王安：酷似喬布斯的中國電腦天才巨商

他不贊成先做市場調(diào)查，然后針對市場需要推出產(chǎn)品的理論。他強(qiáng)調(diào)發(fā)展計(jì)劃的前瞻性，提倡走在市場前面，設(shè)計(jì)出新穎、適用的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出自己的市場。

1986年7月3日，在美國舉行自由女神像落成一百周年的慶祝大會(huì)上，里根總統(tǒng)向移民美國的12位杰出公民頒發(fā)“自由獎(jiǎng)?wù)隆?，華裔王安名列榜首。

榮獲此獎(jiǎng)?wù)碌娜A人，只有王安、建筑大師貝聿銘（1993年獲得）和大提琴家馬友友（2011年獲得）。

當(dāng)時(shí)的王安公司正處于它的鼎盛時(shí)期，年收入達(dá)30億美元，在全球103個(gè)國家建立了540個(gè)辦事處，在美國《幸福》雜志所排列的500家大企業(yè)中名列146位，在世界各地雇傭了3.15萬員工。王安本人則以20億美元的個(gè)人財(cái)富成為全球第五富翁及華人首富。

王安，江蘇昆山人，出生于上海，畢業(yè)于上海交通大學(xué)電機(jī)工程專業(yè)，之后去美國留學(xué)，在哈佛大學(xué)獲得應(yīng)用物理博士學(xué)位，然后創(chuàng)辦了自己的王安實(shí)驗(yàn)室和王安公司，成為“電腦大王”。

王安對自己的中國名字和身份很是看重，堅(jiān)持將公司名字取為“王安”，并在其電腦產(chǎn)品打開的第一時(shí)間跳出WANG幾個(gè)大字。

1988年，王安再獲殊榮，被列入美國發(fā)明家名人堂。美國發(fā)明家名人堂創(chuàng)建于1973年，在王安入選之前只有愛迪生（愛迪生是第一個(gè)入選者）等68人入選。至今榮登美國發(fā)明家名人堂的華人，只有王安和電機(jī)工程學(xué)家卓以和（2009年入選）。

王安對學(xué)習(xí)工作的熱情和對發(fā)明創(chuàng)造本身的熱愛，是他成功的最重要的原因。他說，“許多人覺得，上學(xué)和工作同他們在外面的生活是鮮明的對照——是你為了去做你真正想做的事情所必須付出的一種代價(jià)。我不承認(rèn)這種差別。我上學(xué)受教育，在哈佛計(jì)算研究所從事研究工作，以及創(chuàng)辦和建設(shè)王安公司，全都是十分有趣的事情。我的日子是在做我真正想做的事情中度過的。把一個(gè)主意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)所得到的樂趣是永不減弱的，變革所帶來的貴重的禮物就是它能使你源源不斷產(chǎn)生出可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的新主意新想法?！?/p>

求學(xué)：天才少年的成長

王安1920年出生在上海。他的父親曾在昆山的一所私立小學(xué)里教英文。當(dāng)老師的父親很早就給王安啟蒙教育，因此，王安6歲時(shí)直接進(jìn)入父親任教的小學(xué)三年級讀書。

王安自小就對數(shù)學(xué)最感興趣，英語也學(xué)得不錯(cuò)。因?yàn)樘藘杉壢雽W(xué)，小學(xué)畢業(yè)時(shí)，父親讓他進(jìn)入補(bǔ)習(xí)文科的學(xué)習(xí)班，讓他補(bǔ)習(xí)一向不太重視的文科知識，也可縮小上中學(xué)時(shí)與同學(xué)的年齡差。在這一時(shí)期，王安養(yǎng)成了愛讀書、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

結(jié)束文科補(bǔ)習(xí)后，王安考入了當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的省立中學(xué)，后又轉(zhuǎn)校到一所美式寄宿學(xué)校讀書。在這里，他學(xué)會(huì)了打乒乓球和網(wǎng)球，網(wǎng)球尤為出色，這一愛好使他受益終生。

王安在16歲中學(xué)畢業(yè)時(shí)，考入了上海交通大學(xué)。王安在大學(xué)里所學(xué)專業(yè)是電機(jī)工程，主科是通訊系統(tǒng)。由于他從小喜愛數(shù)學(xué)與物理，所以學(xué)得十分輕松愉快。業(yè)余時(shí)間，他還負(fù)責(zé)編輯一份類似科學(xué)文摘的學(xué)生刊物，為此必須大量閱讀并翻譯美國出版的《大眾科學(xué)》、《大眾機(jī)械》等雜志，這就使他得以汲取廣泛的知識和信息，同時(shí)也提高了英文水平。

