關于深化廠務公開民主管理工作的研究

摘 要：廠務公開已經(jīng)成為職工群眾參與企業(yè)管理，行使民主權利，體現(xiàn)當家作主的重要載體和固有形式，要把廠務公開與其他管理結合起來探索企業(yè)與職工的利益互動機制，將職工利益與企業(yè)發(fā)展進行更緊密的結合，促進公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍。

關鍵詞：廠務公開;企業(yè);民主管理;改革創(chuàng)新

隨著形勢任務的深刻變化和市場競爭的不斷加劇，如何在實踐中不斷創(chuàng)新、發(fā)展和深化廠務公開民主管理工作。促進企業(yè)和諧發(fā)展，成為企業(yè)各級組織面臨的一項新的重大課題。就企業(yè)的廠務公開民主管理而言，需要及時覺察和研究企業(yè)發(fā)展和各項工作的新情況、新問題，通過不斷從職工群眾在實踐中創(chuàng)造出來的新經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，不斷改進和完善職工民主管理工作，促使廠務公開的內(nèi)涵不斷得到豐富，外延不斷得到擴展，才能促進企業(yè)的和諧和穩(wěn)定發(fā)展。

一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化、程序化

公司黨委、領導班子高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓。首先要建立健全工作程序制度、組織領導和崗位責任、工作檢查和監(jiān)督制約制度，完善控制程序，要完善企業(yè)內(nèi)控機制，規(guī)范廠務公開工作體系，使廠務公開走向科學化、規(guī)范化的軌道，不斷提升廠務公開民主管理工作質(zhì)量，努力把廠務公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機制之中，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的廣度和深度延伸。

二、改革創(chuàng)新、靈活多樣、暢通渠道

廠務公開已經(jīng)成為職工群眾參與企業(yè)管理，行使民主權利，體現(xiàn)當家作主的重要載體和固有形式，但隨著形式不斷的發(fā)展，必須在內(nèi)容上加快創(chuàng)新，形式靈活多樣，一切從實際出發(fā)，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局去推進廠務公開工作;企業(yè)推進和創(chuàng)新廠務公開民主管理的目的，就是以發(fā)展的成果去凝聚人心，增進領導干部與職工群眾之間的相互理解和信任，把各方面的積極性保護好，引導好和發(fā)揮好，使企業(yè)重大問題的解決建立在科學決策和民主決策的基礎上，凝聚職工群眾的智慧和力量，促進企業(yè)又快又好的發(fā)展;因此，凡是能夠準確，有效表現(xiàn)廠務公開目的和內(nèi)容的手段及載體都可大膽地借鑒和使用。不斷創(chuàng)新內(nèi)容，多創(chuàng)造一些為職工群眾所喜聞樂見的形式，以吸引最大多數(shù)的職工群眾參加到廠務公開民主管理的活動中來，并針對不同對象的思想實際，工作實際和不同需求，創(chuàng)造出形式多樣的，針對性強的載體，以收到最佳的效果。廠務公開民主管理工作必須跟上時代的步伐，要把廠務公開民主管理由“聲勢型”向“管用型”轉變，不能只停留在“搞活動，造輿論，走形式”上面，要務真求實，尊重職工群眾的各種意見和建議，鼓勵他們獨立思考，自主建言，同時也要對他們積極加以引導，鼓勵他們自主參與，自主約束，自我提高，確保廠務公開民主管理工作健康有序地推進;從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，創(chuàng)新廠務公開民主管理形式，實現(xiàn)企業(yè)職工互利共贏的目的。

三、突出重點，增強針對性

抓住重點，增強針對性。

（一）企業(yè)發(fā)展和建設中改革、經(jīng)營管理中的難點公開

如企業(yè)發(fā)展前景、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、存在的困難與風險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務、重大技術改造項目、經(jīng)營責任承包考核辦法、優(yōu)化運行和效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向群眾“亮家底”;增強員工的責任感和危機感。

（二）職工關心的熱點問題公開

如將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、員工體檢及女工保護、培訓制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面的工作進行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理。

（三）廉政建設的敏感點公開

在干部的任用、組織發(fā)展、領導干部民主評議、領導干部廉潔自律情況等內(nèi)容都及時公開，使領導干部始終處于群眾的監(jiān)督之下，打造廉潔高效務實的企業(yè)領導班子。

四、提高干部廉潔自律的意識、注重廠務公開信息收集反饋及整改落實

實行廠務公開，加強民主管理制度是對干部實行群眾監(jiān)督的重要途徑，是公司黨風廉政建設的有效手段。通過廠務公開活動規(guī)定了公司業(yè)務招待費的提取、使用情況向職代會報告，干部職工民主評議公司領導、職工代表民主評議和考察中層干部，在職工代表組長會議上通報，干部任免和調(diào)動，任前公示，任中、任后審計，對群眾舉報反映的問題做到有信息就查。以上措施促使每個干部的行為得到了規(guī)范，在接受監(jiān)督過程中，干部廉潔自律的意識也得到了明顯提高，為群眾服務的意識更強了。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。對于難實施的及時向職工說明原因，爭取理解;對存在問題有針對性地制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實。

總之，通過推進廠務公開民主管理，強化了公司的經(jīng)營管理，規(guī)范了領導干部行為，密切了黨群關系，促進了公司的改革和發(fā)展，增強了公司的凝聚力，完善了內(nèi)部監(jiān)督機制，加強了公司的基層民主政治建設，促進了公司的黨風廉政建設。在實踐中我們也感到，企業(yè)面臨的形勢是不斷變化的，廠務公開工作也需要不斷地深化和與時俱進，持續(xù)增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感，將職工利益與企業(yè)發(fā)展進行更緊密的結合，促進公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍。