提高路橋施工質(zhì)量控制水平的重要性和可行性

摘要：本文對(duì)于路橋施工質(zhì)量的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的敘述，分析了提高路橋施工質(zhì)量控制水平的意義，然后給出了提高路橋施工質(zhì)量控制水平的重要性和可行性。

關(guān)鍵詞：路橋施工質(zhì)量現(xiàn)狀;意義;質(zhì)量控制問題

前言

提高公路橋梁施工質(zhì)量控制水平有利于工程施工單位在日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得勝利，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化的路橋施工管理結(jié)果進(jìn)行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)的施工技術(shù)以及科學(xué)的質(zhì)量控制方法是提高路橋施工質(zhì)量控制水平的關(guān)鍵，該方法不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還可以提升工程施工單位的信譽(yù)。

1"路橋施工質(zhì)量的現(xiàn)狀

隨著我們國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于公路交通的需求也變得越來(lái)越大，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)家對(duì)于路橋施工質(zhì)量的要求變得越來(lái)越高?，F(xiàn)如今，由于我們國(guó)家交通運(yùn)輸工具不斷增長(zhǎng)，因此，為了緩解社會(huì)的交通壓力，國(guó)家正在積極地加大交通公路等基礎(chǔ)工程項(xiàng)目投資。然而，由于路橋工程項(xiàng)目的不斷增加，許多施工單位為了盡可能早的完成任務(wù)，忽視了路橋施工的質(zhì)量，有些施工單位為了降低施工成本，甚至偷工減料，不顧工程的質(zhì)量以及安全問題，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)了一大批質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)的路橋施工項(xiàng)目，使得國(guó)家公路存在著嚴(yán)重的安全隱患，提高了事故發(fā)生的概率。我們國(guó)家的路橋施工大多具有相同的特點(diǎn)，即工期的標(biāo)準(zhǔn)以及要求比較高、施工的范圍遭受到限制等，這些特點(diǎn)是路橋施工質(zhì)量發(fā)生問題的主要影響因素，為了改變我們國(guó)家路橋施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，我們首先需要了解路橋施工質(zhì)量控制水平的意義。

2"路橋施工項(xiàng)目管理組織中存在的問題

2.1"信息傳遞、溝通問題在路橋項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部需要進(jìn)行縱向和橫向的信息傳遞和溝通，如項(xiàng)目經(jīng)理向技術(shù)科發(fā)出進(jìn)度、質(zhì)量要求指令，技術(shù)科向合同預(yù)算科抄送技術(shù)方案等?？v向溝通（上、下級(jí)溝通）因個(gè)人的理解偏差、著重程度不同、過(guò)程延誤等而形成信息漏斗，造成信息在流通過(guò)程中失真。如，技術(shù)科向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)常常與初衷存在偏差;而橫向溝通也因部門之間專業(yè)水平、組織性壁壘的存在等而缺乏信息通道。

2.2"效率問題按照亞當(dāng)斯的公平理論，當(dāng)一個(gè)人做出了成績(jī)并取得了報(bào)酬以后，他不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)量，而且關(guān)心自己所得報(bào)酬的相對(duì)量。

2.3"團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題

形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，建立項(xiàng)目管理班子的成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍，可以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。

3"路橋施工項(xiàng)目管理組織的影響因素

3.1"工程任務(wù)、工程特點(diǎn)及外部環(huán)境的復(fù)雜性工程范圍廣、項(xiàng)目規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的路橋項(xiàng)目，需要設(shè)立較大的職能部門，配備較多的人員，分工較細(xì);如果路橋項(xiàng)目中路基工程較多，則需配備較多的路基工程師;小型、技術(shù)難度低的路橋項(xiàng)目，則不需設(shè)立較多的職能部門，只設(shè)立職能人員即可;專業(yè)性強(qiáng)的路橋項(xiàng)目，如隧道工程，則需要根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征、施工復(fù)雜程度等設(shè)立一些專門的施工或技術(shù)管理職能部門。外部環(huán)境直接影響項(xiàng)目管理組織模式的設(shè)計(jì)，具體包括在對(duì)職位和部門、項(xiàng)目管理組織的分工和協(xié)作方式、控制過(guò)程及計(jì)劃等方面。當(dāng)外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時(shí)，項(xiàng)目管理組織中的職位和部門的數(shù)量會(huì)增加，這樣就增加了項(xiàng)目管理組織的復(fù)雜性。

3.2"人員素質(zhì)

人員素質(zhì)對(duì)項(xiàng)目管理組織模式的影響很廣，主要涉及以下方面：①集權(quán)與分權(quán)。項(xiàng)目管理人員專業(yè)水平高，管理知識(shí)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;否則，則權(quán)力應(yīng)多集中一些。②管理幅度。項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、組織能力較強(qiáng)，管理幅度就可以大些，反之，應(yīng)縮小管理幅度，按照精簡(jiǎn)與效率的原則組織精干、高效的組織。③定編人數(shù)。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率;若人員素質(zhì)較低，則需將復(fù)雜的工作分解由多人來(lái)完成。

