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    高等學(xué)校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理的內(nèi)部控制研究

    2015-04-29 00:00:00高瓊?cè)A
    學(xué)園 2015年29期

    【摘 要】高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理歷來(lái)是高校財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。本文從高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理的內(nèi)部控制著手,旨在發(fā)現(xiàn)高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理內(nèi)部控制存在的問(wèn)題并提出解決措施。

    【關(guān)鍵詞】高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理 內(nèi)部控制 問(wèn)題 措施

    【中圖分類(lèi)號(hào)】G647 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2015)29-0136-03

    一 引言

    高等學(xué)校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金是指在政府年度預(yù)算中安排的用于高等教育事業(yè)發(fā)展,為完成既定目標(biāo)任務(wù)及落實(shí)國(guó)家補(bǔ)貼政策而撥付的具有特定用途的資金。其特點(diǎn)是財(cái)政撥付,有特定的專(zhuān)項(xiàng)用途,財(cái)務(wù)核算需單獨(dú)進(jìn)行。

    根據(jù)我國(guó)《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第5號(hào)——內(nèi)部控制審計(jì)》,內(nèi)部控制是指組織內(nèi)部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)安全完整,保證遵循國(guó)家法律法規(guī),提高組織營(yíng)運(yùn)的效率及效果而采取的各種政策和程序。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,內(nèi)部控制是指單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。

    近年來(lái),財(cái)政部門(mén)在對(duì)高等教育撥款方面進(jìn)行了一系列的改革,目前高校普遍采用生均撥款制度,生均撥款主要由三部分組成:一是“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的固定資金部分;二是體現(xiàn)辦學(xué)成本差異的學(xué)科差異(調(diào)控資金)部分;三是省委、省政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目資金部分,即專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。從撥款政策的改變來(lái)看,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成為生均撥款的一個(gè)固定組成部分。因此,專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理也就越發(fā)的重要了。

    二 文獻(xiàn)綜述

    從目前對(duì)高等學(xué)校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的研究現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)內(nèi)對(duì)該項(xiàng)研究主要集中于發(fā)現(xiàn)或?qū)ふ邑?cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金在審批、使用及結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出解決措施。在審批過(guò)程中:劉航(2013)認(rèn)為審批環(huán)節(jié)存在申報(bào)金額與實(shí)際金額差距大、通用物品申報(bào)頻率高、類(lèi)似項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)等問(wèn)題,預(yù)算比較粗,且習(xí)慣于“先確定資金,后論證項(xiàng)目”,影響使用效益;賀靜(2013)認(rèn)為財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)申報(bào)缺少有效論證等。在使用過(guò)程中:徐紅麗(2014)認(rèn)為在專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,存在項(xiàng)目開(kāi)支范圍不規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行偏差大的問(wèn)題;劉慧(2012)認(rèn)為擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金的現(xiàn)象比較普遍。劉航(2013)認(rèn)為存在突擊、集中使用專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)項(xiàng)資金中政府采購(gòu)部分使用率不足,單位“軟性”項(xiàng)目多,資金很難把握等問(wèn)題;周扉(2014)認(rèn)為高校內(nèi)審機(jī)制未形成,專(zhuān)項(xiàng)資金管理缺乏審計(jì)監(jiān)督;魏欣、奚曉雪(2014)認(rèn)為存在財(cái)務(wù)核算不規(guī)范的問(wèn)題。在結(jié)算過(guò)程中:從研究成果來(lái)看,結(jié)算過(guò)程中存在的問(wèn)題較為集中,主要集中認(rèn)為專(zhuān)項(xiàng)資金所做項(xiàng)目缺少績(jī)效考評(píng)。針對(duì)整改問(wèn)題的措施:徐紅麗(2014)提出完善管理制度,強(qiáng)化各部門(mén)間的協(xié)作,科學(xué)合理地預(yù)算編制,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目支出等;周嘉(2014)提出對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行全過(guò)程審計(jì),完善固定資產(chǎn)內(nèi)部控制;孫黎明(2013)提出專(zhuān)項(xiàng)資金需要科學(xué)管理,交叉論證,公開(kāi)程序,公示績(jī)效,集中下?lián)?,分散管理,?guī)范核算,有效監(jiān)管等;魏欣、奚曉雪(2014)提出需全面履行財(cái)務(wù)的職能,構(gòu)建績(jī)效考評(píng)體制。

    從研究成果來(lái)看,針對(duì)高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題已經(jīng)研究得極為細(xì)致,亦提出了相應(yīng)的解決措施。但是缺乏對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),并相應(yīng)地提出專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部的控制方案。本文的研究即從此處著手。

