黨員干部教育培訓(xùn)工作的思考

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，石油石化企業(yè)建設(shè)步伐日益加快。在快速發(fā)展階段，企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的滯后，勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。黨員干部群體又是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍和帶頭人。作為國(guó)有大型石化企業(yè)如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部的教育培訓(xùn)工作，全面提升黨員干部群體的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力，是當(dāng)前面臨的一個(gè)重要課題。

關(guān)鍵詞：黨員干部;教育培訓(xùn);針對(duì)性;實(shí)效性

一、黨員干部教育培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析

（一）教育培訓(xùn)工作缺乏整體規(guī)劃

由于化工企業(yè)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作處于滿負(fù)荷狀態(tài)，而黨員干部一般又都處于領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位，生產(chǎn)任務(wù)的加重往往使得對(duì)黨員干部自身綜合素質(zhì)的提高缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?，F(xiàn)階段黨員干部教育培訓(xùn)都是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)的新情況、上級(jí)下發(fā)的新文件或新的規(guī)章制度，不得不進(jìn)行的培訓(xùn)。沒有根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)黨員干部群體不同時(shí)期發(fā)展需要，確定與時(shí)俱進(jìn)，有規(guī)劃、有目標(biāo)的培訓(xùn)方向和培訓(xùn)內(nèi)容。

（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和實(shí)效性

一方面在培訓(xùn)需求方面沒有做到因人而異。每年的培訓(xùn)需求調(diào)查工作往往只是針對(duì)崗位操作、通用知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行需求調(diào)查。致使黨員干部根據(jù)自身情況，需要培訓(xùn)哪方面內(nèi)容不能及時(shí)給予反饋。另一方面，缺乏針對(duì)黨員干部的培訓(xùn)內(nèi)容。在繁忙的日常工作中，針對(duì)黨員干部的培訓(xùn)往往被忽視。黨員干部多參加以技術(shù)研究、技能提高為內(nèi)容的培訓(xùn)，缺少針對(duì)黨員干部為對(duì)象的培訓(xùn)內(nèi)容。

（三）學(xué)習(xí)態(tài)度有待提高，學(xué)習(xí)方法需要改進(jìn)

黨員干部在工作中時(shí)刻起到模范帶頭作用，處處能夠做到表率。多數(shù)黨員干部在工作和學(xué)習(xí)中能夠擁有好的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷更新知識(shí)和提高自身素質(zhì)。

但是由于生產(chǎn)任務(wù)加重、年齡的增長(zhǎng)、接受能力下降等多項(xiàng)因素導(dǎo)致部分黨員干部思想上出現(xiàn)了偏差，時(shí)常得過且過，只要能過得去就行;經(jīng)常在社會(huì)交際、處理上下級(jí)關(guān)系上傾注經(jīng)歷，對(duì)自己要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)態(tài)度不在端正。不在追求精細(xì)完美、群眾認(rèn)可的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，長(zhǎng)此以往下去，必然會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，工作必然會(huì)走下坡路。

二、建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的黨員干部培訓(xùn)體系

要想建設(shè)一支高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須建立起有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的黨員干部培訓(xùn)體系。因此，要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期的黨員干部教育培訓(xùn)工作。

（一）明確培訓(xùn)目標(biāo)，做好需求調(diào)查

通過黨員干部培訓(xùn)目標(biāo)的確定， 使得黨員干部對(duì)階段性工作有一個(gè)指導(dǎo)性綱領(lǐng)，確保工作目標(biāo)明確，扎實(shí)有效的開展。培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是對(duì)培訓(xùn)效果檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求分析過程中，需要做到，一是要針對(duì)黨員干部現(xiàn)階段能力任職水平進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，做到找出不足，缺啥補(bǔ)啥。二是要個(gè)人認(rèn)知與組織評(píng)價(jià)相結(jié)合，組織教育培訓(xùn)部門根據(jù)黨員干部評(píng)價(jià)結(jié)果，明確現(xiàn)階段學(xué)習(xí)內(nèi)容，最終達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。

