• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      水利施工管理中存在的問題與改進策略

      2015-04-29 00:00:00郭小三王欣
      基層建設 2015年5期

      摘要:隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,我國能源危機日益嚴重,水利資源的循環(huán)性、可再生性、環(huán)保性等特點都決定了水利資源的開發(fā)具有非常大的潛力。在水利資源的重要性日益凸顯的今天,加強水利施工管理能夠極大地提升水利工程的價值和質量,本文將在分析水利施工管理內容的基礎上,分析我國水利施工管理中存在的問題,并針對性地提出改進的策略。

      關鍵詞:水利施工管理;存在問題;改進策略

      加大水利資源的開發(fā),能夠提升我國的能源安全,充分解決我國的能源危機,水利施工是水利資源開發(fā)的重要前提,因此為了盡可能地提升我國的能源安全,應該加強對水利施工的管理工作,水利工程施工管理是水利工程施工的關鍵環(huán)節(jié),直接影響著水利工程是否能夠順利進行。因此在水利工程施工過程中,應該不斷強化施工管理,運用先進的管理理念,科學的管理方式,行之有效地提升水利施工管理的水平和質量。

      一、水利施工管理的主要內容

      水利工程是一項系統(tǒng)性、復雜性的工程,在水利施工過程中,涉及到的因素或內容非常復雜。加強水利施工管理,首先應該明確水利施工管理的主要內容,然后根據這些豐富的內容來進行針對性的管理,只有這樣才能綜合提升水利施工管理的水準。

      1、施工前加強各方的協(xié)調配合能力

      水利工程的復雜性和系統(tǒng)性等,都決定了水利施工管理工作的繁瑣性。因此為了有效提升水利施工的質量,應該在水利工程開展前,不斷強化管理水平,不斷豐富管理層次。加強對施工設計方案的管理,有效提升水利工程設計的精準度,強化設計圖紙的技術交底工作,不斷優(yōu)化設計方案。同時必須要形成以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式,項目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師之間相互協(xié)調。這一期間,施工管理的主要內容就是合同的管理,在合同控制中要明確投資,工期和質量的相關問題。

      2、施工中要強化對各方的管理

      在水利工程施工過程中,要強化對施工參與各方的管理。首先應該加強對施工方案的管理,根據實際的施工進度和科學的勘察,有效結合施工機械設備運行情況、施工人員專業(yè)技能等來制定科學有效的施工組織方案。其次應該加強施工組織設計,制定合理的施工組織方案。在施工過程中,要嚴格督促施工人員按照組織工序進行合理化、規(guī)范化的施工。此外,還需要加強對施工人員的管理,提升施工人員的業(yè)務技能和專業(yè)素質。最后,還應該加強安全管理工作,將水利施工的安全管理放在重要的位置上,提升施工人員的安全意識。

      3、施工結束要加強驗收管理

      在水利工程施工結束后,還應該加強施工驗收管理,做好相關資料的匯總和收集工作,同時加強對重點施工區(qū)域、難點施工區(qū)域的管理,綜合提升水利施工管理的質量。

      二、水利工程施工管理中存在的問題

      在水利工程施工管理中,仍存在很多問題,嚴重影響著水利工程施工管理的水平和質量。

      1、質量管理不到位

      水利工程的質量是水利工程的生命線,是水利工程中非常重要的內容。因此在水利工程施工管理中,應該加強質量管理。但在現階段,由于水利工程施工管理人員的質量意識淡薄,缺乏質量管理的觀念,導致水利工程施工質量管理缺位。此外,在實際的施工過程中,由于施工人員過于相信經驗,也容易產生質量問題。

      2、管理人員缺乏專業(yè)管理知識

      在水利工程施工管理中,由于施工管理人員多為技術骨干,這些管理人員多是從基層提拔起來的,在專業(yè)技能層面有著自身的優(yōu)勢和經驗,但往往缺乏管理觀念和管理意識,特別是現代管理方面的知識比較缺欠。與之相反,部分水利工程重視到技術骨干的管理知識缺乏,空降了很多管理人才,但這些人才缺乏良好的技術素養(yǎng),對工程的進度、質量、成本沒有很好的把握和控制,另外也缺乏現場的經驗和技術??傊?,在水利工程施工管理中缺乏復合型人才。

