徐明：一個體系的終結(jié)

“球盲”徐明

當28歲的徐明接手中國最負盛名的足球俱樂部時，他其實連越位都沒搞懂，這支球隊的比賽也沒看過，根本就不懂足球。

但這并不妨礙徐明在后來的13年里將中國足球攪得天翻地覆異彩紛呈。

1998年9月27日足協(xié)杯半決賽大連萬達隊和遼寧隊的比賽中，大連萬達董事長王健林對主裁判判罰的三個點球不滿，宣布永遠退出中國足壇。這給了徐明機會，他雖然不懂足球，但卻很懂政治——其實誰都知道當時的“大連王”在以足球為名打造城市名片。

另外的一個考慮就是擴大影響力，當時的實德集團名不見經(jīng)傳，也沒幾個人認識徐明。當時他在接受記者采訪時候曾經(jīng)毫不避諱地說：“目前的足球是一個堪與中央電視臺、《人民日報》的巨大影響力相媲美的載體。”實德集團當時預計接受萬達隊的開銷是3000萬元，這相當于實德集團一年的廣告投入。對于一個剛剛起步的生產(chǎn)型企業(yè)，徐明后來接受采訪時說，這3000萬達到的宣傳效益是3億元甚至更多的錢都難以達到的。

1999年2月1日，萬達集團和實德集團簽訂協(xié)議成立大連萬達實德俱樂部，萬達把俱樂部30%的股份轉(zhuǎn)給了實德集團，這一年的圣誕節(jié)前夕，萬達俱樂部把剩余的70%股份作價1.2億元也轉(zhuǎn)給實德集團。徐明接收的除了甲A俱樂部牌照，還有大連一隊到四隊的全體球員、5000平方米的足球訓練場和5000平方米的足球產(chǎn)品賣場。

大連足球開始進入實德時間。雖然在之前一個賽季，球隊表現(xiàn)難如人意，但大連市有關(guān)方面對實德隊的要求絲毫沒有降低，實德隊要是奪得了冠軍，就是100分，要是只拿到了亞軍，就是不及格。在實德集團內(nèi)部，徐明也如此向下屬們表明他對足球的重視：“如果說，我們實德集團的工作是100，那么，實德隊就是那個1?！蹦且荒辏瑢嵉戮銟凡康耐度朐诩譇仍然名列前茅，再加上球隊班底本來就異常強大，出手就將冠軍又搶了回來。

到了2002年，大連實德已實現(xiàn)第二個聯(lián)賽三連冠。那時的實德在對陣日韓球隊的時候絲毫不落下風。2003賽季，大連實德進入亞冠四強，不過半決賽中在西亞客場遭遇黑哨，守門員被罰下，實德十打十一，少一人情況下被對手2：4逆轉(zhuǎn)，第二回合主場比賽由于缺少隊長張恩華還有主力門將安琦停賽以及前鋒西歷亞克取消參賽資格的情況下，總比分6：7被阿爾艾因隊淘汰，遺憾的失去了決戰(zhàn)亞冠聯(lián)賽決賽的資格。

憑借如此優(yōu)異的戰(zhàn)績，徐明給了大連王一份近乎完美的答卷。因為那年在實德收購萬達俱樂部的發(fā)布會上，大連市市長在會上提出：“大連足球怎樣定位，不是爭第一，而是拿第一，王健林6年4奪冠，實德要5年3奪冠才算夠格?！毙烀鳟斎话堰@句話奉為圭臬。

威權(quán)主義者與革命者

與此同時，徐明在中國足壇布局了“實德系”，在中國足球史上留下了黑暗一筆。

2001年，實德主導的大連賽德隆足球俱樂部成立；2002年，四川足球日漸沉淪的時候，徐明入主川足，媒體稱“令人深惡痛絕而又聞風喪膽的實德系初見端倪”；同是這一年，大連三德足球俱樂部成立；2003年，實德要收購遼足、八一的傳聞開始在圈內(nèi)流傳。之后，大連實德和四川冠城一起在中國的頂級聯(lián)賽，很多場比賽都很玄妙?？偠灾?，徐明的“實德系”成為中國足球的“毒瘤”。

其實收購川軍之前，徐明曾嘗試收購其他俱樂部，而且有數(shù)家之多。只不過，談判最終都沒有成功，實德系因此沒能擴大規(guī)模。

徐明在足球界的個人聲望在2004年達到了最高，當年10月份他組織了7家俱樂部聯(lián)合起來要求改革足球體制，要求政企分開、管辦分離，向中國足協(xié)收回足球所有權(quán)，他還拿出了一共8萬字的“徐十三條”。

