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      試析水利工程施工如何提升質(zhì)量管理

      2015-04-29 00:00:00矣永波張玉飛茹軼倫
      基層建設(shè) 2015年5期

      摘要:水利工程的質(zhì)量與該工程的實(shí)效與功能有著直接聯(lián)系,同時(shí)對(duì)水利事業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與速度起到?jīng)Q定性作用,故良好的質(zhì)量管理對(duì)水利工程施工有著非比尋常的意義。本文旨在結(jié)合水利施工特點(diǎn),就水利工程中的質(zhì)量管理問題進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;施工;進(jìn)度

      1水利工程施工中質(zhì)量管理概述

      在水利工程質(zhì)量管理中,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工是其最為最要的兩個(gè)程序。工程的方向取決于設(shè)計(jì)的優(yōu)劣,工程的使用又與施工質(zhì)量密不可分。按照施工的順序,一般可以把水利工程施工質(zhì)量管理大致劃分為三個(gè)階段,分別是施工前、施工中、施工后。

      水利工程施工前的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)水利工程而言是十分有必要的,其中其主要內(nèi)容有:(1)組建工程項(xiàng)目組;(2)針對(duì)施工的質(zhì)量來制定總規(guī)劃與總目標(biāo);(3)選擇合適的監(jiān)理單位及施工隊(duì)伍;(4)形成質(zhì)量管理體系,同時(shí)組建工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目組。

      在施工中進(jìn)行有效地質(zhì)量管理,對(duì)整個(gè)工程具有關(guān)鍵作用。施工中的質(zhì)量管理具有周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、相關(guān)因素復(fù)雜、管理難度高等特點(diǎn)。其中施工中質(zhì)量管理內(nèi)容有:(1)需要把圖紙規(guī)劃審核與施工現(xiàn)場(chǎng)情況等作為依據(jù)來制定施工方案與施工進(jìn)度;(2)嚴(yán)格檢查各種水利工程中的施工材料,并進(jìn)一步考核監(jiān)督及技術(shù)管理人員,確保萬無一失;(3)需要把施工計(jì)劃編制作為依據(jù),在此之上制定各個(gè)分項(xiàng)的施工方案及計(jì)劃;(4)需要在參考施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及內(nèi)容進(jìn)度的情況下,及時(shí)支付工程款等。

      在水利工程施工之后所進(jìn)行的質(zhì)量管理中,這就需要:(1)整合并收集施工中全部的材料信息;(2)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算;(3)做好工程移交工作;(4)在水利工程建成之后,要合理進(jìn)行質(zhì)量保修等。

      無規(guī)矩不成方圓,在水利工程施工質(zhì)量管理中,必須遵循一定的原則。首先是質(zhì)量第一的原則。所有的工程建設(shè)都將質(zhì)量作為最重要的原則,水利工程更應(yīng)該是這樣。不論工程是什么規(guī)模、投入多少資金,都必須保證質(zhì)量,為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全做出保障。第二是事先預(yù)防的原則。很多因素都會(huì)水利工程的建設(shè)質(zhì)量造成影響,所以在施工之前事先預(yù)防可以使得工程安全性提高,具有非常重要的意義。按照實(shí)際情況,經(jīng)過科學(xué)合理的分析及施工經(jīng)驗(yàn)來預(yù)料施工中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提高事先預(yù)防能力。通常情況下,事先預(yù)防會(huì)與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)立項(xiàng)、審批、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)等有密切聯(lián)系。第三是科學(xué)評(píng)價(jià)的原則。在工程建設(shè)與施工中的管理及監(jiān)管工作來說,做有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)。第四是要堅(jiān)持以人為本的原則。無論在什么樣的工程建設(shè)中,都必須把人放在工作的核心位置,要想使工程的質(zhì)量過硬,必須又要工作能力與自身素質(zhì)過硬的設(shè)計(jì)及施工人員。

      2水利工程施工中質(zhì)量管理先進(jìn)模式

      高效的質(zhì)量管理就需要一套先進(jìn)的管理模式,當(dāng)前,水利工程施工中所涉及的管理模式主要有:全面管理模式、綜合管理模式、動(dòng)態(tài)管理模式、主、被動(dòng)相結(jié)合的管理模式等。

      其中全面管理模式是針對(duì)水利工程中參與主體較多而言的,它主要有政府、建設(shè)單位、監(jiān)管單位等。不僅如此,還關(guān)系到很多人員以及不同的物質(zhì)投入等,這就要求在工程中對(duì)涉及到的各種對(duì)象進(jìn)行全面管理。綜合管理就是采用多種管理的模式及方法來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理。水利工程一般都是大型的工程建設(shè)項(xiàng)目,所以在管理體系中會(huì)存在多重管理模式,會(huì)綜合運(yùn)用多種方法及不同模式,綜合管理不僅可以針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,還可以在工程中的各個(gè)方面間進(jìn)行協(xié)調(diào),保證工程能有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)。動(dòng)態(tài)管理模式可以采用動(dòng)態(tài)管理以及一定的控制方法來糾正調(diào)整工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,使得工程的質(zhì)量在建設(shè)時(shí)不出現(xiàn)問題。這種方法在水利工程施工中常常被用到,但是它具有影響因素多、耗時(shí)長(zhǎng)的缺陷。主、被動(dòng)管理相結(jié)合的管理模式是將預(yù)先管理與事后管理有機(jī)結(jié)合的管理模式,在水利工程建設(shè)中,由于工程耗時(shí)長(zhǎng)、問題多的原因,故要求做好事前、事后的控制,使得工程建設(shè)工作有條理的在方案與計(jì)劃之內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3水利工程施工中質(zhì)量管理存在問題分析

