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    技術(shù)創(chuàng)新視角下生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

    2015-04-29 00:00:00楊明秀
    今日財富 2015年27期

    摘 要:產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和規(guī)律,本文在回顧生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,總結(jié)了我國現(xiàn)階段生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征,并應(yīng)用協(xié)同學原理對技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同性進行了分析,提出了在技術(shù)創(chuàng)新視角下生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

    關(guān)鍵詞: 創(chuàng)新特征;創(chuàng)新協(xié)同度;模式選擇

    一、文獻回顧

    生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬高技術(shù)產(chǎn)業(yè),十二五規(guī)劃期間納入國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一。它的發(fā)展不僅與人類健康息息相關(guān)而且是促進經(jīng)濟發(fā)展提升國家競爭力的高成長性產(chǎn)業(yè)。任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都經(jīng)歷了由量到質(zhì)的飛躍以及由低到高波浪式上升的發(fā)展歷程,根據(jù)學者們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的界定,可以理解為該產(chǎn)業(yè)是如何發(fā)展起來的,其發(fā)展過程中呈現(xiàn)出什么樣的特點。近年來,國內(nèi)外學術(shù)界圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)問題進行了積極有益的理論和實踐探索,從不同角度闡述了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素和發(fā)展規(guī)律特點。歸納起來形成了以下幾種產(chǎn)業(yè)模式:模.式一技術(shù)聯(lián)盟模式。Chiesa, V. and Toletti G. (2004)探討了美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,認為通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)間技術(shù)聯(lián)盟是生物醫(yī)藥公司快速發(fā)展的根本動力。技術(shù)聯(lián)盟成為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)最常用的手段,聯(lián)盟的目的旨在實現(xiàn)技術(shù)資源互補、減少單個企業(yè)的開發(fā)風險及投入成本,促進技術(shù)創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)在競爭中處于有利地位。我國學者陳聽雨(2010)通過實證分析進一步證明了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。模式二自主創(chuàng)新模式。徐小欽、鄔亮等(2007)認為自主創(chuàng)新是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級的核心,并利用生態(tài)學理論提出了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)群落模式。模式三集群模式,滕一萬(2015)產(chǎn)業(yè)集群能夠促進高水平的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力,是經(jīng)濟發(fā)展,尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撛隍?qū)動力量,大部分國家和地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不約而同地選擇了產(chǎn)業(yè)集群的模式。如美國擁有世界著名的5個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群基地;歐洲最有影響力的英國劍橋基因組園;我國也形成了以長三角、珠三角以及京津冀為主的三大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展追求的是規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟,對促進國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。模式四低成本模式,具有高技術(shù)屬性的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進程中具有研發(fā)周期長、成本高、風險大的特點,因而很多國家或地區(qū)通過低成本的仿制途徑推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如日本早期生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取的是低成本仿制模式。我國也在仿制醫(yī)藥上走了較長的路。隨著技術(shù)進步以及自主創(chuàng)新環(huán)境的改善,越來越多的國家和地區(qū)更重視通過走技術(shù)創(chuàng)新的道路提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強產(chǎn)業(yè)競爭能力,顯然在技術(shù)創(chuàng)新指導下生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式將成為研究的熱點,本文將從生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同性等方面展開探討,進而給出當下生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇,旨在為我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益的指導。

    二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新特征

    產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是介于宏觀層面和微觀層面的中觀層次的創(chuàng)新,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化和生物醫(yī)藥企業(yè)成長,形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的過程,除了具有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的共性特征外,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還呈現(xiàn)新的特征。

