設(shè)計公司商業(yè)創(chuàng)意之變

我在過去十五年的經(jīng)驗(yàn)—直是在廣告、傳媒和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雖然我大學(xué)的專業(yè)是藝術(shù)設(shè)計，但我和這個行業(yè)沒直接的交集。八年前，我在上海創(chuàng)建了金投賞創(chuàng)意獎，通過五年多的努力，在2012年我們已經(jīng)成長為大中華地區(qū)規(guī)模最大的廣告創(chuàng)意獎，但我與我的團(tuán)隊目標(biāo)不止于此，而是希望將它打造成一個真正始創(chuàng)于中國，代表中國創(chuàng)意能夠影響世界的獎項，能在未來與德國紅點(diǎn)和法國戛納相比肩。

2013年11月，歷時五年我基于金投賞作品連續(xù)性的研究和分析寫成的著作《商業(yè)創(chuàng)意》問世，它系統(tǒng)地論證了廣告營銷創(chuàng)意和產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意之間的關(guān)系，以及與最終銷售的關(guān)聯(lián)。我有幸成為全球第一個提出BUSINESS CREATIVITY的人，并在美國WlKlPEDlA第一個建立起它的詞條。它既為金投賞長遠(yuǎn)的發(fā)展提供了重要的理論支撐，又讓全世界多了一個途徑來了解中國商業(yè)創(chuàng)意。這一次我們和德國紅點(diǎn)獎和法國戛納獎在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制定上是公平的，因?yàn)檫@個獎項是中國自己制訂的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，通過市場的力量在全球舞臺上競爭。當(dāng)月，《人民日報》、《光明日報》、《人民網(wǎng)》發(fā)文：“商業(yè)創(chuàng)意理論的誕生是中國首次為全球創(chuàng)意行業(yè)貢獻(xiàn)自己的理論體系?！币?yàn)檫@個理論是我首創(chuàng)的，金投賞自然就成為全世界第一個商業(yè)創(chuàng)意的獎項，也許那時只是唯一的一個。

很多時候開始是一個笑話，但最終往往它會成為一個神話。夢想要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？如果我們不去開創(chuàng)自己的標(biāo)準(zhǔn)，這些五六十年歷史的設(shè)計獎、廣告獎無論在專業(yè)設(shè)計和商業(yè)化運(yùn)作上都非常成熟和完善，你如果還是和他們一樣做一個廣告獎和設(shè)計獎，那未來你永遠(yuǎn)只是別人的追隨者，我們不想做追隨者，我們要做開創(chuàng)者。

所以在兩年多前，我們團(tuán)隊經(jīng)過充分的調(diào)研準(zhǔn)備，用工業(yè)設(shè)計做切入，打造一個產(chǎn)品設(shè)計獎項，就像和德國紅點(diǎn)一樣，但和這些傳統(tǒng)設(shè)計獎不同的是，我們的評審標(biāo)準(zhǔn)是要用“市場來量化創(chuàng)意”，外觀設(shè)計自然重要，但金投賞的獲獎作品更需要在商業(yè)上的成功。我們首屆的產(chǎn)品大獎由小米手機(jī)獲得，去年的大獎是由美國特斯拉汽車獲得。我們團(tuán)隊認(rèn)為，衡量一個獎項最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是作品。為了在市場上獲得認(rèn)可，我們就需要在各方面都做得專業(yè)和完善。

今年已經(jīng)成功進(jìn)入了第三年。雖然我們是一個新的獎項，但如果比較參賽公司的規(guī)模和綜合實(shí)力，洛可可、嘉蘭圖、浪尖、飛魚、瑞德、浪濤、FROGDEslGN青蛙設(shè)計都參加了，我們毫不謙虛地說，目前金投賞在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是中國最優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計獎之一，如果放到行業(yè)外的話，基于金投賞八年累積下來的影響力，它將是國內(nèi)知名度最高的獎項。

一、中國設(shè)計公司的五大特點(diǎn)

我在兩年多的時間內(nèi)拜訪了幾十家中國不同地區(qū)和規(guī)模的設(shè)計公司，和他們的創(chuàng)始人、設(shè)計師都有不同程度的溝通。相比我之前所了解和接觸的其他行業(yè)，我覺得這個行業(yè)很多的設(shè)計公司存在著以下五大特點(diǎn)。

