十二年前,周伯虎在中國第一波互聯(lián)網(wǎng)風口中一飛沖天,如今他的開創(chuàng)集團已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營銷專家與云計算服務(wù)提供商。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”潮涌,周伯虎開啟“二次創(chuàng)業(yè)”模式,在他看來,其涉足的本地生活服務(wù)市場是下一個行業(yè)風口。
指動生活:當餐飲O2O遇上股權(quán)眾籌
10月27日,山東開創(chuàng)集團股份有限公司董事長周伯虎在朋友圈里分享了一條有關(guān)O2O行業(yè)離職潮的新聞鏈接。他簡單評論道:“大規(guī)模燒錢和惡性競爭,不但燒不出忠實用戶,更燒不出共同發(fā)展的員工。公司都撐不住了,不離職還能怎樣?”
這距離他創(chuàng)建“指動生活”剛滿一年。這一年里,“指動生活”從源于痛點的創(chuàng)業(yè)項目成長為山東最大生活服務(wù)類平臺,通過線上下單,提供外賣訂餐、超市購物與同城快遞,本地吃喝玩樂的團購,最近還新增了藥品購買服務(wù)。
也是在這一年中,中國外賣O2O行業(yè)急速發(fā)展,美團及餓了么以“日訂單超過100萬單,以每單20元計,每天流水超過2000萬”的業(yè)績牢牢占據(jù)全國外賣市場頭兩把交椅。
“這是全國數(shù)據(jù),未必說明濟南市場的狀況?!睋?jù)“指動生活”公布的數(shù)據(jù)顯示,其已擁有近20萬會員,日訂單3000單左右,合作餐廳超過1000家,年營業(yè)額近500萬人民幣。周伯虎不認為這是一份令人滿意的成績單,卻也不會妄自菲薄。
在他看來,市場猛于虎,多半是用錢砸出來的?!艾F(xiàn)在O2O搶占市場最愛用的模式就是用高額補貼培養(yǎng)消費習慣,比如滴滴打車,通過燒錢培養(yǎng)用戶習慣,形成行業(yè)壁壘,后來者只能望塵莫及?!?/p>
實際上,上線初期,指動生活也嘗試過訂單補貼,但周伯虎發(fā)現(xiàn),每當別家APP補貼更高一點,指動生活的訂單量就立刻減少。這時,周伯虎已經(jīng)為指動生活投入超過1200萬元,同時投資兩家社區(qū)O2O項目,控股“曹操送”。
既然拼不過燒錢,指動生活就把重點放在提升品質(zhì)和用戶體驗上。
今年7月,周伯虎通過眾籌方式轉(zhuǎn)讓指動生活的20%股份,籌集金額1000萬元,其中500萬用于人才招聘、用戶體驗、軟件系統(tǒng)開發(fā)、廣告宣傳及活動補貼等,而另500萬則用于后期發(fā)展儲備金。
參與股東都不是“一般人”。一類本身就是餐飲業(yè)人士,又出資金又貢獻行業(yè)經(jīng)驗;一類是社會上有一定影響力的人士,比如奧運冠軍杜麗夫婦便已入股,后期將充分發(fā)揮名人效應(yīng)。還有一類是美食達人,他們并非專業(yè)投資人士,也不是有錢人,卻是濟南美食圈的意見領(lǐng)袖,擁躉者眾。再就是媒體人,后期指動生活的宣傳推廣離不開他們。
“眾籌本來就不單純是籌錢,股東們既然參與到指動生活項目里,就要履行股東義務(wù)?!睋?jù)了解,指動生活有專門工作人員對接股東,監(jiān)督他們每個月體驗兩次產(chǎn)品,提出改進意見和建議。目前,指動生活訂餐范圍覆蓋濟南核心商圈,在完成千萬元眾籌后,于今年9月份完成物流配送系統(tǒng)的2.0版升級,打造1公里配送和3公里配送體系。
如何深耕本地生活服務(wù)市場
采訪翌日,記者在一家眾創(chuàng)空間的分享會上偶遇周伯虎。主辦方用“山東互聯(lián)網(wǎng)第一人”介紹他,周伯虎沒有謙虛“不敢當”,反而面對臺下滿滿的創(chuàng)客們“大放厥詞”,一會兒說創(chuàng)業(yè)雞湯解決不了任何問題,一會兒又說眾創(chuàng)空間頻繁上馬可能催生泡沫,搞的主辦方很尷尬,創(chuàng)業(yè)者為他的坦承直率給出掌聲,他就擺出“我這么牛你能拿我怎樣”的表情。
2003年,周伯虎創(chuàng)立開創(chuàng)集團。目前,開創(chuàng)集團已成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營銷專家與云計算服務(wù)提供商,并成為百度在山東唯一的代理服務(wù)商,為包括濟南企業(yè)在內(nèi)的數(shù)十萬家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)。他秉承“把用戶當傻子”的理念設(shè)計產(chǎn)品,為客戶提供方便快捷的體驗。
今年,開創(chuàng)集團將推出云計算管理平臺,“這個平臺的作用就是讓企業(yè)管理變得簡單,有智能手機就能辦公?!敝懿⒏嬖V記者,開創(chuàng)集團的一個長遠使命則是幫助企業(yè)做營銷,通過互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)產(chǎn)品推廣出去,而這一切都基于云計算平臺。周伯虎告訴記者,開創(chuàng)的使命就是通過互聯(lián)網(wǎng),搭建起現(xiàn)代化管理和營銷方式,讓管理和營銷變得越來越簡單。
“十年前我曾經(jīng)做過互聯(lián)網(wǎng)風口上的豬,并趁機長出了天使翅膀,因此當我二次創(chuàng)業(yè)做指動生活,才能不著急的慢慢等花開?!敝懿⑻钩兄竸由钤贠2O行業(yè)發(fā)展中不夠迅猛,但堅信其所在的本地生活服務(wù)領(lǐng)域是一片藍海。
實際上,撥開各處風口輿論、投資催熟以及政府互聯(lián)網(wǎng) + 的宏觀調(diào)控影響,只有看清了最終的消費需求和供應(yīng)的現(xiàn)狀,才最容易看清楚接下來整個生活服務(wù)與 O2O 領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。如今各家餐飲類O2O企業(yè)輕、重模式逐漸相互融合,差異化減小,而對于用戶來講,服務(wù)質(zhì)量的一小步提升,比如減少平均配送時間、全程監(jiān)控食品溫度、定制化食品、標準化的安全保障等都值得期待。同時,不同的用餐場景比如家庭PARTY、會議簡餐等都有不同的產(chǎn)品、服務(wù)需求,值得指動生活去深挖。
據(jù)周伯虎介紹,未來指動生活將繼續(xù)采用SoLoMo+O2O相結(jié)合的商業(yè)模式,利用二維碼、無線路由、云計算等先進技術(shù),通過多媒體無線終端、移動APP及PC平臺,實現(xiàn)消費者和商戶的全方位互動,和線上線下無縫整合的消費新體驗,并通過大數(shù)據(jù)分析與挖掘,利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,助推傳統(tǒng)商戶運營模式的轉(zhuǎn)型與升級:畢竟開創(chuàng)在這些方面優(yōu)勢明顯。