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      基于質(zhì)量提升工程的成長(zhǎng)型地方高校師資隊(duì)伍建設(shè)研究

      2015-04-29 00:00:00李捷張家明
      今日湖北·中旬刊 2015年10期

      摘要 教學(xué)團(tuán)隊(duì)與高水平師資隊(duì)伍建設(shè)是質(zhì)量工程系統(tǒng)中的重要權(quán)變要素,師資隊(duì)伍質(zhì)量的高低在很大程度上取決于高校教師所承載的知識(shí)、技能、創(chuàng)新能力、經(jīng)驗(yàn)等智力資本的充分開發(fā)與運(yùn)用,教師隊(duì)伍建設(shè)是高校軟實(shí)力的重要體現(xiàn),對(duì)高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。湖北XY學(xué)院經(jīng)過多年發(fā)展,師資隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,但目前仍然存在隊(duì)伍建設(shè)存在機(jī)制不合理、整體素質(zhì)較低等一系列問題,極不適應(yīng)高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。因此應(yīng)該從教師和學(xué)校兩方面入手改變這一現(xiàn)狀,就教師而言,應(yīng)積極轉(zhuǎn)變教育理念,探索新的教學(xué)方法,使自己適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要;就學(xué)校而言,要敢于創(chuàng)新教師管理機(jī)制,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的師資隊(duì)伍。

      關(guān)鍵詞 師資隊(duì)伍 高校轉(zhuǎn)型 管理機(jī)制

      一、引言

      我國多年來普遍存在大學(xué)生就業(yè)難與企業(yè)難以招到合適的人才間的矛盾,其根本原因,是國家教育改革的不深入,以及各高校沒有按照自身特點(diǎn)和社會(huì)需求培養(yǎng)人才,改革人才培養(yǎng)機(jī)制和師資隊(duì)伍建設(shè)。大多數(shù)地方院校與重點(diǎn)大學(xué)辦學(xué)模式和定位趨同,偏理論、輕實(shí)踐,多年來面臨就業(yè)率低、專業(yè)對(duì)口率低、就業(yè)質(zhì)量不高的生存窘狀。據(jù)報(bào)道,地方本科院校的初次就業(yè)率低于高職高專和重點(diǎn)大學(xué),教育部2014年工作要點(diǎn)提出:“研究制訂關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見,啟動(dòng)實(shí)施國家和省級(jí)改革試點(diǎn),引導(dǎo)一批本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)型高等學(xué)校轉(zhuǎn)型?!边@意味著在政府推動(dòng)下我國高等教育將進(jìn)入布局結(jié)構(gòu)新的調(diào)整期。湖北XY學(xué)院雖然多年來學(xué)生就業(yè)率較高,但近年來就業(yè)壓力越來越大,就業(yè)質(zhì)量不高,嚴(yán)重影響了學(xué)校的發(fā)展,教師是高校最為重要的組成部分之一,教師的水平?jīng)Q定著大學(xué)的水平、決定著學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的高低。隨著高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革深入進(jìn)行,作為地方本科高校,如何在轉(zhuǎn)型的背景下優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升辦學(xué)質(zhì)量,是湖北XY學(xué)院生存發(fā)展面臨的首要問題。

      湖北XY學(xué)院的辦學(xué)定位是綜合性、應(yīng)用性和地方性,堅(jiān)持以內(nèi)涵建設(shè)、實(shí)力提升、特色凸顯為事業(yè)主線,大力推進(jìn)學(xué)科立校戰(zhàn)略、人才強(qiáng)校戰(zhàn)略、開放辦學(xué)戰(zhàn)略和服務(wù)地方戰(zhàn)略,為了適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)定位和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,學(xué)校必須改變現(xiàn)有的運(yùn)行模式在學(xué)生教育和知識(shí)體系方面進(jìn)行變革,只有教師隊(duì)伍不斷根據(jù)新形勢(shì)的需要提高自我,更新知識(shí)儲(chǔ)備,提高實(shí)踐能力,才能保證學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有擁有一定數(shù)量的高水平教師,才能夠在學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才,才能轉(zhuǎn)型成功。