王安大學(xué)畢業(yè)后留校擔(dān)任工程助教。一年后，隨著侵華日軍不斷將戰(zhàn)火擴(kuò)大到中國內(nèi)地，王安以實(shí)際行動(dòng)投身抗戰(zhàn)。1941年夏，經(jīng)交通大學(xué)出面聯(lián)絡(luò)，王安與另外8名同學(xué)來到內(nèi)地桂林，準(zhǔn)備為前線將士設(shè)計(jì)制造無線電通訊設(shè)備。當(dāng)時(shí)生活與工作條件艱苦就不用說了，無線電元件供應(yīng)不足、日軍飛機(jī)還不時(shí)前來空襲，制造工作只能是利用廢舊零件拼湊。王安在這里工作了近4年，鍛煉了業(yè)務(wù)實(shí)踐能力和操作能力，為日后獨(dú)立創(chuàng)辦實(shí)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

1945年，王安以第二名的好成績考取了公派赴美留學(xué)，接受技術(shù)培訓(xùn)。并由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入哈佛大學(xué)攻讀碩士和博士學(xué)位。哈佛物理系主任查菲博士為他爭取到獎(jiǎng)學(xué)金，他可以不考慮經(jīng)濟(jì)問題而安心讀書了。

王安英語基礎(chǔ)很好，來美國后語言沒有障礙。很快就完成了學(xué)業(yè)，并進(jìn)入了由計(jì)算機(jī)先驅(qū)者艾肯博士主持的哈佛計(jì)算機(jī)研究所，研究計(jì)算機(jī)信息存儲(chǔ)方面的難題。

當(dāng)時(shí)的美國僅有一臺(tái)龐大笨重的計(jì)算機(jī)，王安的任務(wù)就是將這臺(tái)龐然大物變得輕巧。1948年6月的一天，在哈佛校園散步的王安突然被靈感擊中，由此發(fā)明了記憶磁芯。艾肯博士十分欣賞這個(gè)中國年輕人，隨即給他加了23%的薪金，這種做法在哈佛實(shí)驗(yàn)室尚屬空前。

有一次，艾肯博士把王安介紹給前來參觀的艾克特，艾克特對王安說，電腦的研制剛起步，還有許許多多難題等著去解決，其中有一句使王安終身難忘：“記住，未來的浪潮是電腦。”

戰(zhàn)斗：對手是強(qiáng)大的IMB

來美國的第六年，王安在波士頓南區(qū)的哥倫布大道296號租了一間車庫，成立了自己的公司，以后這里就成了王安公司的營業(yè)總部。

王安公司只有王安一個(gè)員工，賣王安自己設(shè)計(jì)的磁芯，每個(gè)4美元，算是很貴的價(jià)格。但是在那個(gè)全世界的計(jì)算機(jī)科學(xué)都處于摸索階段的時(shí)代，這是一個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品，很快就有了訂單。

嗅覺敏銳的IBM公司馬上意識到這項(xiàng)發(fā)明廣闊的商業(yè)應(yīng)用前景，決定購買專利。

此時(shí)的王安內(nèi)心深處已經(jīng)將IBM視為戰(zhàn)斗的對手。因?yàn)樵谒鮼砻绹臅r(shí)候，他希望在IBM尋找培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但是被IBM傲慢的接待人員拒之門外，還放話說“IBM是美國一流的企業(yè)”，他只能去“去汽車修理廠碰運(yùn)氣”。自幼被譽(yù)為天才少年的王安記住了這種偏見與歧視，并用此后的努力奮斗和輝煌成就回應(yīng)了IBM的傲慢。

雄心勃勃的王安深知自己產(chǎn)品的價(jià)值，他成了IBM的顧問，他允許IBM在三年內(nèi)可以不受專利限制，自由購選他專利申請書上規(guī)定的有關(guān)器件；而他則可以獲得每月1000美元的報(bào)酬，從而使剛剛成立的公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照王安的說法，“我發(fā)明的記憶磁芯，在導(dǎo)致IBM進(jìn)入商用電腦市場上，扮演了一個(gè)角色?！?/p>

IBM是電腦界的國際巨頭，依然傲慢。遲遲不敲定購買存儲(chǔ)磁芯的專利費(fèi)，最后還以未決專利申請威脅王安。為避免陷入曠日持久的官司，王安最后不得不接受了50萬美元的最后價(jià)格。遠(yuǎn)低于王安提出的250萬美元的專利購買費(fèi)。

