摘 要:我們黨的政治優(yōu)勢(shì)之一就是在企業(yè)中的思想政治核心作用。它是充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的政治領(lǐng)導(dǎo)核心,也是企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的保鮮劑。尤其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大跨步前行的進(jìn)程中,企業(yè)各方面都面臨進(jìn)一步的深化改革,此時(shí)不僅經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生了變化,人們的思想觀念也在潛移默化中發(fā)生著變化。這一時(shí)期企業(yè)的黨建工作必然面臨巨大的挑戰(zhàn),有效的黨建工作將幫助企業(yè)適時(shí)抓住機(jī)遇、積極迎接挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建工作;問題;完善措施
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,國(guó)有企業(yè)改革的腳步也進(jìn)一步加快,在這一新形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作也面臨諸多挑戰(zhàn)。雖然企業(yè)內(nèi)部的黨建工作都在不同程度地實(shí)施、開展,但縱觀黨建工作的具體實(shí)施情況不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)施過程中存在諸多問題,甚至已經(jīng)影響到了企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。
一、 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的必要性
企業(yè)科學(xué)有效管理的重要內(nèi)容之一就是企業(yè)的思想政治工作,它是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮著極其重要的政治優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)此以往,企業(yè)積極開展黨建工作,廣大職工干部在這一政治領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚下自力更生、艱苦奮斗,源源不斷地為社會(huì)提供諸多產(chǎn)品,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,更在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中積極推進(jìn)黨建工作,并在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)總結(jié),已經(jīng)逐漸形成了一整套思想政治工作的思路和作法。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分、分配制度都在不同程度地發(fā)生著變化,這些變化致使企業(yè)員工對(duì)切身利益產(chǎn)生擔(dān)憂,對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮,因此,其工作的積極性和工作效率必然受到?jīng)_擊,這時(shí)企業(yè)的黨建工作就及時(shí)地發(fā)揮了政治堡壘作用。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想出現(xiàn)松動(dòng)的矛頭,黨建的思想政治工作將在第一時(shí)間對(duì)員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo),及時(shí)解決員工的思想疑慮,從而在企業(yè)的改革中樹立新的、積極的思想觀念。廣大干部職工在思想根源上積極進(jìn)取的態(tài)度必然促進(jìn)企業(yè)蒸蒸日上。中國(guó)共產(chǎn)黨是民主集中制的原則下,由中央、地方、以及基層三個(gè)組織建立起來,其中最為重要的就是基層。鞏固黨的地位,必須擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。因此在企業(yè)當(dāng)中,必須深化黨建工作,發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用,如若放松企業(yè)中黨組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),勢(shì)必會(huì)削弱黨的基層領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位??偠灾髽I(yè)黨建的進(jìn)一步實(shí)施、落實(shí)必然促進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)以及管理創(chuàng)新,使國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及社會(huì)效益日漸增強(qiáng),使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加堅(jiān)固,執(zhí)政能力也將得到進(jìn)一步的
提高。
二、 企業(yè)黨建工作中存在的問題
從上面的分析中我們不難發(fā)現(xiàn)黨建工作在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性,然而綜觀企業(yè)內(nèi)部的黨建工作落實(shí)情況不難發(fā)現(xiàn),在具體的實(shí)施過程中仍然存在諸多有待解決的問題。
(一) 企業(yè)內(nèi)部部分黨務(wù)工作者的黨建意識(shí)不強(qiáng),黨員思想覺悟低