1、規(guī)模小

金投賞在第一屆征集產(chǎn)品設(shè)計作品的時候，當(dāng)時我們拉了一個名單。將中國目前規(guī)模最大的設(shè)計公司拉出來，因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的規(guī)模是最簡單的可以用來證明滿足客戶需求和行業(yè)競爭力的例證。雖然設(shè)計是一個很大的產(chǎn)業(yè)，但我通過反復(fù)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如果單純計算年工業(yè)設(shè)計服務(wù)的收入，可能過5000萬人民幣的公司，十家都沒有。如果要提升規(guī)模，這些公司還需要做產(chǎn)品展架設(shè)計和制作，產(chǎn)品模具制作等相關(guān)服務(wù)。相比，國內(nèi)的廣告行業(yè)，年收入超過10億的公司，至少有100家以上。

2、分布散

設(shè)計公司的分布非常松散，數(shù)量眾多，目前我看到除了深圳因?yàn)橹圃鞓I(yè)高度發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)集聚外，其他區(qū)域尚無形成規(guī)模。而且很少有形成合力，互相協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)，而在廣告和其他產(chǎn)業(yè)，每一個專業(yè)不同的公司彼此形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，如廣告公司、公關(guān)公司、研究公司、制作公司，分工明確，專業(yè)化程度高。

3、行業(yè)封閉

我在兩年中參加了幾次不同機(jī)構(gòu)主辦的活動，但我發(fā)現(xiàn)每次來參加的嘉賓和人，都往往是在這個自己圈子里的內(nèi)循環(huán)，跨界的演講嘉賓很少，很多人把每次活動當(dāng)成老朋友聚會自然無可厚非，但核心應(yīng)該是要有交流和突破，而不是參加了很多次后，所有人都熟了，每次見面看到大家都認(rèn)識你，聆聽你講話就很有成就感，讓自己把自己給感動了。我覺得大設(shè)計的概念不應(yīng)該局限在這個一個行業(yè)內(nèi)，不只是設(shè)計師才會有創(chuàng)意，應(yīng)該多邀請一些企業(yè)家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，甚至應(yīng)該邀請一些電影導(dǎo)演、音樂家、藝術(shù)家、娛樂明星，不同行業(yè)的跨界才能沖撞出新的火花。

4、思維保守

行業(yè)封閉自然就是思維會保守，很多分享都是聚集在如何做好設(shè)計，但很少人有探討設(shè)計公司的經(jīng)營如何做大，我和很多設(shè)計公司在交流如何經(jīng)營創(chuàng)新的問題上，大多數(shù)設(shè)計公司都會無奈說這個行業(yè)就是小行業(yè)，對于目前的一年幾百萬至幾千萬的收入很滿足，其實(shí)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)足夠大，而商業(yè)客戶的預(yù)算也足夠多，核心是你是否有產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求。當(dāng)我和很多朋友也提到我們金投賞要打造中國紅點(diǎn)的夢想時，很多人都不屑或者不可思議的看著我，覺得這怎么可能，在他們眼中被紅點(diǎn)和IF認(rèn)可是天經(jīng)地意，中國自己發(fā)展出來的東西就掉了它的身價了，我覺得這是一種悲哀。

5、人驕傲

有相當(dāng)一部分設(shè)計師非常驕傲，自我感覺良好。心里想的和做的完全是兩回事，—方面他把自己在外形上塑造成大師，個性的服裝要體現(xiàn)他的個性和與眾不同，明明不信佛卻一定要在身上弄個珠子，明明不朋客還得弄一堆金屬鏈子和戒指武裝全身。我個人偏激地認(rèn)為有一部分設(shè)計師，因?yàn)閮?nèi)心不強(qiáng)大，他需要這樣把自己塑造成一個認(rèn)別人認(rèn)為他很有創(chuàng)意的形象。其實(shí)，很多設(shè)計師在經(jīng)營上很有問題，因?yàn)榉?wù)不到位被客戶蹂躪，因?yàn)檫M(jìn)入新的領(lǐng)域資金周轉(zhuǎn)問題，停滯發(fā)展而減員，但這些實(shí)實(shí)在在的問題卻很少有人會真誠的提出來，這一點(diǎn)我們要學(xué)學(xué)互聯(lián)網(wǎng)或者是游戲行業(yè)，務(wù)實(shí)低調(diào)不裝，我身邊就有三個做游戲公司成功上市的朋友，都是80后，做產(chǎn)品經(jīng)理出身，其中最高的一個市值都過200億人民幣，每次見面的時候穿個體恤短褲加一個人字拖，特別屌絲，和你街邊擼串，講話從不裝逼，即使如此成功但每次還是非常虛心請教，從不恥于談他們的不足和弱項。在當(dāng)今這個社會，最讓人感到恐懼的是那些比你優(yōu)秀的人比你更努力和謙虛。