買賣雖然勉強(qiáng)成了，但是王安與IBM并未和解。反而拉開了王安與IBM這個(gè)藍(lán)色巨人數(shù)十載恩怨情仇的大幕。

1971年11月，王安公司推出當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的文字處理機(jī)，引起新聞界的高度關(guān)注。當(dāng)時(shí)因心肌梗塞住院的IBM掌門小托馬斯·沃森看到報(bào)紙上的這條消息，剛說完：“怎么會(huì)這樣？為什么不告訴我？”馬上就昏厥了過去。

1984年2月，美國各大商業(yè)報(bào)紙上，王安曾連續(xù)刊登過一則商業(yè)廣告：“請讓我們試一試，我們就會(huì)在閣下的訂單上把IBM一風(fēng)吹走！”

1986年1月，美國政府準(zhǔn)備在全世界的美軍空軍基地上安裝信息管理電腦系統(tǒng)。在公開招標(biāo)中，有許多大型IT公司包括IBM公司都參加了競標(biāo)。最后，王安公司擊敗了所有競爭對手，一舉中標(biāo)，簽下了為美國空軍基地安裝信息管理電腦系統(tǒng)的合同。這一合同總額4.8億美元，比王安公司此前所得到的涉及金額最高的合同還要高7倍。

王安雖然在與IBM的戰(zhàn)斗中屢屢取得奇勝，但是，仇恨永遠(yuǎn)不是求財(cái)之道。在以喬布斯為首的個(gè)人電腦興起之后，IBM迅速跟進(jìn)，王安的小型機(jī)和文字處理機(jī)逐漸被擠出市場，天才的王安馬上重新研發(fā)新的PC機(jī)，性能可靠、速度也超過了IBM的機(jī)器。但是王安在執(zhí)著地不與IBM為伍的信念驅(qū)動(dòng)下，做出產(chǎn)品不與IBM的PC機(jī)兼容的決定。

就是這個(gè)以仇恨為基礎(chǔ)的決定，讓王安的產(chǎn)品逐漸失去了市場。三年后，IBM的個(gè)人電腦已經(jīng)可以運(yùn)行100多種軟件，而王安的個(gè)人電腦卻沒有任何一種軟件可以運(yùn)行。

戰(zhàn)績：一路輝煌

王安被稱為電腦企業(yè)界的“悲情英雄”?！氨椤保且?yàn)樵谒谄髽I(yè)的接班問題上沒有處理好，他去世后一度輝煌的王安公司迅速衰敗?！坝⑿邸币辉~他確實(shí)當(dāng)之無愧，王安公司曾經(jīng)創(chuàng)造的奇跡的確讓人難以忘記。

從1951年到1986年，王安不斷發(fā)明創(chuàng)新，推出30多項(xiàng)科技成果，其中很多成果在信息行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響和推動(dòng)作用。

首先是紙孔帶加工裝置，王安受電腦記錄儀器公司的委托而發(fā)明制造了這套機(jī)器，總營業(yè)額達(dá)200萬美元。二是臺(tái)式對數(shù)計(jì)算器，利用對數(shù)迅速提高計(jì)算器運(yùn)算能力，王安公司因此也以計(jì)算器聞名于世。三是文字處理系統(tǒng)“WPS”實(shí)現(xiàn)了計(jì)算器演變?yōu)樾⌒陀?jì)算機(jī)的革命。

1967年8月23日，公司在債權(quán)銀行的壓力下，只能發(fā)行250萬美元的股票來償還債務(wù)。令人意想不到的是，由于公司業(yè)績很好，深受大眾信賴，公司股票以每股12.5美元上市，當(dāng)天收盤的股價(jià)竟高達(dá)40.5美元。一日之間，王安家族成為擁有賬面財(cái)富達(dá)5000萬美元的超級富豪。

王安后來回憶說，1967年8月22日，我們的資本凈值大約是100萬美元。而到了8月23日，資本總額已經(jīng)大約有7000萬美元。而這僅僅是一夜之間發(fā)生的事。

1976年6月，在紐約市辛托皮坎貿(mào)易展覽會(huì)上，王安公司推出了以陰極射線管為基礎(chǔ)的文字處理機(jī)——WPS。當(dāng)人們從屏幕上看到編輯文本的過程時(shí)，一下子都驚呆了，認(rèn)為這簡直是不可思議。

兩年后，WPS文字處理系統(tǒng)用戶達(dá)5萬家。WPS使電腦從為科研和商業(yè)服務(wù)，推廣應(yīng)用到了銀行、鐵路、報(bào)社、證券交易所、保險(xiǎn)公司等各個(gè)領(lǐng)域，占領(lǐng)了世界一千家大公司的辦公室。

