“對接產業(yè)、依托園區(qū)”創(chuàng)新產品造型設計專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究與實踐

摘要：校企合作是人才培養(yǎng)目標實現(xiàn)重要保障，常州機電職業(yè)技術學院產品造型設計專業(yè)在學院“四方三層”校企合作辦學模式下，主動探索創(chuàng)新校企合作形式，形成“政府搭臺、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學院培養(yǎng)”的校企合作模式。專業(yè)依托政府創(chuàng)辦的工業(yè)設計的集聚園區(qū)，對接常州的制造業(yè)，全面深度的校企合作，服務于專業(yè)人才培養(yǎng)目標，有效探索并實踐了產品造型設計“產教結合、項目引領”的人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)質量顯著提升，并得到了政府、行業(yè)、企業(yè)的學生一致的好評。

關鍵詞：四方三層 政府搭臺 行業(yè)指導 企業(yè)參與 學院培養(yǎng)

中圖分類號：G423

文獻標識碼：A

文章編號：1003-0069（2015）12-1138-02

一 常州機電職業(yè)技術學院校企合作模式

校企合作是高職教育人才培養(yǎng)工作的的核心要素，當下有很多成功的校企合作模式，其形式多樣內容豐富。但是多數(shù)院校、企業(yè)在校企合作過程中依然“不來電”。解決校企合作過程中的諸多問題因源于體制機制的創(chuàng)新。規(guī)范體制，創(chuàng)新機制，也行是當下亟需解決的問題。

常州機電職業(yè)技術學院，通過國家骨干高職院校的建設，有效探索并運行了“四方三層”校企合作辦學模式，以政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學院培養(yǎng)的四方合作模式，形成由校企合作理事會、區(qū)域合作委員會和專門委員會、專業(yè)建設合作委員會“三層”執(zhí)行機構，分別承擔“規(guī)劃、組織、執(zhí)行”三層職能。

常州機電職業(yè)技術學院產品造型設計專業(yè)，在學院“四方三層”校企合作辦學模式下，對接學院校企合作理事會，組建由政府、行業(yè)、企業(yè)專家參與的產品造型設計專業(yè)建設合作委員會。建立專業(yè)建設合作委員議事制度和工作機制，圍繞校企合作、人才培養(yǎng)、“廠中?！焙汀靶Ｖ袕S”建設、教學實習管理、實訓中心建設、訂單培養(yǎng)，基地建設等，制定管理制度和實施細則，形成完善的校企合作制度體系，最終服務于人才培養(yǎng)目標。

二 學院背景下產品造型設計專業(yè)的校企合作特色

常州機電職業(yè)技術學院產品造型設計專業(yè)，開設于2004年，從最初的學科式人才培養(yǎng)，到如今的項目式人才培養(yǎng)，不斷與時俱進完善人才培養(yǎng)質量，同時在校企合作方面也不斷挖掘社會及內部資源，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標。在學院“四方三層”背景下，專業(yè)主動出擊，探索校企合作深度，逐漸形成“政府搭臺、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學院培養(yǎng)”校企合作模式，并在人才培養(yǎng)的各個方面展開全面合作。

（一）政府搭臺

無論是國家、省還是常州市的各級政府相繼出臺各種政策，從工業(yè)和信息化部等11部門聯(lián)合印發(fā)了《關于促進工業(yè)設計發(fā)展的若干指導意見》到《常州市創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出“以工業(yè)設計為突破口，提高制造業(yè)的國際競爭力”的發(fā)展思路，明確把工業(yè)設計作為重點發(fā)展領域。體現(xiàn)了我國政府對于工業(yè)設計的高度重視。

在常州市經信委的推動下2011年成立了武進工業(yè)設計園工業(yè)設計創(chuàng)新與孵化基地，以工業(yè)設計為主導，為制造業(yè)企業(yè)轉型升級和創(chuàng)意設計產業(yè)發(fā)展提供核心推動力。政府為創(chuàng)意與制造業(yè)搭建了“戲臺”，提供了智力保障與企業(yè)需要信息，工業(yè)設計作為設計服務業(yè)的重要組成部分，將立足先進制造業(yè)的產業(yè)基礎，以常州重點優(yōu)勢產業(yè)和生產性服務業(yè)的發(fā)展需求為重點，促進常州經濟社會發(fā)展。

（二）行業(yè)指導

為了進一步推動區(qū)域工業(yè)設計產業(yè)的發(fā)展，常州機電職業(yè)技術學院牽頭成立“常州市工業(yè)設計協(xié)會”，搭建政行校企合作平臺。協(xié)會涵蓋了常州市各大行業(yè)領軍企業(yè)負責人、設計師、教育家等服務于工業(yè)設計一線的社會人才。在協(xié)會的組織機構下，大到以工業(yè)設計促產業(yè)設計的活動，細到通過協(xié)會理論，幫助常州機電職業(yè)技術學院產品造型設計專業(yè)在人才培養(yǎng)目標、規(guī)格、質量等方面的指導。