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,黨建工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié),其中主要的原因之一便是企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作者在面臨挑戰(zhàn)時(shí)缺乏足夠的勇氣和應(yīng)對(duì)策略,只考慮經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,而忘記了黨組織所應(yīng)發(fā)揮的核心領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力。他們多數(shù)將企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)工作作為形式化的流程,從而使黨建工作成為可有可無的工作。還有一些黨務(wù)工作者的黨建理論水平十分低,自身的黨務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備及解決問題的能力就很低,因此根本不能將黨的精神很好地貫徹于企業(yè)發(fā)展中。諸多原因致使黨務(wù)工作者自身起不到很好的帶頭作用。此外有部分黨員黨性觀念薄弱,沒有起到模范帶頭作用,部分經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),黨員的個(gè)人利益得不到很好的保障,致使一部分黨員對(duì)黨組織信心缺失,甚至產(chǎn)生黨組織不要我了,我還做黨員有什么意義;還有一部分黨員組織紀(jì)律觀念淡薄,嚴(yán)重影響了組織生活制度的落實(shí);另有一部分黨員沒有目標(biāo)沒有追求,沒有做先進(jìn)黨員的意識(shí),總之這些現(xiàn)象嚴(yán)重的影響了黨員的模范帶頭作用。
(二)企業(yè)黨組織權(quán)力集中并缺乏監(jiān)管
綜觀企業(yè)內(nèi)部的黨組織部門不難發(fā)現(xiàn),其權(quán)利大多集中在個(gè)別人手中。如果沒有適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管機(jī)制,當(dāng)企業(yè)遇到“三重一大”問題時(shí),就會(huì)出現(xiàn)由少數(shù)幾個(gè)人或個(gè)別情況下由法定代表人一人獨(dú)攬全局,所有人力、物力和財(cái)力都集中于少數(shù)人手中,勢(shì)必會(huì)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐化現(xiàn)象,更會(huì)因?yàn)楸O(jiān)管不利而致使企業(yè)黨務(wù)工作很難正常落實(shí)。
(三) 缺乏專業(yè)的黨建工作人才
雖然黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重中之重,但放眼企業(yè)黨建工作的從業(yè)人員我們可以看出黨建隊(duì)伍中缺乏專業(yè)的黨建工作人才。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,黨建工作是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不直接掛鉤的邊緣性工作項(xiàng)目。因此,在此方面所引進(jìn)人才的門檻也比較低,人員素質(zhì)、水平、以及能力參差不齊。多數(shù)人將企業(yè)的黨建工作視為“閑職”,諸多方面的因素致使企業(yè)內(nèi)部的黨建領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)素質(zhì)不高,工作意識(shí)不強(qiáng),辦事拖沓,效率低等諸多情況。
(四)國(guó)內(nèi)外的環(huán)境影響著黨建工作
現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外的環(huán)境對(duì)黨建工作產(chǎn)生著深刻的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展、接觸新鮮事物、接受新的觀念、新的思想,追求自身價(jià)值的體現(xiàn)已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主流趨向。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,黨建工作在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下也會(huì)產(chǎn)生一定的影響及制約。由于改革開放以來國(guó)外資本主義的思想不斷涌入,使得原本嚴(yán)苛遵守黨紀(jì)黨規(guī)、有組織守紀(jì)律的黨員,在思想上產(chǎn)生了一定的變化,這對(duì)于黨建工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了很大的阻礙。一些企業(yè)當(dāng)中的黨員思想意識(shí)發(fā)生了動(dòng)搖,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,他們幾乎忘記了黨的奮斗目標(biāo),丟掉了黨的全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),滋長(zhǎng)了享樂主義、官僚主義、甚至是違法亂紀(jì),影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。損害了企業(yè)利益的同時(shí)也損害了人民群眾的根本利益,人民對(duì)于這類人群的不滿在增長(zhǎng),與此同時(shí)對(duì)于黨的信任度也在逐漸的降低,如此一來嚴(yán)重的影響了黨在人民群眾心目中的光輝形象,削弱了黨的凝聚力,消解了執(zhí)政黨的執(zhí)政權(quán)威力度以及社會(huì)基礎(chǔ)。因此很大一部分的群眾對(duì)于企業(yè)中實(shí)行黨建工作持有質(zhì)疑的態(tài)度,導(dǎo)致黨在企業(yè)中的工作開展產(chǎn)生了極大的阻力。 此外,改革開放以來,企業(yè)將重心都放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加企業(yè)生產(chǎn)效益這方面上,忽略了黨建工作和企業(yè)內(nèi)黨的組織建設(shè)。黨組織形同虛設(shè),黨建工作的開展缺少黨組織的支持與幫助,很難開展。
