5月底到6月初,我參加2015年江蘇省農(nóng)村小學(xué)校長助力工程高級(jí)研修班蘇州小學(xué)校長班的學(xué)習(xí),對培訓(xùn)方組織的“好學(xué)校大家說”的活動(dòng)頗感興趣:最后半天,20位校長登臺(tái)亮相,每人以不超過4分鐘的時(shí)間,聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,說說什么是“好學(xué)?!?,然后接受專家的提問。我拿出手機(jī),下意識(shí)地刷了一下微信,恰好看到《人民教育》公眾微信中推出一組關(guān)于“好學(xué)?!钡挠^點(diǎn),前言說:“每位家長都想讓孩子上一所好學(xué)校,每位校長都想建一所好學(xué)校,可好學(xué)校什么樣,怎么評價(jià)一所學(xué)校,可謂眾說紛紜?!阈哪恐械暮脤W(xué)校又是什么樣?”然后摘編了很多校長、專家等關(guān)于“好學(xué)校”的觀點(diǎn)。
與其說是“觀點(diǎn)”,不如說是“視點(diǎn)”。列夫·托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》的開篇這樣說:“幸福的家庭家家相似,不幸的家庭各各不同。”我不知道他是怎樣推算出這個(gè)判斷來的。我們翻轉(zhuǎn)式地套用他的話,也可以說:不好的學(xué)校校校相似,好的學(xué)校各有其妙?!度嗣窠逃肺⑿啪庉嬎f的“可謂眾說紛紜”,就是我們平日里喜歡引用的蘇東坡的“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)看高低各不同。”關(guān)于何為好學(xué)校,我們大家可以從不同的視點(diǎn)來說之,通過不同視點(diǎn)的追問逼近教育的本真,因?yàn)楦饔衅涿?、各美其美的好學(xué)校一定會(huì)有一些共同的特征。蘇州市教育局推出“好學(xué)校大家說”活動(dòng),《人民教育》推出這樣的微信,我不知道這是無意的巧合還是有意的呼應(yīng),但總覺得這寓示著大家都在回到原點(diǎn)思考,都在關(guān)注這樣的問題:教育不管走多遠(yuǎn),都需要不斷地回答“基本問題”;學(xué)校不管走多遠(yuǎn),都必須始終不忘關(guān)于“什么是好學(xué)?!钡乃伎?。如果不思考這些問題,我們就很容易走得遠(yuǎn)遠(yuǎn),走得快快,然后迷路了。
從這個(gè)角度來講,“什么是好學(xué)?!?,問題比答案更重要。只要我們不停地叩問這樣的問題,問題本身的價(jià)值就基本實(shí)現(xiàn)了。
很榮幸,我也是20位上臺(tái)的校長之一。我將用什么句子在這4分鐘的時(shí)間表達(dá)自己對于好學(xué)校的理解?我不喜歡事先“精心”地準(zhǔn)備好,但知道,我能說,因?yàn)殛P(guān)于什么是“好學(xué)?!钡膯栴},最起碼準(zhǔn)備了6年。從2009年6月我接受組織談話被調(diào)往汾湖實(shí)小擔(dān)任首任校長的那一天起,6年來,我?guī)缀鯖]有一天不在思考類似“什么是好學(xué)?!边@樣的問題,否則我是沒有辦法開展工作的。
用4分鐘的時(shí)間來闡述關(guān)于“好學(xué)校”的理解,我覺得是完全可能的,但并不“過癮”?;顒?dòng)結(jié)束后,就在電腦前慢慢地繼續(xù)我的思考。我不想全面地展開關(guān)于“好學(xué)校”的種種發(fā)散式的、天馬行空的美麗遐想,只想意猶未盡地延續(xù)“好學(xué)校大家說”,繼續(xù)從這個(gè)視點(diǎn)來談關(guān)于“好學(xué)?!钡睦斫猓汉脤W(xué)校,讓人擁有成長的感覺。
