摘 要:民辦高校教學(xué)管理發(fā)展日新月異,整個管理系統(tǒng)創(chuàng)新也是當前最渴望實現(xiàn)的目標。當前民辦高等院校教育管理有較快的發(fā)展,但過程中仍有許多不足。目前我們身處在知識經(jīng)濟時代,以人才為主,知識就是力量。為了能夠更好的營造一個利于人才成長的環(huán)境,民辦高職院校教學(xué)管理必須進行研究與創(chuàng)新。本文主要從三個方面來探討了民辦高職院校教學(xué)管理的研究與創(chuàng)新,希望有所幫助。
關(guān)鍵詞:民辦高職院校;教育管理;研究與創(chuàng)新
隨著時代的變遷,市場的不斷發(fā)展進步,最近幾年民辦高等職業(yè)技術(shù)教育得到較快發(fā)展。但在這個發(fā)展的過程中,也不可避免的出現(xiàn)了不少情況和問題。為能夠更好地促進民辦高職教育的創(chuàng)新發(fā)展,本文對民辦高職院校教學(xué)管理存在的問題進行分析研究。
一、民辦高職院校教學(xué)管理所存在的問題
(一)缺乏較完善的教學(xué)管理體制
盡管很多民辦高職院校都在進行教學(xué)改革創(chuàng)新,但相應(yīng)的仍存大許多不足。由于民辦高職院校在一些教學(xué)管理部門在教學(xué)管理的某些環(huán)節(jié)上存在重復(fù)和矛盾,校級教學(xué)管理部門的權(quán)限過于集中,而系里面的沒有太多的自主權(quán),不利于各系職能的有效發(fā)揮。同時,教學(xué)管理部門并沒有完全成為一個實體,缺乏教學(xué)部門的管理權(quán)限,從而不利于刺激教師的教學(xué),教學(xué)方面的創(chuàng)新和教學(xué)質(zhì)量得不到提高,更讓教學(xué)管理水平無法進一步提高。
(二)缺乏合理的教學(xué)管理運行機制
學(xué)校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)按照自己的能力設(shè)置。專業(yè)設(shè)置應(yīng)當要有明確的培養(yǎng)目標、真正可行的教學(xué)計劃。教學(xué)管理的最重要就是為了全面提高教學(xué)質(zhì)量。當下有很重要的一個誤區(qū),人們對教師與學(xué)生之間的互評變成了只重視學(xué)生對老師的評價,卻忽略了教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度的評價。這是教與學(xué)評價分離的體現(xiàn),主要原因還是對“教與學(xué)”關(guān)系的認識不夠深入。由于當前潮流對于專業(yè)性技術(shù)人才的需求,近幾年來民辦高職教育的快餐式發(fā)展,部分民辦高職院校規(guī)模招生規(guī)模越來越大,部分專業(yè)建設(shè)未經(jīng)仔細研究便進行設(shè)立,于是就會出現(xiàn)各種資源的不完備等問題。在這時,各高校就應(yīng)該在此多注意,不能只追求很高的招生率就忽略了學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的各種需求,要全面兼顧,重點注意教學(xué)質(zhì)量。
(三)缺乏科學(xué)的教育目標
到目前為止,依舊有學(xué)校采用在體制條件下的評估測試,或者只是進行普通簡單的修改,卻沒有在各高職院校的專業(yè)方向等做出相適應(yīng)的重大突破。部分民辦高職院校在設(shè)置本校的教育體系過程中缺乏三性:現(xiàn)實性、時效性、前瞻性,并未完全適應(yīng)社會的發(fā)展。
二、民辦高職院校教學(xué)管理創(chuàng)新的必要性
由各高職院校教學(xué)管理的問題中可以總結(jié)得出:需要對各高職院校教學(xué)管理進行必要的及緊迫的創(chuàng)新。同時,各高職院校教學(xué)管理的創(chuàng)新必要性在三個方面體現(xiàn):
(一)培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才,創(chuàng)新各高職院校教學(xué)管理是必須的,當前雖然是世界經(jīng)濟和綜合國力的競爭,實質(zhì)上卻是科技和人才的競爭。
