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    新時(shí)代改革“闖關(guān)”

    2015-04-29 00:00:00李偉
    財(cái)經(jīng) 2015年28期

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走到了一個(gè)“關(guān)口”,“闖關(guān)”是不可避免的。要“闖關(guān)”成功,中國(guó)政府需要具備兩個(gè)條件,一是頂層設(shè)計(jì),二是要有破釜沉舟的政治勇氣。要通過(guò)改革來(lái)促進(jìn)民眾福利的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前所未有的發(fā)展

    進(jìn)入2015年之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仿佛進(jìn)入了一個(gè)不確定因素更多的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)增速下滑、股市大幅波動(dòng)、人民幣匯率貶值、進(jìn)出口同比增速大幅滑坡,中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底怎么了?我們應(yīng)該如何理解目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況呢?

    為了更清晰地描述中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,我們需要從數(shù)字上進(jìn)行一番解讀。

    這方面要特別提到的是,自2011年9月起,長(zhǎng)江商學(xué)院開始在校友和學(xué)員企業(yè)中進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行狀況調(diào)查,至今已四年,積累了大量的數(shù)據(jù)。長(zhǎng)江商學(xué)院將每月的數(shù)據(jù)搜集起來(lái),按照與PMI相同的方法制成擴(kuò)散指數(shù),名為“長(zhǎng)江商學(xué)院中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況指數(shù)”(Business Conditions Index,下稱長(zhǎng)江商學(xué)院BCI或BCI)。

    BCI由四個(gè)分指數(shù)構(gòu)成,分別是銷售、利潤(rùn)、融資環(huán)境和庫(kù)存。在BCI及其分指數(shù)外,長(zhǎng)江商學(xué)院還調(diào)查了企業(yè)在成本和價(jià)格等方面的狀況,制成了相關(guān)指數(shù)。

    BCI及其他指數(shù)幾乎全部為前瞻指數(shù),絕大多數(shù)的問(wèn)題都是“貴企業(yè)未來(lái)6個(gè)月的××與去年同期相比會(huì)如何變化”,因此,這些指數(shù)所代表的是樣本企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)期。

    另外,長(zhǎng)江商學(xué)院的學(xué)員和校友企業(yè)大多數(shù)都是民營(yíng)中小企業(yè),因此我們的指數(shù)反映的是這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和對(duì)未來(lái)的預(yù)期。

    現(xiàn)在我們來(lái)看截至2015年9月的數(shù)據(jù)(圖1):BCI在過(guò)去四年基本上都處于50以上,但波動(dòng)很大,2014年的狀況不佳,今年上半年曾有一次反彈,但最近又陷入了低谷。

    除了企業(yè)整體狀況不佳外,其他一些指數(shù)的表現(xiàn)也耐人尋味。

    從圖2和圖3中我們可以看到,企業(yè)在成本端長(zhǎng)期面臨巨大壓力,但在價(jià)格端卻持續(xù)低迷,尤其是中間品價(jià)格前瞻指數(shù)。

    這三張圖結(jié)合在一起,正好表現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前一個(gè)非常大的結(jié)構(gòu)性難題——產(chǎn)能過(guò)剩。

    勞動(dòng)力價(jià)格等生產(chǎn)要素的上漲使得企業(yè)總成本不斷上升,但是在很多行業(yè),例如鋼鐵業(yè),政府干預(yù)等因素使市場(chǎng)無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,結(jié)果有很多企業(yè)“僵而不死”,而新的產(chǎn)能還在層出不窮,這導(dǎo)致供給越來(lái)越大,超過(guò)了市場(chǎng)的需求,企業(yè)無(wú)法將成本向消費(fèi)者和生產(chǎn)下游轉(zhuǎn)移,最終,整個(gè)行業(yè)都承受著巨大壓力。

    在這樣的狀況下,企業(yè)并未停止擴(kuò)張。

    圖4顯示,自2011年9月以來(lái),投資指數(shù)和招工指數(shù)始終都在高位盤旋。之前已經(jīng)講過(guò),產(chǎn)能過(guò)剩給企業(yè)造成了巨大的壓力,在這種情況下,企業(yè)較為理性的選擇應(yīng)該是收縮,但為何實(shí)際狀況是長(zhǎng)期擴(kuò)張呢?

    對(duì)此筆者認(rèn)為有兩種解釋,一是企業(yè)雖然面臨很大壓力,但技術(shù)進(jìn)步速度很快,能夠消化這些壓力;二是企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境雖然不佳,但企業(yè)家普遍認(rèn)為政府會(huì)在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期采取經(jīng)濟(jì)刺激政策,就像2009年那樣,在這種情況下,“擴(kuò)張才是硬道理”,收縮經(jīng)營(yíng)可能意味著在下一輪增長(zhǎng)中踏空,因此企業(yè)家在繼續(xù)投資和招工。在我們四年多的調(diào)查中,很多指標(biāo)都發(fā)生過(guò)較大的變化,甚至包括BCI,但這兩個(gè)指標(biāo)一直都變化不大。因此筆者認(rèn)為第二種解釋更加符合實(shí)際情況。

    這方面的例子在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中屢見(jiàn)不鮮,例如萬(wàn)科與保利在過(guò)去幾年經(jīng)營(yíng)策略上的不同,及其最后所導(dǎo)致的后果。

    房地產(chǎn)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。有研究認(rèn)為,房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)值占GDP的20%左右。在房地產(chǎn)業(yè)中,萬(wàn)科公司是龍頭老大,保利地產(chǎn)也是一家知名企業(yè),但在數(shù)年之前保利與萬(wàn)科仍有不小的差距。例如在2006年,保利地產(chǎn)的銷售面積、銷售額和凈利潤(rùn)僅有萬(wàn)科的38%、39%和30%。

    2007年,針對(duì)民眾認(rèn)為房?jī)r(jià)太高的問(wèn)題,中央政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)采取了一系列的緊縮政策。

    在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中,開發(fā)商對(duì)未來(lái)的行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了分歧,并進(jìn)而出現(xiàn)了不同的經(jīng)營(yíng)策略。萬(wàn)科作為房地產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè),當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展持負(fù)面看法。

    萬(wàn)科“過(guò)冬”,對(duì)拿地持謹(jǐn)慎態(tài)度,但保利則逆勢(shì)操作,新購(gòu)入大量土地。

    2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化,中國(guó)外需也受到猛烈沖擊。政府全面逆轉(zhuǎn)了之前打壓房?jī)r(jià)的政策,從中央到地方展開了規(guī)??涨暗拇碳ば枨蟾深A(yù),結(jié)果房?jī)r(jià)很快止跌回升,并一路上揚(yáng)。

    萬(wàn)科“踏空”了,并為此繳納了高昂的“學(xué)費(fèi)”。

    2014年,保利地產(chǎn)的銷售面積、銷售額和凈利潤(rùn)與萬(wàn)科相比,已為59%、64%和74%。

    雖然保利地產(chǎn)在近幾年對(duì)萬(wàn)科的追趕不能簡(jiǎn)單地用拿地這一個(gè)因素去解釋,但土地是房屋的基礎(chǔ),是商品房建造的主要成本,土地的多少和地價(jià)的高低決定了企業(yè)未來(lái)數(shù)年的發(fā)展空間及利潤(rùn)狀況,因此萬(wàn)科和保利地產(chǎn)狀況的變化在一定程度上很可能與之前的拿地行為存在相當(dāng)大的關(guān)系。

    回到之前的討論,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),逆勢(shì)擴(kuò)張是理性的,但假如企業(yè)都采取這種態(tài)度呢?

    從短期來(lái)說(shuō),這肯定是有利于GDP增長(zhǎng),但對(duì)政府來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)沉重的包袱。因?yàn)槠髽I(yè)的擴(kuò)張是以政府的刺激政策為前提的,假如政府不刺激經(jīng)濟(jì),或者刺激經(jīng)濟(jì)的力度不足時(shí),企業(yè)之前的擴(kuò)張有可能會(huì)讓企業(yè)陷入巨大的危險(xiǎn)中,之后在羊群效應(yīng)下,企業(yè)可能會(huì)慌不擇路,大幅逆轉(zhuǎn)之前的擴(kuò)張政策。屆時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)急速下滑,這是政府不愿意看到的,也是很難接受的。因此,企業(yè)的擴(kuò)張綁架了政府的政策,壓縮了其選擇的空間。最終,對(duì)政府來(lái)說(shuō),只有刺激規(guī)模的大小,而無(wú)刺激與否的問(wèn)題,直到有一天無(wú)法再繼續(xù)這樣的做法。

    債務(wù)難題

    產(chǎn)能過(guò)剩是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在資產(chǎn)端的一大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,與其遙相呼應(yīng)的是負(fù)債端的一個(gè)大難題,即債務(wù)問(wèn)題。

    產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中存在大量低效的企業(yè),這一點(diǎn)可以從企業(yè)的投資回報(bào)率數(shù)據(jù)中看到。根據(jù)清華大學(xué)白重恩教授研究,2012年中國(guó)的稅后投資回報(bào)率(調(diào)整價(jià)格之后),已經(jīng)降低到2.7%的新低水平。1993年該數(shù)值為15.67%,2000年到2008年,該數(shù)值還穩(wěn)定在8%-10%的區(qū)間,但2008年金融危機(jī)之后,該數(shù)值出現(xiàn)了大幅下降。

    低效企業(yè)無(wú)法通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的利潤(rùn)來(lái)償債,在競(jìng)爭(zhēng)較為充分的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,這樣的企業(yè)本來(lái)會(huì)被兼并、收購(gòu),甚至破產(chǎn),裁員也會(huì)比較常見(jiàn)。但出于種種原因,這些企業(yè)得以繼續(xù)存在,例如地方政府往往會(huì)出于就業(yè)的考慮而幫助低效企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。這些企業(yè)的生存必須仰賴于外部資金的輸入,于是債務(wù)增長(zhǎng)就必不可免了。

    關(guān)于中國(guó)債務(wù)方面的研究成果很多,這里試舉幾例。根據(jù)麥肯錫全球研究院的數(shù)據(jù),自2000年來(lái),中國(guó)的債務(wù)總額出現(xiàn)了快速上升。根據(jù)該機(jī)構(gòu)的計(jì)算,2000年中國(guó)的債務(wù)總額為2.1萬(wàn)億美元,而2007年和2014年二季度,該數(shù)值已分別為7.4萬(wàn)億美元和28.2萬(wàn)億美元。