4"提高路橋施工質(zhì)量控制水平的意義

①對(duì)于路橋施工來(lái)說(shuō)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制可以提高路橋的使用壽命，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。②由于路橋施工質(zhì)量的控制水平會(huì)影響路橋的安全程度，如果對(duì)路橋施工的質(zhì)量控制較好，則能夠防止，甚至于避免發(fā)生一些安全事故，而如果對(duì)路橋施工的質(zhì)量沒有控制到位，則有可能對(duì)人們的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)比較大的威脅。③控制好路橋施工的質(zhì)量可以減少工程后期需要花費(fèi)的維修成本，進(jìn)而為施工單位節(jié)約資金投入，有利于路橋施工單位的發(fā)展。④控制好路橋施工的質(zhì)量不僅可以為路橋施工單位降低在質(zhì)量控制方面的成本，還可以提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。⑤控制好路橋施工的質(zhì)量可以有效地降低發(fā)生交通事故的概率，進(jìn)而提高路橋運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性。

5"提高路橋施工質(zhì)量控制水平的重要性

科學(xué)、有效、專業(yè)地管理好路橋施工質(zhì)量可以降低工程的維護(hù)成本，提高工程的利用率，提升工程的使用壽命，有利于施工單位控制好工程的成本。由于路橋施工的質(zhì)量直接影響到整個(gè)路橋工程的發(fā)展與進(jìn)步，關(guān)系到我們國(guó)家的財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定以及人們的生命安全，是我們國(guó)家和整個(gè)社會(huì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的主要保障，因此，提高路橋施工質(zhì)量控制水平具有很大程度的重要性。

6"提高路橋施工質(zhì)量控制水平的可行性

6.1"在路橋施工之前對(duì)其加強(qiáng)管理①在對(duì)路橋進(jìn)行施工之前，我們需要了解路橋施工項(xiàng)目所具有的實(shí)際狀況以及相關(guān)合同的基本要求，進(jìn)而對(duì)路橋施工項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)、合理的規(guī)劃施工。在對(duì)路橋施工的控制點(diǎn)進(jìn)行設(shè)定的過(guò)程中，我們還需要在路橋施工的控制以及管理工作中設(shè)定相應(yīng)的控制點(diǎn)，進(jìn)而確保實(shí)際的路橋施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)路橋施工的目的，確保路橋施工具有一定程度的安全性。②在對(duì)路橋進(jìn)行施工的過(guò)程中，我們需要采取比較科學(xué)而又合理的方法對(duì)路橋施工技術(shù)實(shí)行管理，由于路橋施工技術(shù)影響著路橋施工的質(zhì)量，因此，該環(huán)節(jié)具有非常重要的意義，并且該環(huán)節(jié)也是我們國(guó)家路橋施工管理中的重點(diǎn)工作。

6.2"建立比較完善的路橋施工質(zhì)量控制體系首先，我們需要對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)、有效地管理;其次，了解、掌握施工單位所擁有的實(shí)際技術(shù)情況以及管理工作的基本流程;最后，依據(jù)得到的路橋施工單位的實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行分析，進(jìn)而建立較為完善的路橋施工質(zhì)量控制體系。

6.3"加強(qiáng)路橋施工質(zhì)量的控制工作①控制以及管理好路橋施工質(zhì)量的控制點(diǎn)，在路橋施工的過(guò)程中，質(zhì)量的管理人員以及技術(shù)人員都需要對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行不間斷地查看與控制。②對(duì)路橋施工所使用的材料實(shí)行科學(xué)的管理，我們知道，無(wú)論哪一種工程項(xiàng)目，施工的材料都是保證安全的重點(diǎn)內(nèi)容，由于施工材料是工程完工的基本保證，所以，我們需要對(duì)路橋施工所使用的材料進(jìn)行科學(xué)的控制。

③對(duì)于那些有可能影響到路橋施工質(zhì)量的問題需要進(jìn)行仔細(xì)地考慮，并且在路橋施工之前，需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，盡一切可能確保路橋施工質(zhì)量。

7"總結(jié)

路橋施工質(zhì)量控制水平對(duì)于路橋施工的整個(gè)過(guò)程具有重要的意義，因此，我們需要高度重視路橋施工質(zhì)量的控制工作。雖然說(shuō)現(xiàn)如今我們國(guó)家對(duì)于路橋施工的質(zhì)量已經(jīng)控制得很好了，然而，我們還不可以僅僅滿足于此時(shí)的成就，我們還需要進(jìn)一步地提高我們國(guó)家路橋施工質(zhì)量的控制水平，只有這樣才能更好地發(fā)展我們國(guó)家的路橋事業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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