建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)的管理

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摘要：我國現(xiàn)階段經(jīng)濟建設(shè)迅猛的發(fā)展，也一定程度的帶動了城市建設(shè)的發(fā)展速度，城市建設(shè)離不開建筑施工，建筑施工技術(shù)的管理就越發(fā)的重要，城市建設(shè)的要不斷的向前發(fā)展，就要不斷強化建筑施工技術(shù)的管理。對于建筑施工技術(shù)，施工人員掌握的科學(xué)專業(yè)程度關(guān)系這建筑工程的質(zhì)量與安全，施工現(xiàn)場新技術(shù)指導(dǎo)管理、監(jiān)督施工質(zhì)量的管理，都要結(jié)合建筑工程的實際情況制定開展管理。要做好建筑施工技術(shù)的管理首先要有科學(xué)的管理方法，建立健全的技術(shù)管理制度，需不斷的研究創(chuàng)新新的施工技術(shù)，加強施工人員的考核工作。專業(yè)科學(xué)的施工技術(shù)是建筑工程的基礎(chǔ)，那么施工技術(shù)的管理更是重中之重。將施工技術(shù)的管理融入到建筑工程的管理中，才有利用于施工技術(shù)、管理的不斷的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；措施

前言

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，施工技術(shù)與技術(shù)的管理對于建筑行業(yè)也越來越重要，要求也不斷地在提高。對于建筑施工技術(shù)管理工作首要的任務(wù)就是，根據(jù)管理的職能和科學(xué)的管理方式，來推動技術(shù)管理工作的開展。建筑工程施工技術(shù)的管理在整個建筑行業(yè)起到了不容忽視的作用，通過施工技術(shù)管理提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，避免了施工過程中可能存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，也要求施工人員使用專業(yè)科學(xué)的方式，按照施工標準、施工程序去進行，規(guī)范施工人員的施工技術(shù)可以高效率的發(fā)揮工人的能力，使施工設(shè)備、施工材料得到充分的利用，即可以高質(zhì)量的完成工程，同時也最大程度的降低了成本。

一、建筑施工過程中存在的問題

1.建筑工程管理形式

在我國建筑業(yè)中推行管理體制改革以來，建筑業(yè)中已經(jīng)初步形成了以施工承包為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的新型結(jié)構(gòu)形式。但是，此種新型結(jié)構(gòu)形式并沒有實現(xiàn)預(yù)期的效果。除少部分專業(yè)程度較高的分項工程由分包企業(yè)完成以外，絕大部分的施工任務(wù)還是由建筑企業(yè)組織自供材料和勞務(wù)隊共同完成的。勞務(wù)隊伍的專業(yè)化水平偏低，個體差異較大，承包商投入了大量的資源、人力和物力來管理勞務(wù)隊伍，管理水平有待提高。隨著我國市場開放程度的不斷提高，吸引了大量的國外承包商和建筑商的加入，法律法規(guī)日漸趨向國家化，建筑業(yè)分包體系得到了進一步的完善和規(guī)劃，這將是我國建筑業(yè)未來的發(fā)展總趨勢。

2.建筑工程技術(shù)內(nèi)容

建筑業(yè)具有分散性、施工人數(shù)多、一次性和工序復(fù)雜等特點，是一項勞動密集且分工細致的行業(yè)。我國的總工程量堪稱世界之首，積累了大量的建筑圖紙，快速進行分類、組織、查詢、檢索、歸檔，已經(jīng)成為建筑市場急需解決的重要問題。靈活組織管理技術(shù)的文檔、準確協(xié)同設(shè)計與施工、共享信息資源、實現(xiàn)自動化的工業(yè)流程已經(jīng)成為提高建筑業(yè)工作效率的首要問題。為了早日實現(xiàn)與國際接軌，在建筑業(yè)中還需要采用先進的科學(xué)技術(shù)、加快信息化、加強科學(xué)管理。