(五)黨建文化與企業(yè)文化不相適應(yīng)
企業(yè)需要在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)發(fā)展,因此企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,然而有一部分企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的工作不匹配,以至于黨建文化與企業(yè)文化不相適應(yīng)。黨組織大力宣傳的指導(dǎo)思想及文化與企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)目標(biāo)以及企業(yè)管理無任何關(guān)聯(lián),不能與企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn),無法充分的發(fā)揮黨組織的思想指導(dǎo)作用,導(dǎo)致企業(yè)本身與企業(yè)內(nèi)部的黨組織之間不能緊密的結(jié)合,二者無法相互結(jié)合,互相促進(jìn)。
三、 企業(yè)黨建工作的完善措施
(一) 采取措施提升黨務(wù)工作者的黨建意識(shí)
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者黨建意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,我們應(yīng)采取相應(yīng)措施提升黨務(wù)工作者的黨建意識(shí),使企業(yè)上下真正在以黨中央為核心的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一致,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。眾所周知,人是一切工作成敗的關(guān)鍵所在,而人的思想則是左右其行動(dòng)的核心。因此,要提升黨務(wù)工作者的黨建意識(shí)首先要從思想根源上入手。我們可以首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作人員真實(shí)、客觀的思想狀態(tài)進(jìn)行有效調(diào)研,在知己知彼的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地采取提升措施。在掌握其真實(shí)思想狀況的前提下開展一系列的教育培訓(xùn)班進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的傳輸及實(shí)時(shí)更新,使廣大黨務(wù)工作者在最新黨的思想路線指導(dǎo)下為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。同時(shí)要以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng),把牢思想和行動(dòng)“總開關(guān)”。
(二)避免企業(yè)黨組織權(quán)力集中并加強(qiáng)監(jiān)管
由于部分企業(yè)黨組織權(quán)利高度集中已經(jīng)致使一些黨務(wù)工作者置國(guó)家和人民的利益于不顧,善用職權(quán)謀取個(gè)人私利。為了有效規(guī)避此類問題的出現(xiàn),在遇到企業(yè)的“三重一大”問題時(shí),黨組織應(yīng)集中所有智慧,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮黨的主體責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的監(jiān)管工作,制定相應(yīng)的問責(zé)制度,監(jiān)督其正確利用人民賦予他們的權(quán)利,真正運(yùn)用手中職權(quán)為企業(yè)謀發(fā)展、為人民謀利益。
(三)吸收培養(yǎng)專業(yè)的黨建工作人才
一般將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為衡量企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn),因此在黨建工作人才引進(jìn)的過程中其要求也相對(duì)比較低,幾乎很少有專業(yè)性的考核和素質(zhì)要求。一般都認(rèn)為黨建工作人員即使不需要過硬工作技能也能勝任本職工作。但工作實(shí)際中,其實(shí)黨建工作更需要通過綜合素質(zhì)高且具有黨建專業(yè)的人才,才能真正發(fā)揮企業(yè)黨建的作用。因此,在黨建工作崗位人才引進(jìn)時(shí)要提高要求,引進(jìn)專業(yè)人才,另一方面要通過培訓(xùn)等手段加強(qiáng)本崗位黨建工作人員的工作素質(zhì),使黨建工作在高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的帶領(lǐng)下順利開展。
(四)創(chuàng)新思維模式堅(jiān)持黨管干部原則
堅(jiān)持黨管干部是加強(qiáng)黨的建設(shè)、保證企業(yè)黨建工作順利開展的有力保證。第十六屆三中全會(huì)明確指出“要堅(jiān)持黨管干部的原則,并同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的機(jī)制相結(jié)合”。可以對(duì)現(xiàn)行的管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn),實(shí)行組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合;可以是企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗;可以民主選舉;也可以到社會(huì)上進(jìn)行公開招聘。黨管干部主要有以下形式體現(xiàn):1)確定正確合理的選拔標(biāo)準(zhǔn),把好準(zhǔn)入關(guān);2)對(duì)于人選要進(jìn)行充分的考察,把好政治觀、能力觀、品德關(guān);3)對(duì)于任免程序應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)督,以防任人唯親、用人失誤;4)建立健全對(duì)于干部的激勵(lì)以及約束機(jī)制;5)做好后備干部的培養(yǎng)工作。
