70歲的宗慶后,首次開口,講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程!
宗慶后可能是全中國購買地圖最多的人,他的書架上密密麻麻擺放著各種地圖,從省市自治區(qū)直轄市到高速公路、城鄉(xiāng)公路網(wǎng),地圖上通常都做滿了標(biāo)記,標(biāo)記的是宗慶后實(shí)地考察過的市場(chǎng),足跡遍布中國城鄉(xiāng)各個(gè)角落。
28年來,每天工作16個(gè)小時(shí),一年中,200多天奔走在市場(chǎng)一線,宗慶后用腳板來了解市場(chǎng)、接人氣,接地氣,直至一手打造出價(jià)值上千億的娃哈哈商業(yè)帝國,幾度問鼎中國首富。當(dāng)我們坐在辦公室談?wù)撝袊赘粫r(shí),首富本人或許正行走在廣闊大地上,例行地和鄉(xiāng)間小賣部的老板聊天。
著名作家遲宇宙,在采訪宗慶后及家人、同事和朋友等120人基礎(chǔ)上,全面還原出宗慶后70年來的人生經(jīng)歷、商業(yè)思想。如何通過“開明的專制”經(jīng)營企業(yè),如何用“家文化”凝聚上萬員工,如何靠神奇的“聯(lián)銷體”網(wǎng)絡(luò),讓偏遠(yuǎn)的西藏那曲,地上除了牛糞就是娃哈哈的瓶子。此外,本書還首次曝光數(shù)萬字達(dá)娃之爭的真實(shí)內(nèi)幕。翻開本書,看一個(gè)傳奇實(shí)業(yè)家70年來的人生哲學(xué)與經(jīng)營思想。
一千個(gè)人的眼中會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特,那么一千個(gè)人的眼中也會(huì)有一千個(gè)娃哈哈。
但對(duì)于我來說,娃哈哈只有一個(gè)。
它是我的整個(gè)人生,所有的夢(mèng),一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽和符號(hào)。它是我在這個(gè)世界上存在過的證明。
我希望它成為百年企業(yè),成為不朽的象征。這需要未來者為它注入新的生命。我所能賦予娃哈哈的,就像是李云龍為獨(dú)立團(tuán)所賦予的,那種叫作“靈魂”或是“精神”的東西。
我們之所以選擇成為企業(yè)家,并非來自我們的本能,也并非我們真正的性格使然。我們只是在一個(gè)找不到出路的年代里,使勁兒地在為自己找一條出路。等到年紀(jì)大了,回頭一看,自己竟然走出了一條路———一條水路,“弱水三千,我只取一瓢飲”的路。
我經(jīng)營娃哈哈的27年當(dāng)中,一直想做些能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值也能為社會(huì)帶來價(jià)值的事,比如創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)造財(cái)富、不拖欠人家貨款、不去欺負(fù)別人、公平交易……
我們都是艱苦創(chuàng)業(yè),一路走過來的。我們沒有外界渲染夸張的那種奢華生活。我們這些人,沒時(shí)間去享受,生怕一享受了,貪圖安逸了,企業(yè)就搞垮了。
而且那些太古怪的東西,我們也不敢去經(jīng)歷。
我小時(shí)候的理想很多,后來被社會(huì)現(xiàn)實(shí)慢慢地修正。有什么機(jī)會(huì)就抓住什么機(jī)會(huì),就像《士兵突擊》里的許三多一樣,把每個(gè)機(jī)會(huì)都當(dāng)作救命稻草,牢牢抓在手中。沒有理想、沒有目標(biāo)是不行的。我年輕的時(shí)候在農(nóng)場(chǎng)時(shí)就有想法,要把茶葉種得比別人更好。
幾乎所有的年輕人都想成為出類拔萃的人。出類拔萃的人也不少,但不是所有人都能出類拔萃,大部分人都成了“類”而不是“萃”。奮斗的過程中有理想,有一個(gè)時(shí)代背景,還有一些偶然和運(yùn)氣,最后才能形成今天的“萃”。
除了為這個(gè)國家提供了一個(gè)娃哈哈、提供了那么多稅收之外,我能為這個(gè)國家、這個(gè)時(shí)代提供的最大價(jià)值是更新觀念。有一個(gè)宗慶后在這兒,大家就會(huì)覺得在中國踏踏實(shí)實(shí)地做商業(yè)、做實(shí)業(yè),一點(diǎn)一點(diǎn)地積累,還是有希望、有前途的。
有一個(gè)現(xiàn)成的模式擺在這兒,大家就會(huì)看到希望,會(huì)覺得在中國做商業(yè),可以不靠資本市場(chǎng),不去做PE,不去做創(chuàng)投VC,也能獲得成功。以前大家都覺得做實(shí)業(yè)賺錢慢,玩資本來錢快,不用那么辛苦;現(xiàn)在大家會(huì)覺得,還是踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè),才會(huì)成為“首富”。
我來自社會(huì)基層,了解老百姓的想法。老百姓不需要我們那么強(qiáng)勢(shì)地去管理?,F(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣大不如前,主要是老百姓的生活水平還沒有跟上整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這需要物質(zhì)基礎(chǔ)。有了物質(zhì)基礎(chǔ),老百姓道德水平和自制意識(shí)提升后,你不用管他,他知道什么事能干,什么事不能干,這樣社會(huì)才能管好。這就是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期。這就是整個(gè)社會(huì)的燃點(diǎn)、沸點(diǎn)。
你得看明白,人的本性是自私的,滿足一定的條件才會(huì)有無私,物質(zhì)文明有了才會(huì)有精神文明。
“首富”不能代表任何意義,但娃哈哈矗立在那兒,就意味著我的人生沒有虛耗。一個(gè)人最偉大的成就,應(yīng)該是為社會(huì)創(chuàng)造了什么。
當(dāng)我站在斯坦福論壇的講臺(tái)上,面對(duì)世界名流和年輕的學(xué)子,我看到了和平與戰(zhàn)爭、富裕與貧困、奢侈與勤儉、貪婪與美德如同影子一般相互隨形。如果說“平行世界”,我說,就存在于當(dāng)下,此刻,我們看到的兩種極端的并存。
卓越的企業(yè)家在價(jià)值積累的過程中,聚沙成塔,終將完成一個(gè)天命,那就是達(dá)到“無我”、“無物”的境界,為這個(gè)世界本身的進(jìn)步和建設(shè)提供意見,提供建設(shè)性的思維模式和建設(shè)性的處世方案,這才是企業(yè)家?guī)Ыo這個(gè)世界的最大感動(dòng),亦同時(shí)是一個(gè)人的存世價(jià)值。比如,為“平行世界”中的那個(gè)弱勢(shì)的世界提供幫助,彌補(bǔ)這個(gè)世界的殘缺,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。