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      論高職院校系部教學(xué)管理人員的素質(zhì)

      2015-04-29 00:00:00郭大愛
      今日湖北·中旬刊 2015年7期

      摘 要 教學(xué)是學(xué)校的立校之本,教學(xué)管理工作是高職院校管理工作中的重中之重,本文結(jié)合教學(xué)管理工作的特點,對教學(xué)管理工作的重要性,教學(xué)管理人員的多重身份和如何提高教學(xué)管理人員的綜合能力三個方面進行分析探討,以幫助教學(xué)管理人員更好的開展工作

      關(guān)鍵詞 高職院校 教學(xué)管理 教學(xué)秘書

      隨著高職教育的迅速發(fā)展,如何提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)符合國家教育方針要求,滿足國內(nèi)外市場需求的高技能應(yīng)用型人才,是高職院校面臨的重要課題,教學(xué)乃立校之本,而教學(xué)管理又是學(xué)校管理工作的重中之重,教學(xué)管理中基層管理者和執(zhí)行者作為教學(xué)管理人員,其工作能力水平直接關(guān)系到高職院校的教學(xué)質(zhì)量。

      一、充分認識教學(xué)管理工作的重要性

      目前的國內(nèi)形勢對職業(yè)教育的發(fā)展非常有利,國家領(lǐng)導(dǎo)人多次提出大力發(fā)展職業(yè)教育,多多培養(yǎng)應(yīng)用型人才。那么教學(xué)質(zhì)量的好壞成為職業(yè)院校的核心競爭力。怎樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,靠什么來提高教學(xué)質(zhì)量?關(guān)鍵在于教師的自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。然而,教師是存在于學(xué)校這個大環(huán)境中的一員,特別是在高職院校中,良好的教學(xué)管理能充分發(fā)揮教師的高質(zhì)量教學(xué),提高教師教學(xué)的廣闊空間,深度挖掘教師的內(nèi)在潛力。因此,教學(xué)管理質(zhì)量的好壞直接影響著學(xué)校培養(yǎng)的人才的業(yè)務(wù)水平及其素質(zhì)。教學(xué)管理人員是教學(xué)管理的直接組織者和實施者,那么教學(xué)管理人員的管理水平直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)水平的高低,影響著整個學(xué)校的發(fā)展。

      二、正確定位教學(xué)管理人員的多重身份

      高職院校的教學(xué)管理借鑒綜合型大學(xué)的管理模式,采取校、系二級管理體系。教學(xué)管理的主要力量直接下發(fā)到系部,系部主任是本系教學(xué)管理工作的最高管理者。教學(xué)秘書是系部主任教學(xué)管理工作的助手,系部秘書如何才能管理好教學(xué)工作,做好系部主任的左右手,就對教學(xué)秘書的素質(zhì)提出了較高的要求,教學(xué)秘書在工作的過程中要理清思路,定位好自己的多重角色。

      系部秘書是教學(xué)的管理者,其工作以一個學(xué)期為有效周期,周而復(fù)始的進行。首先,教學(xué)秘書是日常教學(xué)管理工作的直接執(zhí)行者,在教務(wù)處的總體調(diào)控下,教學(xué)秘書及時落實各項教學(xué)工作,保證教學(xué)正常運轉(zhuǎn)。這些工作包括:專業(yè)教學(xué)計劃與教學(xué)大綱的制定和修改;課表的安排及課時工作量的統(tǒng)計;期初、期中、期末的教學(xué)檢查;教材的選用與征訂;教師調(diào)、停課的辦理;各種教學(xué)物資的領(lǐng)取和發(fā)放等等。其次,教學(xué)秘書的另一個重要角色是考務(wù)管理的直接安排者,考試是對整個學(xué)期教學(xué)工作的檢驗,體現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的高低。高職院校的特點是培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才,故課程有極強的實踐性和操作性,無論是理論考試還是實踐操作,都需要教學(xué)秘書以系部為單位有序的進行考務(wù)安排。去繁從簡,有序安排,集中統(tǒng)一,避免實踐考試時間拉得過長,試卷的種類過于繁雜,有效合理的安排考試時間和配置監(jiān)考人員。良好的考務(wù)管理能減輕教師的工作量,有效提高工作效率。再次。教學(xué)秘書要對本系老師的科研工作量進行跟蹤和統(tǒng)計,教師的科研工作能力直接影響到教師能否將教學(xué)與科研相結(jié),提高教學(xué)質(zhì)量及學(xué)術(shù)水平,教學(xué)是科研的基礎(chǔ),科研是教學(xué)的發(fā)展與提高。教師有良好的科研工作能力,不僅能提高教學(xué)質(zhì)量,還能更好的服務(wù)地方經(jīng)濟。有效的科研管理,與教學(xué)有機的結(jié)合起來,促進專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),提高教師的教學(xué)水平。最后,教師秘書要對本系所以教師的檔案進行收集和整理,各種檔案的歸集整理是衡量一個教師教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),是教務(wù)處監(jiān)控系部教學(xué)管理的重要依據(jù),是系部領(lǐng)導(dǎo)決策教學(xué)管理的一個重要依據(jù),

