摘 要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代建筑工程的進步,社會對于建筑工程施工技術管理的要求也越來越高,原有的建筑工程施工技術管理不能適應時代的要求,提供啊建筑工程施工技術管理,不僅可以提高建筑工程施工的質(zhì)量,同時也降低了成本,提高了單體的效率,本文主要闡述了建筑工程施工技術管理的概念和意義,分析并探究了建筑工程施工技術管理的具體措施。
關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;意義;措施
建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)活動,其不僅需要大量的人力資源,同時也需要材料和機械的共同作用,在建筑工程施工的過程中,不僅要保證成本的最小化,同時也要保證施工人員的安全和建筑物結構的完整,因此,加強建筑工程施工技術管理,采用更先進的科學技術提高生產(chǎn)力,從而降低成本,提高整體經(jīng)濟效益。
一、建筑工程施工技術管理的概念
建筑工程施工技術管理,是指利用已有的相應建筑工程施工理論和指導方法,規(guī)劃建筑工程施工的各項活動,并對相應的人力資源、材料資源等其他資源進行有效的決策、指揮和組織,提高建筑工程施工的整體效率,降低建筑工程施工的整體成本,保證對建筑工程施工整個過程的控制和調(diào)節(jié),從而使建筑工程施工達到預期的施工指標,獲得更好的施工效果,建筑工程施工技術管理對施工人員、技術責任人員和管理人員進行更嚴格的管理和監(jiān)督,并對施工機械、建筑材料等進行有效的控制,對相應的組織設計、施工質(zhì)量和工程竣工進行準確的驗收,全方位的指導建筑工程施工,提高建筑工程的質(zhì)量,滿足新時期建筑工程施工建設的總體要求。
二、建筑工程施工技術管理的意義
(一)有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
建筑工程是一項復雜的生產(chǎn)活動,其不僅需要各個部門的配合和合作,也需要一套完整的建筑工程施工技術管理體系,加強建筑工程施工技術管理,可以規(guī)范建筑施工的整體流程,對建筑工程施工的工序和質(zhì)量進行相應的檢測和監(jiān)督,強化建筑工程施工技術,可以有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,減少企業(yè)在建筑工程施工中不必要的損失,同時,可以增強對建筑工程的控制和管理作用,在建筑施工的過程中,控制施工的整體進展,保證建筑工程施工進展的正常和高效,也可以更好的提高生產(chǎn)效率,提高建筑工程的經(jīng)濟效益,為建筑工程施工企業(yè)帶來更好的整體效益。
(二)有利于保證建筑工程的施工質(zhì)量
加強建筑工程施工技術管理,可以保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程施工企業(yè)創(chuàng)建有效的建筑工程施工技術管理,可以確保在施工進程中各項質(zhì)量的監(jiān)控和檢測,保證各項質(zhì)量達到建筑施工的標準,同時,也可以將更為先進、高效的建筑工程施工技術應用在實際施工過程中,將其與具體的施工情況和施工條件相結合,對建筑工程施工進行更有利的質(zhì)量保證,同時也可以保證建筑工程施工技術管理的質(zhì)量,規(guī)范整個建筑工程施工的流程,強化建筑工程施工團隊的管理質(zhì)量,保證建筑工程內(nèi)部的高效和統(tǒng)一,從而促進建筑工程的高質(zhì)量、高標準施工,提高建筑工程的整體水平。
(三)有利于達到預期的工程效果
在建筑工程施工的初期,需要制定相應的方案對建筑工程施工進行優(yōu)化,建筑工程施工技術管理可以有效的達到預期的工程效果,對建筑工程施工的初期方案進行相應的評測,并不斷優(yōu)化,從而篩選出更適合建筑工程施工的有效方案,以達到建筑工程預期的工程效果,縮短建筑工程的工期,提高建筑工程的施工速度,提高整體的效率,使工程按照實際方案的方向發(fā)展,進而達到預期的效果,獲得更大的效益,保證工程的合理和高效,促進建筑工程良好內(nèi)部氛圍的形成,提高建筑工程施工技術管理的高效性,同時也有利于創(chuàng)新建筑工程施工方案,提出更有創(chuàng)新性、更有價值的觀點和建議。
三、建筑工程施工技術管理的具體措施
(一) 建立健全建筑工程施工技術管理體系
加強建筑工程施工技術管理,需要建筑工程施工部門建立健全建筑工程施工技術管理體系,使建筑工程施工人員可以各司其職,保證施工的質(zhì)量,建立相應的施工圖紙會審制度,保證建筑施工的整體質(zhì)量,同時,建立健全相應的施工技術管理制度,保證對建筑工程施工的監(jiān)督,為以后的施工任務奠定一定的基礎。同時也需要建立相應的審批制度,當建筑工程施工完畢后,對工程的質(zhì)量和相應的指標進行有效的審批,建立相應的審批小組,不斷總結施工經(jīng)驗,防止施工失誤現(xiàn)象的發(fā)生,并進行相應的評價活動,保證建筑施工工程的整體質(zhì)量。
(二) 明確建筑工程施工技術管理主體
建筑工程施工技術管理的高效需要明確以建筑工程施工技術管理為主體,強化管理理念,對建筑工程施工的各項環(huán)節(jié)進行有效的管理和調(diào)度,同時,也應根據(jù)建筑工程施工的需要,引進不同的復合型人才,提高工作人員的管理理念,增強建筑施工團隊的整體凝聚力,促進團隊協(xié)作,提高建筑工程施工工作人員的整體素質(zhì)水平,對資源進行合理有效的配置,并為施工人員組織定期的工作培訓,促進人員之間的互相學習和共同進步,進而減少施工人員的不負責現(xiàn)象的發(fā)生,保證建筑工程施工技術管理團隊內(nèi)部的嚴格和正確,制定相應的應急方案,第一時間對出現(xiàn)的危險進行有效的處理,防患于未然,完善建筑工程施工技術管理人員的責任,提高工作團隊的整體水平。
(三) 踐行材料控制措施,保障施工質(zhì)量
提高建筑工程施工的質(zhì)量、降低建筑工程施工的成本,需要對建筑工程的材料進行相應的控制,進而保障施工的質(zhì)量,這需要建筑工程施工企業(yè)保證對建筑施工材料的嚴要求,對施工材料的質(zhì)量、品牌、材質(zhì)、數(shù)量和規(guī)格等數(shù)據(jù)信息進行合理有效的收集和分析,保證施工原材料符合建筑工程施工的要求,同時,為了降低建筑工程施工的整體成本,需要建筑工程施工企業(yè)了解市場信息,進行多方問價,并按照實際的需求進行相應的采購,減少材料的浪費,在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時,減少資源的浪費,降低建筑工程施工成本。
四、總結
加強建筑工程施工技術管理,可以促進我國建筑工程施工技術的發(fā)展,建筑工程施工技術管理的進步,不僅需要建筑工程施工部門抓好內(nèi)部,嚴格管理,同時也需要各部門的共同合作,并不斷努力,在原有技術管理的基礎上,不斷總結經(jīng)驗,進行創(chuàng)新,為建筑工程提供更好、更有效的保障,保證建筑工程施工的順利。
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