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      芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的重要性

      2015-04-29 20:39:41高雪琳張渝張曉敏
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年6期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型重要性

      高雪琳 張渝 張曉敏

      摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國企業(yè)取得了進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為主要發(fā)展趨勢(shì)。工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在優(yōu)化市場(chǎng)主體競(jìng)爭、提供科學(xué)指導(dǎo)等方面具有重要作用,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型新形勢(shì)下,加強(qiáng)工商管理部門在企業(yè)組織狀況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的管理十分必要。本文將對(duì)工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用進(jìn)行分析和研究,并提出部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略,從而促進(jìn)我國企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)轉(zhuǎn)型;工商管理部門;重要性

      近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導(dǎo)和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

      一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用

      1.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境

      企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲取更多利益,不擇手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭,破壞市場(chǎng)平衡機(jī)制,由此可見,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供完善的法律制度,規(guī)范市場(chǎng)主體行為,營造良好的氛圍,加大對(duì)違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。

      2.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向

      工商管理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場(chǎng)情況,了解并掌握市場(chǎng)主體面臨的瓶頸及影響市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對(duì)性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,可以組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性管理、外包管理等方面知識(shí),從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

      3.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供保障

      企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務(wù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障,幫助企業(yè)突破重圍,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。部門通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進(jìn)行調(diào)研,將有效經(jīng)驗(yàn)提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進(jìn)行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來發(fā)展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗(yàn)過程中,部門還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足,并采取針對(duì)性措施積極應(yīng)對(duì),從而推動(dòng)我國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

      二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略

      1.加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊(duì)伍

      工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎(chǔ),其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門要加強(qiáng)人才培養(yǎng),結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,首先,要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn),不斷注入新鮮血液,增加人才儲(chǔ)備力量;其次,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和教育,采取多樣化形式,例如,進(jìn)修、學(xué)習(xí)等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助,發(fā)揮積極地促進(jìn)作用;最后,還需要引導(dǎo)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不僅要加強(qiáng)工商管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步發(fā)展。

      2.加大內(nèi)部管理力度,滿足市場(chǎng)發(fā)展需求

      為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用,工商管理部門還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效管理,明確自身職責(zé),履行自己的義務(wù),以此來滿足市場(chǎng)發(fā)展需求,積極實(shí)施責(zé)任制,將每一項(xiàng)工作細(xì)化到工作人員身上,調(diào)動(dòng)員工積極性,從而更好地完成各項(xiàng)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)責(zé)任命,還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高管理效率,在實(shí)際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

      3.完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度

      規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門要結(jié)合實(shí)際情況,找到每一處薄弱點(diǎn),積極完善相關(guān)規(guī)章制度,并將其落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關(guān)注其硬件方面,更要加強(qiáng)對(duì)軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),才能夠支持其進(jìn)行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭行為的同時(shí),還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使企業(yè)能夠了解當(dāng)前市場(chǎng)情況,幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。

      三、結(jié)論

      根據(jù)上文所述,工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)人才培訓(xùn),建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍,加大內(nèi)部管理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提高管理水平,切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王忠禹,謝俊辰.加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變[J].中國科技產(chǎn)業(yè),2010,18(03):259-261.

      [2]李偉偉,朱京燕.關(guān)于工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的思考[J].北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2012,20(05):12-14.

      [3]余桂林.為“個(gè)體戶”減壓——民進(jìn)江西省委會(huì)建議取消集貿(mào)市場(chǎng)工商管理費(fèi)終有果[J].當(dāng)代教育論壇(管理研究),2011,10(8):158-159.

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