二、形成這五點(diǎn)的原因

1、重工輕商的觀念

我認(rèn)為形成這樣的原因，和我們的一直以來的觀念有關(guān)系，如果我們今天聚集的點(diǎn)只是談設(shè)計公司，那這源頭是我們對于這個行業(yè)觀念和教育上。自古以來中國就是重工輕商，放到這個行業(yè)來說就是重設(shè)計輕商業(yè)。在今天市場經(jīng)濟(jì)下，我們可以先來探討一下“公司”成立的意義是什么？它可以簡單地概括成：為股東創(chuàng)造長期價值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司需要在客戶、員工、社會中達(dá)到平衡，而獲利則是公司的目的，既是價值的實(shí)現(xiàn)，也是發(fā)展的基本前提。但由于重工輕商的觀念，很多人是恥于談利。中國有很多設(shè)計師出生的老總，每天將“設(shè)計改變社會”“設(shè)計創(chuàng)造美好生活”掛在嘴邊，但公司經(jīng)營卻一塌糊涂。很多不切實(shí)際、失去客戶支持的做法，違背了市場機(jī)制的初衷。我絕對認(rèn)可“設(shè)計改變社會”“讓生活更美好”這些漂亮的口號，我也堅信一個偉大的設(shè)計公司必須要有雄偉的遠(yuǎn)景。但是設(shè)計公司本質(zhì)先是一個公司，你必須要先將自身良好的發(fā)展作為前提，獲利不僅是市場對你的認(rèn)可，同時也能夠讓員工和團(tuán)隊享受更好的薪資福利。每一個設(shè)計公司都是一個獨(dú)立的個體，我相信每一個個體發(fā)展起來了，這個產(chǎn)業(yè)才能形成良性發(fā)展。習(xí)主席一直說：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦！”設(shè)計公司的本質(zhì)是公司，我們需要務(wù)實(shí)地去發(fā)展自己，把公司做大和做強(qiáng)。如果你能夠?yàn)榭蛻籼峁M意的作品，以及為員工提供最好的薪資，本身就已經(jīng)為國家和社會做出了貢獻(xiàn)和改變。但如果你這兩點(diǎn)都做不到，那么抱歉了，你什么都改變不了。

2、我們的教育和培養(yǎng)

