我們特別需要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上去做工作。如果不形成產(chǎn)業(yè),一切都是無本之木,沒有價值。
2012年,由北京電影學(xué)院中國電影教育信息情報研究中心撰寫的《2013中國微電影發(fā)展報告》指出,中國微電影市場“錢景”大好,預(yù)計未來5年,微電影行業(yè)的產(chǎn)值可達(dá)數(shù)百億元以上。
三年之后的今天,微電影產(chǎn)業(yè)依然是熱門話題。有統(tǒng)計顯示,2013年國產(chǎn)微電影達(dá)35000部、具有700億的產(chǎn)值,投資數(shù)字是大電影的一倍多。多數(shù)微電影的盈利模式仍是廣告客戶付費(fèi)定制,而這無疑限制了微電影的內(nèi)容,也限制了微電影產(chǎn)業(yè)化的路徑發(fā)展。大好的“錢景”似乎還并未到來。
2013年5月18日,央視(中央新影)微電影頻道正式上線。“國家隊”的殺入,是否正在改變微電影投資乃至微電影產(chǎn)業(yè)的格局?
內(nèi)容控制者
早在2010年,中央新影集團(tuán)重大項目部主任、央視微電影頻道總編輯楊才旺就觀察到了微電影的燎原之勢和草根味道:“微電影火起來的根本原因是,網(wǎng)絡(luò)時代的需求就是需要有相對比較短的、比較精的微視頻,來滿足大家的觀影需求。當(dāng)時很多商業(yè)網(wǎng)站制作以比較驚悚、出格為噱頭的微電影上傳,作為吸引眼球、吸引點擊的重要的手段?!?/p>
央視微電影頻道迅速組建了微電影網(wǎng)絡(luò)視頻平臺協(xié)作體,把騰訊、土豆、優(yōu)酷、56網(wǎng)以及新浪、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等18家主流視頻網(wǎng)站拉在一起,共同協(xié)作。協(xié)作體推出了中國夢微電影大賽和美麗中國極拍48小時微電影競賽活動。2013年,他們在杭州推出了微電影領(lǐng)域最高規(guī)格的中國國際微電影展。
作為國之宣傳重器,央視(中央新影集團(tuán))適時推出微電影頻道,“就是想打造一些正能量、優(yōu)秀的微電影,來覆蓋低俗,引領(lǐng)輿論導(dǎo)向。我們希望通過國家的一種聲音和意志,來傳遞微電影真正的價值方向、主流價值,傳遞正能量,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀。”
在微電影頻道成立之初,確定了三個宗旨,除了主流價值觀的引領(lǐng),對藝術(shù)質(zhì)量的引領(lǐng)也是其宗旨之一?!八囆g(shù)質(zhì)量的引領(lǐng),是基于主流價值的引領(lǐng)。如果說你的作品沒有藝術(shù)含量,也沒有可視性,老百姓也不喜歡,連看都不會去看,那顯然你引領(lǐng)不了主流價值,也不能傳遞正能量。所以說在這個基礎(chǔ)上,提升微電影藝術(shù)的品質(zhì),是我們第二個追求的?!?/p>
與普通的微電影投資方——往往是廣告商——不同,央視微電影頻道對微電影的內(nèi)容制作擁有絕對的話語權(quán)。他們推出的《復(fù)活的情韻——唐代詩詞故事108部系列微電影》,除了部分由新影集團(tuán)自己制作外,微電影頻道會作為組織者,動員了108個文化名人或?qū)Щ蜓?,參與拍攝制作,著名演員濮存昕就擔(dān)綱了李白《行路難》篇章的導(dǎo)演和主演?!皩ξ㈦娪暗膭?chuàng)作,這兩年我們還是摸索了很多的規(guī)律。一般來說,我們會先找劇本,我們的劇本有一個十五六人的初審團(tuán)隊,都是行業(yè)專家。然后第二個層面我們有個復(fù)審,復(fù)審我們請了像飛天獎獲獎編劇、電影學(xué)院文學(xué)系主任等來再把關(guān)。最后我們自己還有個終審關(guān)。劇本通過了再選拔主創(chuàng)團(tuán)隊,也是精挑細(xì)選,保證質(zhì)量?!?/p>
產(chǎn)業(yè)為王
但對這支微電影的國家隊而言,在引領(lǐng)主流價值觀和實現(xiàn)藝術(shù)價值之外的第三個宗旨,才是其更加關(guān)注的。楊才旺坦言:“我們特別需要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上去做工作。如果不形成產(chǎn)業(yè),一切都是無本之木,沒有價值。”
而其國家背景的行業(yè)地位,讓其產(chǎn)業(yè)化推動工作更有成功的希望。
2014年,在經(jīng)過一年的探索之后,央視微電影頻道發(fā)起和組織了微電影投融資聯(lián)盟。聯(lián)盟由多家證券公司、基金公司、投行和部分上市公司共53家單位組成,為微電影做專項的投資。值得注意的是,在這個聯(lián)盟中,除了華夏銀行、北京銀行等國有化背景的企業(yè),還不乏信中利這樣的社會資本的身影。中央電視臺副臺長、中央新影集團(tuán)總裁、中央新影微電影投融資聯(lián)盟名譽(yù)主席高峰說:“微電影剛剛起步,前景十分廣闊但道路還很漫長,所以我們誠心找來了這么多資本的領(lǐng)軍人物,就是要和大家一起志同道合地探索微電影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路?!?/p>
目前,投融資聯(lián)盟定期將一些微電影的投融資信息發(fā)給聯(lián)盟理事,理事選中項目即可投資。楊才旺認(rèn)為,現(xiàn)在的理事多為核心企業(yè),但未來投融資聯(lián)盟肯定會走向開放,吸引更多社會資本進(jìn)入微電影投資渠道。
微電影時長短、制作周期短、投入資金少,是其稱之為“微”的原因。用投融資聯(lián)盟這樣的資本雄厚的投資主體投資微電影,會不會是“大馬拉小車”?
