電力企業(yè)團(tuán)青工作面臨的挑戰(zhàn)及解決策略

夏冰

[摘 要]隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的不斷發(fā)展，電力企業(yè)改革面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，而企業(yè)團(tuán)青作為企業(yè)發(fā)展的主力軍也在挑戰(zhàn)中舉步維艱，他們作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青的重視和關(guān)注是一個(gè)企業(yè)首先需要做的，只有青年員工在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，才能提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。本文就電力企業(yè)團(tuán)青現(xiàn)存的問(wèn)題，面臨的挑戰(zhàn)以及如何解決這些問(wèn)題提出了自己的一些見(jiàn)解，僅為廣大電力企業(yè)提供一些建議參考。

[關(guān)鍵詞]電力企業(yè)；團(tuán)青；問(wèn)題；策略

[中圖分類(lèi)號(hào)]D432 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2015）12 — 0036 — 02

青年員工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍，在企業(yè)建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，同時(shí)也是文化發(fā)展不可或缺的部分，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力關(guān)乎到每一個(gè)員工的未來(lái)發(fā)展，也是檢驗(yàn)員工內(nèi)部協(xié)調(diào)度的重要指標(biāo)。青年員工作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)先人，是企業(yè)重要的基礎(chǔ)資源，他們身上有著最先進(jìn)的思想和最充沛的活力，是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)青年員工在工作中發(fā)揮更多作用，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更大的貢獻(xiàn)。團(tuán)青也需要不斷提高自身的素質(zhì)去應(yīng)對(duì)社會(huì)形勢(shì)的需要。同時(shí)，電力企業(yè)要帶動(dòng)團(tuán)青解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，勤奮努力，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，發(fā)揮出自己的價(jià)值。

一、當(dāng)前情況下電力企業(yè)團(tuán)青存在的問(wèn)題

雖然團(tuán)青在電力企業(yè)中不斷努力表現(xiàn)，積極上進(jìn)，但是目前仍存在著各種各樣的問(wèn)題，不容小覷，在為企業(yè)發(fā)展做出成績(jī)時(shí)，也面臨著團(tuán)青人員分散，青年員工個(gè)性化的特點(diǎn)，并且這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了企業(yè)生存發(fā)展，影響團(tuán)青工作的展開(kāi)。

（一）電力企業(yè)團(tuán)青競(jìng)爭(zhēng)力不足

在社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，享樂(lè)主義、利益主義已經(jīng)嚴(yán)重滲透帶來(lái)青年員工的腦袋中，他們受利益觀念的驅(qū)使，不斷地為自身利益而選擇犧牲企業(yè)整體利益，我認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生主要來(lái)源于兩個(gè)方面，一方面是青年員工的思想狀態(tài)出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，青年員工受社會(huì)影響，急切需要改變目前的經(jīng)濟(jì)短缺狀態(tài)，選擇急功近利，為謀求一個(gè)更好的工作狀態(tài)而犧牲企業(yè)整體利益，既想要不工作，同時(shí)又想要多報(bào)酬，那么這樣就出現(xiàn)了矛盾點(diǎn)。另一方面，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育和特定理論學(xué)習(xí)，電力部門(mén)作為我國(guó)較大的企業(yè)部門(mén)，本身具備一定的優(yōu)勢(shì)，很多時(shí)候員工在獲得這樣一個(gè)職位時(shí)，缺乏了進(jìn)步思想，認(rèn)為進(jìn)的來(lái)這樣一個(gè)部門(mén)就可以了，本身不存在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和壓力，相對(duì)努力的空間就變得小了。

（二）團(tuán)青性格較為活躍，企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)單調(diào)

