企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因與控制探討

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種環(huán)境下，企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化，必須不斷發(fā)展壯大，因此企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是必然存在的，本文分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的的原因，同時(shí)針對(duì)原因?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范探討了相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；風(fēng)險(xiǎn)控制；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一般來(lái)講，企業(yè)面臨兩種風(fēng)險(xiǎn)：一是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素，致使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際財(cái)務(wù)收益與預(yù)期財(cái)務(wù)收益發(fā)生偏離，從而企業(yè)會(huì)發(fā)生損失的可能性。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很多時(shí)候是由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要控制部分。加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，可以有效提高和優(yōu)化業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 增加盈利能力，為了更好地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益，企業(yè)一定要做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，

一、企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要面對(duì)多種因素構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、長(zhǎng)期性、不確定性、范圍廣泛性、與收益的正相關(guān)性、刺激性等特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展中是客觀存在的，不可完全避免的，在企業(yè)的發(fā)展中只能盡量避免，將其發(fā)生的可能性降到最低；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期性體現(xiàn)在只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)伴隨著企業(yè)的發(fā)展而始終存在著；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展是受到周圍環(huán)境，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投資者、客戶群體以及供應(yīng)商等多方面因素的影響，而且各要素是變化的，之間關(guān)系復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)交錯(cuò)，這在很大程度就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍廣泛性體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，同時(shí)在各行各業(yè)中都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)宏觀環(huán)境的變化。任何企業(yè)的生存發(fā)展都是在一定的國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制下存在的，而一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制決定了的其總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化將會(huì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生直接影響。這種影響是巨大的，對(duì)所有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家的宏觀環(huán)境的變化是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)也是無(wú)法改變的。外部環(huán)境變化可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造很多有利的機(jī)遇，但有時(shí)宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，必然使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境。

2.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不完善。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善，具體體現(xiàn)在內(nèi)部控制制度不健全，財(cái)務(wù)收支審批制度不健全、成本核算制度完善程度不夠等方面，這也是我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要成因。很多企業(yè)在資金的運(yùn)用以及管理、利益分配等方面存在的管理混亂、權(quán)責(zé)不明現(xiàn)象、使得企業(yè)資金使用效率不高，資金的安全性、完整性沒(méi)有得到有效保證。這給企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)巨大的隱患，如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一旦發(fā)生財(cái)務(wù)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈緊張、現(xiàn)金流通不暢、融資困難等一系列連鎖問(wèn)題，如果不能及時(shí)得到解決就會(huì)形成惡性循環(huán)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范機(jī)制缺乏科學(xué)性。財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必然存在于企業(yè)發(fā)展中的客觀性認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠，而由于自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)不強(qiáng)，導(dǎo)致在處理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件的缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)決策缺乏嚴(yán)肅性，在進(jìn)行投資決策時(shí)不進(jìn)行深入市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)論證，盲目投資，形成不良資產(chǎn)或巨額損失，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范能力就弱，這樣，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能束手無(wú)策，無(wú)法應(yīng)對(duì)。大多數(shù)的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度中，沒(méi)有形成明確的控制和預(yù)警機(jī)制，也沒(méi)有制定應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)預(yù)案。一旦發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，不能迅速的找到解決辦法和方案，甚至采用臨時(shí)的決策反而會(huì)造成更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、控制和防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

1.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變能力。企業(yè)面對(duì)極其復(fù)雜的環(huán)境，不可能獲得它所需要的一切信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)必然有不確定性，為防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免企業(yè)因發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生危機(jī)，企業(yè)在發(fā)展中需要對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境進(jìn)行科學(xué)調(diào)研，認(rèn)真分析，從而可以更好地掌握變化規(guī)律以及發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，要時(shí)刻注意國(guó)家政策變化。企業(yè)要關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策等的變化對(duì)企業(yè)在投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營(yíng)成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定適合的應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理方法，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)環(huán)境變化的應(yīng)變能力。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度，建立監(jiān)督控制機(jī)制。在復(fù)雜變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，各種問(wèn)題隨時(shí)都有可能出現(xiàn)，因此，應(yīng)不斷地研究經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種變化因素，建立和完善與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的對(duì)策及時(shí)有效進(jìn)行處理，化解風(fēng)險(xiǎn)，從而提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。其次要建立監(jiān)督控制機(jī)制，如果沒(méi)有相關(guān)制度規(guī)定，即使及時(shí)被財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)，也難以進(jìn)行處理。最后搞好內(nèi)部控制的評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。

3.培養(yǎng)和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化尤其重要，因此強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在財(cái)務(wù)管理工作中不斷強(qiáng)化。要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員工作水平，使其不僅要有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)，而且要具備高水平的財(cái)務(wù)分析能力，可以隨時(shí)的估計(jì)和發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和分析，制定相應(yīng)的減少風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)內(nèi)外部因素的結(jié)合體，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，要運(yùn)用科學(xué)的決策模型綜合分析企業(yè)規(guī)模和償債能力，提高決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要提高財(cái)務(wù)管理水平，積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制手段，正確的防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)的防范機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)化解策略，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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