全媒體時(shí)代不一樣的兩會(huì)報(bào)道——南方日?qǐng)?bào)2015年全國(guó)兩會(huì)“中央廚房”的運(yùn)作

■趙　楊　徐　林

全媒體時(shí)代不一樣的兩會(huì)報(bào)道——南方日?qǐng)?bào)2015年全國(guó)兩會(huì)“中央廚房”的運(yùn)作

■趙楊徐林

全媒體時(shí)代，紙媒如何通過觀念再造、機(jī)制再造、流程再造真正實(shí)現(xiàn)媒體融合？如何在新媒體的環(huán)境下發(fā)揮好輿論引導(dǎo)作用，提升產(chǎn)品的服務(wù)能力？“中央廚房”的模式是否適用？如何運(yùn)作？筆者以南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗艦——南方日?qǐng)?bào)在2015年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中打造臨時(shí) “中央廚房”，開展融合報(bào)道的流程為研究對(duì)象，分析紙媒實(shí)現(xiàn)媒體融合的路徑選擇和現(xiàn)實(shí)難題。

一、　“廚房”使命：一手推進(jìn)集團(tuán)各媒體間的融合，一手打通6條新聞生產(chǎn)線

建立類似 “中央廚房”的采、編、發(fā)模式，為的是通過生產(chǎn)方式的變革，推進(jìn) “媒體融合”，以提高新聞產(chǎn)品的到達(dá)率和影響力。

2015年南方日?qǐng)?bào)全國(guó)兩會(huì)報(bào)道搭建了一個(gè)臨時(shí) “中央廚房”，統(tǒng)籌推進(jìn)兩個(gè)層面的融合：一個(gè)側(cè)重利用1+X報(bào)道機(jī)制，推進(jìn)集團(tuán)各媒體間的融合；一個(gè)側(cè)重于打通新聞的6條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)紙媒與新媒體之間的融合。

就第一個(gè)層面而言，啟用了南方報(bào)業(yè)實(shí)施一年多的1+X報(bào)道機(jī)制，即以南方日?qǐng)?bào)為主體，為1，帶動(dòng)各系列報(bào)刊網(wǎng)，即X，資源共享、特色各一、形成輿論 “大合唱”的一種聯(lián)合報(bào)道機(jī)制。全國(guó)兩會(huì)期間，南方日?qǐng)?bào)充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過主動(dòng)分享焦點(diǎn)人物采訪等優(yōu)質(zhì)新聞資源、共同進(jìn)行新聞策劃等手段，推動(dòng)了與集團(tuán)旗下的南方雜志、南方網(wǎng)、南方都市報(bào)、南方周末、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、南方農(nóng)村報(bào)的融合。

就第二個(gè)層面而言，實(shí)現(xiàn)了南方日?qǐng)?bào)與南方網(wǎng)的深度融合，報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)打造南方網(wǎng)全國(guó)兩會(huì)專題頁(yè)面，實(shí)現(xiàn)即時(shí)新聞滾動(dòng)播報(bào)；聯(lián)手打造南方日?qǐng)?bào)微博、微信公眾號(hào)；此外，與集團(tuán)旗下LED聯(lián)播網(wǎng)聯(lián)手打造兩會(huì)快訊；與集團(tuán)旗下“南方全線通”公司聯(lián)手打造 “南方全線通”信息屏兩會(huì)專題，將兩會(huì)新聞及時(shí)生動(dòng)送達(dá)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并與代表委員緊密互動(dòng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)兩會(huì)期間，南方日?qǐng)?bào)及集團(tuán)旗下其他各報(bào)日均刊發(fā)兩會(huì)報(bào)道30個(gè)版左右；南方網(wǎng)兩會(huì)專題點(diǎn)擊量達(dá)320萬(wàn)；南方日?qǐng)?bào)原創(chuàng)微信公眾號(hào)16篇，閱讀量累計(jì)100萬(wàn)以上；LED聯(lián)播網(wǎng)共滾動(dòng)報(bào)道兩會(huì)即時(shí)新聞70余條；“南方全線通”信息屏走進(jìn)全國(guó)人大廣東代表團(tuán)駐地，每天滾動(dòng)播報(bào) “兩會(huì)”圖文180次……南方日?qǐng)?bào)通過媒體融合打通了6條新聞生產(chǎn)線，做法與成效多次獲廣東省委宣傳部表?yè)P(yáng)。

3月9日，新華社播發(fā) 《在融合與創(chuàng)新中尋求突破——中央和地方主要媒體創(chuàng)新兩會(huì)報(bào)道綜述》，肯定南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)2015年兩會(huì)融合報(bào)道的經(jīng)驗(yàn)。報(bào)道說，“南方報(bào)業(yè)打響 ‘全媒體’融合戰(zhàn)，徹底打通報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、微信、微博、‘南方全線通’、戶外LED屏等終端，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)一體化?！?/p>

二、機(jī)制再造：特設(shè)　“融合小組”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搭建 “中央廚房”

搭建臨時(shí) “中央廚房”，推進(jìn)報(bào)網(wǎng)端的融合，關(guān)鍵要推動(dòng)觀念再造、機(jī)制再造和流程再造。

觀念再造，強(qiáng)調(diào)的是要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶為中心，轉(zhuǎn)變內(nèi)容生產(chǎn)方式，尋求面向未來的發(fā)展路徑。全媒體時(shí)代的到來，深刻改變了新聞的生產(chǎn)方式和采編人員、經(jīng)營(yíng)人員的工作方式。為此強(qiáng)調(diào)了 “中央廚房”的理念——統(tǒng)一指揮、分頭把關(guān)；滾動(dòng)采集、即時(shí)發(fā)布；多元呈現(xiàn)、多媒傳播。而這種觀念直接影響我們產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。

