現代企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)探析

摘 要：本文重點分析了新時期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)，并結合我國企業(yè)的實際情況提出了科學合理的解決措施，以供廣大讀者參考。

關鍵詞：企業(yè)政工;挑戰(zhàn);解決措施

一、新時期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)

（一）政工隊伍的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)

目前我國企業(yè)政工經常出現跳槽現象，雖然增加了市場流動性，但是對一個企業(yè)的長期發(fā)展不利，甚至對個人的發(fā)展也有一定阻礙作用。一個員工，特別是政工崗位的員工，需要在一個企業(yè)長期發(fā)展自我，提高自身的專業(yè)知識和職業(yè)技能。另外一方面，政工的調離會嚴重影響企業(yè)政工工作的持續(xù)性，還會丟失大量內部資料，為企業(yè)的發(fā)展造成很大損失，不利于思想政治教育工作的發(fā)展。

（二）政工隊伍的綜合素質受到挑戰(zhàn)

我國企業(yè)的很多政工綜合素質都不是太高，沒有較高的學歷、較好的專業(yè)技能，這樣對有效開展思想政治工作就增加了挑戰(zhàn)。企業(yè)政工對全球化新發(fā)展、新科技的了解更少，沒有適應市場經濟的思想就不會在工作中達到一定的高度，也不會為企業(yè)創(chuàng)造適合市場經濟的價值觀，導致企業(yè)在文化建設方面無法前進。

（三）政工隊伍的操作技術水平受到挑戰(zhàn)

一方面，隨著科學技術的不斷發(fā)展，企業(yè)在日常辦公中越來越依靠網絡技術等新科技，這就對企業(yè)政工的操作計算機技術提出了新的挑戰(zhàn)，只有熟練掌握計算機技術，才能在工作中真正提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。另一方面，外語、法律等方面的能力也是政工面對新時期經濟發(fā)展的挑戰(zhàn)，而目前的企業(yè)政工大多知識水平比較有限、年齡層次比較大、知識結構比較單一，所以對這方面的技術、知識的了解很少，很難在實際工作中熟練操作;同時政工隊伍引入專業(yè)人才較少，對整個政工隊伍的建構沒有產生積極作用，年齡結構、知識結構等方面都沒有得到改善，企業(yè)的政工隊伍建設無法前進，政工工作受到阻礙。

二、加強政工隊伍建設的主要措施

（一）加強政工隊伍的理想信念教育

企業(yè)政工的理想信念往往對整個企業(yè)的思想政治教育工作有著決定作用，所以對政工隊伍的理想信念進行教育是實現企業(yè)正確價值觀的前提。首先企業(yè)要對政工的思想建設進行一定的了解，然后針對他們的具體情況進行一定的教育。企業(yè)可以通過舉辦培訓班對政工進行教育培訓，也可以鼓勵政工到其他優(yōu)秀企業(yè)進行參觀學習，還可以引進思想道德素質高的政工師，提高整個企業(yè)的政工隊伍。通過一定的培訓和教育，企業(yè)政工的價值觀、世界觀、人生觀要達到一定的高度，可以勝任公司交代的工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。其次企業(yè)要將企業(yè)文化灌輸給政工員工，并通過政工工作人員傳達給企業(yè)的每一位員工，實現企業(yè)更大的凝聚力和向心力。企業(yè)可以在政工領導中設置企業(yè)的老員工，并且其對企業(yè)文化有著較深的理解，這樣可以對整個政工隊伍文化的建構起到關鍵作用，對企業(yè)文化建設也有促進作用，避免企業(yè)文化與政工建設之間產生沖突。

（二）提高政工隊伍的綜合素質

政工隊伍的綜合素質包括很多方面，比如專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)、道德水平等方面。首先，企業(yè)可以對政工進行培養(yǎng)，鼓勵政工主動學習企業(yè)管理知識、計算機知識、英語知識、法律常識等內容，盡力提高整個政工隊伍的業(yè)務水平。在培訓的過程中，企業(yè)可以適當采取優(yōu)勝劣汰的方式進行，對于那些確實不能勝任政工工作的員工要進行調離工作崗位，保證整個政工隊伍素質過硬，在員工中有一定威信。同時還可以采取職業(yè)技能大賽的方式，對那些進步比較大的政工給予一定的獎勵，鼓勵每一位政工提高自身的綜合素質。

其次，企業(yè)可以通過引進優(yōu)秀政工人才，對他們進行加薪升職的獎勵，帶動企業(yè)的政工隊伍建設。通過獵頭招聘等方式挖掘高級政工人才，并且這些政工要與企業(yè)的文化保持一致，保證他們來到企業(yè)可以立即工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。對企業(yè)中的優(yōu)秀政工，企業(yè)要加薪升職留住，因為他們掌握著企業(yè)的內部資料，他們的流失對企業(yè)是一個重大損失，通過引進和留住是擁有人才的兩大武器。

（三）建立健全企業(yè)激勵機制

建立健全企業(yè)激勵機制就是提高企業(yè)對政工工作的重視，這要求企業(yè)具有長遠的眼光，從戰(zhàn)略目標出發(fā)對政工工作引起重視。企業(yè)可以將政工主管領導列入企業(yè)高層，提高政工部門在企業(yè)中的地位;另外在設立經濟目標時要將經濟與文化相結合，設定企業(yè)的文化目標，塑造企業(yè)的品牌文化，為企業(yè)經濟發(fā)展做出更大的輔助作用。

企業(yè)要將對政工的考核納入企業(yè)管理制度之中，并在實際工作中加強對他們的業(yè)績考核，對于成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵，而對于表現不是太滿意的員工給予一定的懲罰，最終實現所有政工的進步。另外一方面，企業(yè)可以在內部推行對政工的民主監(jiān)督，特別是對政工干部的監(jiān)督，要求政工干部定期匯報工作、積極參加技能大賽等項目，同時在監(jiān)督中要避免政工干部的濫用職權行為，切實在日常工作中發(fā)揮模范帶頭作用。

將政工的考核列入具體制度是將政工工作制度化、規(guī)范化的關鍵步驟，勢必對企業(yè)的政工建設走上正規(guī)化道路提供保障，這樣有利于企業(yè)塑造品牌效應，在市場上贏得更大的先機。

三、結論

我國企業(yè)政工隊伍面對新時期的挑戰(zhàn)主要包括政工隊伍的穩(wěn)定性、政工隊伍的綜合素質、政工隊伍的操作技術水平、政工隊伍沒有得到足夠重視等方面，面對這些挑戰(zhàn)，可以從加強政工隊伍的理想信念教育、提高政工隊伍的綜合素質、建立健全企業(yè)激勵機制等方面進行解決，這有這樣才能更好地發(fā)揮政工在企業(yè)中的作用，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一定地位。

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