      隨著科技日新月異,水利工程施工規(guī)模越來越大、施工量越來越多,這使得有關(guān)的建筑單位在迎來巨大機(jī)遇的同時(shí)也需要接受很大的挑戰(zhàn)。伴隨著工程日益復(fù)雜,使得施工質(zhì)量的相關(guān)問題也漸漸凸顯出來。

      首先,存在前期工作不到位的問題。當(dāng)今,水利工程建設(shè)速度與總量都持續(xù)增長(zhǎng),這就造成一些設(shè)計(jì)單位所接受的任務(wù)超出其能力范圍,但是業(yè)主使項(xiàng)目報(bào)批,往往把設(shè)計(jì)周期縮短,使得該項(xiàng)目出現(xiàn)勘察工作不足、設(shè)計(jì)粗糙等問題。這對(duì)質(zhì)量管理、工期、施工質(zhì)量都造成了一定的影響。第二,存在工程招標(biāo)管理不規(guī)范的問題。工程招標(biāo)不規(guī)范會(huì)使項(xiàng)目不能選擇合適的施工隊(duì)伍,同時(shí)還有可能會(huì)出現(xiàn)不符法紀(jì)的行為,不能按公開、公正、公平、擇優(yōu)選擇的原則選擇施工隊(duì)伍。在招標(biāo)過程中會(huì)出現(xiàn)行政干預(yù)、領(lǐng)導(dǎo)插手的現(xiàn)象,名義上招標(biāo),實(shí)際上暗箱操作;還會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)的圍標(biāo)、串標(biāo);還出現(xiàn)了麻痹的紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng),使得真正有實(shí)力。管理水平高的施工隊(duì)伍無用武之地,對(duì)工程質(zhì)量造成影響。第三,施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。這個(gè)問題的發(fā)生使得施工單位內(nèi)部職權(quán)劃分模糊,責(zé)任不明確等,這會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)方案措施不合理、質(zhì)量缺陷等問題。第四,存在施工單位違法違規(guī)問題。該問題具體表現(xiàn)在施工單位層層轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠資質(zhì)等方面。第五,對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管存在問題。該問題具體表現(xiàn)在監(jiān)理人員及其專業(yè)配備能力有限;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,有的監(jiān)理人員不能結(jié)合實(shí)際客觀公正地履行監(jiān)理職責(zé)。

      4水利工程施工中提高質(zhì)量管理的建議

      首先,強(qiáng)化施工單位質(zhì)量管理。要對(duì)有關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)提高技術(shù)人員的操作技能及素質(zhì)水平。在培訓(xùn)過程中,重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量的控制要點(diǎn)、要求、檢測(cè)手段、施工方法等進(jìn)行學(xué)習(xí)。在常規(guī)管理工作中,對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵程序以及重要部分,按照操作的流程及施工的工藝來標(biāo)明施工的順序,并制定相關(guān)控制方案,最后付諸實(shí)施。第二,嚴(yán)格按照規(guī)范來設(shè)計(jì)審批制度。為了有效提高設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量,必須對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格審批。對(duì)那些經(jīng)濟(jì)上不是最優(yōu),在技術(shù)上不科學(xué)合理的項(xiàng)目不能姑息,嚴(yán)格按照規(guī)定不予審批,同時(shí)還要設(shè)計(jì)有效的建立制度,讓設(shè)計(jì)單位根據(jù)實(shí)際情況合理安排周期,杜絕“三超”現(xiàn)象。第三,按照水利工程基本建設(shè)程序進(jìn)行工作。按照《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》相關(guān)規(guī)定,做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,貫徹執(zhí)行監(jiān)理制度,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)理對(duì)水利工程的控制作用。第四,嚴(yán)格進(jìn)行水利工程的檢驗(yàn)、評(píng)定、驗(yàn)收工作。對(duì)施工使用的材料、產(chǎn)品、配件等嚴(yán)格按規(guī)定來進(jìn)行檢驗(yàn),按照法規(guī)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,確保質(zhì)量過關(guān)。

      5結(jié)語

      水利工程的質(zhì)量問題不僅是工程使用性的可靠保證,更關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以對(duì)質(zhì)量管理的研究探討有著很深刻的意義。本文經(jīng)過對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行分析,并就其出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)可行性建議,以用來提高質(zhì)量管理水平。

      參考文獻(xiàn):

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