如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作

昆山世泰建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 江蘇省 昆山市215300

摘要：監(jiān)理制度是我國(guó)建筑行業(yè)的改革顯著的表現(xiàn)形式，建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)施使得我國(guó)的工程管理體制逐漸向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變，其在對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等方面發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也提高了工程項(xiàng)目的施工水平，促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化管理。本文對(duì)提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作的質(zhì)量提出針對(duì)性的看法和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理制度；精細(xì)化管理

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的興起，為改革建設(shè)項(xiàng)目管理體制，提高投資效益和建設(shè)水平，建設(shè)部提出建立具有中國(guó)特色的建設(shè)監(jiān)理制度，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況實(shí)施建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理工作的中心任務(wù)是質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及造價(jià)控制，其中質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，二者之間存在著緊密的聯(lián)系，且相互影響[1]。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理時(shí)，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持監(jiān)理工作程序控制到位。

一、構(gòu)件一個(gè)高素質(zhì)水平的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

建筑企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)進(jìn)行全面綜合的考慮，進(jìn)而安排監(jiān)理人員到不同的施工環(huán)節(jié)中，在此之前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織集中學(xué)習(xí)新規(guī)范、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)以及住宅工程質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防和處理，學(xué)習(xí)各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理工作的要點(diǎn)，使得監(jiān)理人員認(rèn)清自己的職位責(zé)任和要求。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理，提高工程質(zhì)量

（一）認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度

每周舉行例會(huì)一次，由業(yè)主、監(jiān)理和施工方共同參與，施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)檢員以及安全員必須參加。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況以及未完成工作的進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)；監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和要求；最后由業(yè)主進(jìn)行例會(huì)的總結(jié)。這樣能夠使每個(gè)參會(huì)人員都能做到心中有數(shù)，從而將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到具體的工作中，避免了之前施工方只有項(xiàng)目經(jīng)理參加而導(dǎo)致在執(zhí)行會(huì)議精神時(shí)遺漏的缺陷。

（二）做好監(jiān)理交底工作，加強(qiáng)巡視、旁站、見(jiàn)證、實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收

為了提高監(jiān)理服務(wù)水平，要對(duì)每位監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)致分工，使其清楚的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。

1.向施工單位做好施工監(jiān)理交底工作。工程項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前，監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程中的具體要求要下達(dá)到施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)中，對(duì)施工方的施工質(zhì)量進(jìn)行明確要求，以保證工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的巡視工作。負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作人員要對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決處理，并對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致分析，避免在今后的工作中再次遇到類似情況。

3.建立樣板面或樣板間。建筑行業(yè)中農(nóng)民工人的比例相當(dāng)高，由于其專業(yè)能力不強(qiáng)，在施工過(guò)程中容易造成安全隱患。因此為了避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，監(jiān)理人員要對(duì)一些容易出現(xiàn)失誤的部位建立施工樣板面，具體來(lái)說(shuō)則是按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求完成一個(gè)施工部位，使得施工人員在工作時(shí)可進(jìn)行參照。這樣做的優(yōu)勢(shì)是可有效緩解施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提升了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

4.材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度。建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著直接的影響，監(jiān)理人員在工作過(guò)程中要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查，檢查內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等證件是否齊全，并見(jiàn)證取樣送資質(zhì)檢測(cè)單位復(fù)檢，檢測(cè)合格后方能使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，這樣就能有效保證工程質(zhì)量。

5.利用相關(guān)的檢測(cè)設(shè)備和工具，實(shí)行平行檢驗(yàn)，提高工程質(zhì)量。平行檢驗(yàn)是指利用檢測(cè)設(shè)備和工具，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。

6.做好實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收工作。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，監(jiān)理人員要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查并記錄相關(guān)的工序和環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位申報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料和隱蔽工程，要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工序，要立即進(jìn)行整改。

（三）控制施工成本，降低工程造價(jià)

1.嚴(yán)格審查施工單位工程進(jìn)度報(bào)量。監(jiān)理人員要根據(jù)圖紙、施工合同、進(jìn)度情況等對(duì)施工單位上報(bào)的月工程進(jìn)度報(bào)量進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核對(duì)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)多報(bào)、重報(bào)等不良現(xiàn)象。

2.為業(yè)主提出合理化建議，以避免增加施工成本。監(jiān)理人員要利用自己的專業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)主認(rèn)識(shí)不夠的地方進(jìn)行補(bǔ)充和講解，共同研究制定出既能提高工程質(zhì)量和效率，又能節(jié)省施工成本的雙重方案。

（四）確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作

1.制定安全監(jiān)理細(xì)則。首先要樹(shù)立安全問(wèn)題重于泰山的觀念，根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況進(jìn)行制定出安全監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工單位的安全保證體系、施工安全方案、專項(xiàng)方案、應(yīng)急方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，然后落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。監(jiān)理人員要要求施工單位對(duì)一些專業(yè)技術(shù)水平不高的建筑工人進(jìn)行安全教育，具體可以通過(guò)舉辦安全知識(shí)講座等形式向工人宣傳安全施工的重要性，從而使大家增強(qiáng)施工期間的安全意識(shí)。

3.加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的巡視力度。監(jiān)理人員要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，包括塔吊、人貨電梯、腳手架、臨邊洞口、配電箱、電力設(shè)備等一些危險(xiǎn)因素較高的地方，檢查時(shí)要做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要立即要求施工方進(jìn)行整改。

三、強(qiáng)化管理、用于創(chuàng)新、提高自身素質(zhì)

總的來(lái)說(shuō)，要積極地適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和要求，腳踏實(shí)地的做好手頭工作，定期向業(yè)主反饋監(jiān)理工作的進(jìn)展和實(shí)際效果，同時(shí)還要學(xué)習(xí)和借鑒其他監(jiān)理公司的管理經(jīng)驗(yàn)，在互相學(xué)習(xí)的同時(shí)，可以獲取多渠道的創(chuàng)新資源，從而提高工程項(xiàng)目的整體管理水平。不斷提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，使其在工作中能熟練掌握工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和技能，提高語(yǔ)言和書(shū)面表達(dá)的能力[2]。

結(jié)語(yǔ)

施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工中有著至關(guān)重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作時(shí)，要做到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先是要準(zhǔn)備精細(xì)，及監(jiān)理工作之前，要對(duì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行充分且全面的了解；其次是要細(xì)致查巡，即對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn)和量測(cè)，避免出現(xiàn)意外事故；然后是要詳細(xì)記錄隱患，即將質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象詳細(xì)且全面的記錄下來(lái)，即時(shí)分析，及時(shí)處理；最后是要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)地分析，即監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行切合實(shí)際的分析，并找出問(wèn)題的成因，提出解決問(wèn)題的方案。認(rèn)真完成上述工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員在實(shí)際的工作過(guò)程中就會(huì)變得得心應(yīng)手，從而為提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]申永平.如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，10（13）：51-52.

[2]楊光.如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作[J].四川建材，2014，03（07）：290-291.