    三 高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及問(wèn)題

    1.預(yù)算編制及執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

    目前,各高校都普遍建立了預(yù)算管理的編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度,但是從執(zhí)行的情況來(lái)看,預(yù)算內(nèi)部管理制度的實(shí)施主要針對(duì)財(cái)政撥付的公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理,對(duì)財(cái)政撥付的專(zhuān)項(xiàng)資金從申報(bào)環(huán)節(jié)編制預(yù)算開(kāi)始,到財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金下?lián)堋?zhí)行、決算及評(píng)價(jià)等,并沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理制度。這就導(dǎo)致了財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算管理中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題:(1)通用設(shè)備購(gòu)買(mǎi)頻率過(guò)高。(2)預(yù)算編制項(xiàng)目過(guò)于概括、可執(zhí)行性不強(qiáng),如:人才培養(yǎng)模式改革、課程體系建設(shè)等。(3)突擊使用、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金現(xiàn)象較為嚴(yán)重。專(zhuān)項(xiàng)資金要求專(zhuān)款專(zhuān)用,但是由于預(yù)算編制的可執(zhí)行性不強(qiáng),在使用的過(guò)程中,很多高校會(huì)將其他無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)費(fèi)用在其中列支,導(dǎo)致預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行不一致。同時(shí),為了提高存量資金的使用效率,財(cái)政嚴(yán)格要求限期使用專(zhuān)項(xiàng)資金,這就造成了高校為了防止經(jīng)費(fèi)到期后被收回,在到期前突擊支付、挪用資金的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

    2.收支業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題

    從財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金收支情況來(lái)看,內(nèi)部控制方面的問(wèn)題主要是在支出控制上。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金到學(xué)校賬上后,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)及時(shí)通知教務(wù)、科技等相關(guān)部門(mén),由這些部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)組織二級(jí)學(xué)院完成項(xiàng)目的執(zhí)行,并將資金下?lián)艿较嚓P(guān)的職能部門(mén)。內(nèi)控程序基本設(shè)置為使用學(xué)院提出支出申請(qǐng),教務(wù)、科技等部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審批,財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行付款的審批、執(zhí)行及后續(xù)的會(huì)計(jì)核算。但在執(zhí)行過(guò)程中,“軟約束”的現(xiàn)象就會(huì)出現(xiàn):盲目安排購(gòu)置不需要的設(shè)備,通過(guò)各種途徑列支經(jīng)費(fèi),甚至出現(xiàn)直接套取資金的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

    3.政府采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題

    根據(jù)資金來(lái)源,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目必須執(zhí)行《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式和采購(gòu)程序。由于財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金是教務(wù)、科技等部門(mén)會(huì)同各二級(jí)學(xué)院申請(qǐng)的,因此從現(xiàn)行的操作流程來(lái)看,各高校的政府采購(gòu)業(yè)務(wù)主要由二級(jí)學(xué)院向招投標(biāo)管理部門(mén)提出申請(qǐng),招投標(biāo)管理部門(mén)組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)察、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理部門(mén)對(duì)招投標(biāo)事項(xiàng)事前事后的工作均不知情的情況。由于采購(gòu)的大多是專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備,評(píng)標(biāo)委員會(huì)沒(méi)有建立相應(yīng)的專(zhuān)家?guī)?,甚至?zhuān)家就是提出申請(qǐng)的部門(mén)請(qǐng)來(lái)的,這些都會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)陷入失控狀態(tài)。由于專(zhuān)項(xiàng)資金需及時(shí)、限時(shí)使用,這會(huì)造成高校在采購(gòu)過(guò)程中急于完成采購(gòu)任務(wù),不嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,物資采購(gòu)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)不相符。

    4.資產(chǎn)內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題

    從財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的用途來(lái)看,其較大比例的資金形成了固定資產(chǎn)。購(gòu)置的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備及通用設(shè)備主要是歸口到學(xué)院教學(xué)或科研中使用。專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)入設(shè)備使用存在的問(wèn)題主要有:現(xiàn)在高校由于資產(chǎn)規(guī)模成倍增長(zhǎng),所以普遍設(shè)置了資產(chǎn)管理部門(mén),但對(duì)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備疏于管理,造成賬實(shí)不符;設(shè)備可能已經(jīng)破損,甚至已經(jīng)過(guò)了使用的有效期限,仍然沒(méi)有對(duì)賬簿進(jìn)行及時(shí)的更新;但是資產(chǎn)管理部門(mén)僅對(duì)賬簿專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)入的大部分是項(xiàng)目所需的專(zhuān)用設(shè)備,在維修和保養(yǎng)方面,缺乏責(zé)任人,缺乏專(zhuān)業(yè)的維護(hù)維修人員,容易造成其使用壽命的非正??s減。

    5.評(píng)價(jià)與監(jiān)督內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題

    從內(nèi)部監(jiān)督來(lái)說(shuō),這是高校在內(nèi)部控制方面的弱點(diǎn)。很多高校都是紀(jì)委和審計(jì)合署辦公,并且工作人員少、不專(zhuān)業(yè),僅是在形式上建立起了監(jiān)督機(jī)制,但并沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督作用。專(zhuān)項(xiàng)資金管理缺乏全方位監(jiān)管,從專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)到使用完畢整個(gè)過(guò)程中,主導(dǎo)和完成整個(gè)過(guò)程的只是教務(wù)、科研及二級(jí)學(xué)院,監(jiān)管部門(mén)并沒(méi)有全程參與。

