跨國公司對本土企業(yè)的影響

摘要：吸收對外直接投資已經(jīng)變成刺激經(jīng)濟增長的一種重要手段。政府也不斷制定和完善相關政策吸引外商投資。但是，在政府決策時往往忽略了：哪種類型的跨國投資者能對本土經(jīng)濟帶來最大的益處呢？本文將跨國公司的對外效應分為：正面的橫向溢出效應和負面的擠出效應，通過知識網(wǎng)絡的視角，探究跨國公司的戰(zhàn)略選擇如何影響其對外直接投資產生的外部效應。

一、引言

目前，很多發(fā)展中國家的政策制定者都在想方設法地吸引外商直接投資。但是這種對外商直接投資的政策性誘導的效果卻并不能令人滿意（Morisset"amp;"Andrews-Johnson，2003;Wells，Allen，Morisset，amp;"Pirnia，2001）。因此，對于政策制定者而言，有必要了解哪種類型的跨國投資者能給本土經(jīng)濟帶來最大的益處。

近年來，隨著全球化趨勢的發(fā)展，不可否認，加劇了對產品、勞動力和資本的競爭，從而影響本土企業(yè)的發(fā)展。但是，在一些情況下，跨國企業(yè)對外直接投資也會產生積極的正面效應，比如跨國企業(yè)為本土企業(yè)帶來了先進的生產技術和管理實踐。

本文將跨國公司在發(fā)展中國家的投資戰(zhàn)略對于本土企業(yè)的影響分為兩類，一是對本土同業(yè)企業(yè)正面的橫向溢出效應，一是負面的擠出效應。那么，在哪種情況下跨國公司在發(fā)展中國家的投資會對同一產業(yè)中的本土公司產生正向的橫向溢出效應，在何種情況下會產生負向的擠出效應呢？"本文主要通過知識網(wǎng)絡視角來探究跨國公司的戰(zhàn)略選擇如何決定了其對外直接投資產生的外部效應。之前的相關研究主要集中在對于跨國企業(yè)的影響探討，將跨國企業(yè)本身視為一個黑箱，本文試圖打開黑箱，從跨國公司本身出發(fā)，研究跨國公司的戰(zhàn)略和特點如何影響本土企業(yè)的發(fā)展。

二、文獻回顧

跨國公司可以通過提供給本土企業(yè)先進的知識和技術，推進當?shù)鼗A設施建設等方式促進本土同業(yè)企業(yè)的發(fā)展。當然，跨國公司主觀上很少有動力主動促成這樣的戰(zhàn)略，但其制定的對外投資戰(zhàn)略在客觀上會帶來這樣的溢出效應，事實上，跨國公司一般都容許這樣的外部效應，主要有兩點原因：首先，由于本土企業(yè)和跨國公司在能力以及市場范圍上的差異明顯，一般跨國公司并不將本土企業(yè)視為其主要威脅。其次，促進當?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展也有利于跨國公司與當?shù)卣S持良好的關系（Meyer，2004）?？鐕緦τ诎l(fā)展中國家企業(yè)的正向的溢出效應主要通過三種機制實現(xiàn)。

一、本土聯(lián)系

當跨國公司鎖定了當?shù)刈詈玫呢浳锖头盏墓袒蚍咒N商，那么本土同業(yè)企業(yè)就不得不轉向次之的合作伙伴。此外，跨國公司也會與本土同業(yè)企業(yè)競爭其它稀缺資源，比如資本和其他重要的生產投入品等。

同時，當跨國公司采用當?shù)毓袒蚍咒N商，他們也與東道國經(jīng)濟體產生了前向和后向的聯(lián)系。當供應商和分銷商在跨國企業(yè)和本土同業(yè)企業(yè)間架立起某種聯(lián)系時，他們就自然開始扮演著知識傳播的中介者角色。另外，當?shù)氐墓毯头咒N商也可以從跨國公司提供的培訓項目中受益，從而提高自身產品質量和服務水平（Brash，1966）。供應商的這種進步受益的不僅僅是跨國公司，而是其所有的客戶。從這個角度講，當跨國公司建立起當?shù)芈?lián)系，那么他們不僅能產生與上下游企業(yè)間縱向的溢出效應，而且這種縱向溢出效應也會產生橫向的積極效應，即對本土同業(yè)企業(yè)的溢出效應。