      二、湖北XY學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題

      (一)教師總量不足,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

      由于高校擴(kuò)招,湖北XY學(xué)院和其他地方院校一樣,辦學(xué)規(guī)模在短期內(nèi)急速膨脹,招生人數(shù)激增,教師隊(duì)伍的建設(shè)無法跟上辦學(xué)的需要,在量上無法滿足需求,教師數(shù)量缺口較大。為了滿足學(xué)生上課的需求,不得不外聘或臨時(shí)聘請(qǐng)部分教師,或者一個(gè)教師帶3門以上課程,或者班級(jí)規(guī)模擴(kuò)大,教師忙于應(yīng)付教學(xué),很難有精力提高教學(xué)和實(shí)踐水平,而且教師流動(dòng)性大,尤其是高學(xué)歷和高職稱教師的流失,不利于建設(shè)符合學(xué)校自身需要的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),影響了高校建設(shè)符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的課程體系的設(shè)置。同時(shí),教師結(jié)構(gòu)也不盡合理,全校教職工1537人,具有博士學(xué)位的教師178人,教授120人,具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的雙師型教師數(shù)量就更少了,這對(duì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)地方戰(zhàn)略極為不利。

      (二)學(xué)術(shù)研究能力較強(qiáng),實(shí)踐能力偏弱

      從學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展戰(zhàn)略來看,理想中的教師應(yīng)該是高水平的“雙師型”教師,既是學(xué)生思想上的導(dǎo)師,又是學(xué)生職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃師。這就要求教師不僅具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),而且應(yīng)該具備豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)實(shí)踐技能。目前,學(xué)校的教師基本上都是傳統(tǒng)高校培養(yǎng)出來的,其個(gè)體發(fā)展思路亦是以追求學(xué)術(shù)為主干線,而轉(zhuǎn)型給教師帶來的要求是偏向?qū)嵺`的“雙師型”,個(gè)體發(fā)展思路與學(xué)校應(yīng)用型發(fā)展戰(zhàn)略不相符合,這主要是由于高校在職稱評(píng)定機(jī)制上未能突破傳統(tǒng),多以教師的學(xué)術(shù)研究成果為主,導(dǎo)致教師將大多數(shù)精力用于學(xué)術(shù)研究,而教書育人成了副業(yè),學(xué)校實(shí)踐技能性教師少,教學(xué)計(jì)劃和課程體系以理論教學(xué)為主,缺乏實(shí)踐型的教學(xué)體系和師資,致使學(xué)生無法獲得社會(huì)需要的工作技能,就業(yè)壓力大。

      (三)高端人才匱乏,師資培訓(xùn)投資不夠

      學(xué)校本科辦學(xué)的時(shí)間較短,在數(shù)據(jù)資料獲取、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)以及教工福利等方面與重點(diǎn)高校還存在較大差距,再加上湖北XY學(xué)院處于地級(jí)市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,在人才吸引上無法與重點(diǎn)高校競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致學(xué)校高端人才匱乏。長(zhǎng)期以來,雖然有師資培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),但經(jīng)費(fèi)相對(duì)較少,對(duì)教師的培訓(xùn)投入不足,沒有好的統(tǒng)籌規(guī)劃,與國內(nèi)外的高校和企業(yè)訪問交流少,影響了教師自身素質(zhì)的提高。

      (四)部分教師安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取

      部分教師對(duì)高校間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不了解,安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),做一天和尚撞一天鐘,對(duì)教學(xué)改革和自身能力提升缺乏動(dòng)力,教學(xué)倦怠,不愿更新自身知識(shí),教學(xué)內(nèi)容多年不更新,講授的知識(shí)有些過時(shí),跟不上社會(huì)發(fā)展的需要,也無法滿足學(xué)生將來的就業(yè)貯備和企業(yè)對(duì)人才專業(yè)知識(shí)和技能的新要求。