20世紀80年代我國建筑就開始了信息化、數(shù)字化進程，首先表現(xiàn)在設(shè)計院中推行的計算機畫圖。20世紀末期，我國建筑業(yè)的信息化、數(shù)字化進程開始加快。但是，由于當時的建筑業(yè)在全國發(fā)展的非常不平衡。在設(shè)計院中雖然已經(jīng)實現(xiàn)了計算機畫圖，但是仍停留在基礎(chǔ)的信息化水平上，審批校核圖紙使用依然是傳統(tǒng)的老方法，大部分的施工企業(yè)信息化水平較低，使用的仍然是手工畫方式。目前我國建筑業(yè)的成本控制、管理、信息化、技術(shù)、效率等方面，與發(fā)達國家相比仍然存在較大的差距，已經(jīng)無法滿足時代的發(fā)展需求，更嚴重的影響其發(fā)展。

3.建筑工程成本控制

在前期，許多企業(yè)為了招標成功，報價時將投標的價格壓低，可這卻導(dǎo)致了預(yù)算成本過低，使投入成本也不得不變低，也增加了執(zhí)行的風(fēng)險。企業(yè)對于預(yù)算成本不明確，會導(dǎo)致成本控制的難度增加，目標值過高會浪費資金，過低又會影響工程的質(zhì)量，不能夠按照簽訂的合同執(zhí)行，一些問題會在施工后期漸漸暴露出來，而這些問題的堆積將會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量。

二、制定完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度

制定一套完整的建筑工程施工技術(shù)管理制度，讓施工技術(shù)管理有據(jù)可依，可以按照規(guī)章制度處理事情。相關(guān)制度中要明確在建筑工程施工過程中運用到的各種不同的施工技術(shù)，對運用的施工技術(shù)所要達到的規(guī)程、規(guī)范、標準都要有明確的規(guī)定，完善施工技術(shù)責(zé)任制度。

要保證每種不同的施工技術(shù)崗位都有技術(shù)負責(zé)監(jiān)督人，明確劃分清楚責(zé)任，就不會出現(xiàn)推脫責(zé)任、無人負責(zé)等問題的出現(xiàn)，這樣也有利于施工人員的技術(shù)發(fā)揮和創(chuàng)造。其次，圖紙會審的問題，一定要有相關(guān)部門專門負責(zé)，有人領(lǐng)導(dǎo)，按步驟的有條不紊的進行，圖紙要嚴格的的會審，未經(jīng)會審?fù)ㄟ^的圖紙不能盲目用于施工。技術(shù)交底、技術(shù)檔案管理相關(guān)的管理制度也要有明確的規(guī)定：分級進行技術(shù)交底工作，讓整個施工過程中的全體人員全部加入，思路清晰的了解、掌握技術(shù)，避免胡亂施工。對于一些重要建筑工程、建筑工程中特殊的部分更要做好詳盡的技術(shù)交底。技術(shù)檔案管理對不同單位保存的檔案，如：竣工材料檔案、施工技術(shù)管理檔案要進行分類搜集、整理和歸檔。

三、做好施工人員的管理

做好施工人員的管理是一切建筑工程施工技術(shù)管理的前提條件，施工人員是整個建筑工程的主體，是工程質(zhì)量、施工進度、施工設(shè)備與材料運用好于壞的根本。施工人員的專業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量有著最直接的關(guān)系，一支高素質(zhì)、有著科學(xué)專業(yè)技術(shù)、紀律嚴明的施工隊伍才是完成一項高質(zhì)量的建筑工程的首要條件。具體要做好的施工人員的管理工作，首先就要加強每個施工工人的工程質(zhì)量意識，質(zhì)量是根本的思想要深入到每個施工人員的心理，獎罰制度一定要嚴格執(zhí)行，嚴格規(guī)范施工人員的一切行為，認真、負責(zé)的去完成每個工程。在整個施工隊伍中，一定要有高資深的管理人員和擁有專業(yè)水平的技術(shù)負責(zé)人，做好管理監(jiān)督工作，讓每個施工人員的作用都得到最大程度的發(fā)揮。