2009年暑假,我們的學(xué)校還是一片工地,建設(shè)緊鑼密鼓。來到這里,無數(shù)的事務(wù)擺在面前,需要我們一件一件去精心操作。我們“腳踏實(shí)地”,細(xì)心面對;也“仰望星空”,思考著這個(gè)貌似形而上的問題:什么是我們所要的學(xué)校?我們邀請老師們一起來思考,這也是一個(gè)必須要大家一起思考的問題。那時(shí)候我們還沒有自己的“地盤”,就借用了三所學(xué)校的辦公室,分三批召開了“愿景描述會(huì)”,其實(shí)就是“汾小2009版”的“好學(xué)校大家說”。在這樣的基礎(chǔ)上,完成了第一份學(xué)校發(fā)展報(bào)告,并召開了專家咨詢會(huì)。一片充滿生機(jī)的土地,36位年輕的老師,一批懷著美好憧憬的孩子,一個(gè)新任的校長,一套新建的班子,我們來到這里,每一個(gè)人的心里都寫著這樣的心愿:“我要成長!”而成長的意愿,多么重要,一個(gè)人如果沒有了成長的意愿,就會(huì)精神枯萎,面目不佳。一所好學(xué)校,就該讓人擁有“成長的感覺”。于是,我們在校園里拉起第一條標(biāo)語:“讓每一位師生擁有成長的感覺”——這是我們的使命,這個(gè)使命闡釋著我們的“好學(xué)校觀”。當(dāng)然,作為一種意愿,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn),但有了這種意愿,我們的勞作就會(huì)具有別樣的意義,就會(huì)重視每天的成長。這條標(biāo)語一掛就是6年,沒有換下過。在大家看來,如果哪一天真正做到了這些,我校就是一所了不起的“好學(xué)校”了。
也有朋友質(zhì)疑:“成長的感覺”?這不太好,“感覺”這個(gè)詞語,太玄了吧,有點(diǎn)虛,“感覺”,有嗎?你怎么知道呢?是啊,“感覺”看不見,摸不著??墒牵沁@“看不見摸不著”的感覺決定了我們的生活質(zhì)量與生命的高度!感覺,不像銅牌、獎(jiǎng)狀、證書那樣顯而易見,卻可以無處不在,而且是實(shí)實(shí)在在地在,真切地在,深刻地在!感覺,來不得半點(diǎn)兒假,有就是有,無就是無,在你的心中,只有你自己才知道它究竟有沒有。在我們的校園里是否彌散著成長的氣息,只有我們自己才知道。鐘啟泉教授拿著我們一份題為《讓每一位師生擁有成長的感覺》的稿子,說:讓每一位師生擁有成長的感覺,這個(gè)好,好就好在“感覺”兩個(gè)字,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的師生多的是失敗感,是停滯感,而我們學(xué)校要追求的是“成長的感覺”,這個(gè)好……
我們不提“成長”,而提“成長的感覺”,我們也深深地知道,“成長的感覺”不會(huì)從天上掉下來,“成長的感覺”一定源自“成長”。如果沒有成長,又哪里來的“成長的感覺”呢?如果沒有成長而居然有“成長的感覺”,那一定是因?yàn)槿鄙僬_的自我認(rèn)知而帶來的“感覺失靈”。所以,一所好學(xué)校,一所以“成長的感覺”為追求的學(xué)校,首先是一所助人成長的學(xué)校。沒有成長,成長的感覺就是無源之水。
然而成長決不是一件容易的事,決不是一件一蹴而就的事?!帮h風(fēng)不終朝,驟雨不終日”,不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,那些極其容易獲得的所謂成長,一般不會(huì)帶來綿遠(yuǎn)的成長感。在我們看來,那些能夠讓人擁有成長感的成長,要通過艱苦的努力才能獲得。那么,我們?nèi)绾稳コ砷L?一是要“能專注”。只有“專注”地做一件事,才能有深刻的成長?,F(xiàn)代社會(huì),高科技時(shí)代,信息瘋傳,很容易讓人不能專注,刷刷屏,半天過去了;上上網(wǎng),一晚又過去了。過眼的碎片浮光掠影,這不是“專注”,專注,就是要讓我們靜心地、入心地去琢磨某一件事,心無旁騖,長期牽念,篤問之,力行之,“投入地愛一次”。二是要“能堅(jiān)持”。成長是由堅(jiān)持換來的,沒有堅(jiān)持就沒有成長,我們對于“堅(jiān)持”力量的相信簡直成為了一種信仰,校訓(xùn)最后確立為一個(gè)字“恒”,學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是“能恒樂成”,一切的“成長”都是對“恒者”的贊賞。三是要“能超越”。成長是一種超越,超越不是一定要超越別人,但是必須不斷地超越自己,不斷地感受“每天的太陽是新的”,用蘇霍姆林斯基的話來說,就是今天要比昨天好,明天要比今天好。人吶,其實(shí)最困難的還是超越自我,而只有超越自我,才能真正從心底里生長出“成長的感覺”。
沒有成長,就沒有成長的感覺,但是,成長不等于成長的感覺,成長了,也不一定擁有成長的感覺。會(huì)成長,是一種能力;能感覺,是一種智慧。你看看生活在幸福中的人們,是不是每一位都有“幸福感”呢?再看看那些生活在麻木中的人們,有多少人有“麻木感”呢?
