工程造價(jià)管理的作用以及影響因素

摘要：作為一項(xiàng)建設(shè)周期較長、資金投入規(guī)模大的建設(shè)項(xiàng)目，工程造價(jià)在整個(gè)工程建設(shè)的過程中發(fā)揮著重要的影響和價(jià)值。工程造價(jià)管理水平的高低直接影響項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以，我們應(yīng)該給予工程造價(jià)管理高度的重視，本文對工程造價(jià)管理的作用以及影響因素進(jìn)行了簡要的分析與論述。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理;作用;影響因素;措施

工程造價(jià)，是指一項(xiàng)項(xiàng)目工程在整個(gè)建設(shè)過程中所發(fā)生的建設(shè)總資金數(shù)額。具體到工程造價(jià)，是指完成一項(xiàng)項(xiàng)目工程建設(shè)所需要的各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用的綜合，即工程項(xiàng)目的總建設(shè)成本，主要包括建筑工程的基本設(shè)備和器材購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)及其他建筑工程費(fèi)用。工程造價(jià)貫穿在整個(gè)工程建設(shè)過程中，發(fā)揮著重要的影響和價(jià)值。因此，在工程建設(shè)中，加強(qiáng)對工程成本造價(jià)的控制和管理，全方位進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為工程項(xiàng)目的順利施工提供保障，下面我們對工程造價(jià)管理的作用和影響因素進(jìn)行分析。

一、工程造價(jià)管理的目標(biāo)和作用

工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，按照工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，利用各種先進(jìn)的管理手段和方法，對項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的資金進(jìn)行有效的控制和管理，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（1）加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理能夠從很大程度上解決目前我國工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所需資金供給之間的矛盾。由于我國還處于社會主義建設(shè)的初級階段，各項(xiàng)建設(shè)資金嚴(yán)重匱乏，工程造價(jià)管理能夠?qū)⒔ㄔO(shè)過程中所需要的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

（2）工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)投資計(jì)劃和決策制定的主要依據(jù)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期比較長，因此其工期、進(jìn)度和造價(jià)要經(jīng)過多次性評估，然后在工程完成之后確定。而每次的評估都不能夠超過上次預(yù)算額太多，因此必須通過造價(jià)管理進(jìn)行控制。

（3）通過工程造價(jià)管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，并且事先制定相關(guān)規(guī)避措施，將項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

二、影響工程造價(jià)的因素

工程項(xiàng)目建設(shè)過程中需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及驗(yàn)收等多個(gè)階段，通過對工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)因素的分析，能夠?yàn)楹罄m(xù)工程造價(jià)的管理提供有效的參考，涉及到的主要因素有：

（1）設(shè)計(jì)因素，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量受設(shè)計(jì)方面因素的影響較大，特別是工程建設(shè)的環(huán)境以及設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)水平等等。以公路項(xiàng)目為例，在其建設(shè)過程中容易出現(xiàn)線路以及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等的變更等，這些都會影響后續(xù)工程造價(jià)的變化，進(jìn)而影響工程造價(jià)的管理。

（2）管理因素，工程項(xiàng)目建設(shè)的目的是獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，如果在項(xiàng)目質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理中不能夠投入足夠的資金，項(xiàng)目建設(shè)過程中就會出現(xiàn)偷工減料甚至違反項(xiàng)目施工程序的現(xiàn)象，造成安全事故，影響對工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。

（3）設(shè)備材料因素，項(xiàng)目建設(shè)過程中的材料和設(shè)備是工程項(xiàng)目造價(jià)管理中需要涉及的主要因素，對工程造價(jià)有較大的影響。如項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的設(shè)備租賃費(fèi)用、進(jìn)度、材料的購置成本和運(yùn)輸成本等等都會影響工程建設(shè)所需的費(fèi)用，影響工程造價(jià)的管理。

（4）財(cái)務(wù)因素，工程造價(jià)計(jì)算過程中采用的核算方法和流程不同，得到的核算結(jié)果也不相同。另外項(xiàng)目建設(shè)過程中稅率也在不斷進(jìn)行調(diào)整，這都會影響項(xiàng)目建設(shè)過程中的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而影響其造價(jià)的水平。

（5）環(huán)境因素，工程項(xiàng)目的建設(shè)容易受地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境以及勘測施工環(huán)境的影響，使得項(xiàng)目建設(shè)位置不同得到的項(xiàng)目質(zhì)量不同。特別是氣象環(huán)境的變化，容易影響項(xiàng)目建設(shè)的勘測進(jìn)度，要想項(xiàng)目能夠按時(shí)交工，就必須要加大人力、物力和財(cái)力的投入，導(dǎo)致工程造價(jià)的變化，影響其管理水平的提高。