    1.技術(shù)創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)化特征

    生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織主要以研究機構(gòu)、醫(yī)院、大學、生物醫(yī)藥企業(yè)等組織為主,還有中介組織即將公司、研究者和研究組織聯(lián)系在一起,推動小型生物醫(yī)藥公司走向市場的可能,為其提供孵化器服務(wù),組織會議,為商業(yè)化和市場化提供咨詢。近幾年出現(xiàn)了CRO(Contract Research Organization)合同研發(fā)組織一般稱為“生物醫(yī)藥研發(fā)外包” 它代表了當前國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)移的新趨勢。生物醫(yī)藥企業(yè)大都從基礎(chǔ)科學機構(gòu)中衍生出來,因此,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)在垂直緯度上與大學、科研機構(gòu)的合作遠遠大于在水平緯度上企業(yè)間的技術(shù)交流與合作,這是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不同于電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的最重要特征,它直接促成了科研機構(gòu)與生物醫(yī)藥企業(yè)之間的緊密聯(lián)系??ㄋ古粒?002)指出大學和科研機構(gòu)中的科研人員是生物技術(shù)基礎(chǔ)研發(fā)的中堅力量,不僅為生物醫(yī)藥企業(yè)提供知識,技術(shù)來源,還是企業(yè)的合作伙伴,為企業(yè)提供科學研究咨詢和勞動力資源。因而生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在整個技術(shù)創(chuàng)新體系中形成了以研究機構(gòu)、大學為核心與企業(yè)互動的網(wǎng)絡(luò)化狀態(tài),該網(wǎng)絡(luò)中組織成員間進行創(chuàng)新交流、知識轉(zhuǎn)移,其中結(jié)構(gòu)柔性化、形式虛擬化、關(guān)系集群化是創(chuàng)新組織三大顯著特征。

    在網(wǎng)絡(luò)體系中,技術(shù)創(chuàng)新主體是研究機構(gòu)和大學,如美國的馬薩諸塞州擁有百所一流的高校和科研機構(gòu)哈佛大學、麻省理工等,幾乎所有的著名生物醫(yī)藥公司以他們?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)核心在此設(shè)立了研發(fā)中心。同時企業(yè)通過購買或轉(zhuǎn)讓等形式獲取創(chuàng)新技術(shù)并引入到生產(chǎn)最終投放市場一些列行為促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以說產(chǎn)業(yè)的每一次技術(shù)創(chuàng)新必然引起產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的變化最終促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和跨越式的發(fā)展。

    2.技術(shù)創(chuàng)新過程的階段性特征

    生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新是一系列的整體活動,其中涉及到復(fù)雜的鏈式反應(yīng),尤其是原創(chuàng)性創(chuàng)新技術(shù)從構(gòu)思到產(chǎn)業(yè)化是一個極其漫長的過程,因此將生物醫(yī)藥的技術(shù)創(chuàng)新過程劃分為三個階段即技術(shù)開發(fā)階段、技術(shù)轉(zhuǎn)化階段和產(chǎn)業(yè)化階段。

    技術(shù)開發(fā)階段主要成果是技術(shù)發(fā)明,形成專利技術(shù)或者是非專利技術(shù)。技術(shù)開發(fā)階段又分為創(chuàng)新構(gòu)思、構(gòu)思評估篩選、可行性分析、新技術(shù)的產(chǎn)生等階段,目前在生物醫(yī)藥領(lǐng)域采用漸進式技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新主體在對現(xiàn)有生物制品的基礎(chǔ)上,利用專用性較高的知識資源,開展創(chuàng)新活動。技術(shù)轉(zhuǎn)化階段亦是創(chuàng)新成果商業(yè)化的過程。形式上是生物制品工藝方面的創(chuàng)新,從專利發(fā)明到技術(shù)轉(zhuǎn)化需要有效的對接才能加快商業(yè)化,值得借鑒的是美國的技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式,美國大學設(shè)有專門的技術(shù)轉(zhuǎn)化辦公室和大學科技園,如加州大學圣地亞哥分校成立了專門的技術(shù)轉(zhuǎn)移和知識成果的管理機構(gòu),幫助大學教授進行科技成果的產(chǎn)業(yè)化推廣,并鼓勵技術(shù)能盡快轉(zhuǎn)移給本地公司,產(chǎn)生實際效益。此外行業(yè)協(xié)會對技術(shù)轉(zhuǎn)化起到了舉足輕重的作用,積極幫助研究機構(gòu)尋求合作伙伴,搭建技術(shù)轉(zhuǎn)讓平臺,提升了技術(shù)轉(zhuǎn)化效率,在一定程度上也大力促進了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)化階段則是產(chǎn)品創(chuàng)新即創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場經(jīng)營的階段。產(chǎn)業(yè)化效率高低直接決定了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,而產(chǎn)出、資金、市場需求等是影響產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵因素。