目前，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)對(duì)團(tuán)青進(jìn)行教育，但是開(kāi)展的活動(dòng)比較單一，不符合青年員工的性格特點(diǎn)，他們多數(shù)比較容易接受新觀念、新思想、新事物，好奇心比較重好，但是在面對(duì)企業(yè)開(kāi)展的活動(dòng)時(shí)，他們表現(xiàn)出無(wú)趣，單調(diào)，不想?yún)⒓拥男袨椋瑢?duì)企業(yè)活動(dòng)缺乏了積極參與性，團(tuán)青組織開(kāi)展的活動(dòng)也難以吸引員工的注意力，長(zhǎng)此以往就會(huì)造成員工活動(dòng)難以開(kāi)展，參與性減弱，團(tuán)青在工作中就會(huì)缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，更不可能真正地認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀所體現(xiàn)的內(nèi)容，長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)此類(lèi)情況必然會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部分散，集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，影響企業(yè)形象。

（三）團(tuán)青隊(duì)伍弱化

在現(xiàn)在的電力企業(yè)中，人們對(duì)于團(tuán)組織評(píng)選的觀念較為弱化了，加上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的提高，更多地要求高素質(zhì)、高人才，在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人，隨著企業(yè)管理制度中對(duì)于人才需求量的不斷加大及團(tuán)員入團(tuán)和退團(tuán)的相關(guān)程序要求，導(dǎo)致團(tuán)員數(shù)量明顯減少，并且在年齡上集中分布在25到35歲之間。此外，團(tuán)青數(shù)量在發(fā)展趨勢(shì)上呈現(xiàn)逐年較少的趨勢(shì)，所以在以后的企業(yè)工作中要要重視團(tuán)青的發(fā)展和壯大，從數(shù)量上和質(zhì)量上雙重發(fā)展。

（四）團(tuán)青內(nèi)部兼職現(xiàn)象較為普遍

團(tuán)青內(nèi)部是有團(tuán)干組織的，團(tuán)干在活動(dòng)的運(yùn)行中需要一定的經(jīng)費(fèi)，但是由于各種現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)情況，團(tuán)干無(wú)法擁有充足的經(jīng)費(fèi)，那么在這樣的情況下，就必須通過(guò)獲得部分外快來(lái)填充經(jīng)濟(jì)不足，在一定程度上就會(huì)影響團(tuán)干工作，而且無(wú)法專(zhuān)心做好自己本職工作，造成“兩頭耽誤”都做不好，這樣極大地給企業(yè)形象打折扣，也會(huì)影響團(tuán)青內(nèi)部的工作效率和進(jìn)度，在企業(yè)體制運(yùn)行和管理上出現(xiàn)偏差和失誤。

二、尋找創(chuàng)新電力企業(yè)團(tuán)青工作新思路

在當(dāng)前急迫的社會(huì)形勢(shì)下，加強(qiáng)電力企業(yè)改革，創(chuàng)新電力企業(yè)內(nèi)部制度，改善電力企業(yè)團(tuán)青作風(fēng)顯得極為重要。電力企業(yè)團(tuán)青必須在充分利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)的情況下，不斷探索新思路，提高自身的素質(zhì)和能力，端正工作態(tài)度，積極投身到企業(yè)服務(wù)中去，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，在企業(yè)工作中發(fā)光發(fā)亮。

（一）貫穿先進(jìn)的工作思維，堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新

電力企業(yè)團(tuán)青工作在傳統(tǒng)的理念上偏向于灌輸式滲透，但這并未給企業(yè)帶來(lái)任何創(chuàng)新性想法，在普及工作理念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思維，解放思想、發(fā)展創(chuàng)新，以根本利益為出發(fā)點(diǎn)，全心全意為集體服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，把團(tuán)青工作作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要任務(wù)，將企業(yè)改革作為自身工作的目標(biāo)去完成，比如，在進(jìn)行思想教育的時(shí)候，最好可以聯(lián)系一些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題去進(jìn)項(xiàng)講解，這樣可以更加深刻形象，使團(tuán)青真正地去了解這些思想，在心里形成思維觀念，必要時(shí)可以進(jìn)行事例分析，對(duì)比分析加以理解，促使團(tuán)青可以與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式。