    從評(píng)價(jià)體系來(lái)看,各高校普遍沒(méi)有建立相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,也沒(méi)有相關(guān)的獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。項(xiàng)目完成后,無(wú)論項(xiàng)目是否發(fā)揮效益或甚至給學(xué)校、國(guó)家造成損失,都與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)關(guān),甚至單向地成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)聘職稱(chēng)或申報(bào)業(yè)績(jī)的重要支撐。

    四 高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)建議

    針對(duì)內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論及高校在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部控制方面存在的問(wèn)題,本文提出下列建議或措施。

    1.建立健全財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算管理制度

    針對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,高校應(yīng)建立從編制到執(zhí)行一套完整的預(yù)算管理制度,強(qiáng)化對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算約束,使預(yù)算管理貫穿于專(zhuān)項(xiàng)資金活動(dòng)的全過(guò)程。從目前的情況來(lái)看,預(yù)算的編制是在項(xiàng)目申請(qǐng)過(guò)程中完成的,主要由項(xiàng)目單位完成,財(cái)務(wù)部門(mén)的參與很少甚至沒(méi)有參與,因此容易造成預(yù)算編制過(guò)空,難以落實(shí)。建議在項(xiàng)目編制預(yù)算的過(guò)程中,由項(xiàng)目部門(mén)提出項(xiàng)目的要求,具體由財(cái)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行編制,根據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目管理辦法中針對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍的規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,這樣有利于項(xiàng)目預(yù)算能如實(shí)執(zhí)行到位。只要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制真實(shí)可靠、科學(xué)合理,支出細(xì)化,工作內(nèi)容實(shí)事求是,預(yù)算的執(zhí)行便會(huì)變得順理成章,執(zhí)行過(guò)程中,就不會(huì)輕易出現(xiàn)偏離預(yù)算的現(xiàn)象。

    2.推進(jìn)高校內(nèi)審機(jī)制的建立,加強(qiáng)對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督

    各高校應(yīng)建立完整、有效的內(nèi)審機(jī)制,針對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,從項(xiàng)目的可行性研究、立項(xiàng)、實(shí)施到驗(yàn)收、結(jié)算,審計(jì)部門(mén)都應(yīng)參與,尤其是財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的實(shí)施過(guò)程,更是審計(jì)的重點(diǎn)。招投標(biāo)過(guò)程是否規(guī)范,合同的簽署是否合法,資金有無(wú)轉(zhuǎn)移、挪用,項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容是否與預(yù)算一致,資金的整個(gè)使用過(guò)程是否合規(guī)、合法等都是審計(jì)的重點(diǎn)。

    3.高度重視資產(chǎn)管理部門(mén)在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理中的作用

    資產(chǎn)的采購(gòu)和管理都是在資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行的,各高校資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全政府采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃管理、政府采購(gòu)活動(dòng)管理、驗(yàn)收管理等政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度;應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)實(shí)行分類(lèi)管理,建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度。在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金資產(chǎn)的采購(gòu)和管理過(guò)程中,資產(chǎn)的采購(gòu)容易流于形式,資產(chǎn)的后續(xù)管理更是長(zhǎng)期處于無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài)。這就要求在使用專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置資產(chǎn)的過(guò)程中,資產(chǎn)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,既能達(dá)到項(xiàng)目部門(mén)的使用需求,又能對(duì)所購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行必要的監(jiān)督,確保與預(yù)算編制一致的前提下,保證資產(chǎn)價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量的合理性,并保證采購(gòu)程序的合法、合規(guī)。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金形成的資產(chǎn),要進(jìn)行必要的分類(lèi)管理,尤其對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,確保專(zhuān)業(yè)性設(shè)備后期能得到妥善的維護(hù)和維修。

    4.完善并落實(shí)對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作

    監(jiān)督工作的完成不僅僅在于內(nèi)部審計(jì)的及時(shí)跟進(jìn),項(xiàng)目完成后的后續(xù)評(píng)價(jià)也是至關(guān)重要的。評(píng)價(jià)工作首要的就是建立科學(xué)、合理又具有可執(zhí)行性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立應(yīng)充分考慮以下幾點(diǎn):(1)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的充分討論;(2)評(píng)價(jià)方法應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法;(3)評(píng)價(jià)效率的同時(shí)還應(yīng)關(guān)注執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算的契合程度,如果偏離預(yù)算,是否合法、合規(guī);(4)應(yīng)將項(xiàng)目的執(zhí)行情況與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任緊密關(guān)聯(lián),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能僅享受項(xiàng)目所帶來(lái)的權(quán)利,而不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

    高校財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部控制的完善,對(duì)提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益,將有限的資金合法、合規(guī)、高效地用好至關(guān)重要。但是內(nèi)部控制的建立,既需要高校領(lǐng)導(dǎo)的重視,也需要相關(guān)各部門(mén)的充分協(xié)調(diào)、溝通、配合。

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    〔責(zé)任編輯:林勁、李婷婷〕

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