    3.技術(shù)創(chuàng)新的制度特征

    高技術(shù)產(chǎn)業(yè)能提升國家競爭力,任何國家政府從制度上不遺余力進行了合理的安排。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)活動,涉及到社會各個主體參與其中,技術(shù)創(chuàng)新制度是保障基石。首先生物醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新中政府扮演著重要角色,政府的政策支持如:行政管理支持,簡化申報大型攻關(guān)技術(shù)創(chuàng)新項目流程,提供多種形式的技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺等,加強專利技術(shù)的保護;其次是財政金融支持,技術(shù)創(chuàng)新既是耗時長也是高投入的活動,需要有大量的資金支持,尤其是在RD研發(fā)投入上,我國和發(fā)達國家相比還是較低的。再次是高技術(shù)人才激勵制度需進一步完善,科研人員激勵不足導致創(chuàng)新動力下降,人才是智力資源,無論是政府還是企業(yè)對研發(fā)人員要有相應(yīng)的保障和激勵機制。

    三、技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同性分析

    1.協(xié)同度模型構(gòu)建

    技術(shù)創(chuàng)新過程也是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程,兩者相互影響朝著更有序的方向發(fā)展。從系統(tǒng)科學的角度,技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)通過相互關(guān)聯(lián)形成了一個復(fù)合系統(tǒng),他們則被視為該復(fù)合系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng),且涉及到各個描述系統(tǒng)行為的序參量。至于技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)協(xié)同度的評價方法以及子系統(tǒng)序參量的選取,本文主要參照作者先前的相關(guān)研究成果。首先利用序參量法求出序參量分量eji有序度uj(eji),然后利用相關(guān)矩陣賦權(quán)法和歸一法得到各指標的權(quán)重ωij= Rij /ΣRij,在此基礎(chǔ)上利用計算子系統(tǒng)Sj的有序度,最后令給定初始時刻t0 產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)子系統(tǒng)的有序度為,在整個復(fù)合系統(tǒng)演化過程中的時刻t 子系統(tǒng)的有序度為。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)演化的協(xié)調(diào)度為:

    2.技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同軌跡

    基于中國近十年發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實,選取了中國2000年至2012年的相關(guān)的面板數(shù)據(jù),

    表3表明:我國技術(shù)創(chuàng)新—生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)復(fù)合系統(tǒng)整體處于協(xié)同發(fā)展狀態(tài),從2000年到2003年協(xié)同性較平穩(wěn),從2004年至2009年呈波動式上升狀態(tài),2009年到2012年呈上升狀態(tài),說明我國生物技術(shù)創(chuàng)新能力有所增強。

    3.技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同規(guī)律

    從技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同軌跡可以看出,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)了由低度協(xié)同、中度協(xié)同到高度協(xié)同的變化。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我國起步較晚,2009年之前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上原創(chuàng)性創(chuàng)新較少多以仿制生物制品為主,同時受到國際生物制品的沖擊較大所以出現(xiàn)波動。2010年開始我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)無論是在技術(shù)創(chuàng)新子系統(tǒng)有序度、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)有序度和產(chǎn)業(yè)復(fù)合系統(tǒng)協(xié)同性都呈現(xiàn)快速上升階段,說明以技術(shù)創(chuàng)新為動力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展。由技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也發(fā)生了巨大的變化。

    四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

    技術(shù)創(chuàng)新與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈協(xié)同發(fā)展趨勢,在國家大力倡導發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時期,筆者認為以技術(shù)創(chuàng)新為主導的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動型模式、融合驅(qū)動型模式以及資本驅(qū)動型模式。