    從債務(wù)總額占GDP的比例來(lái)看,中國(guó)也出現(xiàn)了迅速上升,2000年、2007年和2014年二季度,該比值分別為121%、158%和282%。

    從國(guó)際比較的角度來(lái)看,在同口徑、同時(shí)間點(diǎn)(2014年二季度)的條件下,中國(guó)債務(wù)總額占GDP的比例(282%)低于韓國(guó)的286%,但高于加拿大(247%)、德國(guó)(258%)、美國(guó)(269%)、澳大利亞(274%)。

    渣打銀行也得出了相似的結(jié)論,即在過(guò)去幾年,中國(guó)的負(fù)債率快速上升。根據(jù)渣打的測(cè)算,截至2014年6月末,中國(guó)債務(wù)總額占GDP的比例為251%,而這一數(shù)字在2002年約為70%。

    在麥格理銀行2015年9月的一份研究報(bào)告中,分析師收集了780家中國(guó)公司的債務(wù)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),這些公司的債務(wù)總額在過(guò)去七年有急速上升,從6萬(wàn)億元人民幣(2007年)擴(kuò)張到了22萬(wàn)億元人民幣(2014年)。

    更重要的是,麥格理的分析師發(fā)現(xiàn),在這七年中,利息備付率低于1的公司大幅上升(利息備付率=年度息稅前利潤(rùn)/應(yīng)付利息,數(shù)值低于1意味著企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支付利息,償債風(fēng)險(xiǎn)很大)。

    債務(wù)的快速積累是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都需要警惕的問(wèn)題。歷史上,在幾乎所有的金融危機(jī)中都可以看到債務(wù)危機(jī)的影子。

    因此,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)專門就債務(wù)問(wèn)題提醒了中國(guó)政府。

    2014年7月,IMF公布了一份報(bào)告,在這份報(bào)告中,IMF的研究人員考察了43個(gè)國(guó)家50年來(lái)的情況,發(fā)現(xiàn)只有四個(gè)國(guó)家的信貸增長(zhǎng)曾像中國(guó)近五年所經(jīng)歷的一樣快,而這四個(gè)國(guó)家在出現(xiàn)超高速信貸增長(zhǎng)三年內(nèi)都爆發(fā)了銀行業(yè)危機(jī)。

    這四個(gè)國(guó)家是:巴西(1994年發(fā)生銀行業(yè)危機(jī))、愛(ài)爾蘭(2008年發(fā)生銀行業(yè)危機(jī))、西班牙(2008年發(fā)生銀行業(yè)危機(jī))、瑞典(2008年發(fā)生銀行業(yè)危機(jī))。在這四個(gè)國(guó)家,五年里債務(wù)總額占GDP的比例都增長(zhǎng)了75個(gè)至100個(gè)百分點(diǎn)不等。IMF估計(jì),在過(guò)去五年中,中國(guó)國(guó)內(nèi)債務(wù)占GDP的比例增長(zhǎng)了73個(gè)百分點(diǎn)。

    IMF敦促中國(guó)開始更加認(rèn)真地對(duì)待信貸問(wèn)題,特別是要減少地方政府債務(wù)的增長(zhǎng)。IMF表示,如果去杠桿化會(huì)令未來(lái)一兩年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受損,那也只能如此?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)小幅放緩總比今后大幅放緩要好。

    債務(wù)結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視。

    一般來(lái)說(shuō),債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要是兩類,一類是期限錯(cuò)配,另一類是貨幣錯(cuò)配。期限錯(cuò)配指的是在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上,資產(chǎn)是長(zhǎng)期的,而負(fù)債是短期的,這也叫作短融長(zhǎng)投;貨幣錯(cuò)配指的是在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上,資產(chǎn)是本幣,負(fù)債是外幣。在中國(guó),這兩種風(fēng)險(xiǎn)都存在,而且還在日益擴(kuò)大。

    先說(shuō)期限錯(cuò)配,短融長(zhǎng)投意味著企業(yè)需要不斷地滾動(dòng)資金鏈才能維持正常經(jīng)營(yíng),一旦金融機(jī)構(gòu)收緊放貸,企業(yè)的資金鏈將面臨巨大的壓力,這種壓力甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

    這方面一個(gè)典型的例子就是今年中央政府推行的地方債置換,以往地方政府的債務(wù)多表現(xiàn)為地方融資平臺(tái)的債務(wù),這是一種公司債務(wù),往往期限較短,為了解決這個(gè)問(wèn)題(還有利率高等其他問(wèn)題),財(cái)政部安排將這些債務(wù)置換為期限更長(zhǎng)的地方政府債,今年置換的總量為3.2萬(wàn)億元人民幣。

    從這個(gè)問(wèn)題我們可以看出,財(cái)政部已經(jīng)充分意識(shí)到了地方政府債務(wù)短融長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn),因此在危機(jī)爆發(fā)前就開始采取措施解決問(wèn)題。但反過(guò)來(lái)說(shuō),短融長(zhǎng)投的問(wèn)題不局限于地方債領(lǐng)域,在中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)中也廣泛存在。

