BAT不能壟斷一切商業(yè)模式

提到百度、阿里、騰訊（BAT），不少創(chuàng)業(yè)者談之色變，因?yàn)樗鼈兊膭?chuàng)意，很有可能還沒(méi)獲得充分的市場(chǎng)推廣和受眾認(rèn)知，BAT就可以輕而易舉地通過(guò)收購(gòu)一家相同類(lèi)型公司，再輔以強(qiáng)大的受眾到達(dá)渠道，一舉搶占市場(chǎng)。

BAT在中國(guó)太大了，大到它們可以做任何它們認(rèn)為有市場(chǎng)和利潤(rùn)空間的事情。也正因?yàn)槿绱?，業(yè)界和投資者對(duì)他們給予的期望過(guò)高，一旦它們的業(yè)務(wù)增速放緩或下滑，它們的股價(jià)將會(huì)大幅下跌，最近一段時(shí)期，BAT的股價(jià)都出現(xiàn)了不同程度的下跌。

所以，它們大肆進(jìn)軍各類(lèi)線(xiàn)下行業(yè)，但BAT的問(wèn)題在于，在它們大肆擴(kuò)張業(yè)務(wù)線(xiàn)后，它們既無(wú)法像壟斷線(xiàn)上一樣輕松掌控線(xiàn)下，亦無(wú)法掌控它們所投資的公司，有時(shí)它們親手培養(yǎng)了自己最大的對(duì)手。