摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,給建筑施工管理提出了更高要求,以不斷提高施工技術(shù)水平,促進(jìn)施工管理效用不斷提高。在實(shí)踐施工過程中,不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理,提高施工管理水平,才能真正保障整個(gè)建筑工程的整體效益,推動(dòng)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑施工;管理;問題;對(duì)策
一、建筑施工管理存在的主要問題
(一)施工技術(shù)方面
對(duì)建筑施工管理進(jìn)行整體分析發(fā)現(xiàn),主要的問題有如下幾個(gè)方面:一是,在制定施工方案時(shí),沒有對(duì)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)進(jìn)行比較全面、充分的考察,使得各個(gè)施工技術(shù)不能很好的相互配合,導(dǎo)致返工情況頻繁出現(xiàn)。二是,現(xiàn)代建筑都具有一定獨(dú)特性和個(gè)性特征,使得在進(jìn)行電氣系統(tǒng)、給排水管道等的施工時(shí),各施工技術(shù)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況,大大提高施工技術(shù)管理的難度。三是,隨著高科技技術(shù)的不斷發(fā)展,建設(shè)施工出現(xiàn)了較多新型材料,但施工單位并沒有對(duì)新的施工技術(shù)、施工材料給以高度重視,不注重施工方案的科學(xué)性和可行性,使得施工技術(shù)、施工工藝出現(xiàn)較多沖突情況,給建筑施工順利進(jìn)行帶來一定影響。
(二)施工安全方面
隨著人們生活水平的不斷提高,社會(huì)各界對(duì)建筑施工安全方面的管理給以了高度關(guān)注,必須采取有效措施降低建筑施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn),才能在不斷完善施工安全管理體系的同時(shí),制定出具有一定科學(xué)性、可行性的安全管理制度,從而減少意外安全事故。但是,很多施工單位都沒有對(duì)施工安全管理給以高度重視,沒有嚴(yán)格按照施工安全管理相關(guān)制度執(zhí)行,使得建筑工程存在各種安全隱患,大大提高建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(三)工程分包方面
在建筑市場不斷發(fā)展的過程中,建筑工程的分包情況仍然存在,給建設(shè)施工管理規(guī)范化發(fā)展帶來一定影響。由于工程分包沒有比較完善的管理系統(tǒng),呈現(xiàn)秩序混亂情況,并且,很多分包單位在制定合同時(shí)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,使得工程分包很多內(nèi)容不夠清晰,大大提高施工管理難度。與此同時(shí),工程分包的管理人員綜合能力不夠強(qiáng),施工組織不夠完善,技術(shù)水平和管理水平不夠高,導(dǎo)致建筑施工管理的效果不夠明顯,給建設(shè)施工質(zhì)量帶來極大影響。
(四)施工進(jìn)度方面
在建筑工程的正常施工中,施工進(jìn)度是降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,必須注重施工進(jìn)度方面的管理,才能避免施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。但是,較多施工單位都沒有對(duì)施工進(jìn)度方面的管理給以高度重視,為了獲得更多利益,輕視施工質(zhì)量和施工安全等多個(gè)方面的管理問題,給施工人們的生命安全帶來極大威脅。并且,施工方案在制定時(shí),沒有根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)來確定具體的施工進(jìn)度,給建設(shè)工程施工帶來整體上的影響。
二、建筑施工管理應(yīng)采取的主要對(duì)策
(一)不斷提高施工方案的科學(xué)性和合理性
根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況,明確各施工環(huán)節(jié)的施工工序,注重各施工技術(shù)之間的協(xié)調(diào)性,從而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。在施工開始前,技術(shù)人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面勘察,對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審核,才能及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通,避免施工設(shè)計(jì)和實(shí)際施工出現(xiàn)較大差距。與此同時(shí),施工組織安排和施工方案制定,必須在相關(guān)專家的監(jiān)督下完成,才能為施工人員提供正確的引導(dǎo),以不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)建筑施工管理水平有效提升。例如:在進(jìn)行腳手架搭設(shè)、深基坑開挖等工程的施工時(shí),要多施工編制給以高度重視,對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,才能真正提高施工方案的可行性。
(二)加強(qiáng)施工質(zhì)量的全面管理
目前,建筑工程的施工過程中,施工質(zhì)量的全面管理主要是指對(duì)施工材料、施工各環(huán)節(jié)、安全問題等幾個(gè)方面加強(qiáng)管理,以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理,最終不斷提高建筑工程的整體效益。首先,要對(duì)所有的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格等,并對(duì)水泥、鋼筋和機(jī)械設(shè)備等施工材料進(jìn)行抽樣檢查,以不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。其次,嚴(yán)格按照自檢、互檢和專檢三個(gè)工序的相關(guān)要求,對(duì)建筑工程各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,特別是混凝土、深基坑、預(yù)埋件和防水等幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié)。在實(shí)踐過程中,加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和管理,才能真正提高建筑工程的施工管理效用。與此同時(shí),對(duì)已經(jīng)施工完成的部分進(jìn)行嚴(yán)格檢查和及時(shí)保護(hù),才能避免后面的施工受到影響。
(三)認(rèn)真有效的落實(shí)安全管理策略
在實(shí)踐過程中,全面貫徹和落實(shí)安全管理相關(guān)制度,加大宣傳力度,提高全體工作人員的安全管理意識(shí),才能真正降低建筑施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況,定期對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并制定完善的安全管理制度,確保安全管理職責(zé)落實(shí)到人頭上,才能真正消除各種安全隱患。與此同時(shí),注重成本方面的管理,盡可能控制施工材料的采購量,提高施工材料的有效利用率,嚴(yán)禁浪費(fèi)情況出現(xiàn),才能真正提高建筑工程的施工質(zhì)量。
結(jié)束語
綜上所述,根據(jù)建設(shè)工程的施工特點(diǎn)可知,其具有一定廣泛性、專業(yè)性和科學(xué)性,因此,根據(jù)建筑施工的各種要求,不斷加強(qiáng)建筑施工管理,有效完善和實(shí)施相關(guān)管理策略,是促進(jìn)建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。