    再說(shuō)貨幣錯(cuò)配,貨幣錯(cuò)配會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨匯率風(fēng)險(xiǎn),一旦本幣出現(xiàn)較大幅度的貶值,企業(yè)的債務(wù)形勢(shì)可能迅速惡化,對(duì)企業(yè)的生存造成巨大威脅。

    根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,中國(guó)企業(yè)目前(2015年8月中旬)未償還的美元債務(wù)(包括債券和貸款)總額為3677億美元。在截至2014年的五年時(shí)間里,中國(guó)企業(yè)新發(fā)行的美元債券增長(zhǎng)了4倍,達(dá)到1350億美元。目前中國(guó)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債表上的美元債券規(guī)??傆?jì)625億美元,而在2011年之前這些公司基本上未發(fā)行過(guò)離岸債券。

    綜上所述,債務(wù)在未來(lái)必須是中國(guó)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題,假如不能遏制債務(wù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步惡化,那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)之大也許會(huì)超出我們的想象。

    要消費(fèi) 不要GDP

    市場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)一種觀點(diǎn),即假如我們采取緊縮的政策,控制債務(wù)增長(zhǎng),那GDP增長(zhǎng)就會(huì)受損,失業(yè)會(huì)增加,民眾的生活水平會(huì)下降。

    這一說(shuō)法有一定的道理。目前中國(guó)的GDP增長(zhǎng)與債務(wù)增長(zhǎng)密切相關(guān),控制債務(wù)增長(zhǎng)的政策一定會(huì)沖擊到GDP增長(zhǎng)。由于有一些人還在這些低效企業(yè)中就業(yè),因此失業(yè)率在短期內(nèi)很可能會(huì)上漲。但民眾的生活水平是否會(huì)下降呢?筆者認(rèn)為不一定,其依據(jù)就在于中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏向投資,而非消費(fèi)。

    我們先來(lái)看看中國(guó)的投資率:由圖5可見(jiàn),從2003年到2014年,中國(guó)的投資率一直維持在40%以上,2009年到2014年,投資率都在45%以上,最高達(dá)47%(2010年和2011年)。

    對(duì)于高投資率,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)處于發(fā)展階段,投資率高是正?,F(xiàn)象,二戰(zhàn)后的日韓等國(guó)均是如此。那我們來(lái)看看“二戰(zhàn)”后日本和韓國(guó)在投資率上的演變。

    根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),從1960年至2013年,韓國(guó)的投資率大多在25%-35%之間波動(dòng),其中有五年突破了35%(含),最高為37%(1991年);另外,從1970年到2013年,日本的投資率在20%-39%之間波動(dòng),其中有五年突破了35%(含),最高為39%(1970年)。再看中國(guó),40%以上的投資率已維持了多年,甚至有六年在45%以上。有研究認(rèn)為中國(guó)的投資率被高估了,但即使減去5個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)的投資率目前仍處于非常高的水平上。

    中國(guó)投資率高企,與之相對(duì)的是消費(fèi)率,尤其是居民消費(fèi)率非常低迷。2014年,居民消費(fèi)支出占GDP的比例僅為37.7%。

    不過(guò)就像之前說(shuō)過(guò)的那樣,中國(guó)可能存在投資高估、消費(fèi)低估的問(wèn)題,但問(wèn)題是即使再加上5個(gè)百分點(diǎn),中國(guó)居民消費(fèi)支出占GDP的比例仍遠(yuǎn)達(dá)不到50%,而在上世紀(jì)80年代,中國(guó)居民消費(fèi)支出占GDP的比例大體維持在50%的水平上。

    需要說(shuō)明的是,衡量民眾福利的標(biāo)準(zhǔn)正是居民的消費(fèi)支出水平,消費(fèi)越多,民眾的福利越高,投資只不過(guò)是通過(guò)降低當(dāng)前的消費(fèi)去換取未來(lái)更多的消費(fèi)的手段而已。GDP是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體一定時(shí)間內(nèi)的總產(chǎn)出,這些產(chǎn)出不一定會(huì)轉(zhuǎn)化為民眾的福利,比如投資修建一個(gè)體育場(chǎng),過(guò)兩年炸掉再重建,兩次投資都會(huì)納入GDP,但這對(duì)民眾福利意義不大。

    這樣的事情實(shí)際上經(jīng)常在國(guó)內(nèi)發(fā)生。

    例如2012年6月3日,沈陽(yáng)綠島體育中心被爆破拆除,這座體育中心建于2003年,總投入約為8億元人民幣,曾是亞洲最大的室內(nèi)體育場(chǎng),但僅僅不到十年就被拆掉。之前的投入化為烏有,但這些投入在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了GDP(炸體育場(chǎng)是不是也創(chuàng)造了GDP呢)。

    關(guān)于GDP增長(zhǎng)和居民消費(fèi)支出的問(wèn)題,我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算,假設(shè)2015年居民消費(fèi)支出占GDP的比例為40%,再假設(shè)政府采取堅(jiān)定的改革措施,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向平衡,居民消費(fèi)支出占GDP的比例在2020年(5年后)回到1980年代的50%,那么在這5年中,即使GDP增速下滑至年均5%,居民消費(fèi)支出的年均實(shí)際增速也將高達(dá)9.8%。

