胡春華,甄 睿,程淑英
(國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司,四川 內(nèi)江 641000)
電力是現(xiàn)代社會的支柱,電網(wǎng)是電力供應的基礎(chǔ),電力供應與人民的生產(chǎn)生活密切相關(guān)。電網(wǎng)的發(fā)展應貫徹本質(zhì)安全理念,只有在電網(wǎng)本質(zhì)安全的狀態(tài)下實施安全管理活動,才能確保電網(wǎng)安全可靠運行,減少人、財、物的耗費,最大程度地提升管理績效。
長期以來,由于國家電網(wǎng)公司未能對95598客戶服務工單數(shù)據(jù)、預警通知單數(shù)據(jù)進行深入分析,導致安全管理缺乏數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能從歷史數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,定量分析問題,查找異動?!按髷?shù)據(jù)”分析能發(fā)現(xiàn)看似不相干事實背后的深刻邏輯關(guān)系。因此,應用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)監(jiān)測分析電網(wǎng)狀況,有助于構(gòu)建電網(wǎng)本質(zhì)安全。
數(shù)據(jù)挖掘(data m ining)是一種從海量數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律的技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘有7種功能:(1)分類;(2)估計;(3)預測;(4)相關(guān)性分組或關(guān)聯(lián)規(guī)則;(5)聚類;(6)描述和可視化;(7)復雜數(shù)據(jù)類型挖掘。
數(shù)據(jù)挖掘完整的步驟如下:(1)理解數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的來源(understanding);(2)獲取相關(guān)知識與技術(shù)(acquisition);(3)整合與檢查數(shù)據(jù)(integration and checking);(4)去除錯誤或不一致的數(shù)據(jù)(data cleaning);(5)建立模型和假設(shè)(model and hypothesis development);(6)實際數(shù)據(jù)挖掘工作(data m ining);(7)測試和驗證挖掘結(jié)果(testing and verification);(8)解釋和應用(interpretation and use)。
由于應用領(lǐng)域的不同,數(shù)據(jù)挖掘的步驟會有所差異。目前,數(shù)據(jù)挖掘過程呈系統(tǒng)化、標準化的特點,可進行跨領(lǐng)域應用。
國家電網(wǎng)公司95598客戶服務工單集中反映了用戶的用電情況和各種需求。本文采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對某地級市95598客戶服務工單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,力求查找紛繁復雜現(xiàn)象背后的原因,挖掘電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié),并提出改善管理的建議。
(1) 查閱SG186營銷業(yè)務系統(tǒng),與市級客服中心、應急指揮中心人員進行訪談交流。
(2) 從SG186營銷業(yè)務系統(tǒng)導出某季度95598電話工單。該工單不僅涉及業(yè)務類型、受理情況、處理情況,還包括與該市客服中心、應急指揮中心、營銷部、發(fā)展策劃部人員的交流情況。
(3) 統(tǒng)計該工單,數(shù)量為15 264個,將其形成excel電子表格,并對表格中的數(shù)據(jù)進行瀏覽、補缺,對文本錯誤進行修訂。
(4) 該工單已被話務人員分類,但“故障報修”大類和“查詢與咨詢”大類中的子類劃分并不準確,極大地影響了數(shù)據(jù)處理的準確性。因此,現(xiàn)采用語言模糊識別方法,通過建立關(guān)鍵字識別模型,利用excel函數(shù),根據(jù)受理內(nèi)容和處理結(jié)果中的文字描述,將工單重新分類,確保統(tǒng)計分類的準確性。
