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周其仁:北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授
中國經(jīng)濟(jì)高增長靠的是made in China,made in China靠的是China price,但現(xiàn)在made in China既沒有獨(dú)到性,低成本又丟了,拿什么跟人家競爭?
短期看,靠降低政府服務(wù)價格,靠擰掉制度成本把China price找回來;長期看,靠創(chuàng)新讓made in China擁有獨(dú)到性優(yōu)勢,創(chuàng)新從娃娃抓起,首先要讓孩子們在學(xué)校敢問問題,問出好問題。
為什么中國成本低?你關(guān)起門來這么多年,老百姓工資比人家低幾十倍,所有的要素價格都比別人低得多。只要你比別人會做,比別人價格低,市場就是你的,需求會向你傾斜,拉一把就拉起來了。我總說,高收入國家和低收入國家就是兩個海平面,過去靠人工筑壩攔著,壩一拆掉,高海拔的水就灌進(jìn)來了。這個落差的勢能釋放,支撐了中國這些年的高速增長。那么今天的新問題是什么?我沒有料到中國的成本優(yōu)勢這么快就沒有了。
去年8月波士頓咨詢公司發(fā)布了《全球制造業(yè)成本變遷報告》,如果以美國制造業(yè)的成本為100,那中國是96,只比美國低4個點(diǎn)。有人會說,工人工資漲得太快。但中國制造的成本不完全是工人的工資,我們的綜合成本也在高速增長,這里頭很大一塊不是市場供求形成的成本增長。我們的綜合成本跟發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體靠得太近,迅速靠近,這是中國經(jīng)濟(jì)增長率下來的最主要的原因。
成本一上去,made in China就貴了,東西貴一點(diǎn),在全球化市場里就會發(fā)生很大變動。因為中國還沒有形成另外一個比較優(yōu)勢。比較優(yōu)勢在我看來就兩個:一個是成本優(yōu)勢,另一個是獨(dú)到性優(yōu)勢。你老有別人造不出來的東西,這就是獨(dú)到性優(yōu)勢,有了這種優(yōu)勢,你的東西貴一點(diǎn)甚至貴很多也沒關(guān)系。
以色列國家不大,但有很多獨(dú)到性優(yōu)勢。舉個例子,手機(jī)為什么能做這么???一個關(guān)鍵問題是解決散熱,摩爾定律,芯片功能每18個月翻一番,功能越強(qiáng)大,釋放的熱量就越多,需要的散熱設(shè)備散熱空間就越大。但以色列人解決了這個問題,芯片功能提升,熱量反而下降。這樣才能實(shí)現(xiàn)移動通訊,手機(jī)才能越做越薄。
這就是獨(dú)到性優(yōu)勢,期望中國將來也會有這個優(yōu)勢。但現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)整體而言不是靠獨(dú)到性優(yōu)勢吃飯,中國經(jīng)濟(jì)高增長靠的是made in China,制造業(yè)是我們所有行業(yè)繁榮的基礎(chǔ),made in China靠的是China price,你會造我也會造,但我比你便宜。
現(xiàn)在的新挑戰(zhàn)就是,這個便宜優(yōu)勢在迅速消失。成本優(yōu)勢已經(jīng)不明顯了,下一步怎么走?現(xiàn)在主調(diào)是轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新。問題是創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型沒有那么快,創(chuàng)新做起來沒那么容易。
追問下去,過程會很長。這次我跟一些企業(yè)家去以色列,一個拉比來給我們講以色列教育對創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。拉比就是牧師,拉比在猶太民族中的地位比一般信教國家的牧師要高。他說,在以色列家庭,孩子放學(xué)回來,母親不會問他考了幾分,老師教了什么,他學(xué)會沒有?而是會問孩子,今天你問了問題嗎?問了好問題嗎?