    而自1978年至2014年,中國(guó)居民消費(fèi)支出的年均實(shí)際同比增速僅為8%。

    目前,即使對(duì)一個(gè)迅速發(fā)展的新興經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō),中國(guó)的投資率也過(guò)高了,而且多項(xiàng)研究表明中國(guó)的投資效率并不高。

    在過(guò)去數(shù)年,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出色,GDP年均增長(zhǎng)率長(zhǎng)期保持在10%的水平上,但筆者認(rèn)為,在考慮高投資率的情況下,我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的疑問(wèn)應(yīng)該是“為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)的年均增長(zhǎng)率僅為10%”。

    因此,假如我們可以采取正確的政策逐步提升中國(guó)的居民消費(fèi)支出,那么投資下滑和GDP增速放緩將不是什么大問(wèn)題,而且從根本上說(shuō),GDP增長(zhǎng)本來(lái)就不應(yīng)該是一個(gè)終極目標(biāo)(這里尚不考慮那些被浪費(fèi)的無(wú)效的GDP),居民的消費(fèi)支出水平,或者說(shuō)民眾福利,才應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)。

    四個(gè)領(lǐng)域的改革

    中國(guó)未來(lái)的改革千頭萬(wàn)緒,這里我選擇利率、匯率、股市和土地財(cái)政這四個(gè)領(lǐng)域作為范例來(lái)談?wù)劰P者的政策建議,我們先來(lái)看看這四個(gè)領(lǐng)域目前的狀況和存在的問(wèn)題。

    先來(lái)看利率。目前政府控制著一些關(guān)鍵的利率,例如存款利率。數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在央行對(duì)存款利率制定了一個(gè)相當(dāng)?shù)偷纳舷蕖荒昶诘亩ㄆ诖婵罾蕛H為1.75%,據(jù)筆者所知,這是有數(shù)據(jù)以來(lái)的最低值。

    這種局面造成了兩個(gè)結(jié)果,第一,儲(chǔ)戶長(zhǎng)期處于低利率,甚至負(fù)利率下,這壓低了包括國(guó)債在內(nèi)的政府相關(guān)債券的利率,而且政府手中有大量銀行的股份,銀行通過(guò)低利率獲得的利潤(rùn)會(huì)通過(guò)利稅的方式回饋政府。實(shí)質(zhì)上,這是政府在向儲(chǔ)戶征收隱形稅;第二,低利率刺激了投資,導(dǎo)致大量低回報(bào)率的項(xiàng)目可以上馬,尤其是政府主導(dǎo)的項(xiàng)目,這對(duì)私人投資形成了“擠出效應(yīng)”(擠出效應(yīng)是指增加政府投資對(duì)私人投資產(chǎn)生的擠占效應(yīng),從而導(dǎo)致增加政府投資所增加的國(guó)民收入可能因?yàn)樗饺送顿Y減少而被全部或部分地抵消),而私人投資的回報(bào)率在整體上是高于政府投資的。

    從資金的分配上來(lái)說(shuō),這種局面導(dǎo)致資金流向低效的項(xiàng)目,而高效的項(xiàng)目只好轉(zhuǎn)向成本更高的融資方式,例如信托,這是一種資源錯(cuò)配,降低了經(jīng)濟(jì)效率。另外,低利率也推動(dòng)了債務(wù)的快速積累。

    再看匯率。1994年人民幣匯改,人民幣匯率一次性貶值50%并盯住美元,此后匯率有小幅上升。在亞洲金融危機(jī)中,人民幣沒(méi)有貶值,由于周邊很多國(guó)家匯率貶值,因此這相當(dāng)于人民幣升值。隨著中國(guó)出口部門生產(chǎn)效率的提高以及外商直接投資(FDI)的持續(xù)流入,人民幣開始面臨升值壓力。假如人民幣匯率是由市場(chǎng)決定的,那么這時(shí)人民幣會(huì)明顯升值。

    2005年,迫于內(nèi)外壓力,人民幣開始升值,但出于保護(hù)出口等方面的考慮,中國(guó)政府一直控制著升值的節(jié)奏,僅讓人民幣小幅緩慢升值,由此產(chǎn)生了市場(chǎng)對(duì)人民幣升值的預(yù)期。這種預(yù)期使得大量外部套利資金流入國(guó)內(nèi),這推動(dòng)了通脹和資產(chǎn)價(jià)格的上揚(yáng),降低了貨幣政策的效果,積累了過(guò)多的外匯儲(chǔ)備,迫使央行大幅提升法定存款準(zhǔn)備金率,將持有外匯儲(chǔ)備的成本轉(zhuǎn)嫁給商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)。

    當(dāng)然,銀行一方面轉(zhuǎn)手將高企的資金成本轉(zhuǎn)嫁給儲(chǔ)戶和借款人,另一方面又努力將資產(chǎn)和負(fù)債轉(zhuǎn)移到表外的影子銀行以降低合規(guī)成本。不過(guò)如此一來(lái),影子銀行得以高速發(fā)展,反倒成為了中國(guó)倒逼式金融改革中的亮點(diǎn)。