(5) 按業(yè)務發(fā)生地區(qū)、業(yè)務性質(zhì)、發(fā)生時段,對工單數(shù)據(jù)建立分類模型。在相關(guān)性和關(guān)聯(lián)關(guān)系方面,假設(shè)話務量突變與停電和配網(wǎng)結(jié)構(gòu)正相關(guān),話務量與下午檢修工作完成后恢復供電時間正相關(guān)。在聚類方面,按照故障報修原因、意見建議內(nèi)容進行統(tǒng)計分析;在描述和可視化方面,應用excel電子圖表力求多維、直觀地展示分析結(jié)果。
(6) 通過模型建設(shè),實現(xiàn)每筆工單業(yè)務情況的數(shù)據(jù)化。采用excel電子表格,處理程序的函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表,對工單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析;采用柱狀圖、曲線圖、餅圖、雷達圖等多種形式,直觀反映數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果,并提示下一步數(shù)據(jù)挖掘方向。深入剖析異動數(shù)據(jù),挖掘異動原因,驗證模型的普適性與特殊性。
(7) 針對獲得的初步結(jié)果,與市級客服中心、應急指揮中心人員進行訪談、交流;查找電網(wǎng)運行圖和調(diào)度運行記錄,檢驗數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果。
(8) 通過數(shù)據(jù)比較,分析電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運檢和服務狀況,尋求現(xiàn)象之間的相關(guān)性,盡力查找各種紛繁復雜現(xiàn)象背后的原因,并提出改善管理的建議。
某市一季度電話業(yè)務中“信息查詢”最多,其中1月份信息查詢類數(shù)量平均130次/日,2月份信息查詢類數(shù)量平均82次/日,3月份信息查詢類數(shù)量平均95次/日。分析該市一季度電話業(yè)務數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了幾次話務高峰。通過深入查詢SG186系統(tǒng)、配調(diào)系統(tǒng),得知話務高峰異動日當天發(fā)生了區(qū)域性停電。涉及開關(guān)站出線的話務量突增,涉及其他配網(wǎng)線路的話務量不突出,這反映中心城區(qū)開關(guān)站出線單一供電方式對話務量有較大影響。
市區(qū)及縣城1“外線故障”“用戶空開”類報修業(yè)務較多,這反映該地區(qū)用戶數(shù)較多,線路老化情況嚴重;縣城2“用戶熔斷器故障”較多,這反映該地區(qū)老舊線路多,超載情況嚴重。
(1) 改變開關(guān)站出線單一電源模式,實現(xiàn)開關(guān)站10 kV出線與110 kV變電站10 kV出線手拉手聯(lián)絡(luò)。
(2) 優(yōu)化開關(guān)站出線掛接用戶數(shù)量,采取多分段方式,減少單段線路用戶數(shù)量。
(3) 城區(qū)配電線路,特別是開關(guān)站出線線路停電期間,提前公布停電信息,同時加強95598人員配置。
(4) 建議加大對市區(qū)、縣城1及縣城2線路大修技改力度,結(jié)合用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備清理整改,切實提高用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備的改造和維護水平。
現(xiàn)收集某市級供電公司2014年全年預警通知書(單)52份,由于各種原因,部分風險預警未執(zhí)行。對實際執(zhí)行的47份預警單,建立數(shù)據(jù)表格,將預警單文本內(nèi)容數(shù)據(jù)化,從風險預警時間分布、持續(xù)時長、停電工作原因、涉及區(qū)域、涉及主設(shè)備、重復停電等維度,挖掘電網(wǎng)風險預警的規(guī)律和成因,提出改進電網(wǎng)建設(shè)與運行的建議。
3.2.1 風險預警分布月份
47份預警通知單涉及各月停電工作分布情況如圖1所示。月均預警次數(shù)為3.9次,其中3月、7月、9月、10月、11月的預警次數(shù)超過月均預警次數(shù)。