（二）創(chuàng)新管理制度，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

團(tuán)青要在企業(yè)工作中要堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)解決問(wèn)題，在新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，建立完善的決策機(jī)制，規(guī)范的管理制度和有效的運(yùn)營(yíng)模式，在日常工作中關(guān)注團(tuán)青的發(fā)展需要，維護(hù)團(tuán)青利益，開(kāi)展團(tuán)青工作，在工作中要給予團(tuán)青足夠的關(guān)心，使團(tuán)青真正地融入到了電力企業(yè)這個(gè)大家庭中去，可以適當(dāng)?shù)馗淖儌鹘y(tǒng)的工作模式，將指令型團(tuán)體組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型團(tuán)體組織。同時(shí)，也要改善團(tuán)青組織內(nèi)部的工作模式、生活方式、組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)青在企業(yè)團(tuán)體工作中的主力軍作用，真正地起到帶頭作用，將團(tuán)青工作發(fā)展到一個(gè)新面貌。另外，也要考慮到團(tuán)青本身的局限性，給予團(tuán)青一定的指導(dǎo)和服務(wù)，使他們?cè)诠ぷ鬟M(jìn)程中少犯錯(cuò)誤，少走彎路，真正做到隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，風(fēng)氣優(yōu)良。

（三）總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短

新時(shí)期團(tuán)青工作的形勢(shì)嚴(yán)峻，在努力工作中不可避免的會(huì)犯很多錯(cuò)誤，這也符合新時(shí)代年輕人容易沖動(dòng)的性格特點(diǎn)，團(tuán)青隊(duì)伍規(guī)模數(shù)量的不斷縮小也給我們一定的啟示，在企業(yè)工作中，我們應(yīng)該尊重團(tuán)青個(gè)人化、差異化的特點(diǎn)，給他們悉心的指導(dǎo)，在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)自身，如文人所說(shuō)“擇其善者而從之，其不善者而改之”，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在與團(tuán)青合作過(guò)程中，開(kāi)展多樣性的活動(dòng)，減輕工作壓力，提高工作效率，培養(yǎng)團(tuán)青開(kāi)拓進(jìn)取的精神，帶領(lǐng)團(tuán)青參與到社會(huì)實(shí)踐中去，引導(dǎo)團(tuán)青用實(shí)際行動(dòng)來(lái)為電力企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

三、團(tuán)青工作中要加強(qiáng)對(duì)青年員工的服務(wù)意識(shí)

（一）加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青的思想教育意識(shí)，提高團(tuán)青思想覺(jué)悟

電力企業(yè)的工作模式比較單一，相對(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)青在工作處表現(xiàn)狀態(tài)較為散漫，積極性不高，但是電力企業(yè)關(guān)系到國(guó)家整個(gè)電網(wǎng)工作，責(zé)任重大，同時(shí)帶來(lái)的壓力也是相當(dāng)大的，有些青年員工在工作過(guò)程中由于經(jīng)驗(yàn)不足，思維太過(guò)活躍，想問(wèn)題容易不切合實(shí)際，工作中容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，從而產(chǎn)生壓抑焦躁的情緒，給工作帶來(lái)了負(fù)面影響。但是，青年人的接受能力是非常強(qiáng)的，可以積極適應(yīng)新工作，只要在工作中加以引導(dǎo)，他們就可以快速改變自己的缺陷，適應(yīng)到新工作中去，所以加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青的思想教育活動(dòng)，塑造良好的思想品質(zhì)，從根源上加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青的思想建設(shè)，全年提高理論水平，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使青年員工樹(shù)立良好的人生觀和價(jià)值觀。

（二）加強(qiáng)團(tuán)青的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力建設(shè)