    1.網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動型模式

    根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化特征,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也構(gòu)成了以技術(shù)創(chuàng)新主體為核心的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員通過學習等機制進行信息交換、技術(shù)轉(zhuǎn)移。在技術(shù)創(chuàng)新過程中網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接增強,網(wǎng)絡(luò)組織間互動越來越頻繁,企業(yè)與研究機構(gòu)的合作會增多,創(chuàng)新成果在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中快速的擴散,企業(yè)通過吸收轉(zhuǎn)化生產(chǎn)新的生物制品投放市場,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而技術(shù)創(chuàng)新成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的核心動力。創(chuàng)新主體緊密地將高校、中介機構(gòu)、生物企業(yè)等有效聯(lián)結(jié)形成研發(fā)合作、商業(yè)合作、風險合作關(guān)系共同推動產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進,產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的演進過程其實質(zhì)是整個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程。網(wǎng)絡(luò)模式相比較橫向和聯(lián)合模式最大的區(qū)別在于創(chuàng)新主體發(fā)生了質(zhì)的變化,網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新主體是研發(fā)機構(gòu),橫向聯(lián)合模式主體則是企業(yè)。其次,在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部制藥企業(yè)為獲得新的研究思路,實現(xiàn)資源共享,提高資源的使用效率,減少沉淀成本,縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,主動向大學和研究機構(gòu)吸收藥物研究成果和先進的研究方法,使得網(wǎng)絡(luò)

    成員彼此不是簡單孤立存在的,而是有一系列的技術(shù)創(chuàng)新成果共享機制,它們可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接中的某種協(xié)同機制在宏觀層面上表現(xiàn)出整個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)積累,其結(jié)果是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體技術(shù)基礎(chǔ)的拓展和產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。

    2.融合驅(qū)動型模式

    生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果通過技術(shù)擴散及技術(shù)溢出等形式逐步向其傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透、交叉使原有產(chǎn)業(yè)邊界模糊從而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的融合。產(chǎn)業(yè)融合促成了新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。融合驅(qū)動下促使新的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系的形成,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合的方式主要包括高技術(shù)的滲透融合、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸融合和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的滲透融合往往發(fā)生在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界處。高技術(shù)具有滲透性和倍增性的特點,使得高技術(shù)可以無摩擦地滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,并會極大地提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效率。產(chǎn)業(yè)交叉往往發(fā)生在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的自然延伸部分。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)分化,使技術(shù)創(chuàng)新的成果不斷擴大,形成一個又一個新產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)重組主要發(fā)生在具有緊密聯(lián)系的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間。產(chǎn)業(yè)重組導致新的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)衍生或原有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的根本性躍遷。

    3.資本驅(qū)動型模式

    眾所周知生物醫(yī)藥是高投入行業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個階段需要大量資本的注入,在技術(shù)開發(fā)階段政府或者企業(yè)投入高額的研發(fā)經(jīng)費,在技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化階段更需要投入大量資金甚至社會資本。2014年全球醫(yī)藥研發(fā)投入較2013年增長了20%,美國政府在生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投入僅次于軍事科技。地方各州如新澤西州科委明確規(guī)定每年 4000 萬美元科研資金中的60%用于支持干細胞研究, 引領(lǐng)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)方向,也為未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展空間。醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)方面的投入如輝瑞曾在一年投入74億的研發(fā)費用相當于我國所有制藥企業(yè)研發(fā)費用總和。

    新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期因存在諸多不確定性,面臨風險較高,在市場需求、高利潤的驅(qū)使下制藥企業(yè)會利用內(nèi)部資本和引入外部資本快速投放上市創(chuàng)新生物制品,搶占先機。外部資本的引入通常是為了降低風險,隨著創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度,制藥企業(yè)在產(chǎn)業(yè)處在成長期或成熟期進行大規(guī)模的資金投入,新技術(shù)配合大量資本的涌入加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,相應(yīng)地通過高回報企業(yè)又將部分資金投入到研發(fā)中,以此形成良性循環(huán),促進產(chǎn)業(yè)向更高級發(fā)展。

    參考文獻:

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    作者簡介:楊明秀(1974-),女,漢族,湖南常德人,副教授,研究方向:醫(yī)藥經(jīng)濟與管理。

    基金項目:湖南省情與決策咨詢項目(0910BZZ65)、湖南省教育廳項目(12C0262、14C0841)、湖南省青年骨干教師培養(yǎng)對象基金項目

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