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      工民建施工中質量控制的探討

      2015-04-29 00:00:00鄧火金
      基層建設 2015年5期

      摘要:工民建施工是建筑行業(yè)施工總體的組成部分,其質量控制是保證工民建項目經濟效益實現的關鍵點。因此,應當系統(tǒng)的針對目前我國工民"建施工質量控制工作現狀進行積極的探析和總結,且在此基礎上制定對應的工民建施工質量控制措施,使得工民建施工項目順利實現其價值。

      關鍵詞:工民建;施工過程;質量控制

      1"工民建施工質量控制的概況

      1.1"工民建施工質量控制的特點

      工民建類型多樣,涉及到的內容多樣化,不同規(guī)模,其要求也是不一樣的;工民建施工作業(yè)很容易受到自然因素的影響;工民建施工工程復雜,涉及到很多"技術方面的因素,需要保證在工序合理的基礎上,強化管理;工民建施工過程需"要消耗大量的建筑材料和工具,做好此方面的管理工作也是很有必要的。

      1.2"工民建施工質量控制的重要性

      工民建施工質量控制工作的展,有著多方面的意義:其一,工民建施工質"量管理工作的展,有利于實現工民建項目的經濟效益提高;其二,工民建施工"質量管理工作的展,有利于強化工民建企業(yè)固定資產的管理和控制,以實現資"源的優(yōu)化配置;其三,工民建施工質量管理工作的展,有利于保證整個工民建"工程質量的提高。

      2"現階段工民建施工質量控制工作的缺陷和不足

      工民建施工過程的質量控制,涉及到很多方面的內容,總結和歸納現階段存"在以下幾方面的不足和缺陷:

      2.1"工民建施工質量管理制度不健全

      現階段我國的建筑工程質量管理模式,是在原來體制的基礎上改善和調整而"來的,有著明顯的計劃經濟體制的特點,使得其管理顯得比較封閉,單一,難以"在施工過程中做好質量控制工作。具體來講,其主要表現為:其一,工民建施工"質量管理制度存在舊有的規(guī)定,已經于現階段的發(fā)展狀況不吻合,造成施工質量"管理工作效率難以提高;其二,民共建施工質量監(jiān)督管理制度不完善,難以對于"施工過程中的質量工作形成有效的制約,從而使得民共建施工質量管理工作處于"失控狀態(tài)。

      2.2"工民建施工中員工技術能力有所欠缺

      在工民建施工過程中,需要消耗大量的勞動力資源,施工人員的工作態(tài)度和"技術能力將決定了工民建施工質量。但是,現階段工民建施工工人大部分都是農"民工,其文化素質較低,從業(yè)資格不理想,難保在施工過程中由于經驗不足,態(tài)"度不正出現質量問題。而對于此方面來講,工民建企業(yè)卻缺乏管理和培訓,使得"工民建施工質量受到潛在的威脅。

      2.3"工民建施工中材料管理意識比較差

      工民建施工過程中,往往需要消耗大量的原材料,從某種角度上來講,建筑"材料質量如何,將決定了整個建筑工程的質量。但是,在實際施工過程中,材料"管理意識比較差,很少能夠在施工前期做好材料規(guī)格,材料質量的檢查,很可能"使得部分劣質材料進入施工環(huán)節(jié),從而對于建筑項目的質量構成危害。

      2.4"工民建施工現場管理工作執(zhí)行不力

      在工民建施工現場都應該設置了相應的監(jiān)理或者項目管理人員,他們需要全"稱對于施工現場進行管理和控制,以保證施工質量。但是,現實情況中,很多工"民建施工現場管理工作人員往往沒有切實的參與到施工現場中去,或者管理不到"位,或者管理方式不科學,或者管理態(tài)度懶散,從而使得工民建施工現場管理工"作質量難以得以保證。

      2.5"工民建施工關鍵環(huán)節(jié)的把握能力不足

      從本質上來講,工民建施工質量管理控制過程,就是處理人力物力,機械設"備,人員之間的關系,使得其處于良性循環(huán)的狀態(tài),就能夠達到質量控制的目的"了。但是,很多情況下工民建施工關鍵環(huán)節(jié)都掌握不清,在施工過程中不分主次,工序操作規(guī)范性不足,從而使得材料難以得以充分使用,人力沒有得以有效利用,資源造成巨大的浪費等。