“給用戶最大的滿足”是王安公司的口號。有一次，從事股票買賣的薩洛蒙兄弟公司，突然發(fā)現(xiàn)使用了三十年的表格上列出的數(shù)值，與計(jì)算機(jī)顯示的證券交易程序的一組數(shù)字不同，派人與王安公司聯(lián)系，要求檢驗(yàn)一下計(jì)算過程。經(jīng)過王安公司仔細(xì)核對，確信計(jì)算機(jī)的計(jì)算是正確的。薩洛蒙兄弟公司請了一位數(shù)學(xué)家獨(dú)立核對，證明王安公司的計(jì)算數(shù)值準(zhǔn)確無誤。于是王安計(jì)算機(jī)比證券表格上的數(shù)值正確的消息，在華爾街證券市場不脛而走。

20世紀(jì)80年代初，華爾街一家大銀行提出，愿意花6000萬美元購買辦公自動(dòng)化設(shè)備，但總部大樓已布下了IBM的數(shù)據(jù)電纜。王安一邊與對方談判，一邊讓負(fù)責(zé)研發(fā)工作的部門試制連接裝置，在試用中獲得了對方肯定。此后，他們又先后與八大會(huì)計(jì)公司談判，由于技術(shù)部門順利地解決了與IBM數(shù)百臺(tái)計(jì)算機(jī)的連接問題，從而做成了一筆又一筆大生意，王安公司在美國的聲譽(yù)也大幅度提高。

天才的王安對自己的成功很是自信，他認(rèn)為人的命運(yùn)一半由上帝控制，一半由自己控制。他說自己并無魔法：“你不必具有先知的本事，也不一定得有一個(gè)企業(yè)管理碩士的頭銜，更用不著去追隨那些不時(shí)受到美國公司董事會(huì)重視的時(shí)髦做法。”

王安說：“我的成功之道與其說在于天賦，不如說在于通情達(dá)理。所謂通情，就是通曉美國國情和世界計(jì)算機(jī)行業(yè)的行情，達(dá)理則是明察市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和原理?！?/p>

王安是一位知識豐富的學(xué)者。他擁有美國10所大學(xué)所授予的10個(gè)博士學(xué)位，其中包括工商管理學(xué)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的學(xué)位。實(shí)際上，王安并沒有受過學(xué)院派的正規(guī)企業(yè)管理訓(xùn)練。他不贊成先做市場調(diào)查，然后針對市場需要推出產(chǎn)品的理論。他強(qiáng)調(diào)發(fā)展計(jì)劃的前瞻性，提倡走在市場前面，設(shè)計(jì)出新穎、適用的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出自己的市場。

在這一點(diǎn)上，王安與另一位IT界悲情英雄史蒂夫.喬布斯是何其相似！

回哺：為中國人鋪路

王安到美國半個(gè)多世紀(jì)，盡管加入了美國籍，可是他始終保持著中國人傳統(tǒng)的道德觀念。他說：“我總是深深以中國文化博大精深為驕傲……我創(chuàng)辦王安公司的動(dòng)機(jī)之一，就是要展示中國人除了經(jīng)營洗衣店和餐廳之外，也能做其他事業(yè)。”

王安在自己創(chuàng)辦的王安研究生院設(shè)立了一項(xiàng)中文獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，支持研究中國的學(xué)者進(jìn)行博士后研究。在馬薩諸塞理工學(xué)院，他提供經(jīng)費(fèi)為來自中國大陸的工程師發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。

他給哈佛大學(xué)的100萬美元，則用來支持從事中國問題研究的費(fèi)正清中心。至于波士頓的中國文化研究所，王安夫婦更是重要的捐助人。

他向母校上海交通大學(xué)捐贈(zèng)了先進(jìn)的電腦設(shè)備，為中國數(shù)百個(gè)單位提供了先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)。

1979年，王安公司在中國設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，與上海、廈門等地合資創(chuàng)辦了電腦公司。

1986年10月，鄧小平在人民大會(huì)堂會(huì)見王安時(shí)，握著他的手贊賞地說：“你在美國很出名，現(xiàn)在是家大業(yè)大。這可是你自己奮斗出來的??！”

王安對中國傳統(tǒng)的堅(jiān)持也導(dǎo)致了他最后的致命錯(cuò)誤。他希望將王安公司以家族企業(yè)的形式傳承下去.他在日記中寫道：“作為公司創(chuàng)始人，我希望能對公司保持足夠的控制權(quán)，這樣，我孩子便有機(jī)會(huì)來顯示他們經(jīng)營公司的能力?！?/p>

