智能電網調控一體化問題探討

【摘 要】隨著社會經濟的迅猛發(fā)展，人們對電網的運行也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的變電管理及運行方式已經不能滿足時代發(fā)展的需求，更不利于智能電網的建設，隨著國家對電網建設的更高標準出臺，調控一體化的變電運行管理模式已經成為電網建設發(fā)展的必然趨勢。

【關鍵詞】調控一體化；電網運行；管理模式

1.我國電網運行管理的基本情況

1.1常規(guī)站變電運行管理模式

常規(guī)站變電運行管理模式的工作實施對主控室的要求是，必須有24小時的值班監(jiān)控，而且必須有多個工作組的設立，這種模式的主要特點是能夠提升變電站工作管理人員的職業(yè)素質，而且可以達到較快的反應速度，但是有一個弊端就是需要依賴大量的人力支持，而且對人力的需求是隨著變電站規(guī)模的不斷擴大而日益增加的。

1.2監(jiān)控中心變電運行管理模式

監(jiān)控中心變電運行管理模式的實施，需要首先有集中監(jiān)控中心的建立，對于站區(qū)管理人員的工作進行統(tǒng)一的安排，并且根據不同類型的分區(qū)安排不同的操作隊在這種管理模式中，操作隊主要有以下三種操作方式：監(jiān)控管理的區(qū)域化操作方式能夠對人力資源實施有效的利用，然而和現階段的電網運行模式比較，兼容性較低；監(jiān)控管理一體化的操作方式雖然能夠和現階段的電網運行模式兼容，但是還是需要大量的人力資源支持；監(jiān)控管理分設化的操作方式對于人力資源沒有較強的依賴性，比較適用于建設規(guī)模在中等層次的變電站。

1.3操作隊分設變電管理模式

操作隊分設變電管理模式的實施需要有統(tǒng)一的操作中心支持，在操作中心的管理人員有明確的崗位和職責劃分，其工作能力可以得到有效的發(fā)揮，工作效率也有了極大幅度的提升，但是隨著變電站規(guī)模的擴大會出現信息傳偷速度減緩的現象，不能很好的處理突發(fā)性事件。

2.電網運行實施一體化智能調控的影響

2.1有效提升電網運行管理的工作效率

電網的運行管理實施一體化智能調控模式，可以同一時間完成對電網信息數據的獲取和處理操作，這樣有效減少了調度員誤判電網信息的行為，更大限度的減少了處理電網運行故障的時間同時，一體化的電網智能調控模式還可以實現零距離電網信息數據的傳遞舉個例子來說，假如變電運行管理工作人員正在進行一項調度命令的執(zhí)行，在沒有實施調控一體化的管理模式之前，主要采取的工作流程是在現場監(jiān)控和調度工作之間完成多次循環(huán)的電網信息傳遞，這期間需要監(jiān)控中心、調度中心、運行中心等多個部門變電站的工作人員共同協調完成。監(jiān)控中心的工作人員發(fā)現電網運行異常情況，首先向調度中心匯報，調度中心對接收到的匯報情報進行分析后下達指令給監(jiān)控中心，然后監(jiān)控中心收到指令再下達操作指令給運行維護隊，最后運行維護隊再執(zhí)行現場的操作維修。這樣的工作流程不僅是對人力資源的嚴重浪費，也極大增加了維修故障的時間，不利于電網運行的妥全性維護。當一體化的智能電網調控模式實施之后，有效的進行了故障操作流程的優(yōu)化，實現了運行管理機構的有效整合，使得監(jiān)控部門和調度部門可以在一個場合進行辦公，并且實現電網信息的快速傳遞，極大減少了處理電網運行故障的時間，提升了電網運行管理的工作效率和工作水平。另一方面，為了減少專業(yè)壁壘對進一步工作的限制，在班組之間更好的開展互幫互帶學習工作，調度和監(jiān)控的同臺辦公可以更加完善各部門之間的信息交流，對于部門管理能力是很好的提升，同時也符合電網運行管理進一步發(fā)展的需要。