      教學(xué)秘書是教學(xué)的服務(wù)者,以人為本,以教學(xué)為中心,為教學(xué)服務(wù),與教學(xué)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生均是服務(wù)的對象,很多教學(xué)細節(jié)上的工作都是有教學(xué)秘書來完成,在教學(xué)管理的過程中存在大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,這些數(shù)據(jù)反映了教學(xué)管理工作質(zhì)量的好壞,也為領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理決策提供依據(jù),對于教師和學(xué)生而言,教學(xué)秘書及時宣傳學(xué)院的各類通知和政策,發(fā)布與教學(xué)有關(guān)的各種文件,組織學(xué)生進行生評教活動等,并將教師工作過程中反映的建議和意見,上報到學(xué)院,為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師之間搭建一座溝通的橋梁。教學(xué)秘書的服務(wù)對象范圍廣,工作難度大,只要抱著“以人為本”的服務(wù)宗旨,教學(xué)秘書就能有序順利的開展工作,也有助于提高教學(xué)管理的質(zhì)量。

      三、提高教學(xué)管理人員的綜合能力

      學(xué)習(xí)能力,教學(xué)管理人員要適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)管理方法,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),了解高等教育教學(xué)管理的一般規(guī)律,學(xué)習(xí)高等教育學(xué)、高等教育管理學(xué)等,了解高等教育管理中的崗位及職責(zé)、工作程序及方法,規(guī)范管理行為,確保提高教學(xué)工作的效率和水平。

      信息化管理能力,隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息化管理已經(jīng)成為實現(xiàn)科學(xué)合理管理的一個重要途徑,通過對計算機網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化及教務(wù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),能有效提高教學(xué)管理的規(guī)范化,合理化,系統(tǒng)化,使教學(xué)中的各項數(shù)據(jù)能及時準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來。能使信息快速的傳遞出來,為廣大師生提供快捷方便的服務(wù),提高教學(xué)管理水平,實現(xiàn)教學(xué)管理的現(xiàn)代化、文字和口頭表達能力,良好的文字和口頭表達能力能有效的提高教學(xué)工作的高效運行,很多信息通過整合后是需要用書面形式或口頭表達進行傳遞的,因此,教學(xué)秘書在做好本職工作的同時,要加強學(xué)習(xí)不斷提高自身的素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。

      最后,作為教學(xué)秘書還要有主動服務(wù)的意識和創(chuàng)新精神,要有良好的自我心理調(diào)節(jié)能力,曾經(jīng)聽說這樣一句話“這世界上最難管的就是人”但教學(xué)秘書管理和服務(wù)的對象恰好是教師和學(xué)生。因此,在工作過程中會遇到很多不被別人理解的情況,面對被別人誤解的時候,適當(dāng)?shù)淖晕艺{(diào)節(jié)顯得格外的重要,加強自身修養(yǎng),遇事冷靜分析、認真分析、細心處理、增強自身的心理承受力,做到事情心中有數(shù)。

      教學(xué)管理工作是高校管理工作中非常重要的一環(huán)。教學(xué)管理人員的素質(zhì)對教學(xué)管理質(zhì)量的影響極大,因此,教學(xué)管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)提高自身能力,把握教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié),提高服務(wù)意識,為學(xué)院的良好發(fā)展添磚加瓦。

      (作者單位:湖北工程職業(yè)學(xué)院)

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