（三）企業(yè)參與

在政府構建的武進工業(yè)設計園的平臺下，行業(yè)的牽線搭橋，常州機電職業(yè)技術學院產品造型設計專業(yè)主動出擊，與集聚工業(yè)設計力量的園區(qū)企業(yè)進行深度的校企合作。與園區(qū)內11家公司共同簽訂“工業(yè)設計園區(qū)訂單班”，可解決產品造型設計專業(yè)學生的專業(yè)對口利率及就業(yè)問題；與園區(qū)內公司共建“兼職教師庫”、“校外實訓基地”、“校企合作雙師培養(yǎng)基地、人才互聘”等各項合作，有效保障產品造型設計專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。

（四）學院培養(yǎng)

產品造型設計專業(yè)依托常州市政府設立的武進工業(yè)設計園，由學院出資成立常州卓奇工業(yè)設計有限公司入駐園區(qū)，教師成立工作室來實施教學。通過改革人才培養(yǎng)模式，引入企業(yè)真實設計項目，采用“工作室+項目”的教學模式，學生從第二學期進入設計工作室，通過第一至第三學期的職業(yè)基本技能的學習，再到第四、五學期進入真題真做的職業(yè)核心技能課程的學習，學生通過學中做、做中學，不斷提升項目技能，完成由學生到設計師的角色轉換，為第六學期的頂崗實習、畢業(yè)設計和就業(yè)實現(xiàn)“零對接”。

三“對接產業(yè)、依托園區(qū)”校企合作在人才培養(yǎng)模式改革的成果

圍繞學院的“四方三層”以及專業(yè)依托武進工業(yè)設計園區(qū)集聚企業(yè)，對接常州裝備制造產業(yè)，專業(yè)通過不斷努力，在“政府搭臺、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學培養(yǎng)”的校企合作模式下深入于人才培養(yǎng)各個方面，并形成良好的社會效應，提高是專業(yè)競爭力及綜合辦學水平。

（一）地方政府建園區(qū)，專業(yè)團隊辦公室，工作室里育人才

通過有效的校企合作形式，產品造型設計專業(yè)在政府搭建的工業(yè)設計“孵化器”武進工業(yè)設計園的平臺上，專業(yè)主動適應常州及周邊地區(qū)制造業(yè)轉型升級和創(chuàng)意設計產業(yè)發(fā)展需求順應政府提出“以工業(yè)設計為突破口提高制造業(yè)國際競爭力”發(fā)展思路，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，由專業(yè)創(chuàng)辦“常州卓奇工業(yè)設計有限公司”，進駐園區(qū)，共同參與園區(qū)建設，主動引領常州工業(yè)設計產業(yè)發(fā)展。公司對接學生頂崗實習，提升教師社會服務能力，并將真實項目引入校內工作室，師生在工作室里企業(yè)項目設計流程，校內專任教師和企業(yè)兼職教師共同帶領學生完成設計項目。通過“地方政府建園區(qū)，專業(yè)團隊辦公室，工作室里育人才”機制，專業(yè)教師和學生獲得發(fā)明專利1項，實用新型專利2項，軟件著作權1項，外觀專利20項；學生獲得省級以上各類設計競賽16項大獎，并連續(xù)在2013、2015年全國高職院校技能大賽“工業(yè)設計與快速成型技術”中獲得金獎。

通過該模式，專業(yè)穩(wěn)定了一支教學經驗豐富的雙師型素質教學隊伍，形成了深入內涵建設的校外實訓基地，通過項目引領，極大提升了師生用專業(yè)服務產業(yè)的能力，全面提高了人才培養(yǎng)的質量。

（二）與行業(yè)領軍企業(yè)共育特色人才

產品造型設計專業(yè)與行業(yè)領導者和最具影響力教育企業(yè)“水晶石”共育特色人才，共建“產品虛擬現(xiàn)實特色班”學生通過對“水晶石”最新國際、國內級項目案例的實時學習，在踏入社會前便能接受真實企業(yè)項目的強化訓練，提升自己專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。

“產品虛擬現(xiàn)實特色班”以實訓、實戰(zhàn)、實用為教學理念，根據(jù)行業(yè)發(fā)展動態(tài)，結合學生實際情況，制定項目課程體系，利用學院先進設備和“水晶石”技術，在校內工作室營造“水晶石”企業(yè)文化，嚴格遵守企業(yè)作息時間，上下課指紋打卡，讓學生提前感受從“學生”到“員工”的身份轉變，實現(xiàn)“作業(yè)”到“作品”升華。

專業(yè)借助“水晶石”強調品牌優(yōu)勢，促使教學與市場緊密接軌，真正踐行高等職業(yè)教育理念。提升社會美譽和專業(yè)競爭力，提高人才培養(yǎng)質量。

四 總結

校企合作不是停留在一紙協(xié)議，校企合作在廣度深度及形式的創(chuàng)新有效保障人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)，產品造型設計專業(yè)在學院的“四方三層、內園外站”的校企合作模式下，主動出擊，形成“政府搭臺、行業(yè)指導、企業(yè)參與、學院培養(yǎng)”的立體模式，并通過4年的實踐，總結出校企合作過程中體制建設與機制創(chuàng)新。形成自身鮮明特色，保障了人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。