中國的設(shè)計公司小和散、發(fā)展程度不高的另外一個重要原因是我們的教育。我曾擔(dān)任過多家國際傳播集團(tuán)的并購顧問，如果談到廣告設(shè)計公司的經(jīng)營和管理，那我是國內(nèi)最早研究這一領(lǐng)域的專家。成功經(jīng)營一家設(shè)計公司需要三種基本的能力：設(shè)計創(chuàng)意能力，財務(wù)管理能力，業(yè)務(wù)發(fā)展能力。更簡單地說，這三種角色就是接活、干活、管錢。隨著公司做大后，接活的要變成業(yè)務(wù)發(fā)展部門，集市場、銷售、服務(wù)于一體。干活的變?yōu)閯?chuàng)意部門，集策略、創(chuàng)意、執(zhí)行于一體。財務(wù)變?yōu)楣芾聿块T，集人事、行政、財務(wù)、運(yùn)營為一體。很少有這種全才可以一司三職的，需要團(tuán)隊來協(xié)作。但中國的院校，在過去的幾十年的大部分時間將教育和培育都聚焦在設(shè)計創(chuàng)意能力，從教師的層面就重設(shè)計、輕商業(yè)。學(xué)生自然而然地受到他們的影響，再加上重工輕商氛圍，最后發(fā)現(xiàn)很多設(shè)計師公司做不大的原因，就是一群設(shè)計師聚在一起開公司，能力無法互補(bǔ)。當(dāng)然，我覺得另一個必須承認(rèn)的客觀原因是中國在這一塊起步比國外晚的多。中國在1960年由輕工業(yè)部在無錫輕工業(yè)學(xué)院創(chuàng)建了中國第一個“輕工日用品造型美術(shù)設(shè)計專業(yè)”，而美國的羅德島設(shè)計學(xué)院可以追溯到1877年，美國工業(yè)設(shè)計界里聲望最高的藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院成立于1930年，而中國第一所由設(shè)計命名的學(xué)院——江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院則在1995年。在廣告營銷領(lǐng)域也是如此，1983年廈門大學(xué)開設(shè)了中國第一個廣告專業(yè)，中山大學(xué)也是1983年開設(shè)市場營銷本科，而美國市場營銷專業(yè)排名第一的西北大學(xué)可以追溯到1903年。將這些對比起來，中外僅在歷史上就有七，八十年時間的差距。追上或者說是趕超國外，我們相信中國需要一個發(fā)展過程，但我們可以先從改變觀念開始。

三、如何改變現(xiàn)狀？

如何改變自己呢？我有四個小小的建議：

1、降低對工的重視，提高對商的尊重

你會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象：在中國設(shè)計公司圈內(nèi)，如果你要問哪幾家公司最有名氣，或者是說你希望把哪一家設(shè)計公司當(dāng)成自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)的話，美國的FROG DEslGN青蛙設(shè)計、IDEO還有FUSE PROJECT是這當(dāng)中最有影響力的。它們當(dāng)然都是非常成功的設(shè)計公司，但卻鮮有人知道擁有OGILVY奧美和LANDOR浪濤設(shè)計的財務(wù)控股公司W(wǎng)PP，或者是與它齊名的OMNlCOM或者PUBLICIS，我后面所介紹的三家以財務(wù)控股的公司收入相加，幾乎約等前面三家設(shè)計公司營業(yè)額的500倍，它們都分別在英國、美國、法國上市，商業(yè)運(yùn)營非常出色，旗下都聚集了眾多頂尖廣告與設(shè)計公司。當(dāng)然，我并不是說一定要用規(guī)模來衡量設(shè)計公司，就像我的標(biāo)題所說那樣。目前中國對于創(chuàng)意設(shè)計能力的公司被無限放大了，而精于財務(wù)管理的公司能力就幾乎被忽視。

2、減少對國外的崇拜，增強(qiáng)對民族的自信

我們很多人對國外的東西特別崇拜，無論是設(shè)計公司，還是國外的獎項。但是你別忘在5000年的歷史里，中國超過三分之二的時間是這個星球上最強(qiáng)大的國家，擁有最輝煌的文明。有些朋友對于外國人在中國開的設(shè)計公司，有一種盲目，好像他們的所有作品都是最棒的，自己一旦有機(jī)會加入這類公司立馬就會高人一等，好像會拿著豐厚的薪資與福利，完善的體系和培訓(xùn)，還有高預(yù)算讓你去服務(wù)好客戶。憑我多年的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)話實(shí)說，這種情況一般只有在夢里才有。

2014年7月一件大事就是FUSE PROJECT被中國本土公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo)以2.9億人民幣收購75%股份，從此這家全世界最著名的設(shè)計公司開始為中國老板打工，由于這些國外名氣大的設(shè)計公司都是非上市公司，它們的財務(wù)數(shù)據(jù)不公開，這增加了它們之前的神秘感，但收購的話自然要公開所有數(shù)據(jù)。中國本土在設(shè)計圈名不見經(jīng)傳的公關(guān)公司，僅僅利用它不到百分之一的市值，將美國的FUSEPROJECT舊金山總部變成了藍(lán)色光標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的一個點(diǎn)。通過藍(lán)色光標(biāo)所發(fā)布的財報我們了解到，F(xiàn)USE的資產(chǎn)值僅為1.35億人民幣，2014年度利潤才350萬左右。藍(lán)色光標(biāo)做了一個漂亮的買賣，僅從公關(guān)影響力來說，這個交易就值。我們將數(shù)據(jù)這層紙捅破，大家會發(fā)現(xiàn)這些所謂的國際設(shè)計公司在經(jīng)營上不過爾爾。而中國成熟和活躍的資本環(huán)境，不僅只有一家藍(lán)色光標(biāo)這樣的強(qiáng)手，新三板的設(shè)立也讓更多中小型設(shè)計公司可以有一個資本平臺去支持它們更快速地成長。