從圖1可知,電網(wǎng)風險與溫度高低、負荷增長沒有關(guān)聯(lián),與大修、技改項目安排時間密切關(guān)聯(lián)。電網(wǎng)風險預警的主要集中時間與公司計劃停電月份正相關(guān)。
圖1 2014年各月電網(wǎng)風險預警次數(shù)
3.2.2 風險預警持續(xù)時長
根據(jù)電網(wǎng)風險預警持續(xù)時間長度統(tǒng)計,最長的風險預警持續(xù)時間為27天;次數(shù)最多的為1天發(fā)生14次。風險預警頻率最高的主要集中在持續(xù)1~8天范圍內(nèi)。經(jīng)加權(quán)計算,平均每次風險預警持續(xù)時長為5.52天,如圖2所示。
圖2 2014年預警持續(xù)時長對應的次數(shù)統(tǒng)計
3.2.3 風險預警停電原因
2014年風險預警涉及的停電工作原因主要包括基建工程、大修技改、計劃檢修、處缺、隱患整治、配合外部等6個大類;其中8份風險預警通知單對應2次及以上的停電工作內(nèi)容,停電工作安排項次總計達到56次。
3.2.4 風險預警分布區(qū)域
電網(wǎng)風險預警分布區(qū)域如表1所示。縣城2的風險預警次數(shù)最多,有14次預警,僅電網(wǎng)改造工作造成的風險預警就高達7次,這說明縣城2電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性風險較大。
因計劃檢修引起的電網(wǎng)風險預警在縣城4、市區(qū)中次數(shù)較多,其中市區(qū)的計劃檢修次數(shù)達到6次;縣城4計劃檢修工作最多,達到了7次。建議縣城4、市區(qū)電網(wǎng)公司合理統(tǒng)籌安排電網(wǎng)檢修工作,減少停電次數(shù)。
表1 各類風險預警分布區(qū)域
3.2.5 風險預警涉及設(shè)備類別
計劃檢修、電網(wǎng)改造和基建工作對電網(wǎng)主設(shè)備停電引起風險預警,主要包括線路、主變、線路及開關(guān)停電,占比為31.91 %、21.28 %及17.02 %。
3.2.6 風險預警涉及停電工作相關(guān)配合度
風險預警涉及的停電工作,有協(xié)調(diào)配合的僅占17 %(見圖3),其余82 %的風險預警涉及單一停電工作類別:“大修技改”及“計劃檢修”均占28 %,“處缺”占15 %,“配合外部”占7 %,“基建工程”占5 %。
圖3 風險預警涉及停電工作的配合比例
從圖3可以看出,大修技改、計劃檢修、基建工程等配合停電工作以及各類設(shè)備之間的協(xié)調(diào)停電工作,執(zhí)行得較不理想,未能有效貫徹“一停多用”理念,導致設(shè)備在1年之間重復停電。
(1) 金鵝站1號主變重復停電:①2014-03-06,金鵝站1號主變停電(預警〔2014〕02號),進行1號主變10 kV總路間隔與10 kVⅠ母搭接(10 kVⅠ段開關(guān)柜改造);②2014-11-01~03,金鵝站1號主變停電(地調(diào)第2014-11-01號),大修2016刀閘、更換201CT。
(2) 110 kV金石南北線重復停電:①2014-03-14~17,金石南北線輪停,更換石燕橋站側(cè)開關(guān)CT;②2014-11-01~07,金石南北線開關(guān)停電,更換金鵝站側(cè)刀閘。
(1) 2014年,該市共計發(fā)布風險預警通知單52份,實際執(zhí)行47份。這說明檢修改造計劃管理不周密,浪費人力、物力。
(2) 電網(wǎng)風險持續(xù)時間較長,建議采取措施,縮短電網(wǎng)檢修時間。
(3) 盡快引入金鵝站220 kV第2電源線路,提高縣城2電網(wǎng)供電的可靠性,同時加強園金南北線、金蘇南北線的巡視維護。
(4) 對核心節(jié)點或負荷較重的變電站,規(guī)劃電網(wǎng)時應考慮雙變、雙母線,變電站及主變應充分滿足“N-1”。
(5) 提高線路、主變等相關(guān)設(shè)備的可靠性,持續(xù)開展“狀態(tài)檢修”工作。
(6) 加強主變、母線、開關(guān)、重點線路等設(shè)備的巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)缺陷和安全隱患,建立缺陷、隱患管理庫,實時跟蹤缺陷、隱患發(fā)展趨勢,必要時納入項目儲備庫。
(7) 統(tǒng)籌安排全年電網(wǎng)建設(shè)、大修技改、計劃檢修等工作計劃,重點加強工程前期準備工作,切實做到“一停多用”,避免重復停電。