企業(yè)綜治工作中存在的問題淺析

摘 要：本文從企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性出發(fā)，分析了企業(yè)內(nèi)部治安安全工作中的突出的問題，并且針對問題，提出了相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè);綜治;安全工作

一、企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定工作的重要性

（一）要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境

在企業(yè)做好安全工作，這是不受非法人員侵害國有資產(chǎn)的保護職責(zé)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是在一個穩(wěn)定的環(huán)境中良好發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。特別是油田生產(chǎn)單位是石油產(chǎn)業(yè)的主力軍，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施遭到破壞，將給國家造成重大資產(chǎn)損失，而且造成嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)重的可導(dǎo)致社會不穩(wěn)定。

（二）對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

主要是維護企業(yè)的穩(wěn)定，以保證生產(chǎn)的安全運行。在新的形勢下，企業(yè)的安全工作，將直接影響到員工的切身利益。只有做好安全工作，使生命和財產(chǎn)安全的前提下，做到保證企業(yè)員工的人身和財產(chǎn)安全，使員工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。因此，具有良好的安全環(huán)境，使員工有一種安全感，使員工在沒有任何顧慮和安全隱患的環(huán)境中去工作，為員工專心投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中，而努力工作，提高企業(yè)安全工作的發(fā)展進步。

二、企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作中存在最突出的問題

（一）發(fā)展環(huán)境形勢的變化，主要是從單一到復(fù)雜的社會因素

事實上，近年來，隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，職工素質(zhì)，物資供應(yīng)等在社會經(jīng)濟生活中的范圍不斷擴大，時間和空間的流動不斷變化，逐漸向內(nèi)部高度聚集，這完全打破計劃經(jīng)濟的條件相對封閉的，比較簡單的傳統(tǒng)形勢，相對穩(wěn)定的內(nèi)部工作環(huán)境，通過單因素的內(nèi)部安全工作因素的影響，改變政治，經(jīng)濟，法律的社會因素，政策和法律和秩序狀況和其他復(fù)雜的，企業(yè)內(nèi)部安全和保護所面臨的形勢和任務(wù)越來越嚴(yán)重。

（二）忽視內(nèi)部安全穩(wěn)定工作

許多企業(yè)大部分的時間和精力對經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)心比較多，事實上，很少有時間和精力關(guān)注內(nèi)部安全關(guān)注企業(yè)安全。長期以來，單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，內(nèi)部安全功能弱化，安全不是企業(yè)自身的主要職能，認(rèn)為是公安部門的職責(zé)，公安工作要在單位內(nèi)部只是起到平衡作用，所以在治安方面的投資比例偏小。

（三）不穩(wěn)定因素增加，突發(fā)事件不斷發(fā)生

隨著經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型的加速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，生產(chǎn)的調(diào)整，勞動糾紛的發(fā)生，內(nèi)部矛盾升級甚至治安案件等等，企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素錯綜復(fù)雜的情況。再加上中國的社會保障體系尚未完善，使員工的心理造成失衡，成為各種不穩(wěn)定因素的誘發(fā)原因。

三、企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作對策

（一）創(chuàng)新安全系統(tǒng)的有效運作，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的操作平臺

企業(yè)綜治功能是解決安全對象的安全需求和安全管理組織風(fēng)險因素之間的矛盾。綜治安全管理是一個系統(tǒng)工程，包括政治穩(wěn)定，財產(chǎn)安全，員工生命安全和其他合法權(quán)利和利益的一系列正常生產(chǎn)秩序等。把一個安全要素逐一落實和保障。通過在基層黨支部為核心的組織體系建設(shè)，分解的內(nèi)部安全和保障范圍，每個基本單元的任務(wù)，在簽約的切實可行的“綜治工作責(zé)任狀”，做一個完善的責(zé)任分級，把企業(yè)治安防控體系建設(shè)落實到基層單位負(fù)責(zé)人的肩上，建立網(wǎng)絡(luò)化管理，動員一切力量的積極參與，齊抓共管，形成合力。

（二）加強制度建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理能力

工作的正常發(fā)展的內(nèi)部安全關(guān)鍵的具體實現(xiàn)是提高和工作責(zé)任制度。我們要堅決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本單位的自身特點，發(fā)展更詳細(xì)的，覆蓋整個角落，有針對性的管理條例。實施上述措施，安全人員根據(jù)“條例”，建立健全內(nèi)部安全組織體系，建立強大的職工內(nèi)部體系，提高安全防范措施的落實情況;上級要加強監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度，強制內(nèi)部各單位認(rèn)真貫徹落實“條例”規(guī)定，事實上，政治生活的安全與單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟利益掛起鉤來，堅決維護法律法規(guī)體系的尊嚴(yán)，促進內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的有效實施。

（三）加強安全設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公共安全科學(xué)與技術(shù)治理

傳統(tǒng)意義上的治安保衛(wèi)已明顯暴露出它的局限性，內(nèi)部安全缺乏科學(xué)和技術(shù)支持，依靠人力，其性能可能不會提高。我們必須提高安全保障工作的科技含量，在配備高科技的技術(shù)途徑，是堅持科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，更重要的是，按照“以人為本”的原則，提高隊伍的綜合素質(zhì)，盡快提高員工處理控制的能力。

（四）加強防守隊伍建設(shè)，促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)

企業(yè)按規(guī)定建立和完善保障機制，選擇專業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)的人承擔(dān)專職人員，配備相應(yīng)的兼職人員，以確保組織，人員，任務(wù)的執(zhí)行情況，并逐漸形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級分層次，責(zé)任分工明確，組織管理科學(xué)的機制。加強現(xiàn)有的工作人員的教育和培訓(xùn)，資格認(rèn)證，提高專業(yè)素質(zhì);其次，提高行業(yè)準(zhǔn)入條件，提高隊伍的整體素質(zhì)，對那些不適合崗位的人員，必須堅決淘汰;第三，“知識就是力量”，在新的歷史時期，新形勢下，綜治工作需要那些政治立場堅定，責(zé)任感強，有文化素養(yǎng)，懂得法律法規(guī)，知識面廣，熱愛綜治的人才必須進行重點培養(yǎng)，穩(wěn)定職工隊伍，提高積極性。

四、結(jié)語

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)管理責(zé)任制，是單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實施的發(fā)展方向，企業(yè)加強內(nèi)部安全和保障工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，內(nèi)部隊伍建設(shè)放在優(yōu)先的掌握之中，進一步加強基層人員的教育和培訓(xùn)，進一步提高思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高應(yīng)急處理能力，更好地適應(yīng)當(dāng)前的形勢和任務(wù)的需要。建立監(jiān)督制約機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，防微杜漸。維護企業(yè)安全是非常重要的。不斷發(fā)現(xiàn)工作中不足，在今后的工作中加強制度建設(shè)，不斷開拓新思路的安全工作，提高隊伍的思想水平和專業(yè)素質(zhì)，使單位的綜合治安治理工作再上新水平。