(二)能適應(yīng)民辦高等職業(yè)教育的高速發(fā)展,唯有創(chuàng)新教學(xué)管理。國內(nèi)各高等職業(yè)教育近些年招生不停擴大,出現(xiàn)要求高職院校必須進行教學(xué)管理的創(chuàng)新。要針對各地考生的水平差異加大以及未來對畢業(yè)生需求的多層次性,建立起適應(yīng)各方面需求的各高職院校教學(xué)管理、開放的教學(xué)管理。
(三)所有的各高職院校加大教學(xué)改革的力度,深化教育教學(xué)改革,都是創(chuàng)新教學(xué)管理能夠帶來的。同時,在教學(xué)管理方面的變革和改革,能讓各高職院校教育系統(tǒng)向前邁出一大步,并且可以更好的提高人才的質(zhì)量。
三、高職院校教學(xué)管理的創(chuàng)新對策
(一)轉(zhuǎn)換管理思想
想學(xué)習(xí)的人能學(xué)到真正的知識。一方面,學(xué)校應(yīng)適當放低經(jīng)濟門檻,;另一方面,讓學(xué)生明白,學(xué)習(xí)不僅只是要混文憑,更重要的是讓自己的知識得以積累,專業(yè)技能有所提高?!盎煳膽{”的現(xiàn)象應(yīng)遏制,民辦高校不應(yīng)為了高的畢業(yè)率就降低畢業(yè)門檻。多學(xué)習(xí)國外良好的教育體系,如“低進高出”。可以讓學(xué)生在專業(yè)的學(xué)習(xí)中享受樂趣并把教學(xué)經(jīng)費的使用更應(yīng)該使用在提高專業(yè)配置的地方。其次重視教師,學(xué)校可以多鼓勵教師進行教學(xué)的創(chuàng)新,減低教師的流動率。
(二)全面提高教學(xué)管理人員的素質(zhì)
要建立能按各高職院校改革、具有奉獻精神的、素質(zhì)能力高,能適應(yīng)素質(zhì)教育的能科學(xué)分析問題的高職院校教學(xué)管理隊伍。要有遠見卓識,并且善于了解實際情況,體察具體情況。還要視野開闊、觀察敏銳,善于明辨是非,要熱愛教育事業(yè),尊重人才;要具有高度的責(zé)任感和獻身精神。各高職院校管理者必須有不斷進取、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),注意了解經(jīng)濟、科技和社會各方面的發(fā)展動向。與此同時只有尊重知識、尊重人才,才能更好的管理教師及人才。
(三)建立一套適應(yīng)形勢發(fā)展和高職院校需要的教學(xué)管理,實現(xiàn)教學(xué)管理的創(chuàng)新,是推進教學(xué)管理與創(chuàng)新的關(guān)鍵
首先,專業(yè)的設(shè)置要合理,能充分有效的利用學(xué)院內(nèi)師資和設(shè)備。其次,建立和完善學(xué)院、系兩級管理模式,建立科學(xué)、嚴謹、規(guī)范高效的高職院校教學(xué)管理體系,使系成為教學(xué)管理的主體,進一步明確學(xué)院和系的責(zé)權(quán)利,使各高職院校教學(xué)管理重心慢慢下移。這樣有利于提高工作效率,減少管理層次。在教學(xué)管理過程中,要注重激勵教師參與教學(xué)管理的積極性,為了實現(xiàn)教學(xué)管理的民主化、科學(xué)化,能夠充分聽取和及時采納教師對學(xué)校教學(xué)管理工作的合理意見。各高職院校教學(xué)管理的研究與創(chuàng)新,需要理論的創(chuàng)新,也要有較強的系統(tǒng)性和實踐性。由于很多民辦高職院校成立時間并不長,教學(xué)管理機制完善的緩慢。照搬照抄各院校的教學(xué)管理模式是很常見的,并且教學(xué)管理和運行機制急需創(chuàng)新。正基于此,本文對此進行了探討,以期能找到更好的
方法。
參考文獻:
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[2]袁湘英.關(guān)于深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量的思考[J].湘潮:下半月,2012(2).
作者簡介:陳杰志(1981–),男,漢族,湖北武穴人,碩士,研究方向:職業(yè)教育。