      三、教師隊(duì)伍優(yōu)化提升對(duì)策

      學(xué)校向綜合型、應(yīng)用型和特色凸顯的地方高水平大學(xué)方向發(fā)展,必將是一項(xiàng)系統(tǒng)的整體性戰(zhàn)略調(diào)整,是學(xué)校發(fā)展過程中的一項(xiàng)重大系統(tǒng)工程,涉及面廣、轉(zhuǎn)型周期長(zhǎng),而這其中教師隊(duì)伍的建設(shè)尤為關(guān)鍵,這對(duì)教師和學(xué)校都提出了新的挑戰(zhàn)和要求。學(xué)校想要取得轉(zhuǎn)型的成功,教師的教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)設(shè)備等必須不斷更新,師資培訓(xùn)投入必須加強(qiáng)。

      (一)教師的轉(zhuǎn)變要求

      1、改變以教師為主的教學(xué)理念,以學(xué)生為主,實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)

      教師隊(duì)伍建設(shè)首先是教師教育理念的轉(zhuǎn)變。目前由于學(xué)校辦學(xué)條件和教師自身思想觀念的原因,授課只是老師在講臺(tái)上講,學(xué)生聽,教學(xué)效果欠佳,必須改變以教師為主的教學(xué)理念和行為,把教學(xué)理念從以教師為主轉(zhuǎn)到以學(xué)生為主,將學(xué)生看成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,尊重和重視每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn),設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方式,讓學(xué)生參與課堂講授和學(xué)習(xí),在課程學(xué)習(xí)上依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)實(shí)際需要,實(shí)施“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)”。“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué)”就是根據(jù)學(xué)生興趣設(shè)計(jì)一些現(xiàn)實(shí)需要解決的問題,教師帶領(lǐng)學(xué)生解決這些問題,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,學(xué)生也會(huì)明白專業(yè)知識(shí)的作用,通過項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)式教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和能力都會(huì)大幅提高,人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升也就得到了保障。

      2、重視自我知識(shí)的擴(kuò)充

      科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新的知識(shí)不斷產(chǎn)生,尤其是信息革命以來,知識(shí)創(chuàng)新以前所未有的速度增加,這對(duì)教書育人的教師是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展越來越強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具有社會(huì)發(fā)展需要的能力,并注重學(xué)生各方面綜合素質(zhì)養(yǎng)成。在這樣的背景下,教師必須增強(qiáng)自身人品、知識(shí)、技能的提升,克服不思進(jìn)取、得過且過的懶散思維,在掌握前沿科學(xué)知識(shí)、更新教育思想教育理念的同時(shí),要深入行業(yè)企業(yè)調(diào)研,了解社會(huì)需求的人才規(guī)格和技能要求,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),探索將新的知識(shí)結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的教學(xué)方式傳授給學(xué)生,這樣既能吸引學(xué)生興趣,也能最大可能增加學(xué)生就業(yè)率。

      (二)學(xué)校應(yīng)采取的措施

      要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想,教師隊(duì)伍是關(guān)鍵。學(xué)校必須要按學(xué)校辦學(xué)定位、按學(xué)生實(shí)際培養(yǎng)需要做好整體建設(shè)規(guī)劃,完善教師教學(xué)能力培養(yǎng)體系,建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,具備寬厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和扎實(shí)的行業(yè)實(shí)踐知識(shí),具有較強(qiáng)的專業(yè)應(yīng)用能力、實(shí)踐教學(xué)能力、應(yīng)用研究能力和社會(huì)服務(wù)能力的師資隊(duì)伍,形成學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的強(qiáng)力支持。