      3、目標管理制定不完善

      在水利工程施工管理中,應該制定明確的目標。目標的制定需要根據不同的施工階段,針對性地進行制定和完善。但在實踐中,水利施工管理的目標并不細致,缺乏對施工前的管理控制,如缺乏合同管理,設計管理、成本管理等,在施工中缺乏對施工人員的管理,施工機械設備的管理等??偠灾?,水利工程施工管理的目標劃分不明確,管理比較混亂。

      4、現場管理比較混亂

      在水利工程施工管理中,特別是現場管理比較混亂。未能有效地進行施工區(qū)域的劃分,導致施工區(qū)域與材料儲存區(qū)域、生活區(qū)域、機械停放區(qū)域等重合,在實際的施工過程中,難以保證有序的施工組織。

      三、水利施工管理的改進措施

      水利工程施工管理的質量直接影響著水利工程的質量,因此需要根據水利施工管理的特點來有效地提出相應的改進措施,以綜合提升水利施工管理的質量和水平。

      1、不斷完善質量管理體系

      在水利施工過程中,應該制定切實可行的質量管理體系,并不斷地細分質量管控目標,將質量管理貫徹落實到水利工程的各個環(huán)節(jié)。在施工設計階段,要加強質量控制,加強對設計圖紙的會審制度。在制定施工組織方案時,要強化其質量控制,提升施工組織方案的科學性和可行性。在施工材料的選擇、施工工序、施工進度、施工技術、施工機械設備等方面,也應該不斷落實和完善質量管理體系。在施工過程中,為了提升施工質量,可以成立質量管理部門,加強對施工技術的審核,將質量管理化整為零,不斷地落實到各個環(huán)節(jié)的負責人身上,督促他們盡職盡責,積極提升施工質量。

      2、不斷加強施工材料的管理

      在水利施工管理過程中,還應該不斷加強對施工材料的控制。施工材料的質量是提升水利工程施工的重要前提。強化施工材料的控制,應該嚴格把關材料采購環(huán)節(jié),提升材料采購人員的業(yè)務,加強材料采購人員的監(jiān)督,督促他們保質保量地進行施工材料的篩選。在施工材料入場前,還應該加強對施工材料的抽檢力度,確保施工材料符合施工規(guī)范。施工材料入場后,要合理有序地進行存儲,避免材料遭受雨雪等潮濕天氣的影響。

      3、不斷加強對機械設備的管理

      在水利工程施工過程中,還應該不斷加強機械設備的管理工作。人員和機械一定要相對固定,實現操作證制度,并著重提升專業(yè)機械操作人員的技能培訓。同時還應該加強對機械設備的維修與保養(yǎng),保證機械設備始終處于良性的運行態(tài)勢下。最后,還應該不斷強化對機械設備的更新,根據施工實際及自身實際來更新機械設備。

      總結:

      水利工程施工管理是水利工程質量的重要前提,因此在水利施工管理中,應該不斷提升施工管理水平,提升施工管理意識,明確施工管理的目標

      參考文獻:

      [1]聶軍洲,潘峰,淺析水利工程項目施工管理應注意的問題及管理創(chuàng)新[J],知識經濟,2009(4):53-56.

      [2]陳利偉,水利工程施工質量及控制措施[J],安徽水利水電職業(yè)技術學院學報,2011(1):30-32.

      阿尔山市| 南平市| 江孜县| 宁武县| 莱西市| 长寿区| 浮山县| 信丰县| 平远县| 通海县| 泸定县| 拜城县| 彝良县| 寿宁县| 漯河市| 平罗县| 喀什市| 荔浦县| 潞西市| 开平市| 城口县| 南漳县| 天门市| 元朗区| 甘洛县| 阳山县| 荔浦县| 岢岚县| 商丘市| 德兴市| 尚义县| 云阳县| 铁力市| 临潭县| 西峡县| 阳东县| 泊头市| 东兰县| 休宁县| 息烽县| 全南县|