對煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點思考

林軍

摘 要：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理必然離不開安全主題，企業(yè)安全生產(chǎn)有助于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就我國的煙草企業(yè)而言，在企業(yè)的安全文化建設(shè)方面依舊存在著某些不足，在社會轉(zhuǎn)型的今天企業(yè)安全文化建設(shè)成為不可回避的重要課題。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；安全文化；創(chuàng)新路徑

企業(yè)安全文化建設(shè)向來是關(guān)乎企業(yè)長久生存發(fā)展的重要課題，也是近幾年來安全科學領(lǐng)域所重點提出的關(guān)于企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的新對策，成為企業(yè)有效預(yù)防安全隱患及事故的新思路與新策略。就我國的煙草行業(yè)而言，其安全生產(chǎn)工作所涉及到的環(huán)節(jié)比較寬泛如安全加工、安全運輸、安全儲備以及后期的安全配送等一系列生產(chǎn)經(jīng)營過程，并且每個過程均對于安全都具有很高的要求。本文正是以煙草行業(yè)安全文化建設(shè)為主題對于如何實現(xiàn)其安全性提升提供了相應(yīng)的創(chuàng)新路徑。

一、關(guān)于企業(yè)安全文化的內(nèi)涵概述

所謂的企業(yè)安全文化就是指企業(yè)在從事關(guān)于安全的行為時所體現(xiàn)出來的價值理念、行為準則以及同物質(zhì)形態(tài)之間的統(tǒng)稱，可以看出，企業(yè)安全文化成為一個企業(yè)現(xiàn)代安全管理的發(fā)展與延伸。無論是什么類型的企業(yè)，只要是從事安全生產(chǎn)工作，就必然會存在著與之相關(guān)的企業(yè)安全文化，簡言之，企業(yè)安全文化主要包括四大方面的內(nèi)容即：其一為安全物質(zhì)文化，也就是企業(yè)中那些生產(chǎn)設(shè)施等的安全防護以及生產(chǎn)環(huán)境、場所、裝置、個人勞動防護用品的安全化；其二為安全行為文化，就是在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，所有職工的行為必須完全依照企業(yè)所規(guī)定的安全原則與規(guī)范，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)；其三就是安全制度文化，主要涵蓋了構(gòu)建企業(yè)安全的法治理念與法制意識，制定科學的安全標準與法規(guī)、端正法制態(tài)度等；最后便是安全人文文化，也就是所有職工理應(yīng)樹立的安全理念與意識等。

二、當前煙草類企業(yè)開展安全文化建設(shè)的創(chuàng)新路徑

（一）建立健全管理及領(lǐng)導體制。首先，強化企業(yè)的安全領(lǐng)導，目的就是能夠為企業(yè)的安全文化建設(shè)提供必要的組織保障。煙草企業(yè)中的領(lǐng)導層為安全文化建設(shè)的倡導者、設(shè)計者與組織者，也必然是其實踐者，并且企業(yè)的安全文化建設(shè)需要各個部門之間的相互配合與協(xié)調(diào)，只有這樣才能夠保障文化建設(shè)工作如實開展；其次，在企業(yè)中構(gòu)建安全文化建設(shè)責任制度，進一步明確分工。黨群部門要注重做好思想文化理念的建設(shè)工作，從而能夠在構(gòu)筑安全生產(chǎn)文化建設(shè)中發(fā)揮主心骨的作用；相關(guān)管理部門則要將安全文化建設(shè)工作滲透到具體人財物的管理規(guī)劃中來；最后，堅持一切從實際出發(fā)的原則，實現(xiàn)企業(yè)安全文化同生產(chǎn)經(jīng)營管理工作之間的融合，制定出具體可行性的實施方案，從而能夠有計劃、有組織、有部署予以開展執(zhí)行，從而不斷提升煙草企業(yè)的安全文化內(nèi)涵。

（二）營造安全為先的良好企業(yè)氛圍。一個企業(yè)安全文化的構(gòu)建不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程，唯有不斷滲透，持續(xù)推進方能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全文化影響領(lǐng)域的拓展，方能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全文化凝聚力的增強。因此，在煙草企業(yè)中營造良好的安全文化氛圍是十分必要的，企業(yè)應(yīng)當充分運用各種現(xiàn)代化的宣傳手段，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)中安全工作的狀況與特點，同“119消防安全月”“安全生產(chǎn)月”等主題活動相契合，也可以通過一些常規(guī)的方式如懸掛條幅、發(fā)放宣傳單頁或是播放宣傳片等方式對于煙草企業(yè)的員工進行安全培訓與教育，目的就是使得職工能夠真正意識到安全企業(yè)生產(chǎn)的重要性與必然性。在這種安全為先的企業(yè)文化氛圍中，必然能夠激發(fā)員工安全生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)驅(qū)力，使其被動執(zhí)行安全生產(chǎn)管理向主動執(zhí)行轉(zhuǎn)變，真正將“安全為先”落在實處。

（三）提升企業(yè)員工的安全意識與素養(yǎng)。煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導及管理層的事情，同時更是離不開煙草企業(yè)數(shù)量眾多的基層職工的支持與配合。這就要求煙草企業(yè)應(yīng)當強化對于企業(yè)職工的安全意識與文化的培訓，從而能夠?qū)⒆钚碌陌踩砟顐鬟f給企業(yè)中的每一位員工，并能夠在潛移默化中影響員工的生產(chǎn)行為，實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。值得注意的是，由于煙草企業(yè)所有職工的層次水平有所差異，因此針對于不同層次的培訓對象也應(yīng)當制定與之相符合的培訓內(nèi)容：就一線流水作業(yè)員而言，作為基層職工，培訓重點在于如何提高基層員工的安全生產(chǎn)意識與實現(xiàn)規(guī)范化作業(yè)，提高產(chǎn)品品質(zhì)；而對于中高層管理者而言，培訓內(nèi)容主要是安全管理為主，包括安全的管理知識提升與安全法律理念塑造。只有這樣，才能夠在抓好職工安全理念滲透的同時內(nèi)化其思想，外化于實踐，從而實現(xiàn)煙草企業(yè)所有職工安全意識與責任的提升。

（四）多渠道化解企業(yè)潛在安全威脅。煙草企業(yè)應(yīng)當充分結(jié)合行業(yè)體制革新的實際狀況，并且能夠以維護行業(yè)與社會穩(wěn)定的較高政治角度為起點，深入開展行業(yè)安全隱患的一系列排除清除工作，真正做到防患于未然。一方面，煙草企業(yè)應(yīng)當制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作體制，借助信訪辦、人力資源以及黨員群體團隊等相關(guān)渠道力量進行走訪調(diào)研，針對于煙草企業(yè)中出現(xiàn)的安全隱患以及其他不確定性因素等通過問卷調(diào)研或是召開座談會等方式予以執(zhí)行，從而能夠排除煙草行業(yè)由于體制革新以及在整頓市場經(jīng)濟中所出現(xiàn)的不穩(wěn)定性因素，同時還能夠在第一時間了解煙草企業(yè)職工的思想動態(tài)，針對于煙草企業(yè)出現(xiàn)的諸多問題予以解決。以良好的企業(yè)氛圍感染職工，以真實的安全案例教育職工，以真情感動職工，從而創(chuàng)造出和諧積極的企業(yè)安全文化氛圍。

參考文獻：

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[2] 雷紹慧.煙草企業(yè)安全文化建設(shè)初探[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）.2013（02）