在微電影投融資聯(lián)盟投資的項目上,微電影也可以是大投入的大制作。唐代詩詞故事108部系列微電影,投資為5000萬人民幣,而成語新故事系列微電影,共制作208部,投資額達(dá)到1.7億元人民幣。
投融資聯(lián)盟的理事們都很看好微電影的未來。目前微電影產(chǎn)業(yè)消費(fèi)模式比較單一,還是比較傳統(tǒng)的方式。理事們相信,未來微電影一定是通過消費(fèi),通過點擊收費(fèi)來完成微電影整個產(chǎn)業(yè)鏈打造。
楊才旺告訴記者:“國際國內(nèi)對版權(quán)的重視和約束越來越多,我們必然要在微電影的領(lǐng)域做這樣的嘗試。第一微電影它的體量比較大,第二它的受眾率很廣,第三版權(quán)的保護(hù)和有價傳播是必然要走的路。所以我們現(xiàn)在也正在打造微電影、微視頻的版權(quán)交易中心。這個是跟國家版權(quán)中心合作的,通過完成這樣一個物理空間,打造一個微電影的云平臺、云計算,把交易、版權(quán)的登記、分類以及分銷包括計算納入這樣一個完整的生態(tài)系統(tǒng)?!?/p>
在微電影投融資聯(lián)盟的體系下,央視微電影頻道筑成了一個初始資本10億元的資金池來打造這個云計算平臺。楊才旺說,預(yù)計近期能把這樣的邏輯關(guān)系的雛形完成?!拔矣X得我們現(xiàn)在能夠把微電影這個故事講好,能夠完成這樣完整的一個生態(tài)系統(tǒng),也通過資本、通過市場,通過產(chǎn)業(yè)來良性推動微電影的發(fā)展,保證微電影的藝術(shù)質(zhì)量,保證微電影的主流價值傳播?!?/p>
“一旦收費(fèi)平臺建立以后,通過多樣的計費(fèi)手段,假使每部微電影點擊就收取一塊錢,當(dāng)一部微電影它的傳播達(dá)到一個億的話,就有一億元人民幣的產(chǎn)值,那這個是無法想象的空間。微電影的體量不是我們現(xiàn)在電影的296億,也不是我們電視劇的450億,那后面要加兩個0以上,所以微電影是未來最大的網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)?!?/p>
“當(dāng)然微電影最大最大的未來,不在于我們想做什么,或者我們推什么。從110年前一群人看(電影),到1970年代一家人看(電視),到今天網(wǎng)絡(luò)時代一人一塊屏幕,很大程度上,是科技的發(fā)展決定了微電影的趨勢。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),這是我們?nèi)祟愇拿鞯谋厝?,所以說它是為微電影有收費(fèi)模式打好的基礎(chǔ),或者說微電影是推動我們中國版權(quán)正?;⑽拿骰褪召M(fèi)正常文明程度推向一個進(jìn)程的里程碑。而去媒體化,將使微電影成為最大的文化或者影視產(chǎn)品的一個載體。”
在微電影國家隊看來,有廣告商主導(dǎo)的微電影制作將是微電影產(chǎn)業(yè)中很小體量的一部分。在其主導(dǎo)建立的完善的微電影產(chǎn)業(yè)鏈的格局下,微電影將具有無法想象的廣闊前景。