淺談信息技術(shù)在經(jīng)濟管理過程中的應(yīng)用

任倩蓉 戴春穎　徐康

摘 要：當今是信息時代，其信息技術(shù)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛，在經(jīng)濟管理的過程中，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的提高其管理水平和質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展具有較好的促進作用。本文就目前信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀進行分析，并對其應(yīng)用優(yōu)化策略進行探討，以便確保信息技術(shù)能夠在經(jīng)濟管理中的得到更好的應(yīng)用，并促進企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；經(jīng)濟管理；應(yīng)用

一、引言

經(jīng)濟的發(fā)展促進企業(yè)數(shù)量的不斷增多，企業(yè)的不斷發(fā)展也促進我國總體經(jīng)濟的快速發(fā)展，兩者相互依存。但是隨之企業(yè)數(shù)量的增加，尤其是加入世貿(mào)組織之后，企業(yè)之間的競爭也在不斷的加強。企業(yè)要想在競爭激烈的市場環(huán)境中生存并發(fā)展，就需要對其內(nèi)部進行優(yōu)化整合，尤其是在經(jīng)濟管理過程中，需要加強其管理水平。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效的提高其經(jīng)濟管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟管理過程中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

1.缺乏對信息技術(shù)的重視

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及工作人員會受到各種因素的影響，尤其是會受到原有的工作思維方式的禁錮，對經(jīng)濟管理過程中的信息技術(shù)不夠重視，同時，對其應(yīng)用作用不夠了解，在工作過程中忽視信息技術(shù)的應(yīng)用，從而導(dǎo)致信息技術(shù)在經(jīng)濟管理過程中的作用無法充分發(fā)揮出來，其經(jīng)濟管理水平較低，對企業(yè)的發(fā)展沒有較大的促進作用。

2.信息技術(shù)管理體系不完善

在企業(yè)經(jīng)濟管理中充分應(yīng)用信息技術(shù)可以有效的提高企業(yè)獲取信息的效率，從而根據(jù)目前市場的需求研究出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。目前，企業(yè)對信息技術(shù)的管理和應(yīng)用不夠完善，缺乏對其進行專業(yè)的、統(tǒng)一的管理。從而導(dǎo)致在經(jīng)濟管理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用價值不夠高，無法充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

3.信息技術(shù)人員專業(yè)化程度不高

在經(jīng)濟管理過程中由于信息技術(shù)的應(yīng)用沒有受到重視，因此，其信息技術(shù)專業(yè)人員比較缺乏，對信息技術(shù)的技能掌握不夠熟練。尤其是既具備經(jīng)濟管理技能，又具備信息技術(shù)技能的復(fù)合型人員緊缺，其整體工作人員的素質(zhì)不夠高，從而無法挖掘出信息技術(shù)的優(yōu)勢，在應(yīng)用的過程中無法將其應(yīng)有的價值和作用發(fā)揮出來，對經(jīng)濟管理工作的順利開展無法提供有效的作用和價值。

三、經(jīng)濟管理過程中加強信息技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化策略

1.宣傳信息技術(shù)的重要性

在信息技術(shù)時代的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變思想觀念，重視信息技術(shù)的作用和功能，在經(jīng)濟管理中重視信息技術(shù)的應(yīng)用效果。只有當企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重視信息技術(shù)的作用后，才能夠正確的引導(dǎo)工作人員加強其在經(jīng)濟管理中應(yīng)用的重要性，從而能夠充分應(yīng)用信息技術(shù)，以便有效的提高經(jīng)濟管理的水平和質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。在提高工作人員對信息技術(shù)重要性的認識時，需要加大宣傳力度，通過開展講座以及交流活動等方式，讓工作人員充分認識到信息技術(shù)的作用和重要性。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要根據(jù)市場環(huán)境的需求，充分認識到信息技術(shù)在企業(yè)競爭中的競爭優(yōu)勢，以便更加重視信息技術(shù)在經(jīng)濟管理過程中的應(yīng)用。對管理模式進行有效的創(chuàng)新和改革，不斷的完善經(jīng)濟管理模式，以便讓信息技術(shù)在經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮出更大的價值。

2.完善信息技術(shù)管理體系

對經(jīng)濟管理中信息技術(shù)管理系統(tǒng)進行完善和優(yōu)化，以便為工作人員更加方便有效的獲取信息資源提供便利。確保信息的準確性，為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供更加愛優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在經(jīng)濟管理過程中，需要安排專業(yè)的信息技術(shù)人員對其進行統(tǒng)一有效的管理，建立完善的管理體系，需要注意信息準備和提供的是否存在差異性，如果存在差異性就需要及時對信息數(shù)據(jù)進行分析，確保信息準備和提供的一致性，從而確保信息的真實性和準確性。另外，需要對信息管理體系中的數(shù)據(jù)分析功能進行完善，以便確保企業(yè)能夠通過信息技術(shù)對各種數(shù)據(jù)進行準確的分析，并且提供較好的建議。尤其是在企業(yè)競爭如此激烈的環(huán)境中，通過信息技術(shù)對各種數(shù)據(jù)進行有效的分析，確保企業(yè)對市場需求進行準確的分析，可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展策略提供一定的依據(jù)和指導(dǎo)作用，同時，通過對數(shù)據(jù)進行分析，充分了解經(jīng)濟管理中的不足，并采取有針對性的措施解決。

3.培訓(xùn)專業(yè)的信息技術(shù)人員

企業(yè)要想提高自身競爭優(yōu)勢，首先需要充分引進優(yōu)秀的工作人員，尤其是在經(jīng)濟管理過程中，需要加強對工作人員進行專業(yè)的信息技術(shù)知識培訓(xùn)，以便確保工作人員能夠更好的應(yīng)用信息技術(shù)，并將信息技術(shù)的優(yōu)勢應(yīng)用到經(jīng)濟管理過程當中，為各項經(jīng)濟管理工作的順利開展提供良好的前提基礎(chǔ)。在加強工作人員的培訓(xùn)過程中，不僅需要學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識和技能，還需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等知識結(jié)構(gòu)體系，以便確保工作人員更好的勝任本職工作，熟練使用各種信息技術(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)、運行以及銷售等各個環(huán)節(jié)的順利開展和完成提供良好的前提條件。

四、總結(jié)

在企業(yè)的運行過程中，對其進行有效的經(jīng)濟管理是十分有必要的，良好的經(jīng)濟管理水平和質(zhì)量，在企業(yè)的生產(chǎn)、運行以及經(jīng)濟效益的提高等方面均能夠發(fā)揮出較大的價值和作用。因此，要想提高經(jīng)濟管理質(zhì)量和水平，需要引進先進的技術(shù)。其信息技術(shù)的有效應(yīng)用可以極大的提高經(jīng)濟管理質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展具有較大的促進作用，同時，需要加強信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，充分發(fā)揮出信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中的作用。

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