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      煤礦機(jī)電事故的成因分析及防治策略

      2015-04-29 00:00:00杜鑫
      基層建設(shè) 2015年5期

      摘要:煤礦產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,因此,做好煤礦機(jī)電事故預(yù)防是我國(guó)當(dāng)前的主要任務(wù)之一,只有高度重視煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)安全性,才能從根本上保障施工人員的生產(chǎn)安全和生命健康,提高工作效率。拒絕煤礦機(jī)電事故的發(fā)生,我們要努力地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將安全第一認(rèn)真地落實(shí)到實(shí)處。全社會(huì)都積極主動(dòng)地參與到這當(dāng)中來(lái),為煤礦的安全盡心盡力。同時(shí),預(yù)防煤礦機(jī)電事故的發(fā)生也是促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),所以要不遺余力對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管和控制,消除安全隱患。本文主要分析了煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因以及相應(yīng)的預(yù)防措施,從而促進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和優(yōu)化升級(jí)。

      關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;事故成因;防治策略

      煤礦機(jī)電設(shè)備是一種復(fù)雜的現(xiàn)代技術(shù)制造的機(jī)械設(shè)備,其中涉及到液壓、化工、計(jì)算機(jī)等技術(shù)。因此對(duì)于操作人員提出技術(shù)要求全面,責(zé)任心強(qiáng)等高度要求。煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有偶發(fā)性和隨機(jī)性的特點(diǎn),無(wú)論是設(shè)備質(zhì)量有缺陷,設(shè)備安裝使用不規(guī)范,設(shè)備老化,操作人員工作疏忽,礦井質(zhì)量存在漏洞等原因都能成為事故發(fā)生的原因。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù),提高操作人員的技術(shù)水平和增強(qiáng)"安全生產(chǎn)意識(shí),采取制度化的管理,標(biāo)準(zhǔn)化的流程是有效預(yù)防煤礦機(jī)電事故發(fā)生的途徑。

      一、煤礦機(jī)電事故的特征

      1.大多為單個(gè)事故。由于這類事故具有零散、多發(fā)的特點(diǎn)且涉及面廣,管理難度較大,因此往往被忽視,認(rèn)為是不可避免的,從而降低了對(duì)事故的重視程度。

      2.事故發(fā)生的重復(fù)性。在煤礦機(jī)電事故中,同類事故往往重復(fù)發(fā)生,這一方面說(shuō)明機(jī)電事故雖然零散、面廣,但也表明其有一定的側(cè)重點(diǎn)和規(guī)律,因而是可預(yù)防的。

      3.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生較多。煤礦機(jī)電事故中以工傷事故、設(shè)備故障事故、維修和設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下事故較多。在對(duì)煤礦的安檢中發(fā)現(xiàn),煤礦機(jī)電工傷事故占總工傷事故的比例非常高,機(jī)電設(shè)備故障事故頻發(fā)。這說(shuō)明在對(duì)設(shè)備維修和處理故障時(shí),沒(méi)有一個(gè)合理的安全技術(shù)措施。

      二、煤礦機(jī)電事故產(chǎn)生的原因

      1.機(jī)電操作人員整體素質(zhì)不高,安全意識(shí)淡薄。隨著時(shí)代的發(fā)展,高科技含量的設(shè)備不斷涌現(xiàn),礦井中機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化程度也日益提高,這對(duì)操作人員提出了較高要求。他們除了要具備基本的操作本領(lǐng)、技術(shù)水平之外,還應(yīng)進(jìn)一步提高安全意識(shí)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在我國(guó)煤礦中經(jīng)常發(fā)生的機(jī)電事故,普遍由于操作人員的文化程度不高而造成。由于操作人員的文化基礎(chǔ)較差,理解與消化能力也相對(duì)不高,因此在操作過(guò)程中不能達(dá)到安全操作規(guī)程的需要。在煤礦工作過(guò)程中,皮帶、溜子、小絞車等設(shè)備工種作業(yè)人員在設(shè)備正常運(yùn)行和礦井安全生產(chǎn)的作用更為突出。由于井下運(yùn)輸是“一條龍”作業(yè),只要一臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)就停止運(yùn)行,直接影響了礦井生產(chǎn)??梢?jiàn),如果機(jī)電操作人員缺乏基本的安全意識(shí)與崗位責(zé)任意識(shí),在工作中極易出現(xiàn)違章作業(yè)情況,對(duì)安全生產(chǎn)十分不利。

      2.事故發(fā)生后的處罰和教育不到位,職工得不到足夠重視。事故發(fā)生后的責(zé)任分析和處罰教育不到位,沒(méi)能嚴(yán)格按照煤礦“四不放過(guò)”原則處理,有些企業(yè)認(rèn)為只要沒(méi)有涉及到人員傷亡或產(chǎn)生直接損失,就可以睜一只眼閉一只眼,從輕處罰或簡(jiǎn)單警告,結(jié)果沒(méi)能形成職工的責(zé)任意識(shí)教育,不能及時(shí)汲取事故教訓(xùn),同類事故還可能再次發(fā)生,甚至帶來(lái)更為嚴(yán)重的后果。

      3.煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)手段不到位。煤礦作為高危行業(yè),機(jī)電設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作非常重要。但是在實(shí)際工作中,有些機(jī)電維修人員沒(méi)有重視該項(xiàng)工作,造成機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),埋下安全隱患。在班組交接過(guò)程中,很多維修人員習(xí)慣了推卸責(zé)任,不能做到認(rèn)真觀察設(shè)備的異常氣味、聲響等潛在故障,或者只作簡(jiǎn)單處理就交接工作,沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,造成很多小毛病拖成了大問(wèn)題,從只要更換個(gè)別零部件就能解決的問(wèn)題,拖到不得不更換整臺(tái)電機(jī),既不利于安全生產(chǎn),也造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