我們同行的三四十個人這趟刺激最大的就是這件事。回去就開始問孩子,你今天問問題了嗎?這算種子埋下去了吧,但這個種子能收獲嗎?也許孩子今天去問問題,明天可能就被掐死,跟老師說的不一樣,考試成績就不行了。而要把整個系統(tǒng)調(diào)過來,換成一個敢有想法、不斷產(chǎn)生好想法的系統(tǒng),要多長時間?這是一個很長的過程。
當(dāng)下怎么辦?只有從經(jīng)驗中研究,才能發(fā)現(xiàn)辦法。比如餐飲業(yè)為什么好?八項規(guī)定不準(zhǔn)吃喝,年初誰看好餐飲業(yè)?很多高檔餐飲店也真關(guān)門了,但中低端餐飲業(yè)起來了。再比如為什么電商起來了?因為互聯(lián)網(wǎng)上買東西價格低。不是說人工低了,人工低了造不出東西來,而是其他方面的費(fèi)用沒有了,沒有那么多亂收費(fèi)和中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用了。同樣的東西,價格便宜,需求就拉動起來了。
為什么美國、日本的電商沒那么火?因為它們的便利店、精品店又多而且價格不貴,它們那里沒有城管、沒有檢查衛(wèi)生的這樣那樣的成本加到頭上。
所以下一步怎么辦?把價格調(diào)下來,市場就起來了。我去前??戳艘粋€車生意,叫平行貿(mào)易。過去為什么中國進(jìn)口車那么貴?關(guān)稅是一個問題,進(jìn)口渠道的壟斷是另外一個問題。同樣的車款,同樣的配置,國內(nèi)外的價錢會差一二十萬。平行貿(mào)易把這個價差降低了,于是買車的人排隊等著買。給一定的品質(zhì)、價格低一點(diǎn),市場就回來了。
所以從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,危機(jī)怎么對付?就是調(diào)價,靠降低政府服務(wù)價格,靠擰掉制度成本把China price找回來。否則價格降不下來,又不能提供獨(dú)到產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)怎么會有出路?
我想起柳傳志當(dāng)年的“毛巾擰水”理論,成本就像毛巾里的水,看似干了,使勁擰總還能擰出水來。中國無論是企業(yè)還是政府,還是整個國民經(jīng)濟(jì),有沒有可能在短期內(nèi)把虛高的成本給擰下來,從而贏得一個過渡期,來支撐創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,支撐更高水平的開放?
這對我們是一個很大的考驗。情況壞的時候的確要把未來想得好一點(diǎn),但我建議不要把它說出來。要讓壞消息飛一會兒,壞消息幫助我們調(diào)價。沒有壞消息,誰都不會認(rèn)賬。非得有一批人認(rèn)為熬不到明天了,價格才能下來,才能重建我們的價格優(yōu)勢,才能為我們贏得時間去建立我們的獨(dú)到性優(yōu)勢。
(本文根據(jù)作者9月16日在弘毅投資2015全球年會上的演講摘錄整理,未經(jīng)本人審閱)
《財經(jīng)網(wǎng)》消息
9月18日,美聯(lián)儲宣布暫不施行加息,維持六年多來的零利率政策。但美聯(lián)儲主席耶倫在之后舉行的新聞發(fā)布會上表示預(yù)計年底前加息。10月仍有行動的可能,美聯(lián)儲必要情況下可以召開特別記者會。
對于海外局勢,耶倫表示,美聯(lián)儲主要聚焦中國和其他新興市場,并強(qiáng)調(diào)了對中國經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險和決策能力的擔(dān)憂。
促成美聯(lián)儲加息的因素在于,就業(yè)和通脹指標(biāo)能夠滿足條件。從美聯(lián)儲7月貨幣政策例會后發(fā)布的聲明來看,美聯(lián)儲啟動加息需要滿足兩大條件,一是就業(yè)市場進(jìn)一步改善,美聯(lián)儲官員預(yù)估充分就業(yè)失業(yè)率區(qū)間為5%至5.2%;二是有理由相信中期通脹水平將回到2%的目標(biāo)。
9月17日,證監(jiān)會向地方證監(jiān)局下發(fā)《關(guān)于繼續(xù)做好清理整頓違法從事證券業(yè)務(wù)活動的通知》,并同時向市場公開了《通知》全部內(nèi)容。值得注意的是,證監(jiān)會并未向地方證監(jiān)局提出明確的清理時限。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這相當(dāng)于把傘形給關(guān)了,把單一信托和結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品包含在內(nèi)了,但是清理行動的影響比原來小了。單一信托和結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品可以變更到其他的交易系統(tǒng),業(yè)務(wù)原則上可以繼續(xù)做。
為減少清理行動中過多股票被強(qiáng)制平倉,砸盤二級市場,證監(jiān)會明確股票可以直接劃轉(zhuǎn)——采取將違規(guī)賬戶的資產(chǎn)通過非交易過戶、“紅沖藍(lán)補(bǔ)”等方式劃轉(zhuǎn)至同一投資者的賬戶,或者取消信息系統(tǒng)外部接入權(quán)限并改用合法交易方式等方法處理。
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