四.加強建筑施工過程中每個階段的技術(shù)管理

1 預(yù)備施工階段的施工技術(shù)管理

做好施工準備階段的施工技術(shù)管理，是整個建筑工程的基礎(chǔ)，所以，準備工作一定要做好。在一個工程要開始之前一定要有關(guān)于施工技術(shù)管理的管理體系、高質(zhì)量科學(xué)的施工圖紙、技術(shù)管理負責(zé)體制要明確。完善的管理制度是保證建筑工程順利完成的前提，為施工技術(shù)可以精確、高效率的實施提供了幫助。而且圖紙會審工作一定要做到位，一份科學(xué)專業(yè)的施工圖紙是保障建筑工程得以實施的核心依據(jù)，在一個建筑工程開始施工之前圖紙的會審是非常重要的，要完全的理解施工圖紙，結(jié)合全面實際的情況部署施工，掌握施工條件和對于一些特殊情況應(yīng)采取的措施，如果審查出圖紙存在問題，必須要有詳細的記錄，做好各方面的技術(shù)準備工作。此外，明確責(zé)任制，對施工過程中發(fā)生的一切關(guān)于技術(shù)的問題，要予以處理。

在一個建筑工程開始施工之前一定要認真的完成審查施工方案的工作，在一個完整的施工方案中要包括的內(nèi)容：確立施工方法、對施工進度的預(yù)計、對施工設(shè)備的要求、施工材料的用量、施工人員的數(shù)目、施工圖紙的設(shè)計。對一些特殊的施工項目，需要特殊技術(shù)的工程，做出相應(yīng)的應(yīng)對方案，確保建筑工程質(zhì)量。

2 施工過程中的施工技術(shù)管理

在施工過程中做好施工技術(shù)管理工作，是確保建筑工程高質(zhì)量、高效率完成的關(guān)鍵，是工程能否順利完成的關(guān)鍵。在正在施工這一階段，主要需要做好的是：施工質(zhì)量控制、工程進度控制、工程成本控制、技術(shù)交底等等施工技術(shù)管理工作。在建筑施工過程中，每個分項工程的技術(shù)交底一定要做好，工程的質(zhì)量和進度的保證技術(shù)交底是關(guān)鍵。對正在實施建設(shè)的工程，施工質(zhì)量的管理要設(shè)置責(zé)任制，工程質(zhì)量的保證必須要明確具體的質(zhì)量標準，讓每到工序都有據(jù)可依、具體的落實到個人、責(zé)任到每個個體，做好施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作，才能做出精品工程、優(yōu)良工程。

3 工程竣工的技術(shù)管理

竣工階段的技術(shù)管理，是對之前的施工工作、施工過程中的技術(shù)管理工作內(nèi)容的總結(jié)和補充。對已完成建筑的驗收，合理檢驗評定是否符合技術(shù)標準。做完了建筑工程主體的施工，對之后的一系列配套工程施工的技術(shù)管理，在后期的配套工程建設(shè)的技術(shù)管理方面，根據(jù)建筑工程主體方法和步驟實施，在具體的的實際施工過程中也可以有相應(yīng)的改變。

五、運用節(jié)能施工技術(shù)

首先要從整體上做好細致的優(yōu)化工作，在某個項目的規(guī)劃方面以及方案設(shè)計的階段必須要把節(jié)能施工方面的要求審慎考慮一下，使它成為可能實現(xiàn)節(jié)能施工的前提條件和基本保證。然而對施工方案的策劃以及材料的使用方面、對施工現(xiàn)場精準儀器的精準化管理控制、對工程驗收工作等等每個過程進行監(jiān)督和控制是極為重要和必要的，還要對建筑施工進行全過程更要全方位的監(jiān)視和管理。對建筑施工的管理工作、自然環(huán)境的保護工作、節(jié)約材料與可以再生的材料資源利用、節(jié)約水資源與水資源有效利用、節(jié)約能源與能源的有效利用、節(jié)約土地與合理利用施工用地等等六個方面加強保護，為節(jié)能施工總體框架的組成做好準備，打下堅實的基礎(chǔ)。

六、結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)管理是建筑工程得以完成的前提條件，施工技術(shù)管理存在于建筑工程實施的整個過程中，占有重要的地位。在整個建筑施工過程中不僅要把施工技術(shù)管理工作做到位，還要與建筑工程其他方面的工作配合好、協(xié)調(diào)好。建筑工程施工技術(shù)管理工作關(guān)系建筑工程的質(zhì)量，也關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展，只有施工技術(shù)管理提高了，施工工人掌握了專業(yè)的施工技術(shù)，按照標準施工操作，做好監(jiān)督管理工作，才能為建筑工程提供安全可靠的技術(shù)保證。

參考文獻：

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