    股市是一個(gè)老話題。了解中國(guó)股市的人都知道,這不是一個(gè)自由交易的市場(chǎng)。最典型的是其上市制度,目前公司的首次公開發(fā)行(IPO)實(shí)行的是核準(zhǔn)制,這是另一種形式的審批制,公司能否上市的決定權(quán)在政府手中。由于政府控制著發(fā)審節(jié)奏,僅讓很少的一部分公司進(jìn)行IPO(而且還經(jīng)常停止IPO),因此這導(dǎo)致了兩個(gè)后果,一是股價(jià)高昂,這對(duì)投資者不利;二是公司上市的熱情極度高漲。

    這方面最有代表性的例子就是在美國(guó)上市的中國(guó)概念股的回歸,由于國(guó)內(nèi)的估值高于美國(guó)市場(chǎng)的估值,因此一些在美上市的中概股開始運(yùn)作在美退市,繼而在國(guó)內(nèi)上市的行動(dòng),例如奇虎360公司。

    最后,我們不能不提土地財(cái)政,因?yàn)樗鼘?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響重大,不容忽略。這個(gè)體制的背景是,中國(guó)的土地分為國(guó)有土地和集體土地,任何集體土地要進(jìn)入市場(chǎng)交易,變?yōu)樽≌扔猛镜耐恋?,都必須首先變成?guó)有土地。

    在這個(gè)過(guò)程中,農(nóng)民必須將土地賣給地方政府,而在土地出讓時(shí),地方政府又是唯一的賣家。換句話說(shuō),地方政府壟斷了土地的一級(jí)市場(chǎng)。地方政府利用這種壟斷地位,采取各種方法從土地中掘金,賣地的收入成了地方政府的重大財(cái)源。同時(shí),地方政府還可以用手中的土地為抵押物向銀行融資。這就是土地財(cái)政。

    土地財(cái)政給地方政府帶來(lái)了巨大的收入,地方政府利用這些收入修建基礎(chǔ)設(shè)施、蓋樓堂館所,做了很多應(yīng)該和不應(yīng)該的事情。從土地財(cái)政中我們可以看到,地方政府握有相當(dāng)大的權(quán)力,而權(quán)力越大,腐敗的空間也越大。

    與此同時(shí),對(duì)地方政府而言,更多的居民意味著本地需要更多的學(xué)校、更多的市政維護(hù)等,這些東西的背后是資金的支出。地方政府來(lái)自居民的收入少,來(lái)自土地財(cái)政的收入多,人對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)更多的是一種負(fù)擔(dān),而非財(cái)富,因此地方政府對(duì)提供公共服務(wù)以吸引外部居民的遷入自然是興趣寥寥。

    很明顯,這些領(lǐng)域的問(wèn)題降低了經(jīng)濟(jì)效率,損害了民眾福利。好消息是,對(duì)于這些問(wèn)題的解決方案,經(jīng)濟(jì)界和政府已產(chǎn)生了一定的共識(shí),利率和匯率需要進(jìn)一步市場(chǎng)化,股市應(yīng)該進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革,將核準(zhǔn)制改為注冊(cè)制,土地財(cái)政則需要從多方面下手改革。

    具體來(lái)說(shuō),利率是資金的價(jià)格,利率的高低決定著資金的分配,高利率會(huì)篩除回報(bào)率低的投資項(xiàng)目,從而引導(dǎo)資金流向投資率高的項(xiàng)目,低利率則會(huì)允許投資回報(bào)率低的項(xiàng)目上馬。無(wú)論是在理論上,還是現(xiàn)實(shí)中,市場(chǎng)都是配置資金最有效的方式,利率應(yīng)該由市場(chǎng)來(lái)決定。

    利率市場(chǎng)化會(huì)加大低效政府投資項(xiàng)目的融資難度,提高其融資成本,從而減少低效項(xiàng)目所占用的資金。與此同時(shí),過(guò)去低效項(xiàng)目所占用的資金被解放出來(lái)后流入高效益的私人企業(yè),這降低了高效私人投資項(xiàng)目的融資難度和融資成本。

    從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),利率市場(chǎng)化會(huì)有效地改善資金的配置,提高經(jīng)濟(jì)效率,同時(shí)也會(huì)有助于解決中國(guó)的債務(wù)問(wèn)題。

    目前很多領(lǐng)域的利率已市場(chǎng)化,例如銀行間市場(chǎng)的利率。筆者認(rèn)為央行下一步可以擴(kuò)大存款利率的波幅,給予銀行更多的決定權(quán),然后在一定時(shí)間內(nèi)(比如一年)放松對(duì)存款利率的管制,讓市場(chǎng)來(lái)決定利率的變化。

    匯率市場(chǎng)化會(huì)大大增加套利資金獲利的成本和不確定性,這會(huì)阻擋套利資金的進(jìn)出,給自主的貨幣政策創(chuàng)造出空間,而這有利于控制通脹和資產(chǎn)泡沫。筆者認(rèn)為目前的匯率改革可以兩步并為一步走,一方面央行退出外匯市場(chǎng),或者至少是大幅降低央行在外匯市場(chǎng)中的作用;另一方面放松資本管制,讓外匯市場(chǎng)的自由交易來(lái)決定匯率的高低。

