【摘 要】本文分析了盧龍縣近年來在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題,并就下步發(fā)展提出了一些建議、思路。
【關(guān)鍵詞】推進(jìn);結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)展;產(chǎn)業(yè)化
近年來盧龍緊緊圍繞甘薯、酒葡萄、蔬菜、核桃、畜牧養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以“產(chǎn)業(yè)有特色、基地有規(guī)模、產(chǎn)品有品牌、企業(yè)有較強(qiáng)市場競爭力”為目標(biāo),通過擴(kuò)基地、增龍頭、上項(xiàng)目、創(chuàng)品牌等措施,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提升,2014年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到56%。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快,農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐年擴(kuò)大。依托五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“發(fā)展鮮食型,提高效益;減少淀粉型,降低污染”的原則,將全縣甘薯總面積穩(wěn)定在15萬畝左右。蔬菜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,形成了南、中、北三個塊狀區(qū)域63個行政村的蔬菜生產(chǎn)基地,播種面積達(dá)到7.1萬畝,其中設(shè)施蔬菜達(dá)到3.8萬畝。全縣酒葡萄種植面積達(dá)到3.5萬畝,90%以上為赤霞珠品種,常年產(chǎn)量6萬噸以上,被中國地區(qū)開發(fā)促進(jìn)會命名為“中國釀酒葡萄生產(chǎn)基地”,列為全省首批30個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一;全縣核桃面積發(fā)展到12萬畝,達(dá)產(chǎn)面積近2萬畝,核桃年產(chǎn)量700噸左右。以肉羊養(yǎng)殖為主畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全縣肉羊存欄31萬只,出欄65.8萬只,被列為“河北省肉羊養(yǎng)殖示范縣”。目前“一村一品”專業(yè)村已達(dá)到60個,蛤泊鄉(xiāng)鮑子溝村被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“全國一村一品專業(yè)村”。
二是龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)規(guī)模和帶動能力逐漸增強(qiáng)。圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),出臺一系列獎扶和優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)實(shí)施新建和技改擴(kuò)建項(xiàng)目,帶動龍頭企業(yè)得到了較快發(fā)展。到目前,全縣市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到62家(其中省級龍頭企業(yè)5家),其中甘薯制品加工企業(yè)17 家,葡萄酒加工企業(yè)10家,畜牧養(yǎng)殖及飼料加工企業(yè)13家,果品蔬菜加工企業(yè)6家,糧油加工企業(yè)5家,其它企業(yè)8家。龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)到10億元,農(nóng)產(chǎn)品加工年產(chǎn)值達(dá)到13億多元;申請省、市扶持項(xiàng)目107個,獲得扶持資金1200多萬元。聯(lián)結(jié)農(nóng)產(chǎn)品基地15萬畝,吸收農(nóng)村勞動力6000多人次,帶動農(nóng)戶達(dá)5萬多戶。
三是品牌戰(zhàn)略大力實(shí)施,品牌農(nóng)產(chǎn)品市場份額不斷增加。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織,打造各類品牌。目前,全縣農(nóng)產(chǎn)品擁有省級著名商標(biāo)11個,市級知名商標(biāo)12個?!氨R龍粉絲”、 “盧龍石門核桃”先后獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。四個核桃優(yōu)質(zhì)品系在河北省首屆無公害果品展銷會上被評為“金獎”,盧龍被命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”?!把ηf西葫蘆”、“鮑子溝”葡萄等蔬菜和林果先后注冊了商標(biāo)。“香格里拉”葡萄酒被評為中國十大葡萄酒品牌,獲得國家免檢產(chǎn)品稱號,2010年盧龍被評為“中國葡萄酒之鄉(xiāng)”。環(huán)增蛋雞養(yǎng)殖公司生產(chǎn)的“秦康”雞蛋,被農(nóng)業(yè)部評為無公害食品,并作為2008年北京奧運(yùn)會秦皇島賽區(qū)禽蛋類唯一供應(yīng)基地。
四是農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)初步形成,集聚效應(yīng)得以發(fā)揮。依托地理位置、配套設(shè)施及良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,盧龍已經(jīng)形成三大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),分別是以香格里拉酒業(yè)、奧星食品和光友薯業(yè)等龍頭企業(yè)為代表的龍城食品加工園區(qū);以大天龍、紅堡、柳河山莊、犇牛牧業(yè)等甘薯制品、干紅酒、乳品生產(chǎn)龍頭企業(yè)為主的劉田莊、蛤泊食品加工園區(qū);以華新食品、高成食品等龍頭企業(yè)為主,面向韓國招商的雙望韓國食品加工園區(qū)。初步形成了左右舍相關(guān)聯(lián),上下游相配套、產(chǎn)學(xué)研相互動,專業(yè)分工明晰、內(nèi)部交易成本低廉、外部經(jīng)濟(jì)效益明顯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
五是農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展,促農(nóng)增收作用明顯。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式的不斷創(chuàng)新,國家扶持力度也逐漸加大,盧龍的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得快速發(fā)展,到目前,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到443家、家庭農(nóng)場72家,涉及蔬菜、酒葡萄、核桃、奶牛、生豬等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),入社農(nóng)戶達(dá)到4800戶,帶動全縣農(nóng)戶5萬多戶,參加合作組織農(nóng)戶年均可增收1600多元,合作組織的發(fā)展促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高了農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)民收入的增加。2014年,全縣農(nóng)村居民人均可支配收入完成9904元,同比增長11.2%。
