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    亞洲金融:不確定的未來

    2015-04-29 00:00:00沈聯(lián)濤
    財(cái)經(jīng) 2015年26期

    想預(yù)測(cè)亞洲金融的未來,首先要了解亞洲實(shí)體經(jīng)濟(jì)的走向。眾所周知,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)是不準(zhǔn)確的。但有些場(chǎng)景可以大致勾勒出全球經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)大趨勢(shì),而這些趨勢(shì)必將塑造亞洲的未來。

    美國國家情報(bào)委員會(huì)每五年就會(huì)發(fā)布對(duì)未來場(chǎng)景的預(yù)測(cè),最近一次報(bào)告預(yù)測(cè)了2030年的情形。這種預(yù)測(cè)并非對(duì)未來的直線投射,而是分析那些我們已經(jīng)略有所知、會(huì)影響未來走向的因素。

    關(guān)鍵性趨勢(shì)已經(jīng)廣為人知,如人口結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市化、技術(shù)和社交媒體的普及、全球化、氣候變化和日益加劇的社會(huì)沖突風(fēng)險(xiǎn),包括恐怖主義、社會(huì)騷亂和地區(qū)戰(zhàn)爭(zhēng)。令局勢(shì)更加復(fù)雜的是,如今已經(jīng)不再是美國獨(dú)大的單極世界,美國的主導(dǎo)地位因?yàn)槠渌麌业膹?qiáng)大而有所削弱。不僅出現(xiàn)金磚五國等新興力量,還出現(xiàn)ISIS這樣沒有國家身份而跨境活動(dòng)的非國家力量。因此,協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)更加難以管理,這也是為什么聯(lián)合國、國際貨幣基金組織和其他多邊機(jī)制很難達(dá)成一致的原因。

    未來很大程度上取決于量化寬松等刺激計(jì)劃短期內(nèi)的走向,以及能源價(jià)格的前景展望。長期來看,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的老齡化、快速的城市化(勞動(dòng)力遷徙)以及技術(shù)和全球聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將最終決定未來。

    短期來看,危機(jī)后的調(diào)整期十分慘淡。全世界的央行用量化寬松給世界經(jīng)濟(jì)注射了大量類固醇后,現(xiàn)在它們站到了岔路口。美聯(lián)儲(chǔ)想要撤出,而歐洲央行和日本仍然想要繼續(xù)寬松的貨幣政策。但在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長低于潛在增長約2%,對(duì)亞洲進(jìn)口的需求也很可能會(huì)持續(xù)低迷。

    因此,亞洲金融的未來取決于未來十年亞洲全球供應(yīng)鏈的發(fā)展情況?;仡櫄v史,日本成為第一個(gè)為西方市場(chǎng)提供消費(fèi)品的國家,領(lǐng)導(dǎo)了戰(zhàn)后亞洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。日本的發(fā)展在上世紀(jì)80年代達(dá)到頂峰之后,大量投資東亞其他地區(qū),利用廉價(jià)勞動(dòng)力,提高生產(chǎn)能力。中國的出現(xiàn)強(qiáng)化了亞洲作為全球工廠的地位,為全球供應(yīng)各種消費(fèi)品。

    亞洲全球供應(yīng)鏈的成功意味著,亞洲國家的國際收支經(jīng)常項(xiàng)目相對(duì)世界其他國家特別是美國一直是順差。收入和儲(chǔ)蓄的增加讓亞洲成為凈貸出方,隨著國內(nèi)投資增加、中產(chǎn)階級(jí)興起、需求增長,亞洲多數(shù)國家躋身中等收入水平,從而進(jìn)一步刺激了全球增長。

    但亞洲一直未能有效調(diào)節(jié)這種過度儲(chǔ)蓄之風(fēng)。相反,剩余儲(chǔ)蓄流向了紐約和倫敦,再以外國直接投資或證券投資形式回到亞洲。根本而言,亞洲并未對(duì)利用短期儲(chǔ)蓄資助長期投資、以銀行為主導(dǎo)的金融體系進(jìn)行升級(jí)。雖然面臨人口老齡化等問題,長期養(yǎng)老金和保險(xiǎn)基金水平以及長期儲(chǔ)蓄的制度化相比銀行系統(tǒng)仍然很小。

    這和亞洲國家偏好低利率政策有關(guān),而這一偏好的形成始于日本試圖用超寬松的貨幣政策來重振經(jīng)濟(jì)。過低利率意味著,當(dāng)資產(chǎn)泡沫投機(jī)比提高總要素生產(chǎn)率更有利可圖的時(shí)候,投資可能就無法得到最有效利用。

    今年中國股市的波動(dòng)也象征著亞洲金融系統(tǒng)的矛盾之處。一方面,股市本應(yīng)成為長期資本之源,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)提供抵御過度杠桿化的必要股本緩沖。而另一方面,股市卻成為散戶們以保證金融資進(jìn)行賭博的地方。

    因此,美聯(lián)儲(chǔ)的加息決定才會(huì)對(duì)亞洲金融的未來有如此巨大的影響力,因?yàn)榧~約和倫敦仍然對(duì)亞洲過度儲(chǔ)蓄起著重要調(diào)節(jié)作用。資本之所以會(huì)回流到紐約和倫敦,正是因?yàn)殡S著亞洲的大量儲(chǔ)蓄被釋放,利率會(huì)向上調(diào)整,亞洲資產(chǎn)泡沫也會(huì)相應(yīng)化解。

    亞洲增長的諷刺之處在于,雖然亞洲的人民會(huì)做長遠(yuǎn)打算,但它們的制度框架仍然非常短視。亞洲的養(yǎng)老金和保險(xiǎn)基金仍然過小,缺少足夠的火力和創(chuàng)新想象力,無法成為市場(chǎng)所需要的長期穩(wěn)定力量。

    日本養(yǎng)老金制度就是亞洲制度缺陷的一個(gè)典型。這個(gè)制度將大量存款放在國債上,回報(bào)有限,因?yàn)槿毡揪薮蟮呢?cái)政赤字和債務(wù)積壓(約GDP的兩倍)只能靠低利率來維持。所以世界上最大的儲(chǔ)蓄國成為最大的借債國,而借的都是自己的錢。一個(gè)老人的右手能拯救自己的左手嗎?任何人口周期中,必然是年輕人來支撐老年人,因此要?jiǎng)?chuàng)造未來必須要投資在年輕人身上。

    亞洲金融的未來與其說是技術(shù)問題,不如說是思維問題。除非亞洲政策制定者能夠?yàn)楸緡贻p人長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)之源多做打算(思考以及行動(dòng)),否則只能繼續(xù)受制于華盛頓的貨幣政策。

    作者為香港證監(jiān)會(huì)前主席,正在創(chuàng)作從亞洲視角看全球變化的新書

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