    筆者對(duì)股市的政策建議與很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)提過(guò)的比較近似,即IPO由核準(zhǔn)制改為注冊(cè)制,政府不再控制IPO的數(shù)量,轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)信息披露和規(guī)范市場(chǎng)行為。IPO數(shù)量的上升會(huì)降低股票的價(jià)格,使股民在將來(lái)獲得更高的收益。

    解決土地財(cái)政的問(wèn)題相對(duì)復(fù)雜一些。在這方面,筆者認(rèn)為政府需要同時(shí)做兩件事。一是廢除地方政府對(duì)土地市場(chǎng)的壟斷,讓集體土地自由入市交易;二是盡快開征房產(chǎn)稅。前者會(huì)大幅減少地方政府的收入,導(dǎo)致其“做事”能力的下降,但這會(huì)增加農(nóng)民的財(cái)富;后者會(huì)使地方政府獲得長(zhǎng)期且更為穩(wěn)定的收入。

    當(dāng)?shù)胤秸畯耐恋刂蝎@得的資金大幅下降后,官員腐敗的機(jī)會(huì)減少了,政府的權(quán)力縮小了,資源從政府流入了市場(chǎng),而且這將使地方政府無(wú)法通過(guò)操縱土地供給的方式來(lái)抬高地價(jià),這可能會(huì)降低房?jī)r(jià)。房產(chǎn)稅意味著地方政府必須提供更多更好的公共服務(wù)以吸引外地居民的遷入,因?yàn)榫用裨蕉啵瑢?duì)房屋的需求越大,這會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)上升,房?jī)r(jià)越高,地方政府從中獲得的房產(chǎn)稅就越多。這樣一來(lái),人就從地方政府希望拋棄的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)為了渴望追逐的資源。政府也就實(shí)現(xiàn)了從看重投資增長(zhǎng)到致力居民服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

    筆者估計(jì)土地財(cái)政方面的改革在短時(shí)間內(nèi)會(huì)大幅降低地方政府的收入,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,不過(guò)即使不改革現(xiàn)存的土地財(cái)政制度,該體系也已開始露出敗象。

    例如,根據(jù)財(cái)政部的統(tǒng)計(jì),2015年前八個(gè)月國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入約為1.76萬(wàn)億元,同比減少了約1.1萬(wàn)億元,下降38.4%。從大量非一線城市的狀況來(lái)看,房地產(chǎn)低迷已成為普遍現(xiàn)象。換句話說(shuō),無(wú)論地方政府是否愿意,土地財(cái)政都會(huì)面臨一個(gè)“被改革”的命運(yùn),無(wú)非是怎么改。

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在諸多結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題,以上四個(gè)問(wèn)題只是其中比較有代表性的例子。不過(guò)需要看到的是,這四個(gè)問(wèn)題的解決方法都帶有短期緊縮的特點(diǎn):利率市場(chǎng)化在短期內(nèi)會(huì)減少投資,匯率市場(chǎng)化可能會(huì)導(dǎo)致資金外流,股市改為注冊(cè)制后估值或會(huì)下降,一部分企業(yè)融資的成本會(huì)上升,土地財(cái)政的改革也會(huì)減少財(cái)政收入和政府投資,還很有可能引發(fā)房?jī)r(jià)的下跌。在經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候,緊縮的政策往往不得人心,即使中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)可以從中獲益無(wú)窮。

    改革的方向

    上文我們談了四個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題及其可能的改革方案,假如我們進(jìn)一步觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)這些政策在實(shí)質(zhì)上都帶有縮小政府權(quán)力、擴(kuò)大市場(chǎng)作用的色彩。政府和市場(chǎng)的關(guān)系是決定一國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的關(guān)鍵,而對(duì)其中不同組合的選擇也代表了該國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。

    其實(shí),無(wú)論是民眾,還是決策者,大家都認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)一步的改革,但改革的方向是什么呢?關(guān)于這一點(diǎn),決策者實(shí)際上已經(jīng)點(diǎn)明,在2013年11月15日公布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中有這么一句話:

    “經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),核心問(wèn)題是處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系,使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用?!?/p>

    無(wú)論是歷史上,還是現(xiàn)實(shí)中,在政府和市場(chǎng)的關(guān)系上,一直都存在兩種模式,一個(gè)是有效的小政府加有效的大市場(chǎng),另一個(gè)是有效的大政府加小市場(chǎng)。前者的代表是英美,后者的代表是過(guò)去的中國(guó)和蘇聯(lián)。這兩種模式各有優(yōu)劣,在不同的歷史時(shí)期有不同的表現(xiàn),但有一點(diǎn)是肯定的,有效的政府和有效的市場(chǎng)雖然在效率上相輔相成,但在規(guī)模上卻很難做到相得益彰。這也就是說(shuō),出現(xiàn)有效的大政府加有效的大市場(chǎng)應(yīng)該是小概率事件。

    那么具體來(lái)說(shuō),中國(guó)下一步的改革方向是什么呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)該是有效的小政府加有效的大市場(chǎng)模式,這不但為歷史所證明,例如英美先后成為世界上最富強(qiáng)的國(guó)家,也為中國(guó)改革開放的歷史所證明。