      1、校企合作,建設(shè)一支具有一定數(shù)量的“雙師型”教師隊(duì)伍

      學(xué)校要成功轉(zhuǎn)型,一方面教師要具備較高的學(xué)術(shù)水平,另一方面要具有能夠滿足行業(yè)企業(yè)需求的實(shí)踐的應(yīng)用技能,教師隊(duì)伍中既要有一定數(shù)量的高學(xué)位和高職稱教師,還應(yīng)要有相當(dāng)數(shù)量的社會(huì)實(shí)踐能力較高的教師,這是社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的迫切需要,也符合教育發(fā)展規(guī)律。在這種要求的指導(dǎo)下,學(xué)校要加強(qiáng)校企合作:一是引導(dǎo)和激勵(lì)教師進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)了解情況、相互學(xué)習(xí)和提高,增強(qiáng)實(shí)踐能力,互利共贏;二是要引進(jìn)企業(yè)界優(yōu)秀人才到校長(zhǎng)期或短期任教,提高有企業(yè)工作經(jīng)歷、行業(yè)背景、工程背景和經(jīng)過行業(yè)培訓(xùn)的教師比例,建設(shè)符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要的“雙師型”教師隊(duì)伍。

      2、優(yōu)化制度設(shè)計(jì),健全教師評(píng)價(jià)機(jī)制

      僅有符合發(fā)展需要的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能保證教師隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)性,合理的制度是保證其有效性的前提?,F(xiàn)有教師隊(duì)伍存在的問題,歸根結(jié)底是體制機(jī)制的問題,是在體制機(jī)制潛移默化的影響下慢慢積累而產(chǎn)生的后果,學(xué)校必須勇于創(chuàng)新,建立適合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的教師制度體系,健全合理化教師評(píng)價(jià)機(jī)制。如改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)評(píng)聘辦法,淡化學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化職業(yè)能力要求,建立符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)特點(diǎn)的教師績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效工資制度等。健全制度激勵(lì)保障機(jī)制,并將轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和要求體現(xiàn)在教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的實(shí)際操作中,只有這樣教師們才能有章可循,并不斷按此標(biāo)準(zhǔn)努力改善自我,服務(wù)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      3、集中財(cái)力引進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)最需要的人才

      湖北XY學(xué)院地處湖北省襄陽市,雖然在整體實(shí)力上不能和重點(diǎn)大學(xué)抗衡,但是,在某些特色學(xué)科或具有較強(qiáng)行業(yè)背景的學(xué)科上,卻具有自己的優(yōu)勢(shì)。比如漢江流域的研究、新能源汽車的研究,因此,在學(xué)校財(cái)力有限的情況下,應(yīng)集中財(cái)力引進(jìn)符合自己特色學(xué)科建設(shè)要求的領(lǐng)軍人才。領(lǐng)軍人才的加盟,不僅可以直接增強(qiáng)學(xué)校的學(xué)科建設(shè)實(shí)力,提升學(xué)術(shù)水平,而且還將發(fā)揮強(qiáng)烈的“磁場(chǎng)”效應(yīng),能在短時(shí)間內(nèi)集聚一批該學(xué)科的優(yōu)秀人才,從而起到帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科,甚至成就一個(gè)高原之效。特色學(xué)科做大做強(qiáng)以后,學(xué)科的輻射作用會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)其他學(xué)科的發(fā)展。

      4、做好內(nèi)部師資培訓(xùn)、培養(yǎng)工作

      人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是推動(dòng)高校不斷向前發(fā)展的兩個(gè)輪子,兩手都要抓,兩手都要硬。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,加強(qiáng)在崗教師的培養(yǎng)遠(yuǎn)比引進(jìn)教師更為重要。高校教師培訓(xùn),要以中青年教師為主要對(duì)象,以高層次的培訓(xùn)為重點(diǎn),著眼于更新和拓展知識(shí),提高教育教學(xué)和研究創(chuàng)新能力,推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展,進(jìn)一步完善并著力加強(qiáng)國內(nèi)訪問學(xué)者、高級(jí)研討班、中青年學(xué)科帶頭人、高級(jí)研修班等高級(jí)形式的培訓(xùn);同時(shí)增大選派青年教師進(jìn)企業(yè)掛職培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)踐能力;再次積極推廣其他同類院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,鼓勵(lì)教師開展探索性的實(shí)驗(yàn)研究,以及幫助企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量,通過各種學(xué)術(shù)和研究活動(dòng),強(qiáng)化教師的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)教師的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力培養(yǎng)出大批應(yīng)用型的高素質(zhì)教師。

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