青年員工在電力企業(yè)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)待工作就缺乏了熱情，也缺乏了進(jìn)取心，這樣就會(huì)影響員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力的提高，青年員工可以通過(guò)與他人的交流共同進(jìn)步，通過(guò)對(duì)比他人來(lái)彌補(bǔ)自身的不足，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)一些團(tuán)青工作加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)項(xiàng)表彰，激勵(lì)團(tuán)青增長(zhǎng)進(jìn)取心，激發(fā)工作熱情和提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，引導(dǎo)員工在提升能力的同時(shí)，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

（三）團(tuán)青品牌建設(shè)與團(tuán)青工作模式相結(jié)合

在團(tuán)青品牌建設(shè)中，要有針對(duì)性地對(duì)團(tuán)青工作進(jìn)行指導(dǎo)，使團(tuán)青品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展密切聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)團(tuán)青的特點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)品牌活動(dòng)，加強(qiáng)集體協(xié)作，共同合作，實(shí)現(xiàn)自身的最大效益，將團(tuán)青活動(dòng)中的建設(shè)目標(biāo)納入管理體系中去，努力在企業(yè)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)也要加強(qiáng)開(kāi)展制度建設(shè)，使團(tuán)青品牌在電力企業(yè)中發(fā)揮出最大的價(jià)值。

四、關(guān)于團(tuán)青工作發(fā)展策略的經(jīng)驗(yàn)思考

（一）發(fā)展創(chuàng)新思維，開(kāi)展創(chuàng)新教育活動(dòng)

目前階段，在企業(yè)改革過(guò)程中，團(tuán)青主要缺乏了創(chuàng)新性的思維方式，在對(duì)待問(wèn)題的過(guò)程中容易劍走偏鋒，把握不到重點(diǎn)，在具體提問(wèn)題的解決上也缺乏了一定的實(shí)踐性，照搬以前的思維模式來(lái)解決新的問(wèn)題，容易降低企業(yè)發(fā)展效率，一定程度上導(dǎo)致發(fā)展模式滯留不前，這樣就要求我們?cè)诠ぷ魃戏e極引導(dǎo)團(tuán)青解放思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開(kāi)展創(chuàng)新教育活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)青創(chuàng)新性思維。

（二）創(chuàng)新工作模式，提高工作效率

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，高科技成為人們生活中不可避免的一部分，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理運(yùn)用可以有效地豐富團(tuán)青組織的活動(dòng)，提高企業(yè)工作效率，網(wǎng)絡(luò)工作已經(jīng)滲透到了人們的日常生活中去，通過(guò)合理利用可以提高企業(yè)工作效率，解決了工作中的時(shí)空和時(shí)間限制，團(tuán)青可以利用網(wǎng)絡(luò)交流溝通，有效解決了企業(yè)中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)效益。

（三）注重培養(yǎng)素質(zhì)，提供有效平臺(tái)

電力企業(yè)可以為團(tuán)青提供良好的氛圍，注重培養(yǎng)團(tuán)青素質(zhì)，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高團(tuán)青專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力，對(duì)于電力企業(yè)中團(tuán)青工作出現(xiàn)的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)，深化改革管理制度，切實(shí)做好團(tuán)青工作，樹(shù)立團(tuán)青良好思維發(fā)展模式，提高企業(yè)凝聚力，為企業(yè)提升整體形象。

五、結(jié)論

綜上所述，加強(qiáng)電力企業(yè)團(tuán)青工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要我們不懈努力，團(tuán)青組織要企業(yè)中正確估量自己，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，樹(shù)立集體觀念和團(tuán)體精神，將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，利用各方面的優(yōu)勢(shì)資源，自覺(jué)參與到團(tuán)青組織工作中去，通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展優(yōu)化升級(jí)團(tuán)青品牌，讓更多的青年員工參與到活動(dòng)中來(lái)，不斷進(jìn)取，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，讓電力企業(yè)在未來(lái)的工業(yè)化道路中不斷提升。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

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〔責(zé)任編輯：張 港〕