2.2改變了傳統(tǒng)的電網運行管理模式

在現階段的電網運行管理中，還存在著一部分如變電集控站等一些比較傳統(tǒng)的管理辦法，承擔了變電站、集控站、監(jiān)控的所有職責，需要投入大量的人力資源，并且得不到較高的使用效率，經常會出現集控站工作分配不均的現象。這種傳統(tǒng)的電網管理模式，很顯然的已經不能適應新形勢時代背景下對電網發(fā)展的進一步需求。另一方面，隨著我國電網建設規(guī)模的不斷擴大，相應的技術水平及管理能力也得到了較好的提升，新的電網運行管理模式是必然的發(fā)展趨勢。所以，一體化智能電網調控模式的實施，首先是適應新形勢的電網發(fā)展需要的，其次，在這種模式下，設立完整的調度中心管理系統(tǒng)，能夠實現和監(jiān)控中心的一體化管理，完成緊急情況下的遠程遙控操作，電網調度和監(jiān)控的職責也得到了明確的規(guī)定。電網運行維護隊的主要工作職責是巡視電網運行情況、操作變電站倒閘、分解調度指令，通過和調度中心的密切配合、有效協調，在各司其職的基礎上完成了對電網運行的高效管理。

2.3統(tǒng)籌調配電網運行管理工作人員

一體化智能電網調控模式的實施，很好的滿足了國家對電網運行提出的集約化標準，有效提升了工作效率。根據變電站實際工作的繁忙情況，有計劃的分配管理人員的工作任務，實現管理人員的統(tǒng)籌調配，極大的改變了傳統(tǒng)變電站運行管理模式下由于人員分配不科學導致忙閑不均的情況，將工作重點放在了電網運行維護、巡視設備等工作內容上，使得電網運行有了更牢固的妥全性基礎。同時，實施智能電網調控運行管理模式，實現了工作人員20%的精簡率，更好的優(yōu)化了電網運行的經濟成本，使得設備啟動等現場操作有更加明顯的工作優(yōu)勢。

3.電網調控一體化運行管理模式的主要特點

電網調控一體化也就是智能化電網運行管理模式的體現，下面從三個方面闡述電網調控一體化運行管理模式的主要特點，也就是其管理模式的優(yōu)點。

調控一體化的運行管理模式能夠促進調度運行同設備運作管理的有效結合，兩者的結合減少了電網運行管理的重復環(huán)節(jié)，使電網調度的一般業(yè)務操作步驟得以縮短，管理人員還可以時刻、全方位、精準地了解電網運行狀況。如此一來，電網的管理人員能夠及時判斷并解決電網運行中出現的故障問題，靈活進行電網管理的調度，讓電網運行變得更加安全和穩(wěn)定，實現電網的高效管理，進而推動整個電力系統(tǒng)的生產和發(fā)展。

管理人員借助智能的電網一體化監(jiān)管設備； 電網管理部門能夠全方位掌握變電設備的運作情況，提高管理人員判斷故障和解決故障問題的能力； 通過調控操作，管理人員能夠清楚電網設備的維修情況和運行模式的變化情況等，有利于管理部門掌握重點監(jiān)管位置，協作調度操作，推動電網安全管理的有序開展。

變電站先進設備的增加以及技術水平的升級能夠改變傳統(tǒng)電網運行管理的落后狀況，提高管理的自動化水平，降低企業(yè)的人力資源投入。開展電網調控的一體化管理是電網管理模式的改革方向，是為了滿足電網設備和電網技術發(fā)展的需求。反之，一體化的新型管理模式能夠為電網的運行增設先進的設備，并提高電網的技術水平，兩者之間的相互作用正是體現了生產力水平的提高與生產條件相互推動的關系。

4.結語

智能電網調控一體化的實施雖然為電網運行管理注入了新的活力，但是在未來繼續(xù)實施的過程中還有很多問題需要注意。注意系統(tǒng)的升級改造，電網運行管理的過程中會在調度中心積累大量的信息資源，如何有效的對這些信息資源進行科學的處理是調控一體化建設的重點問題。因此，對于實施調控一體化的電網施工單位，必須進行有效的信息分層處理，形成更加明確的信息分級以及更加清晰的信息名稱。注意結構的配置優(yōu)化，在電網運行中實施智能一體化調控，需要對崗位工作人員進行科學的規(guī)劃設置，達到對人力資源的有效利用，在這一方面就需要人力資源管理部門明確系統(tǒng)機構，通過相關的調查研究，設置合理的工作崗位。

【參考文獻】

[1]李彥平.淺談智能調控一體化對電網運行的影響[J].科技資訊，2013（22）.