摘 要:在新的經(jīng)濟形勢下,國有企業(yè)原本的體制必需進行改革,而黨建工作則需要從國有企業(yè)的改革中吸取經(jīng)驗,進行深化,以此來保證黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中的政治核心地位以及關(guān)鍵組織作用。本文將針對新時期深化國有企業(yè)黨建工作進行分析探討,通過分析目前新的經(jīng)濟形勢下黨建工作國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的一些問題,來探討未來的發(fā)展道路上黨建工作的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:新時期;國有企業(yè);黨建工作;深化
在新時期,黨建工作隨著國有企業(yè)的改革開始出現(xiàn)了不斷完善以及不斷深化,力求通過加強自身建設(shè)來實現(xiàn)對國有企業(yè)發(fā)展的不斷促進與引導(dǎo)作用。
一、國有企業(yè)黨建工作內(nèi)容及意義
(一)黨建工作的內(nèi)容
黨建工作的內(nèi)容主要包括黨的紀律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、體制機制建設(shè)、組織建設(shè)、以及思想建設(shè)。黨建工作具有較強的實踐性,意味著黨建工作不是在某一特定的時間段進行的,而是隨著社會的發(fā)展,隨著不同時期的工作重心的轉(zhuǎn)移,隨著不同時期的時代要求,而不斷的進行的一個長久性的、連續(xù)性的建設(shè)活動。從國有企業(yè)的黨建工作的目標(biāo)來看,在進行國有企業(yè)黨建工作目標(biāo)的確立時,既需要建立一個總體的目標(biāo),又需要建立一個具體的目標(biāo),在這兩種目標(biāo)的結(jié)合指導(dǎo)之下,不斷進行黨建工作。總體目標(biāo)指的是不斷的完善國有企業(yè)的黨建工作,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,貫徹執(zhí)行黨的基本路線與方針,提升國有企業(yè)市場核心競爭力[1]。具體目標(biāo)主要是指提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,提升黨性修養(yǎng),使其保持先進性。完善黨建工作體制體系與黨建文化,推進黨建工作的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展[2]。在新時期必須不斷的深化國有企業(yè)的黨建工作,推進黨建工作向信息化以及現(xiàn)代化的發(fā)展,保證黨組織的生機與活力。
(二)黨建工作的意義
早在毛澤東同志的有關(guān)中國革命勝利的總結(jié)中就提到,“黨建工作是的中國革命取得勝利的三大法寶之一,也是新形勢下全黨的重大政治責(zé)任”。國有企業(yè)作為我黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎(chǔ),黨建工作是其有別于其它企業(yè)類型的重要政治優(yōu)勢。同時,黨建工作也是提高國有企業(yè)核心競爭力的重要保證。積極開展黨組織建設(shè)是實現(xiàn)國有企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。
二、新時期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題
(一)領(lǐng)導(dǎo)隊伍組織不完善,素質(zhì)不過關(guān)
目前,在不少的國有企業(yè)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)隊伍中存在組織不完善的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為,領(lǐng)導(dǎo)換屆選舉落實不到位,黨員領(lǐng)導(dǎo)的更替變化不具科學(xué)性。缺乏對委員替補的重視,委員的替補不及時,相關(guān)工作難以順利有效的展開。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)上主要體現(xiàn)為學(xué)習(xí)能力以及對重要文件的理解能力。缺乏對黨員領(lǐng)導(dǎo)的終身學(xué)習(xí)意識的樹立,缺乏定期的組織學(xué)習(xí)活動。在重要文件的理解上,領(lǐng)導(dǎo)隊伍之間缺乏交流與溝通,出現(xiàn)理解上的偏差,導(dǎo)致重要工作的難以展開。
(二)缺乏完善的制度保障
目前,在黨建工作的不斷深化的過程中,缺乏一套完善的制度體系對黨建工作進行指導(dǎo)、約束與監(jiān)督。在缺乏完善的制度保障的情況下,黨建工作一方面容易出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象。另一方面,黨建工作容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)交叉、組織矛盾、執(zhí)行困難、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題。對黨建工作的工作效率以及工作效果具有嚴重的不利影響。在許多國有企業(yè)中,由于黨建工作缺乏完善的制度保障,出現(xiàn)了黨建工作被不斷弱化、監(jiān)督考核工作被形式化,黨組織工作無法得到落實的不利現(xiàn)象。
