梳理諸多大佬的財(cái)富脈絡(luò),1992年可以視為中國財(cái)富版圖構(gòu)建的元年。
這一年在中國企業(yè)歷史上有著特殊的意義,鄧小平在這年初進(jìn)行了他第一次著名的南巡,在看了深圳和珠海之后,他寫下了“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明,我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的”和“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”兩個(gè)旗幟鮮明的題詞。
商業(yè)大潮很快席卷了中國。這一年,21歲的徐明在“鉆政策空子”之后,謀取了自己的第一桶金,創(chuàng)立了大連實(shí)德集團(tuán)。這一年,經(jīng)“高人”點(diǎn)撥,27歲的劉漢開始在曾蜚聲海內(nèi)外的成都紅廟子市場炒期貨。牟其中的步伐更早一些,在完成“罐頭換飛機(jī)”的壯舉后,他在這一年成立了兩個(gè)衛(wèi)星公司:北京南德商用衛(wèi)星公司,負(fù)責(zé)衛(wèi)星的購置、發(fā)射業(yè)務(wù);衛(wèi)星應(yīng)用公司,負(fù)責(zé)衛(wèi)星的地面應(yīng)用業(yè)務(wù)和衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器的租賃業(yè)務(wù)。
許多至今仍大名鼎鼎的企業(yè),都是在這一年創(chuàng)辦的。這一年,王石成立了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心,后來這個(gè)中心成為萬科公司;張瑞敏則被派到青島瀕臨倒閉的一家電器廠當(dāng)廠長,后來他把它發(fā)展成今天的海爾;柳傳志則創(chuàng)辦了聯(lián)想,和王石一樣開始了最初的“倒?fàn)敗比兆?;廣東的李經(jīng)緯則從三水縣體委副主任被排擠到一家只有幾口米酒缸的酒廠當(dāng)廠長,但是他很快在那里折騰出了健力寶;同樣在廣東的潘寧則在極其簡陋的條件下打造出了中國的一臺雙門電冰箱,10月份他成立了珠江冰箱廠,開始生產(chǎn)容聲牌冰箱,這便是日后的科龍公司前身。此外,李東生、史玉柱、趙新先、段永平等等江湖大佬都在這一年開始了各自的創(chuàng)業(yè)生涯,發(fā)酵各自的夢想和野心。
20世紀(jì)90年代的中國是如此的豐富多彩,似乎提供了承載夢想的一切可能,只要你懷揣財(cái)富的夢想,就有發(fā)家致富的可能。
這當(dāng)然是日后的臆想,事實(shí)上,中國的大多數(shù)土著企業(yè)剛剛開始它們夾縫中的“野蠻生長”歷程。直到今天,他們中的許多人的財(cái)富依然還不能拿到陽光下,因?yàn)槟抢锩鎶A雜了太多的意味深長的無奈、黑暗甚至血腥。
這是諸多大佬的野蠻生長年代,他們在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌,同時(shí)也為后來的軌跡埋下了伏筆。
元規(guī)則與血規(guī)則
野蠻生長的年代是突破規(guī)則和確立規(guī)則的時(shí)代,一部分人在這個(gè)過程中尋找到了商業(yè)的“元規(guī)則”,而另一部分人則找到了商業(yè)的“血規(guī)則”。
資本市場初建的無序讓諸多派系橫生,唐萬新的德隆系、劉漢的宏達(dá)系、徐明的實(shí)德系,這些資本市場上的大鱷,在資本懵懂的年代以凌厲地操作手法確立了自己的版圖,同時(shí)也助長了膨脹不已的野心。
官商路徑也進(jìn)入了一些大佬的視野。當(dāng)然,官商勾結(jié)并非現(xiàn)在才有,更非中國獨(dú)有。事實(shí)上,官商勾結(jié)一直存在“全球化”的特點(diǎn),權(quán)錢之間的緊密利益鏈關(guān)系一直無法徹底切斷或杜絕。
據(jù)考證,官商勾結(jié)現(xiàn)象在中國始于秦漢,盛于明清,主要表現(xiàn)為商人尋求政治保護(hù),官員尋求經(jīng)濟(jì)支持,雙方以家族、同鄉(xiāng)、故交為紐帶,形成利益共同體。歷史上這種官商同盟獲利、紅頂商人暴富的現(xiàn)象,至今仍受到不少人推崇。以至于有“為官須看《曾國藩》,為商必讀《胡雪巖》”的說法存世。
“親近政府,遠(yuǎn)離政治”是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對商人如何處理與政治關(guān)系的建議。他在接受《新京報(bào)》專訪時(shí)解釋說,“這句話的核心就是要走市場,搞自己的商業(yè)模式,但我也不贊成遠(yuǎn)離政府,在中國我覺得遠(yuǎn)離政府太假了。你不理政府不理黨,顯然太假了?!?/p>
費(fèi)正清曾經(jīng)講道,過去中國的商人不熱衷于制造捕鼠機(jī),卻熱衷于從官方那邊取得捕鼠的特權(quán)。微信公號“團(tuán)結(jié)湖參考”從這句話聯(lián)想到現(xiàn)實(shí)的中國商人:企業(yè)家們最起勁的,是要求特殊政策的保護(hù)或者特許經(jīng)營權(quán),而不是把精力放于生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步,那是因?yàn)檎莆樟顺浞侄^對的資源分配權(quán)力,只有獲得政府的庇護(hù),才能獲得安全的利益保障。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起給了企業(yè)家們超越胡雪巖的機(jī)會?!昂r給我們樹立了一個(gè)壞的榜樣……”阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云曾在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上如是評價(jià)。在一場主題為“讓天下沒有難做的生意”的演講中,馬云如是形容錯(cuò)位的官商關(guān)系:“‘紅頂商人’,這個(gè)是我從第一天看這個(gè)書,我就覺得這是一個(gè)不對的路,因?yàn)殄X和權(quán)是不能碰在一起的,做了生意就一定不能考慮你自己想當(dāng)官從政,從了政你一定不能有錢,這兩件事情就像炸藥和雷管碰在一起,總是要爆炸的?!?/p>