(五) 創(chuàng)新黨建文化,使之與先進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合
一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂之所在,其通過企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)職工的習(xí)慣、動(dòng)機(jī)、期望、感知等等微妙的心理變化,結(jié)合企業(yè)職工的思想感情,使得職工圍繞著共同的企業(yè)愿景,進(jìn)而凝結(jié)成巨大的集體合理,激發(fā)全體員工的積極進(jìn)取意識(shí),喚起員工的能動(dòng)精神,最大限度的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。企業(yè)文化可以得到企業(yè)全體職工的認(rèn)同,使之形成共同的奮斗目標(biāo)與價(jià)值觀,成為大家自覺行為與自覺的意識(shí)。黨建文化應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),使之與企業(yè)文化相互適應(yīng)、相互促進(jìn)進(jìn)而共同推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。黨建文化與企業(yè)文化之間相輔相成的發(fā)展,以企業(yè)文化促進(jìn)黨建文化的革新,以黨建文化促進(jìn)切文化的發(fā)展,使之成為“黨建品牌”,將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到黨建工作中來,在工作方面應(yīng)注重在堅(jiān)持原則性的基礎(chǔ)上靈活多變,堅(jiān)持黨建文化與企業(yè)文化相結(jié)合,將更多的現(xiàn)代文化與科技手段運(yùn)用到組織活動(dòng)中去。認(rèn)清企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的著力點(diǎn),充分的發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治作用,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,將保持企業(yè)資產(chǎn)保值增值作為檢驗(yàn)企業(yè)黨建工作成效的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而樹立起企業(yè)黨組織在企業(yè)干部職工間的形象與威信,進(jìn)而不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力與向心力。此外黨建工作與企業(yè)文化、業(yè)務(wù)擴(kuò)展有機(jī)的融合,使之相互影響相互促進(jìn)。企業(yè)可以通過多種途徑多渠道的征得企業(yè)員工以及社會(huì)各界的意見,進(jìn)而總結(jié)提煉精辟的企業(yè)文化,并且通過多種媒介,例如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),內(nèi)部刊物,以及宣傳演講等方式,使得企業(yè)理念深入人心,真正成為激勵(lì)員工,引領(lǐng)員工進(jìn)取的坐標(biāo)。在將企業(yè)的核心理念植入員工心靈深處,改造員工思想及心智的同時(shí),企業(yè)可以將黨的方針政策,以及重要的綱領(lǐng)、黨的路線進(jìn)行宣傳,將社會(huì)主義價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀有機(jī)的融合,使之成為企業(yè)精神層次的重要組成部分,增加企業(yè)的凝聚力、向心力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用。同時(shí)企業(yè)可以通過組織開展各種有意義的活動(dòng),為職工營(yíng)造一個(gè)和諧溫馨的工作環(huán)境和工作氛圍,同時(shí)也為員工提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),進(jìn)而為企業(yè)的各個(gè)部門與員工之間開辟一個(gè)溝通的途徑,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時(shí)企業(yè)還可已設(shè)立總經(jīng)理信箱、職工信箱,及時(shí)收集職工的意見建議。相關(guān)部門應(yīng)定期組織人員深入基層,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解,并對(duì)基層員工的思想問題以及困難及時(shí)給予解決,在實(shí)現(xiàn)建設(shè)企業(yè)文化目標(biāo)的同時(shí),讓員工也可以感受到黨組織的溫暖。
四、總結(jié)
總之,當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過程中,不僅應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更應(yīng)該將企業(yè)的黨建工作作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目之一。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,有效的黨建工作有利于凝聚企業(yè)職工的所有智慧和力量,使企業(yè)朝著健康、可持續(xù)的方向向前發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:高艷梅(1981–),女,滿族,遼寧鞍山人,本科,神華國(guó)能(神東電力)集團(tuán)神東熱電公司,從事黨務(wù)、紀(jì)檢、團(tuán)青工作。