另外一個對國外的崇拜就是設(shè)計獎和創(chuàng)意獎。公司每年花費(fèi)巨大的資金和時間去參加德國紅點(diǎn)和IF獎的評選，千萬百計地想要獲得這些國際獎項的認(rèn)可。每年花掉不菲的參賽費(fèi)、獲獎費(fèi)、差旅費(fèi)，即使獲獎了，每獲得一個獎項的代價大約需要五六萬元。有些公司會把自己全年利潤的百分之二十甚至更高用于參加這種游戲。但得獎后，這些設(shè)計公司是否有那么神奇地快速成長，做大做強(qiáng)了，我?guī)缀鯖]有看到成功案例。正如之前提到的，一年單在工業(yè)設(shè)計服務(wù)收入超過5000萬的公司，中國連10家都不到。這讓我覺得特別不可思議。我們大家可以客觀地回顧一下，中國大陸和臺灣地區(qū)目前是德國幾個產(chǎn)品設(shè)計獎最大的參賽貢獻(xiàn)地，每年約35%的作品來自中國，而最新報告，中國的GDP才剛剛占到全球12%的比重。而與此形成強(qiáng)烈對比的是美國品牌百事可樂，他們放下自己姿態(tài)來和代表中國創(chuàng)意的金投賞合作，不僅在中國歷史上第一次拿出它們引以為傲的標(biāo)志性的易拉罐與我們定制了一批創(chuàng)意金罐，還在今年春節(jié)期間專門以“把樂帶回家”為主題，用金投賞的故事打造成一個網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行投放，獲得巨大的成功。

3、不要死守舊模式，而要借力新趨勢

很多設(shè)計公司在經(jīng)營上一直守著自己熟悉的舊模式，我問過很多設(shè)計公司對于未來他們?nèi)绾伟压咀龃蟮乃伎?，但回答常常是千篇一律，即把客戶服?wù)更深入、把單子做得更大，要不就是打算自己做產(chǎn)品，進(jìn)行可穿戴設(shè)備的開發(fā)。我覺得這些固然都是務(wù)實(shí)的辦法。但設(shè)計公司更要去借力新的趨勢。我們可以從過去一百多年里那些成功的全球廣告設(shè)計公司的發(fā)展中尋找軌跡，我們發(fā)現(xiàn)每一個趨勢在爆發(fā)時都會涌現(xiàn)出一批公司，1864年成立的美國JWT智威湯遜是基于報紙時代而發(fā)展起來的，他們在最開始是做報紙的版面代理，隨著報紙從地方發(fā)展到全國，他們也跟隨一起發(fā)展。而在上世紀(jì)六七十年代，航空業(yè)的巨大推動，助力了企業(yè)的全球化，在那個年代很多廣告設(shè)計公司跟隨著客戶一起布局全球，而全球第一家傳播集團(tuán)由MCCANN和FCB合并成lNTERPUBLIC也是那個年代誕生并成功在1971年上市。在互聯(lián)網(wǎng)時代又誕生了很多專注做互聯(lián)網(wǎng)廣告設(shè)計營銷的公司，在電商時代大家應(yīng)該知道很多被阿里巴巴、淘寶稱為TP，即TAOBAOPARTNER的服務(wù)公司已經(jīng)有上千人的規(guī)模。而現(xiàn)在數(shù)據(jù)時代，又誕生了DSP、DMP公司。最終能夠在這個行業(yè)中成長為特別大的公司，絕對不是跟隨者，它們都是在當(dāng)時這個風(fēng)口被沖上去的。如果你沒有在新趨勢的助力下那會發(fā)展得特別慢。我們可以看一個案例，誕生于2002年的設(shè)計公司龍旗控股，他們從事手機(jī)設(shè)計和整機(jī)業(yè)務(wù)，創(chuàng)建不到三年就已經(jīng)在新加坡上市了，他們的發(fā)展是隨著智能手機(jī)的發(fā)展趨勢成長起來的，年收入約40億人民幣。另一家則是臺灣富士康集團(tuán)，我了解到很多設(shè)計公司都看不起這類制作公司，覺得他們的工作沒什么技術(shù)含量，太低端。但我認(rèn)為我們現(xiàn)在需要對這類公司有一種敬畏和尊重。富士康年收入1600億美元，他們不僅在制造上優(yōu)勢明顯，其實(shí)他們在3C領(lǐng)域的軟硬件設(shè)計能力也是具有世界競爭力的。不難看出，它在國內(nèi)短短27年的高速成長，也是跟隨著3C產(chǎn)品高速井噴的大趨勢而共成長的。因此，借力新趨勢要比守著舊模式更有機(jī)會。