盧龍縣在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面雖然取得了一定成效,但存在問題也是顯而易見的:
一是基地規(guī)模小。產(chǎn)業(yè)化的前提是規(guī)?;D壳?,受傳統(tǒng)思想影響,農(nóng)民對土地仍有較強(qiáng)的依附性,對土地流轉(zhuǎn)的意愿不強(qiáng),土地難以集中規(guī)模經(jīng)營,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。盧龍蔬菜種植仍是點(diǎn)狀分散在全縣的60多個村,大規(guī)模集中連片發(fā)展尚未形成。核桃基地雖然發(fā)展較快,但“重栽輕管”的現(xiàn)象嚴(yán)重,后續(xù)發(fā)展勁頭不足;酒葡萄基地多年來未有大的突破,品種更新慢;畜牧養(yǎng)殖方面受市場因素影響大,規(guī)模始終處于徘徊狀態(tài)?;匦?,導(dǎo)致規(guī)模效應(yīng)不能充分顯現(xiàn),從而使特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以快速擴(kuò)大,在市場競爭中處于劣勢,制約產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二是企業(yè)實(shí)力弱。盧龍的龍頭企業(yè),大部分固定資產(chǎn)僅僅幾百萬元,平均規(guī)模1120 萬元。相當(dāng)于全國平均水平1.1億元的10.2 %,規(guī)模普遍偏小;省級龍頭企業(yè)僅3家,還沒有一家固定資產(chǎn)投資超億元,年產(chǎn)值超億元,利稅超千萬的企業(yè)。企業(yè)沒有自主的研發(fā)能力,產(chǎn)品多為初級加工品,企業(yè)管理方式落后,存在著等、靠、要觀念,企業(yè)發(fā)展較慢,市場機(jī)制作用不能充分發(fā)揮,沒有推進(jìn)資本經(jīng)營加快企業(yè)發(fā)展的動力。
三是產(chǎn)業(yè)鏈條短。企業(yè)的產(chǎn)品多為初加工產(chǎn)品,產(chǎn)品品種單一,精深加工、高附加值的產(chǎn)品較少;在科技含量、品牌培植、市場意識等方面,科研開發(fā)投入較少,自主開發(fā)能力弱,二次以上精深加工率30%,低于全國平均水平10個百分點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值與農(nóng)業(yè)增加值比為1.04:1,全國平均已達(dá)1.5:1。
四是知名品牌少。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌培植意識不強(qiáng),盧龍現(xiàn)有17家市級以上粉條加工龍頭企業(yè),商標(biāo)有17個,省級著名商標(biāo)僅十八里1個;12家葡萄酒加工市級龍頭企業(yè)商標(biāo)12個,僅有香格里拉、一品紅等少數(shù)幾個品牌有一定知名度,產(chǎn)品檔次低、品牌雜,產(chǎn)品競爭力弱、市場占有率不高。
針對存在問題,今后在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面應(yīng)重點(diǎn)解決好四個方面問題:
一是解決“思路方向”問題。“思路決定出路”。目前盧龍發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路僅僅是確定了五大產(chǎn)業(yè)及預(yù)期目標(biāo),而龍頭企業(yè)、合作組織、市場等其他方面的因素與基地發(fā)展脫節(jié),沒有形成整體,思路尚不太明晰。解決這一問題的就必須明確主攻方向,既要確定符合盧龍發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),又要在建設(shè)大基地、增上大項(xiàng)目、建設(shè)大企業(yè)、爭創(chuàng)大品牌、開拓大市場、強(qiáng)化大支撐等方面統(tǒng)籌考慮,只有這樣,才能使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有創(chuàng)新,目標(biāo)更明確。
二是解決“土地瓶頸”問題。目前,不論是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,還是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,土地問題始終是繞不過去的一道重要關(guān)口。要解決這一問題,一要因地制宜。如蔬菜產(chǎn)業(yè)安排在南部平原地,核桃集中安排在北部山地較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利。二要加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用,將土地從農(nóng)民手中轉(zhuǎn)租過來,發(fā)展特色“集中”種養(yǎng)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;三要完善扶持政策。認(rèn)真解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的土地、資金等突出問題,加大招商引資和扶持力度,發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園。
三是解決“資金制約”問題。當(dāng)前,農(nóng)民收入主要來源是種植業(yè)和勞務(wù)收入,農(nóng)民自身收入低,而用于生活、醫(yī)療部分支出占用比例大,生產(chǎn)性支出有限。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大,對資金的需求量大幅度增加。為解決這一問題,要在向上爭取資金和縣級財(cái)政加大投入的同時,加大招商引資力度,吸收社會資本,積極協(xié)調(diào)金融部門加大信貸投放力度,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供強(qiáng)大后勁。
四是解決“科技支撐”問題。開展科技人員入村、入企活動,使每個專業(yè)村和龍頭企業(yè)都有一名農(nóng)業(yè)科技人員駐地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);大力發(fā)展有市場需求的無公害、綠色、有機(jī)食品,把科研工作和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合起來。加快農(nóng)產(chǎn)品的加工、保鮮、儲運(yùn)技術(shù)創(chuàng)新能力,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。 [科]