二、示范效應

跨國公司的對外直接投資可以讓本土企業(yè)觀察并學習其先進的技術、組織實踐以及戰(zhàn)略，并通過在他們自己的企業(yè)模仿這樣的技術進行發(fā)展（Blomstr?m"amp;"Kokko，1998）。例如通過與跨國公司的接觸，本土企業(yè)可以采用新的制造技術、市場手段、庫存控制方法、對員工的激勵程序或其他一些組織創(chuàng)新。這種本土企業(yè)模仿跨國公司活動的趨勢體現(xiàn)了一種"“示范”效應。正是這種示范效應促生了橫向溢出效應，進而可以促進本土企業(yè)產量的提高（Blomstr?m"amp;"Kokko，1998）。

三、雇傭和員工離職

跨國公司雇傭當?shù)貑T工對當?shù)亟?jīng)濟會產生溢出效應和擠出效應。一方面，跨國公司往往會支付比本土企業(yè)更高的薪酬，他們對于優(yōu)秀人才的吸引力會強于本土企業(yè)，因此在勞動力市場上對本土同業(yè)企業(yè)就會產生擠出效應。另一方面，雇員的流動又會使跨國公司的戰(zhàn)略和運營等細節(jié)知識傳播到本土企業(yè)中，從而產生橫向溢出效應。此外，正如Meyer（2004）指出的，即便在有的國家這樣的員工流動不頻繁，但總體的影響仍不容忽視，因為當管理人員離開一家跨國公司后進行自主創(chuàng)業(yè)時，這種橫向溢出效應就會非常明顯。

本文試圖從知識網(wǎng)絡視角來探討跨國公司戰(zhàn)略的外部影響。企業(yè)通常被視為知識的儲藏庫（Grant，1996;Liebeskind，1996），因此企業(yè)的核心能力之一就在于管理和使用知識（Kogut"amp;"Zander，1992）。根據(jù)Polany在1962年對知識的分類，知識可以分為內隱知識（tacit"knowledge）和外顯知識（codified"knowledge）。其中，內隱知識是指個人的、與特別情境有關且難以形式化和溝通的知識;而外顯知識是指那些可形式化、可制度化和言語表達的知識。知識的內隱性越高，復雜性越高，專有性越高，模仿就越難。企業(yè)的不同活動所倚賴的知識類型也是各有側重。例如，具體的生產制造過程主要涉及外顯知識，而管理和市場活動中則更多的包含內隱知識（Dhanaraj，Lyles，Steensma，amp;"Tihanyi，2004）。

知識的傳播會受到原有組織框架、體系等的影響，但這不等于說否定了知識的可傳播性。事實上，知識是可以在企業(yè)間進行傳播的，不同的企業(yè)活動所傳播的知識類型有所不同，也就是說，不同的知識是通過不同的途徑方式進行擴散。如圖1所示，對于編碼化的、具體的知識通過外部觀測即可獲得，而內隱的、內嵌的知識則需要通過高級管理人員的再創(chuàng)業(yè)中獲得。

知識的擴散主要受兩個因素的影響：（1）可以獲得的知識，由于不同類型的知識是通過不同的獲取機制獲得的，如外顯知識的獲得可以通過細觀察或檢驗企業(yè)的最終產品等途徑獲取。而相對內隱的知識則需要依靠共同的供應商和分銷商進行中介傳播，或通過員工和高管的流動獲取。其次，即便一個跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和產品設計對外都是透明的，當?shù)仄髽I(yè)的模仿效果也會受自身因素的限制。（2）當?shù)仄髽I(yè)自身的吸收能力。當?shù)仄髽I(yè)對知識的吸收能力又主要受其已有的知識體系的影響，即待獲取的知識與當?shù)仄髽I(yè)原有知識間的重疊部分的大小。

