淺淡簡(jiǎn)單做人踏實(shí)辦事樹好黨員干部形象

摘要 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些意識(shí)薄弱的黨員干部主觀上放松了黨性鍛煉，思想出現(xiàn)了庸俗化。這種庸俗作風(fēng)像計(jì)算機(jī)中的病毒，在我們黨的隊(duì)伍中擴(kuò)散，傳染、影響著其他人。庸俗作風(fēng)的滋生蔓延造成了歪風(fēng)邪氣上升，小人得志，好人受氣；影響著政府的凝聚力和社會(huì)影響力，做為一名黨員干部我們要堅(jiān)決反對(duì)和制止庸俗作風(fēng)的滋長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)簡(jiǎn)單做人、踏實(shí)辦事的風(fēng)尚，真正使廣大黨員干部有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感，真正讓大家都能輕松起來。

關(guān)鍵詞 黨員干部 凝聚力 社會(huì)影響力

簡(jiǎn)單做人，是一種胸懷，是一種境界，是一種人格魅力，是世界觀和人生觀的體現(xiàn)。生活原本很簡(jiǎn)單，用不著費(fèi)心把它搞復(fù)雜；工作原本很愉快，何必絞盡腦汁尋煩惱。做事務(wù)實(shí)，是一種作風(fēng)、是一種品德、是一種行為準(zhǔn)則，是價(jià)值觀和政績(jī)觀的體現(xiàn)。務(wù)實(shí)，既是解決問題、推動(dòng)工作的一面旗幟，也是樹立形象、凝聚人心的一面旗幟。做事務(wù)實(shí)，就要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)效出發(fā)。從實(shí)際出發(fā)，就是要了解實(shí)際情況，研究和遵循客觀規(guī)律；從實(shí)效出發(fā)，就是要善于逆向思維，對(duì)要做事情的過程和結(jié)果做出預(yù)計(jì)、評(píng)估，看看是否符合上級(jí)要求，是否會(huì)得到老百姓的認(rèn)可，是否對(duì)工作具有實(shí)在的推動(dòng)作用，從結(jié)果倒推至工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，再?zèng)Q定事情是否做、怎樣做。務(wù)實(shí)是最大的簡(jiǎn)單，在做人上叫實(shí)在、在做事時(shí)叫務(wù)實(shí)，做人實(shí)在才能做事務(wù)實(shí)。

做到簡(jiǎn)單就是要把別人多往好處想，多往簡(jiǎn)單里想。人做得簡(jiǎn)單、透明，事情也就不復(fù)雜，也就沒有了樁樁顧慮和種種考慮。常懷“為公”之心，用忘我情懷待人處世，不把貪欲和私念摻雜到工作中，如此“簡(jiǎn)單”，生活和工作就會(huì)豁然開朗。煩惱往往是想出來的，我們要有自我調(diào)節(jié)、尋求內(nèi)心平衡的品質(zhì)，切實(shí)減少不必要的煩惱。返璞歸真，簡(jiǎn)單是美。要心里有別人，用希望別人對(duì)待自己的方式去對(duì)待別人。要學(xué)會(huì)“換位”思考，不能對(duì)別人大挑剔，表現(xiàn)自己不能貶低別人。不能把自己的優(yōu)點(diǎn)放得很大，把別人的優(yōu)點(diǎn)縮得很小。要珍惜同事的緣分有成人之美的美德，懂得贈(zèng)人玫瑰手有余香；只有把別人放在你的心里，別人才會(huì)把你放在心里。佛教講究“舍得”二字，做事情、交朋友，看似我們?cè)诟冻錾崛ナ裁?、其?shí)從另一方面講，我們也在得到某種東西。欲望是心理不平衡的根源，少想自己就簡(jiǎn)單，出于公心就簡(jiǎn)單，心里想著別人就簡(jiǎn)單。

簡(jiǎn)單做人、踏實(shí)辦事就是要反對(duì)庸俗作風(fēng)，做到凡事公道。黨員干部要出于公心，對(duì)事不對(duì)人，不能優(yōu)親厚友。古語說：“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威?！惫雷栽谌诵?，做到公道自然就簡(jiǎn)單。

踏實(shí)辦事就是要按規(guī)律辦事。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制還處在轉(zhuǎn)軌過程中，亟需提高認(rèn)知水平。做為一名黨員干部要適應(yīng)新形勢(shì)，融入社會(huì)的發(fā)展的洪流，自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和規(guī)律，自覺運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則規(guī)范行為，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維想問題、做決策、辦事情。按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式辦事，用行政命令的辦法，有時(shí)看似解決了一個(gè)問題，實(shí)際上又留下了一大堆問題，因?yàn)檫`背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。不論是謀劃工作，還是研究、解決問題，時(shí)刻都要想到是不是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。要注重用民主的、開放的思維抓工作，做為黨員干部的不能自以為是，不能想怎么辦就怎么辦，要多聽“市場(chǎng)”的，多聽專家的，要善于借力引智，進(jìn)行開放式謀劃和透明決策。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是選擇經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)，哪里環(huán)境好，生產(chǎn)要素就向哪里聚集。企業(yè)講營(yíng)銷，政府也要講營(yíng)銷；企業(yè)營(yíng)銷注重的是產(chǎn)品品牌，政府要營(yíng)銷的是政府形象、城市形象。對(duì)于政府來講，顧客就是企業(yè)和百姓，產(chǎn)品就是為企業(yè)和百姓創(chuàng)造公平、安全的社會(huì)環(huán)境，通過政府創(chuàng)造環(huán)境，讓人民創(chuàng)造財(cái)富。這就是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。

踏實(shí)辦事就是用制度人。“制度管人”，就是靠建立一套制度來規(guī)范和約束人們的行為，它要求大家共同遵守制度，不遵守就要受到制度的制裁。但在制定制度上，一定要“先繁后簡(jiǎn)”，在設(shè)計(jì)時(shí)就要下足工夫，注重細(xì)節(jié)，注重操作，這對(duì)于制度設(shè)計(jì)、制度執(zhí)行和執(zhí)行效果起著舉足輕重的作用。

簡(jiǎn)單做人、踏實(shí)辦事向社會(huì)傳遞的是正能量，營(yíng)造出的是一種氛圍、一個(gè)好社會(huì)環(huán)境。有了好的自然環(huán)境，植物自有積極性；有了好的投資環(huán)境，企業(yè)自有積極性；有了好的工作環(huán)境，干部自有積極性。當(dāng)今企業(yè)管理正向文化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)的是靠營(yíng)造積極向上的人文環(huán)境，來激發(fā)每個(gè)成員的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工真正做到心情舒暢、不遺余力地工作，要適應(yīng)新形勢(shì)，努力學(xué)會(huì)“造環(huán)境”。重要的是需要一個(gè)公平的工作環(huán)境。從組織上說，要通過營(yíng)造良好的環(huán)境，讓“想干事”的人有機(jī)會(huì)，“敢干事”的人有舞臺(tái)，“會(huì)干事”的人有崗位，“干成事”的人有地位。從個(gè)人來講，要認(rèn)真做事，集中心思工作，有舞臺(tái)的就要好好唱戲，沒舞臺(tái)的就要好好練功，不想練功的就要好好鼓掌。創(chuàng)造一個(gè)各盡其責(zé)、各盡所能、心情舒暢工作的氛圍。