      4.缺乏機(jī)電設(shè)備和安全的系統(tǒng)性培訓(xùn),造成安全隱患。由于煤礦企業(yè)長(zhǎng)期處于資金緊張狀態(tài),再加上材料投入成本較高,造成很多設(shè)備帶病作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè),卻不能及時(shí)更換或改造,長(zhǎng)此以往,形成安全隱患。另外,煤礦企業(yè)職工的培訓(xùn)也缺乏系統(tǒng)性、全面性,甚至有些企業(yè)無(wú)暇顧及職工培訓(xùn)工作,再加上很多職工都是八小時(shí)滿負(fù)荷或者超負(fù)荷工作,給技能培訓(xùn)的組織與實(shí)施帶來(lái)一定難度,不利于職工的規(guī)范性教育。

      三、防治煤礦機(jī)電事故發(fā)生的有效策略

      綜合分析煤礦機(jī)電事故發(fā)生的原因,要預(yù)防機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)積極采取以下策略。

      1.更新設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。煤礦企業(yè)在在提高自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要對(duì)一些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新,因?yàn)橐恍C(jī)電設(shè)備超期服役會(huì)給設(shè)備安全管理帶來(lái)隱患,所以煤礦企業(yè)應(yīng)該增加購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的資金投入,使用先進(jìn)的節(jié)電節(jié)能新型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性,保障新設(shè)備投入生產(chǎn)使用。同時(shí),要進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和日常維護(hù),針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況做到時(shí)時(shí)掌握,消除設(shè)備故障隱患,提高機(jī)電設(shè)備的工作性能和工作效率。

      2.提高安全意識(shí)。提高煤礦企業(yè)員工的安全意識(shí),以“重點(diǎn)部位點(diǎn)狀監(jiān)測(cè)性檢修”為指導(dǎo)理念,加強(qiáng)煤礦企業(yè)政治思想工作。通過(guò)組織多種途徑加強(qiáng)對(duì)員工的教育,使員工明確事故的危害性,例如利用典型的事故案例,消除員工的安全僥幸心理。把煤礦機(jī)電安全工作擺在第一位,落實(shí)安全職責(zé),使煤礦安全生產(chǎn)觀念深入人心。

      3.健全煤礦機(jī)電部門管理。構(gòu)建機(jī)電部門管理組織結(jié)構(gòu),制定部門管理制度和煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。健全煤礦機(jī)電部門管理主要從四方面做起:一是組建一支專業(yè)的,高素質(zhì)的機(jī)電管理隊(duì)伍,合理分配人員的工作,促使每個(gè)員工在工作崗位上發(fā)揮職能。二是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任制,工種崗位責(zé)任制,事故責(zé)任追究制,確保日常管理工作的有效性。三是協(xié)調(diào)機(jī)電與生產(chǎn)的關(guān)系,制定機(jī)電管理,高度是安全生產(chǎn)的重要保障,只有做好機(jī)電管理工作,才能促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。四是建立管理機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,使機(jī)電管理工作有據(jù)可依,規(guī)范機(jī)電管理,重安全促生產(chǎn)。

      4.組織技術(shù)培訓(xùn)。要大力加強(qiáng)對(duì)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn),保證機(jī)電隊(duì)伍的穩(wěn)定性,保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。提高機(jī)電隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效方法就是技術(shù)培訓(xùn),提高在崗人員的機(jī)電知識(shí)水平,掌握機(jī)電技能,提高現(xiàn)場(chǎng)操作能力,能夠應(yīng)用新技術(shù),新工藝,投入安全生產(chǎn)。提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。加大技術(shù)培訓(xùn)的力度,為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造一支懂技術(shù),重安全的專業(yè)隊(duì)伍。

      5.具體到一些煤礦機(jī)電事故的對(duì)策。第一,為避免發(fā)生觸電事故,應(yīng)做到:對(duì)低壓電網(wǎng),不準(zhǔn)帶電作業(yè),檢查是否有破損電纜,裸露帶電體等;電氣設(shè)備安裝使用要合理,絕緣水平符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定;接地網(wǎng)必須完整.高壓電氣設(shè)備和高壓電纜,必須分劃編號(hào),標(biāo)明用途,并由專職電工執(zhí)行;直流架空線要裝直流漏電保護(hù)裝置。對(duì)人員易接觸電氣設(shè)備盡量用較低電壓,不帶電檢修。第二,升降人員或物料用的鋼絲繩,自懸掛時(shí)起六個(gè)月檢查一次,鋼絲繩超過(guò)使用期限應(yīng)該及時(shí)更換,保證敏感準(zhǔn)確。主要的通風(fēng)設(shè)備不可忽視,必須保持完好狀態(tài),保證經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),禁止利用主要通風(fēng)機(jī)房作其他用途,由專職人員負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn),掘進(jìn)工作局部通風(fēng)應(yīng)采用專用變壓器,專用開(kāi)關(guān),專用線路供電。

      眾所周知,煤礦機(jī)電系統(tǒng)工作人員綜合素質(zhì)的高低,還有機(jī)電設(shè)備管理方式和施工效率的高低直接影響著礦井的經(jīng)濟(jì)收益和安全生產(chǎn)效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和煤礦機(jī)械化的不斷發(fā)展和進(jìn)步,煤礦機(jī)電技術(shù)在煤礦的發(fā)展過(guò)程中占有越來(lái)越重要的作用,所以,要不斷加強(qiáng)煤礦產(chǎn)業(yè)中對(duì)機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí),要不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù),以此有效解決煤礦機(jī)電技術(shù)在供電、通風(fēng)、排水以及運(yùn)輸系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和事故,從而促進(jìn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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