三、知識擴散

（一）獲得跨國公司知識資源

1.與當?shù)芈?lián)系

1.1縱向聯(lián)系

縱向聯(lián)系主要是指與上下游企業(yè)間的聯(lián)系，在短期主要體現(xiàn)為擠出效應，長期表現(xiàn)為溢出效應。在短期，由于資源的有限性，跨國公司的進入必然要同當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)競爭好的供應商和分銷商。此外，由于對投入品的需求增大，會抬高投入品的供應價格。這些在短期都不利于當?shù)赝愋蜆I(yè)企業(yè)的發(fā)展。但是，從長期看，由于跨國公司的對外直接投資會帶動對于支持性產業(yè)的新增投資，比如基礎設施建設;并且可以通過網(wǎng)絡互動，促進知識在企業(yè)間的擴散;此外，跨國公司對于當?shù)毓毯头咒N商的培訓等從長期看都將有利于當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文認為：

命題"1a：一個跨國公司越多使用東道國的供應商和分銷商，那么在短期其對于當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)的擠出效應越大。

命題"1b：一個跨國公司與當?shù)毓毯头咒N商的關系越密切，那么在長期其對于當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)的橫向溢出越大。

一般來說，企業(yè)與上游的密切程度會高于下游。企業(yè)與供應商的緊密程度主要取決于兩點：一是投入品的復雜程度。如果說投入品很復雜，那么跨國公司可能因為不信任當?shù)氐墓蹋x擇母國熟悉的供應商或者選擇向上游并購。但如果投入品過于簡單，那么即便跨國公司采用當?shù)氐墓蹋捎谕度肫泛芎唵?，所以在與供應商的接觸中，沒有太多信息的交流，也不會產生較多的知識傳播。因此，

命題"1c：由于當?shù)芈?lián)系效應，一個企業(yè)的產品投入復雜性與其橫向溢出的關系是曲線形，最大的橫向溢出發(fā)生在投入品要求中等復雜的情況下。

1.2橫向聯(lián)系

橫向聯(lián)系主要表現(xiàn)為與當?shù)赝愋蜆I(yè)企業(yè)結成戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。一方面，長期的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系給當?shù)仄髽I(yè)吸引跨國公司的投資提供了絕佳機會。另一方面，由于本地市場存在大量非正式的規(guī)則、不完全的社會契約和一些不正常的期望，跨國公司在進入時也需要一個戰(zhàn)略合作者。因此，跨國公司與當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)之間很有可能形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

跨國公司的技術外溢使合作企業(yè)受益的同時，其它非合作企業(yè)也可以吸引這種知識的傳播。由于在發(fā)展中國家中，跨國公司的當?shù)貞?zhàn)略合作伙伴企業(yè)與其它當?shù)仄髽I(yè)通過當?shù)氐纳虝M織或人員流動等途徑產生接觸和聯(lián)系，因此，其它非合作企業(yè)也可以吸收從跨國公司擴散出的知識。但是，與跨國公司關聯(lián)程度不同的企業(yè)所獲得的外溢知識也有所不同：合作企業(yè)可以獲得隱性知識，而非合作企業(yè)只能獲得一些外顯知識。

命題1d：一家跨國公司與當?shù)貞?zhàn)略聯(lián)盟伙伴之間關系越密切，那么在長期，對于當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)（包括非伙伴企業(yè)）的橫向溢出效應越大。

2.示范效應

示范效應反映了外顯知識的轉移。隨著這樣的轉移，橫向溢出會增多。管理者之間的個人接觸也會增加這樣的一種示范效應，如跨國公司的管理者參與當?shù)氐臋C構或一些行業(yè)組織，就會構建起一種非正式的知識網(wǎng)絡，而這種知識網(wǎng)絡有利于外顯知識的傳播。

命題2：跨國公司管理者越多參與當?shù)厣虡I(yè)聯(lián)合，在長期，對于與當?shù)赝瑯I(yè)企業(yè)的橫向溢出效應越大。

四、文章局限與未來研究

本文的研究主要有以下幾個局限：首先，溢出效應的顯現(xiàn)在時間上往往具有一定的滯后性，因此在實證研究時就帶來了測量的難度。其次，如何定義長期和短期也存在一定的困難。此外，盡管外溢主要是基于某一特定行業(yè)，但它也可以越過特定行業(yè)而擴展到社會網(wǎng)絡、集團內部機制、一般經(jīng)濟體等，而這些都加劇了對于外溢效應測量的難度。溢出的類型與大小取決于不同跨國企業(yè)自身的特點，這些需要在實證中采用更為精準的測量。這些問題都可以作為未來研究的一些方向，從而進一步推動相關實證研究的發(fā)展。