【摘 要】機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序的要求,通過(guò)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的完好率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命周期。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,挖掘設(shè)備潛力,對(duì)提高工程質(zhì)量安全和安全質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要從機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)、安裝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、使用及防護(hù)方面,分析了在機(jī)械安裝過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,有針對(duì)性的提出了機(jī)械設(shè)備安裝的防護(hù)措施,供大家參考。
【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械;設(shè)備;安裝;安全;防護(hù)
1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題
1.1設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前建筑市場(chǎng)還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī),千方百計(jì)降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
1.2企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
1.3建筑工人隊(duì)伍的變化
我國(guó)的建筑工人由原來(lái)企業(yè)自有的1~8級(jí)技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊,對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來(lái)完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會(huì)被完整地進(jìn)行,設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
1.4租賃雙方設(shè)備管理脫節(jié)
據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來(lái)自三個(gè)渠道:
施工企業(yè)自有設(shè)備;施工人員自帶設(shè)備;從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。租賃物體的管理,我國(guó)的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)于像電梯、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。目前租賃市場(chǎng)中,各承租企業(yè)比較注意對(duì)大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對(duì)一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動(dòng)力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,日常的維護(hù)當(dāng)然該你負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無(wú)人管的真空地帶。
2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作的建議
機(jī)械安全是從人的需要出發(fā),在使用機(jī)械的全過(guò)程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。
2.1正確選型,合理調(diào)配
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題,做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.2正確使用,及時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。
同時(shí),應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
2.3做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)
特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過(guò)程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失,為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn),以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督,防止因不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本制度:
(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。
(2)新購(gòu)置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告和使用說(shuō)明書。
(3)自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施,機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
(5)外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。
2.4人員培訓(xùn),持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無(wú)論什么人,只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法,讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一,只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理,確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài),才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題仍然較為突出,各單位專項(xiàng)安全負(fù)責(zé)人員仍需在機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)、安裝技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、使用及防護(hù)方面加強(qiáng)管理和監(jiān)督,警鐘長(zhǎng)鳴。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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