我們的大時(shí)代

1“當(dāng)然核工業(yè)也不一定要國(guó)有獨(dú)資，有些產(chǎn)業(yè)可以采取混合所有制的方式，其實(shí)上市本身就是混合所有制。國(guó)有資本投資公司只做大股東，集中精力抓好軍工、科研和戰(zhàn)略性的領(lǐng)域，這種模式符合十八屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革提出的要求，而且核工業(yè)具備這種條件。”

——中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)孫勤在接受媒體采訪時(shí)表示

2 “今天我們是處在大變革、大發(fā)展的新時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展為標(biāo)志，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來‘新常態(tài)’，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、商業(yè)形態(tài)、價(jià)值觀念等深刻變革，企業(yè)發(fā)展處在前所未有的轉(zhuǎn)型關(guān)頭，站在時(shí)代前沿的企業(yè)引領(lǐng)風(fēng)騷，轉(zhuǎn)型不及時(shí)的企業(yè)折戟沉沙?！?/p>

——中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林左鳴在2014（第十三屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上說

3“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆性革命是歷史潮流，運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。運(yùn)營(yíng)商發(fā)展三條曲線中，我們正處于語音經(jīng)營(yíng)向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要注意打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。OTT企業(yè)和傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商是魚水關(guān)系，要相互學(xué)習(xí)、依賴、促進(jìn)、合作共贏?！?/p>

——中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)奚國(guó)華在2014中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上表示

4“軌道交通行業(yè)具有一定的逆周期性。在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)放緩的時(shí)候，包括軌道交通在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，會(huì)成為各國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。中國(guó)的今天也是這樣，特別是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家，對(duì)軌道交通建設(shè)存在著巨大的市場(chǎng)需求，可以說硬件上的互聯(lián)互通，不僅是世界經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的推動(dòng)力之一，而且是各國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在的需要?！?/p>

——中國(guó)南車股份有限公司董事長(zhǎng)鄭昌泓在第三季金磚國(guó)家財(cái)經(jīng)論壇上表示

5“什么叫新常態(tài)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的再好，明天也會(huì)有新的問題，一個(gè)好的企業(yè)、可持續(xù)的企業(yè)，在獲得成績(jī)的時(shí)候，新的一天來的時(shí)候是零的開始，永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)自己。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展永恒的話題，我們只要抓住這個(gè)永恒的話題，就可以持續(xù)發(fā)展。”

——格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在第十四屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇上說

6“我們預(yù)計(jì)，中國(guó)的銅需求增速將超過鋼和鐵礦石。因?yàn)橹袊?guó)在進(jìn)入消費(fèi)階段，用電量會(huì)大增。由于需求增長(zhǎng)模式改變，我們對(duì)供應(yīng)的投資模式也會(huì)變化，以滿足那種需求。”

——必和必拓CEO麥安哲（Andrew Mackenzie）近日表示