      3"工民建施工質量控制工作策略

      工民建施工質量控制方面存在的問題比較多,牽涉內容比較廣泛,需要我們堅持具體問題具體分析的原則,積極探析其原因,在此基礎上制定對應的措施去"進行改善和調整。具體來講,我們可以從以下幾個角度入手去實現工民建施工質"量控制工作局面的改善:

      3.1"建立健全工民建施工質量管理體系

      首先,依據建筑工程的特點以及幕墻工民建施工質量管理現狀,積極組建專"家小組,制定完善的工民將施工質量管理規(guī)章制度,將其細化到工作中去,為各"項施工質量管理工作的展打下制度基礎;其次,建立健全高效的工民建質量管"理監(jiān)督體系,保證將工民建質量管理工作納入到績效考核和薪酬管理中去,以此"去激發(fā)員工參與施工質量管理工作的積極性;后,健全崗位責任制度,對于施"工過程中質量管理職責進行明確,以保證各個部門對于自身工作有著明確認識,由此積極融入到施工階段質量管理工作中去。

      3.2"注重工民建施工人員綜合素質的提高

      工民建施工過程中,施工人員綜合素質的高低,將決定了工民建施工質量控"制工作的質量。對此,我們應該積極做好以下幾方面的工作:其一,做好施工人"員的招聘和選拔工作,嚴格審查其資質,保證其能夠勝任施工工作的基礎上,再"將其納入到施工隊伍中去;其二,做好工民建施工人員的培訓工作,保證其以嚴"謹的工作態(tài)度,專業(yè)化的工作能力去展各項工作,以實現施工質量的提高;其"三,積極將工民建施工質量納入到個人績效考核中去,給予施工人員合理的薪酬,以此促進其工作積極性的提高。

      3.3"開展工民建施工材料和工具的質量管理

      由于工民建施工材料和工具的質量,對于施工質量有著很大的影響。我們應"該積極做好以下幾方面工作:其一,做好施工材料和工具的質量檢測工作,審查"供應上的資質,保證給予的建筑材料和工具不存在質量問題;其二,做好工民建"施工工具的維護和保養(yǎng)工作,使得其處于良好的運轉狀態(tài),避免因此造成施工質"量的下降;其三,在施工前期對于所需要的材料,設備做好檢查,一旦在施工過"程中發(fā)現存在問題,應該及時的停止工作,將具體情況上報,以采取對應的措施"進行解決。

      3.4"全力做好工民建施工現場的管理和控制

      施工現場的管理和控制,是施工過程中比較重要的一個環(huán)節(jié)。具體來講,首"先,嚴格依照相關規(guī)章制度,派出相應的監(jiān)理或者質量管理員,參與到施工現場"中去,保證施工現場管理行為主體的健全性;其次,施工現場管理和控制不僅僅"要關注于施工技術的有效性,還應該關注到施工材料的擺放,施工工序的展等;后,積極總結和歸納施工現場管理和控制過程中容易出現的問題,并且采取有"效的措施進行改善和調整,以保證施工現場管理工作的有效性。

      3.5"切實做好施工關鍵環(huán)節(jié)的控制和管理

      首先,結合施工過程中工序的安排,找到工序上的難點和重點,將其做外質"量控制和管理的關鍵環(huán)節(jié);其次,積極對于施工關鍵環(huán)節(jié)展專項管理和控制,使得其處于良好的運轉狀態(tài);后,處理好關鍵環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)之間的關系,保"證彼此都處于比較理想的狀態(tài)。

      4""結束語

      綜上所述,工民建工程施工過程質量控制對整個建設項目質量和進度、造價"都有重要的關聯和影響,并且工民建工程的質量關系到人們日常生活和生命、財"產安全。因此,必須要做好施工中的質量控制,只有把握好施工技術和控制好施"工質量,才能造出更多的優(yōu)質工程。

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