4、擺正設(shè)計公司在社會中的角色，不夸大設(shè)計對于商業(yè)成功的影響

最后，我覺得設(shè)計公司和設(shè)計師要擺正自己在社會中的角色和位置。我認(rèn)識的一些設(shè)計師很狂妄，把設(shè)計師這個工作看得高人一等，其實(shí)尊重并不是你自己擺出來的，而是依靠自己的作品贏得的。還有很多設(shè)計師無論是對自己還是對客戶，往往會夸大設(shè)計對于商業(yè)成功的影響。其實(shí)很多設(shè)計師去自己做一個產(chǎn)品和品牌，最后能獲得成功的實(shí)在不多。如果真要做一個產(chǎn)品，那從設(shè)計到生產(chǎn)的供應(yīng)鏈管理，到市場營銷與客服，再到財務(wù)行政和人事，設(shè)計最多是這當(dāng)中比較重要的一個環(huán)節(jié)而已。當(dāng)然，我們作為設(shè)計師要堅定地相信設(shè)計的影響力，但我們要用客觀的態(tài)度去看待設(shè)計，不夸大其作用。

從另一個角度來看，設(shè)計是相對專業(yè)的服務(wù)種類，進(jìn)入門檻非常低，即使是最頂尖的設(shè)計師，如果我們只是從商業(yè)上實(shí)現(xiàn)的價值來看，也是非常普通的。在美國的股票交易所中，將所有服務(wù)類的公司都匯聚在一個叫專業(yè)服務(wù)類中，這當(dāng)中有金融咨詢公司、人才獵頭公司、信息咨詢公司、廣告?zhèn)鞑ス?、會計師事?wù)所，以及律師事務(wù)所等，如果單單從收入和利潤來說，設(shè)計公司沒有太顯著的亮點(diǎn)。我說擺正設(shè)計公司在社會中的角色并不是要去打擊設(shè)計這個行業(yè)，而是希望給大家一個觀點(diǎn)，為什么其他這些行業(yè)能夠在市場上和資本上獲得更多的認(rèn)可，一定是有他們的原因，我們要向這些行業(yè)學(xué)習(xí)，未來才可以將設(shè)計行業(yè)發(fā)展得更好。

去年由愛奇藝和我聯(lián)合投資，由我編劇并導(dǎo)演的電影紀(jì)錄片《商業(yè)創(chuàng)意在中國》，現(xiàn)在可以在愛奇藝網(wǎng)站上免費(fèi)觀看。這是一部以中國發(fā)展速度為背景，以企業(yè)中設(shè)計師為主角的紀(jì)錄片。今年，金投賞即將舉辦第八屆評選，很多設(shè)計行業(yè)的精英也參與到支持金投賞推動中國商業(yè)創(chuàng)意的工作中來。讓我們一起和習(xí)主席一起，共筑我們設(shè)計產(chǎn)業(yè)的中國夢！

我們堅定地認(rèn)為，事業(yè)的成功需要信仰，信仰不僅是敬畏，更是感恩。所以說“信仰不是看到希望而堅持，而是只有堅持才可能有希望”。