所謂“成長的感覺”,乃是由成長而引發(fā)的感覺,這種感覺有這樣的一些特點(diǎn)。首先,成長的感覺是體悟出來的。與所有美妙的與糟糕的感覺一樣,“成長的感覺”必然是體悟出來的,所以,我們必得有一顆敏感的心,心靈不敏感,人們待你再怎么好你也不覺得,周遭那么美你也沒有感到,感人的事那么多你還是眼光呆滯面無表情。體悟成長的感覺,就要求我們細(xì)心地審視自己,回味自己的成長,享受成長的美好,這種體悟出來的感覺,真是“金不換”!第二,成長的感覺必定是“向內(nèi)”的。成長的感覺固然與一些外在的評價(jià)相關(guān),比如評到什么獎(jiǎng)項(xiàng)了,獲得什么稱號(hào)了,受到誰誰的表揚(yáng)了等等。但更重要的,是向著內(nèi)心的,是為著自己的,是真切認(rèn)識(shí)到自己的成長后,從骨子里長出來的感覺,不是別人說的“你成長了”,而是自己內(nèi)心說的“我真的成長了”。這種感覺因此是滋養(yǎng)內(nèi)心的,是可以讓自己的內(nèi)心世界豐富起來的,它甚至不會(huì)因?yàn)椤皠e人評價(jià)”的風(fēng)吹草動(dòng)而隨意改變。當(dāng)然,這種堅(jiān)定與“固執(zhí)于一己”完全是兩碼事。第三,成長的感覺是精神的。成長的感覺本質(zhì)上屬于精神領(lǐng)域,不斷地涵養(yǎng)著我們的精神世界,擁有成長的感覺的人,即便是謙謙君子,也會(huì)有一種“精神貴族”的感覺。而一個(gè)人的強(qiáng)大,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,一個(gè)民族的強(qiáng)大,至為重要的不是精神力量的強(qiáng)大嗎?
成長的感覺,是從自己的實(shí)實(shí)在在的成長中來的,而好學(xué)校,應(yīng)該助人成長;成長的感覺,要靠自己去體悟,這種體悟沒有人可以替代,但是,好學(xué)校,應(yīng)該盡可能地幫助師生體悟這種感覺。所以,教師的一個(gè)極其重要的使命,就是要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),用自己的方式,創(chuàng)造盡可能合適的機(jī)會(huì),幫助學(xué)生成長并獲得成長的感覺;而校長的一個(gè)極其重要的使命,就是要根據(jù)教師的特點(diǎn),創(chuàng)造盡可能合適的機(jī)會(huì),幫助他們成長,繼而挖掘成長的意韻,揭示成長的意義,最終幫助老師們獲得成長的感覺。
一個(gè)教師,或者一個(gè)學(xué)生,他的成長以及由此帶來的成長感,好像是很“個(gè)人”的,而當(dāng)這些個(gè)體的成長以及成長感覺的獲得,不斷地與“學(xué)校文化”發(fā)生深刻的、唇齒相依般的緊密關(guān)聯(lián)時(shí),這所學(xué)校,也就真正地成為了“好學(xué)?!?。
(張菊榮,江蘇省汾湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué),215200)
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