淺議如何開展基層工會(huì)工作

習(xí)近平同志指出：“我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。工會(huì)要牢牢抓住這個(gè)主題，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任務(wù)，把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任，竭誠為職工群眾服務(wù)，切實(shí)維護(hù)職工群眾權(quán)益，不斷煥發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)活力?！痹谛鲁B(tài)、新形勢下做好工會(huì)工作，必須深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平同志的這一重要論述。作為企業(yè)基層工會(huì)，要適應(yīng)新常態(tài)、適應(yīng)形勢、發(fā)揮作用、理清思路、找準(zhǔn)位置、把握方向、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，服務(wù)企業(yè)的改革發(fā)展。

一直以來，熱電車間工會(huì)牢牢把握安全生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞公司及分公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，努力加強(qiáng)工會(huì)工作，確實(shí)做好凝聚職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的工作。為了充分發(fā)揮基層工會(huì)的職能作用，進(jìn)一步有效地服務(wù)社會(huì)大市場，立足昆鋼小市場，熱電車間特開展了工會(huì)工作調(diào)研活動(dòng)。通過開展“聽、看、論”，即：聽取班組職工對工會(huì)工作的意見和建議;實(shí)地查看班組職工所要求的可實(shí)施服務(wù)的基礎(chǔ)情況;與班組職工討論如何開展工會(huì)工作，改善職工生活環(huán)境，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益等方式，了解到基層職工群眾經(jīng)濟(jì)生活上的擔(dān)憂、社會(huì)福利能否得到保障的擔(dān)憂及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改善職工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。通過對調(diào)研結(jié)果的分析，我認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面抓好基層工會(huì)工作：

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，要把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過程。在當(dāng)前鋼價(jià)一路走低，昆鋼經(jīng)濟(jì)正遭受前所未有的困境的情況下，要科學(xué)客觀地認(rèn)識以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握基層工會(huì)組織變化規(guī)律，把握基層工會(huì)工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上;要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)

基層工會(huì)組織把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。分公司開展適合職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競賽和技能競賽為載體，充分發(fā)揮職工在企業(yè)建設(shè)中的重要作用。分公司開展實(shí)施的職工素質(zhì)提升考試工作、職工合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，對推動(dòng)職工學(xué)知識促發(fā)展起到了重要作用。通過學(xué)習(xí)，提升自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來能量的組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)。

三、抓住一個(gè)根本任務(wù)——為動(dòng)力能源分公司的發(fā)展而奮斗

基層工會(huì)工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位，是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大職工為確保職工收入的直接組織者。近年以來，鋼價(jià)一路走低讓鋼廠和鋼貿(mào)商叫苦不迭，全行業(yè)陷入嚴(yán)重產(chǎn)能過剩和庫存高企的嚴(yán)冬，受之影響，昆鋼經(jīng)濟(jì)正遭受前所未有的困境，為此，昆鋼也提出了“主動(dòng)適應(yīng)常態(tài) 改革創(chuàng)新促發(fā)展”的要求。面對困境，不進(jìn)則退，發(fā)展的道路上需要跨越很多阻礙和難關(guān)，我們工會(huì)要把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，適應(yīng)新常態(tài)，嚴(yán)格按照分公司的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，加快發(fā)展步伐，推進(jìn)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、人力等方面的抱團(tuán)給力融合進(jìn)程。牢固樹立“安全是最大的節(jié)約，也是最大的幸?！崩砟睿鋵?shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任制，完善設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和人力資源配置的實(shí)效性，努力邁進(jìn)又好又快發(fā)展局面。

四、弘揚(yáng)企業(yè)文化，切實(shí)為基層職工辦實(shí)事

基層工會(huì)實(shí)踐在工會(huì)運(yùn)動(dòng)的第一線，是“職工之家”的主要?jiǎng)?chuàng)建者，是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動(dòng)者?；鶎庸?huì)要充分利用建設(shè)職工小家這個(gè)開展工作的有效載體，把基層工會(huì)工作全面帶動(dòng)起來。一要加強(qiáng)班組工會(huì)組織建設(shè)，讓空壇子裝上米，發(fā)揮班組核心在生產(chǎn)中的實(shí)質(zhì)作用。二要加強(qiáng)班組工會(huì)小組建設(shè)，使其在主抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上抽出時(shí)間代負(fù)基層工會(huì)職責(zé)。三要深入第一線調(diào)查了解情況，看職工群眾在想什么、在干什么，弄清他們的需求是什么？四要根據(jù)職工群眾的實(shí)際需求和急愿，爭取解決實(shí)際問題。熱電車間工會(huì)以服務(wù)職工群眾為宗旨，積極為職工解決實(shí)際問題：一是幫助新進(jìn)大學(xué)生解決安身問題;二是對在玉鋼的職工解決澡堂和職工之家的問題;三是根據(jù)班組需求，完善“五小”建設(shè)相關(guān)配套，從生活所事抓起、做起，用關(guān)心服務(wù)有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起，為全面推進(jìn)動(dòng)能改革可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

五、積極做好女職工工作，確實(shí)發(fā)揮半邊天的作用

熱電車間現(xiàn)有女職工112人，占職工總?cè)藬?shù)的37%，其中女職工占50%的班組有2個(gè)，在車間生產(chǎn)工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用重要的作用。在應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試中她們?nèi)〉玫膬?yōu)越的成績，在職工取證培訓(xùn)及競賽中她們獲得較好的名次，在生產(chǎn)建設(shè)中她們積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，為確保安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極作用。

六、對加強(qiáng)工會(huì)工作的幾點(diǎn)建議

（一）希望分公司工會(huì)考慮基層兼職工會(huì)工作著的學(xué)習(xí)問題，有條件組織工會(huì)干部，女工委員“走出去，帶進(jìn)來”，把學(xué)習(xí)、工作有利的循環(huán)起來。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)各級工會(huì)干部的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的事業(yè)心與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

（三）加強(qiáng)工會(huì)組織上下間的溝通。特別上級工會(huì)組織多到車間工會(huì)組織走一走、看一看，積極指導(dǎo)、幫助基層工會(huì)組織解決遇到的難點(diǎn)問題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習(xí)和生活。

作者簡介：楊麗華（1969–），女，云南昆明人，助理政工師，本科，主要研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。