三、深化國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)對策
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè),提高干部素質(zhì)
國有企業(yè)黨建工作的深化需要一支優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊伍的支持。為了加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)主要可采取以下措施。第一,選優(yōu)配強。對黨組織進行嚴格的換屆選舉的監(jiān)督,依據(jù)“四好”原則進行領(lǐng)導(dǎo)隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,及時的增補空缺的委員,健全黨組織機構(gòu),促進各個黨員之間的合作與交流,提高黨員隊伍的整體水平。第二,加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍的不斷學(xué)習(xí),促進各個黨員領(lǐng)導(dǎo)的終身學(xué)習(xí)意識的樹立,定期組織黨員進行先進的管理理論與先進的管理方法的學(xué)習(xí)探討。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)之間對重要文件的學(xué)習(xí)、理解與交流,促進領(lǐng)導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)水平的提高。第三,加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍的作風(fēng)建設(shè),戒“浮”、戒“淺”、戒“平”,圍繞本職工作進行努力,保持踏實的工作作風(fēng)以及高效的工作能力。
(二)促進黨建工作制度體系的不斷完善
對黨建工作制度進行創(chuàng)新。在新時期的經(jīng)濟環(huán)境下,原來的黨建工作制度體系具有落后性,不能適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的要求,無法滿足改革后的國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展要求,需要進行不斷的創(chuàng)新。對黨建工作制度體系進行創(chuàng)新需要建立在新時期的經(jīng)濟發(fā)展需要以及國有企業(yè)改革的需要上,具體的創(chuàng)新手段包括三點,第一,以肯定黨組織的核心地位為基礎(chǔ),將黨組織對國有企業(yè)的相關(guān)政策上的領(lǐng)導(dǎo)以及實際工作中的指導(dǎo),重大決策中黨組織發(fā)揮的作用等內(nèi)容進行明確的規(guī)定,并形成具體的條例,有相關(guān)組織的監(jiān)督下,嚴格參照執(zhí)行。確保黨組織在國有企業(yè)中的政治核心地位得到制度的保障。第二,不斷加強國有企業(yè)黨建工作的制度建設(shè),在此基礎(chǔ)上促進黨建工作的務(wù)實性。在國有企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,進行相應(yīng)的黨建工作,保證黨建工作滿足國有企業(yè)發(fā)展的需要。第三,對黨建工作進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式。對總體目標(biāo)進行層層細化,建立有效的責(zé)任體系,對責(zé)任進行層層細分,保證各個組織層級以及黨員個人對黨建工作發(fā)揮出實際作用,促進黨建目標(biāo)的快速實現(xiàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述,在國有企業(yè)中起到重要指導(dǎo)作用以及保證國有企業(yè)核心競爭力的黨建工作面臨著不斷的深化。筆者通過對黨建工作的重要內(nèi)容以及相關(guān)意義進行了解,對新時期黨建工作在國有企業(yè)改革中的現(xiàn)狀進行分析,探討新時期黨建工作進一步深化的相關(guān)對策,從而促進黨建工作的不斷發(fā)展創(chuàng)新,與時俱進,推動我國國有企業(yè)的穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
參考文獻:
[1]張學(xué)賓.新時期如何進一步深化國有企業(yè)黨建工作[J].東方企業(yè)文化,2014,07(34):58.
[2]閆少華.新時期國有企業(yè)黨建工作的幾點思考[J].企業(yè)改革與管理,2014,22(30):44.