G7革命的導火索源于2004年10月2日沈陽金德主場對北京現(xiàn)代的比賽中，主裁周偉新一次頗有爭議的點球判罰，隨后引發(fā)國安罷賽。本來無關(guān)實德的比賽，卻被徐明大肆利用并發(fā)起革命。當時徐明效法譚嗣同，稱“中國還沒有為足球革命而犧牲的第一人，那我徐明就來做這第一人。”

據(jù)了解當時徐明連夜制作了13份文件，并在網(wǎng)上公布，一下子成為社會關(guān)注點。這一舉動，使得徐明一夜之間與國安俱樂部完成了看似“合理”的角色轉(zhuǎn)換，并在之后的一段時間里，將國安的“討說法”上升到了“資本革命”的高度，并將國安俱樂部擠到了配角的角色。很快，正是由于徐明及實德俱樂部的加入，這次事件迅速地升級為一次面對中國足協(xié)的大舉進攻，整個事件也被提升到了一個新的高度，所謂的“革命”也正式誕生。

由徐明帶頭的G7聯(lián)盟在北京、上海等地密會了十幾次，討論“革命路線”。后來，他們又把大本營選在了香河基地。他們在香河，起草了一大堆文件和“施政綱領(lǐng)”。

最初，足協(xié)方面顯得非常被動，但在請各地體育局長進京開會之后，閻世鐸迅速扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局，掌握了主動。通過各地體育局長，足協(xié)做了地方的工作，由地方出面，各俱樂部很快就偃旗息鼓。

徐明雖然不懂球，但顯然摸清了這個行業(yè)的某些民粹化的所在，但最后的失敗仍然歸結(jié)于不懂球。當時很多行業(yè)人員認為他作為一個精明的商人，打著改革旗號向足協(xié)要足球所有權(quán)的目的性讓人懷疑?！坝?支球隊跟他有直接間接關(guān)系，他是不是要擴大他在足球上的威望，要話語權(quán)，或者賭球上，當時全國的博彩市場到底有多大，誰都估計不出來?！?/p>

足球政治的末路

經(jīng)此打擊之后，徐明選擇遠離了足壇。不過因為實德系被強制解散，實德因禍得福，從四川那里收回了一部分隊員，并且成功在2005年拿到了雙冠王。

受到上天眷顧的徐明在奪冠日即興拋出了“兩套半”、“30強”的宏偉計劃。只是這一次沒有踐諾，2006年實德隊去東京參加A3時，已經(jīng)是人員不整，沒有什么戰(zhàn)斗力可言。排名墊底，被蔚山現(xiàn)代連灌4球，是當時實德隊真實水平的寫照。亞優(yōu)杯亞軍、亞冠四強，中國足球的外戰(zhàn)旗幟，就此倒下。

究其原因還是地方政府對足球支持的減弱，徐明對足球的投入亦大幅減少，成績隨即一落千丈?！耙郧爸鲌霰荣惤?jīng)常有副書記、副市長賽前看望球隊，徐明就拼命把成績做上去。但后來領(lǐng)導不重視足球了，連體育局長都不去看球了，徐明對足球的熱情也驟然降溫。”有人分析指出。

隨著徐明的出事，大連實德終于走到終點。2012賽季結(jié)束后，球隊注銷中超資格，八冠王從此消失。

這似乎是理所當然的事情，這支球隊身上的政治因素太多了，深入骨髓。隨著政治的風云變換，這樣一支帶有原罪的球隊當然不可以再繼續(xù)存在下去。

據(jù)說在獄中，當聽到實德隊消失的消息時，徐明頗為耿耿于懷了一陣子，甚至表示出去了要復興大連足球。

此時已無人認真傾聽他的豪言壯語了，因為誰都知道徐明所做的一切，都不只是為了足球。他曾很明確地表示，入主四川足球是為實德集團在西部發(fā)展找一個支點。他入主四川足球所追求的仍與在大連一樣：以足球為紐帶，與當?shù)卣⑵鹈芮械年P(guān)系。例如徐明2002年2月收購四川足球隊，而四川龍泉驛實德工業(yè)園區(qū)也在2003年下半年落成，而且四川方面還為徐明提供了幾個億貸款。徐明承認，因為足球，他在西部做成了3個億以上的生意。另外借助著給四川大河隊“轉(zhuǎn)換”東家之際，又參股了太平洋保險等等。

這些年，徐明通過足球為載體，巨資接盤并以經(jīng)營足球俱樂部為籌碼，交換到諸如稅收優(yōu)惠、信貸額度等特許權(quán)。只是足球受到的關(guān)注程度，遠遠遮住了徐明真正的野心。

隨著徐明的離世，大連足球復興恐怕要等上一段時間了，而徐明留下的足球印記，也在慢慢消失直至被人忘記。