（6）工資變化因素，工人的工資是工程項(xiàng)目中非常大的一筆支出，工資的變化也會在一定程度上影響工程造價(jià)的管理。

三、提高工程造價(jià)管理的措施

根據(jù)上面的分析和工程建設(shè)的特點(diǎn)，下面我們給出幾個(gè)提高工程造價(jià)管理的措施，為我國工程項(xiàng)目的造價(jià)管理提供解決的途徑。

（1）工程決策階段

工程決策階段的產(chǎn)出占整個(gè)工程總造價(jià)的60%左右，直接關(guān)系到后期各個(gè)施工進(jìn)展的工程造價(jià)是否科學(xué)合理。因此，在工程決策階段，需要嚴(yán)格保證各個(gè)階段決策正確，對項(xiàng)目的資源需求進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查和分析，結(jié)合工程的概預(yù)算定額，用科學(xué)合理的方式方法進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算，并得出有較大的可行性的研究報(bào)告及投資估算報(bào)告。然后，工程造價(jià)工作人員按照編制好的工程投資估算報(bào)告，深入分析和探討投資估算的可行性及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的綜合評價(jià)和產(chǎn)出，最后綜合評價(jià)本次投資估算的投資成本。

（2）設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)選擇具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)單位，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的審核，將圖紙中存在的問題和缺陷降低到最小。項(xiàng)目建設(shè)之前對其方案進(jìn)行有效的評價(jià)，降低后期建設(shè)過程中項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的變更，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施成本的有效控制。同時(shí)還要加強(qiáng)新技術(shù)和新材料在設(shè)計(jì)中的應(yīng)用程度，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和勘測施工人員之間的信息溝通，確保設(shè)計(jì)和勘測施工能夠得到有效的統(tǒng)一。

（3）招投標(biāo)階段

該階段要對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對企業(yè)給出的報(bào)價(jià)進(jìn)行仔細(xì)計(jì)算。同時(shí)還要加強(qiáng)造價(jià)管理人員對市場信息的掌握程度，對項(xiàng)目建設(shè)過程中可能涉及到的所有費(fèi)用進(jìn)行羅列和分析，避免出現(xiàn)各種漏洞，為后續(xù)工程造價(jià)的管理帶來影響。

（4）勘測施工階段

施工階段是工程造價(jià)管理的主要階段，該階段是資金真正進(jìn)行流動(dòng)的階段，也是設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理中各種問題逐漸暴露的階段。首先要加強(qiáng)對工程變更的管理，盡量減少對原始設(shè)計(jì)圖紙的改變;其次要加強(qiáng)對工程材料的管理，采購部門在進(jìn)行采購時(shí)要認(rèn)真對市場進(jìn)行調(diào)研，購置性價(jià)比較高的材料，并且綜合考慮材料的運(yùn)輸成本。材料購買后還要加強(qiáng)對材料的管理，規(guī)范材料的使用程序，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和丟失等現(xiàn)象。

（4）竣工驗(yàn)收階段

項(xiàng)目竣工之后要對其建設(shè)過程中所涉及到的所有費(fèi)用進(jìn)行核算，通過財(cái)務(wù)核算尋找項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段中存在的問題，對涉及到的單位進(jìn)行整改，對于情節(jié)比較嚴(yán)重的給予其經(jīng)濟(jì)或者法律處罰。

四、培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r(jià)隊(duì)伍

（1）建立工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

在政府投資工程的管理方面，咨詢機(jī)構(gòu)的活動(dòng)使得政府不必對項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的。在此過程中，造價(jià)工程師和其它專業(yè)的工程師具有同等的地位且相互制約和影響，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。他們既為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、方便、全面的造價(jià)管理服務(wù)，也為政府部門提供專業(yè)化的工程造價(jià)咨詢服務(wù)。

（2）工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高

只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才能做好工程造價(jià)控制工作。工程造價(jià)從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家，同時(shí)也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價(jià)。提高個(gè)人的水平人手，逐步提高全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

五、結(jié)語

項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，在其建設(shè)過程中有很多因素會影響其造價(jià)管理的質(zhì)量。因此工程造價(jià)管理人員在工作過程中必須要加強(qiáng)對各個(gè)因素的分析，并且制定相應(yīng)的規(guī)避措施，將影響造價(jià)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，提高工程造價(jià)管理的整體水平。

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