王安完全忽視了自己公司的核心價(jià)值，就是王安自己這個(gè)天才人物。他自己對計(jì)算機(jī)核心存儲(chǔ)以及其他方面的不斷的發(fā)明與創(chuàng)造、推陳出新，以及對計(jì)算機(jī)市場的預(yù)見與把控才是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，而他所網(wǎng)絡(luò)和培養(yǎng)的人才也只有在他自己的手下才能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢。

衰敗：世上再無王安

自1986年王安不顧公司執(zhí)行董事會(huì)的反對，執(zhí)意任命其兒子Fred為公司董事長之后，王安公司便江河日下。王安對反對意見的答復(fù)只有一條，那就是：“Fred是我的兒子，他一定行！”固執(zhí)而不理智的堅(jiān)持，導(dǎo)致公司多年跟隨王安的高管特別是研發(fā)核心人員紛紛離職。

1989年6月底結(jié)算時(shí)，上一財(cái)政年度里大幅虧損，負(fù)債額已相當(dāng)于公司流動(dòng)資金的74%，并有違反銀行貸款協(xié)議的行為。華爾街股票市場得悉王安電腦公司財(cái)政上面臨困境時(shí)，自然是扮演了那個(gè)“晴天借傘，雨天收回”的角色，該公司的股票開始暴跌，公司的市場價(jià)值從56億美元跌至不足1億美元。鼎盛時(shí)期的王安公司雇員達(dá)3.15萬人，1992年減至8000人。

正如十幾年前王安公司神奇的崛起一般，它又以驚人的速度衰敗了。當(dāng)年公司宣布破產(chǎn)保護(hù)。

1990年3月，王安博士在美國波士頓逝世，享年七十歲。1999年5月，王安公司被荷蘭計(jì)算機(jī)服務(wù)公司GetronicsNV宣布以20億美元收購。時(shí)任王安公司公司CEO的 Joseph Tucci稱，合并后的公司將拋棄Wang的品牌。 至此，王安所創(chuàng)造的輝煌事業(yè)，與“王安”這個(gè)品牌一同消逝在歷史的長河中。

（資源來源：《敗局鑒》姜洪軍；《巨商王安》賽迪網(wǎng)2005-08-29；《電腦巨星王安》中國網(wǎng)2003-02-09）

責(zé)編：范穎華

王安語錄>>

我從不否定運(yùn)氣好壞是決定一個(gè)人的命運(yùn)的因素之一。如果一個(gè)戰(zhàn)爭和無政府狀態(tài)的幸存者竟然不相信運(yùn)氣，那會(huì)是多么荒謬可笑呵！事實(shí)上，我認(rèn)為，那種以為自己的一生完全取決于自己的決定的行動(dòng)的想法是自欺欺人的，甚至是危險(xiǎn)的。誰要是相信自己能完全掌握自己的命運(yùn)，他就是對世界得出了錯(cuò)誤的認(rèn)識，并且可能會(huì)因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的認(rèn)識而付出昂貴的代價(jià)。

王安語錄>>

我始終相信，如果我花足夠的時(shí)間，下足夠的功夫去認(rèn)真考慮一個(gè)問題，我是可能會(huì)想出解決辦法來的——盡管我或任何別的人當(dāng)然都不能保證不論什么問題都一定能夠解決。

當(dāng)你把全部身心都投進(jìn)去，專心致志地考慮某一問題的時(shí)候，你的腦子里會(huì)把你學(xué)過的東西全部過上一遍，不知不覺地努力想要找到一種解決辦法。

你最初試圖解決一個(gè)問題的時(shí)候通?？偸且揽磕阋呀?jīng)學(xué)過的東西。但是這常常是不夠的。

當(dāng)我真的產(chǎn)生這一睿智的創(chuàng)見的時(shí)候，它是在一剎那之間閃現(xiàn)出來的，并不是有意識地順著思路思考所得出來的合乎邏輯的結(jié)論。我的大部分最好的主意都是如此產(chǎn)生的——都是我的潛意識幾乎像禮物一般送給我的，并不像是艱苦奮斗的結(jié)果。

我不知道，在人腦對以前學(xué)過的東西進(jìn)行篩選，然后又越出這一范圍去尋找能夠解決以前令人難解的某個(gè)問題的辦法的時(shí)候，究竟發(fā)生了些什么。

隨著計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)人員變得越來越善于仿效某些類型的推理過程，某臺(tái)計(jì)算機(jī)某一天也許會(huì)再現(xiàn)出類似直覺飛躍的過程而使其制造者大感意外。

計(jì)算機(jī)可能會(huì)在我們還不知道人的智能究竟為何物之前就搞出某種與人的智能相像的東西。