（二）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法

首先，我們要在豐富培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫。第一，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，這里主要包括“黨史知識(shí)”、“時(shí)事政治”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等方面的課程;第二，培訓(xùn)中要把理論知識(shí)與工作中出現(xiàn)實(shí)際案例結(jié)合，對(duì)學(xué)員進(jìn)行講解，并通過互動(dòng)方式使得學(xué)員將理論與實(shí)際相互結(jié)合貫通。第三，培訓(xùn)內(nèi)容還要以黨員干部需求為導(dǎo)向，面向企業(yè)發(fā)展、基層建設(shè)、法律法規(guī)、技術(shù)更新等知識(shí)的專題培訓(xùn)，幫助黨員干部拓寬視野，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高綜合素質(zhì)。通過針對(duì)性、個(gè)性化的培訓(xùn)方式，使黨員干部在提高能力的同時(shí)，更好的為企業(yè)和群眾辦好事、辦實(shí)事。

其次，我們要在培訓(xùn)方法上搞創(chuàng)新。培訓(xùn)方法是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素，培訓(xùn)方法要根據(jù)工作任務(wù)和崗位特征來選擇，并與培訓(xùn)目標(biāo)相適應(yīng)。

（三）營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立考核機(jī)制

在黨員干部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制的建立過程中，應(yīng)首先對(duì)培訓(xùn)前人員能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。個(gè)人評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合，配以個(gè)人工作履歷、文化教育、個(gè)人培訓(xùn)檔案等信息，找出人員工作能力的突出與不足，因人建立培訓(xùn)計(jì)劃和考核計(jì)劃，在培訓(xùn)計(jì)劃中明確培訓(xùn)目標(biāo)和考核內(nèi)容。通過有效的評(píng)估手段，檢驗(yàn)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果。主要方法：一是反應(yīng)評(píng)估。在培訓(xùn)后通過人員調(diào)查問卷、個(gè)人評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)來反映培訓(xùn)前后人員能力變化的方法。二是學(xué)習(xí)評(píng)估。通過專業(yè)知識(shí)考試反映培訓(xùn)前后人員對(duì)知識(shí)掌握程度。三是工作行為評(píng)估。通過培訓(xùn)前后人員工作能力，360度員工評(píng)價(jià)，反映人員工作能力是否提高。通過以上培訓(xùn)評(píng)估方法，每年對(duì)黨員干部培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合打分，將成績(jī)作為干部年度考核依據(jù)。將學(xué)習(xí)的績(jī)效作為評(píng)價(jià)干部思想政治狀況、工作狀況和工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容和依據(jù)，從而既增加了黨員干部的學(xué)習(xí)壓力，又增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

（四）通過保證措施，確保培訓(xùn)體系順利運(yùn)行

1.組織培訓(xùn)部門在黨員干部教育培訓(xùn)工作中負(fù)有主要責(zé)任。在工作中通過制定有效的保證措施，明確相關(guān)責(zé)任人，將培訓(xùn)體系建設(shè)在實(shí)處。

2.各單位要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，并以此為契機(jī)建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約束、激勵(lì)機(jī)制。

3.在實(shí)施黨員干部培訓(xùn)體系過程中，必須從實(shí)際出發(fā)，在確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象時(shí)要充分考慮崗位、人員的差異，要做到有針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性;考試、考核必須公開、公平、公正，嚴(yán)格執(zhí)行制度，避免形式主義，確保黨員干部培訓(xùn)工作健康有序地開展。

4.要不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)培訓(xùn)開展情況，有關(guān)部門應(yīng)適時(shí)組織召開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過各種形式不斷查找培訓(xùn)體系運(yùn)行中的不足，及時(shí)加以糾正。

總之，通過建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的黨員干部培訓(xùn)體系是建設(shè)黨員干部隊(duì)伍和企業(yè)人力資源開發(fā)的一條重要途徑，也是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。建立一個(gè)有效的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的黨員干部培訓(xùn)體系，勢(shì)必提高黨員干部工作能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。