    在改革開放前,中國(guó)是一個(gè)典型的大政府小市場(chǎng)國(guó)家,買糧需要糧票,買布需要布票,外出需要介紹信,甚至在一段時(shí)間內(nèi),農(nóng)民連如何種田、種什么作物都需要聽命令行事。由于管得太多、統(tǒng)得太死,當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)缺乏活力,民眾的生活水平低下。

    改革開放后,政府逐漸放權(quán)讓利,放松了對(duì)市場(chǎng)的控制,農(nóng)村實(shí)行了包產(chǎn)到戶,結(jié)果糧食豐收,城市出現(xiàn)了私營(yíng)企業(yè),這促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也促進(jìn)了就業(yè)。政府的退出激發(fā)了市場(chǎng)活力,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開始進(jìn)入快車道,人民生活水平在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了大幅上升,成就舉世矚目。

    值得欣喜的是,決策者也認(rèn)識(shí)到,進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的作用,激發(fā)市場(chǎng)的活力,將是中國(guó)改革的方向,這一點(diǎn)也寫入了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》:

    “必須積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革,大幅度減少政府對(duì)資源的直接配置,推動(dòng)資源配置依據(jù)市場(chǎng)規(guī)則、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化?!?/p>

    新時(shí)代的改革“闖關(guān)”

    既然改革的方向已經(jīng)明確,下一步就是怎么做的問(wèn)題。在筆者看來(lái),目前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走到了一個(gè)“關(guān)口”,“闖關(guān)”是不可避免的,就像上世紀(jì)80年代的價(jià)格“闖關(guān)”那樣。

    “闖關(guān)”有一定的經(jīng)濟(jì)和政治風(fēng)險(xiǎn),但卻無(wú)法回避。

    要“闖關(guān)”成功,中國(guó)政府需要具備兩個(gè)條件,一是頂層設(shè)計(jì),到底要改什么、怎么改,要明確下來(lái),公示社會(huì),尋求共識(shí),盡量降低社會(huì)成本;二是要有破釜沉舟的政治勇氣,要勇于擔(dān)當(dāng)。

    就像上文所述,很多改革的政策對(duì)短期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)有負(fù)面影響,但我們不能因?yàn)橛羞@些困難就逃避改革。相反,我們應(yīng)該尋求以最優(yōu)路徑去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),同時(shí)在核心問(wèn)題上應(yīng)堅(jiān)持原則。

    不過(guò),筆者認(rèn)為現(xiàn)在“闖關(guān)”有一個(gè)非常有利的條件,就是既得利益集團(tuán)的實(shí)力在最近兩年被大幅削弱,這得益于黨中央的反腐。在歷史上,很多改革方案都非常好,但在執(zhí)行過(guò)程中遇到了巨大困難,最終功敗垂成,這其中最常見(jiàn)的一個(gè)原因就是既得利益集團(tuán)的反對(duì)。

    由于改革必然會(huì)損害既得利益集團(tuán)的利益,因此能否團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,克服這種阻力就成為了決定改革成敗的重要原因。

    十八大以后,黨中央推行了長(zhǎng)時(shí)間大力度的反腐斗爭(zhēng),大量腐敗官員的落馬不但遏制了腐敗的蔓延,還削弱了相關(guān)利益集團(tuán)的實(shí)力。這種情況無(wú)疑是非常有利于改革的。

    進(jìn)一步說(shuō),中國(guó)目前處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。筆者談的不是經(jīng)濟(jì)增速下滑,也不是匯率、利率的改革,更不是跨過(guò)中等收入陷阱,筆者說(shuō)的是中國(guó)要抓住目前的有利時(shí)機(jī),建立一個(gè)適合經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代國(guó)家。

    根據(jù)安格斯·麥迪森(Angus Maddison)和其他人的統(tǒng)計(jì),在工業(yè)革命前,中國(guó)的人均GDP與全球平均水平差別并不大,但在此之后,全球平均水平一路上揚(yáng),中國(guó)與全球平均水平的差距越拉越大。改革開放后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以遠(yuǎn)高于世界平均水平的速度增長(zhǎng),到2010年,中國(guó)的人均GDP終于超過(guò)了全球平均水平,實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變。由于2010年后中國(guó)的GDP增速仍是遠(yuǎn)高于世界平均水平的,因此中國(guó)的人均GDP正在越來(lái)越多地領(lǐng)先于全球平均水平。

    多年來(lái),中國(guó)政府占據(jù)了很多本該由市場(chǎng)發(fā)揮作用的領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉將這種局面稱為“看得見(jiàn)的腳踩住了看不見(jiàn)的手”。

    中國(guó)的改革“闖關(guān)”就是要管住這只“閑不住的腳”,將權(quán)力關(guān)入透明的制度之籠,建立一個(gè)有限有效的政府。只有這樣,中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能跨過(guò)中等收入陷阱,像“二戰(zhàn)”后的韓國(guó)那樣,邁入發(fā)達(dá)國(guó)家的行列。

    從宏觀大歷史的角度來(lái)說(shuō),我們需要在前人的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,通過(guò)改革“闖關(guān)”來(lái)為民眾福利的增長(zhǎng)塑造一個(gè)良好的制度環(huán)境,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前所未有的發(fā)展,為后人留下一筆寶貴的財(cái)富。這是我們的歷史責(zé)任,也是對(duì)歷史的交代。

    作者為長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、案例研究中心與中國(guó)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

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