機(jī)制再造，強(qiáng)調(diào)的是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)適應(yīng)融合報(bào)道的生產(chǎn)體系。集中共享資源，根據(jù)不同平臺(tái)的受眾分工制作不同類型的新聞產(chǎn)品，發(fā)揮不同平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，真正滿足不同受眾的需求。其中最重要的機(jī)制創(chuàng)新是在集團(tuán)層面成立 “全國(guó)兩會(huì)報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組”，其下專設(shè)“融合小組”，該小組由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指揮，各媒體領(lǐng)導(dǎo)任統(tǒng)籌人，南方日?qǐng)?bào)專派兩名資深記者赴北京負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)溝通事宜，協(xié)調(diào)各媒體、聯(lián)絡(luò)前后方。

此外，為建立一個(gè)更開放、更高效、更能推動(dòng)新聞產(chǎn)品價(jià)值最大化的采編制度，南方日?qǐng)?bào)的兩會(huì)報(bào)道組每日實(shí)行“三會(huì)制度”。

三、流程再造：打通報(bào)網(wǎng)端，一次采集全介質(zhì)傳播

每天，南方日?qǐng)?bào)兩會(huì)微信群里，前方記者發(fā)回的會(huì)場(chǎng)即時(shí)新聞被逐條審定。隨后這些消息在南方日?qǐng)?bào)微博、南方網(wǎng)、“南方全線通”、全省戶外LED大屏幕上滾動(dòng)播報(bào)。

經(jīng)過一上午的 “搏殺”，攝影記者們也被要求把半天所拍圖片發(fā)到了 “視頻、攝影小組”的公共郵箱里，并在小組的微信群里發(fā)送信息 “圖片已發(fā)，煩請(qǐng)查收”。分別負(fù)責(zé) “南方全線通”和LED聯(lián)播網(wǎng)的兩會(huì)報(bào)道工作的同事們 “見信”隨即查收。十余分鐘后，新鮮熱辣的圖片新聞就在 “南方全線通”和LED聯(lián)播網(wǎng)滾動(dòng)了起來。

傳統(tǒng)媒體與新興媒體相比，最大的缺陷在于時(shí)效性。為解決這一問題，南方日?qǐng)?bào)在即時(shí)新聞發(fā)布方面，著力探索打通報(bào)紙、網(wǎng)站、微博、微信、LED聯(lián)播網(wǎng)、“南方全線通”信息屏這6條生產(chǎn)線，全面打通報(bào)、網(wǎng)、端，一次采集，全介質(zhì)傳播。

報(bào)紙方面，南方日?qǐng)?bào)前線記者一次采集，多元傳播，“一魚多吃”。他們快速捕捉會(huì)場(chǎng)新聞，通過手機(jī)微信向兩會(huì)微信群里發(fā)布及時(shí)新聞，由負(fù)責(zé)審核的領(lǐng)導(dǎo)審核。這些新聞在六條生產(chǎn)線上以不同的方式呈現(xiàn)。

網(wǎng)站方面，南方日?qǐng)?bào)審定的消息會(huì)立即發(fā)布到南方日?qǐng)?bào)即時(shí)新聞微信群，及時(shí)發(fā)布到南方網(wǎng)的 “南方快報(bào)”以及全國(guó)兩會(huì)專題頁(yè)面上的 “兩會(huì)快報(bào)”。此外，南方日?qǐng)?bào)和南方網(wǎng)聯(lián)手在全國(guó)人大廣東代表團(tuán)駐地搭建全媒體直播室，邀請(qǐng)重量級(jí)嘉賓做客直播室接受訪談。訪談?dòng)赡戏綀?bào)業(yè)旗下各媒體共同參與完成，共享資源，根據(jù)不同媒體形態(tài)各取所需，各為所用，形成同一主題的輿論聲勢(shì)。

微博方面，南方日?qǐng)?bào)微博及時(shí)更新發(fā)布南方快報(bào)和兩會(huì)快報(bào)的內(nèi)容，并整合全國(guó)各新聞端口的資訊，滾動(dòng)發(fā)布。

微信方面，南方日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)及時(shí)關(guān)注南方日?qǐng)?bào) “三會(huì)”所策劃選題，如有感興趣話題即與一線記者對(duì)接商議，同時(shí)，前方記者也主動(dòng)向微信編輯報(bào)料，前后方共同完成撰寫符合公眾號(hào)要求的新聞產(chǎn)品。

南方報(bào)業(yè)LED聯(lián)播網(wǎng)與前方報(bào)道組緊密配合，制作播出最新鮮的圖片及文字新聞，在廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、惠州、肇慶七個(gè)地區(qū)的十塊戶外LED大屏幕上全天輪播。

“南方全線通”電子信息屏鏈接南方日?qǐng)?bào)電子報(bào)、南方網(wǎng)、南方日?qǐng)?bào)微博、微信等，設(shè)置兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖片輪播區(qū)、兩會(huì)快報(bào)、兩會(huì)專版、南方日?qǐng)?bào)、微信互動(dòng)、微博互動(dòng)、廣東風(fēng)采游戲等欄目，將南方各媒體的報(bào)道集中于一屏，立體式傳播，零距離互動(dòng)，提升了報(bào)道的吸引力和感染力。

如何打通這6條生產(chǎn)線？關(guān)鍵在于流程設(shè)計(jì)。我們?nèi)诤仙a(chǎn)的大致流程是：第一，“融合小組”建立微信工作群，報(bào)社帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)人以及6大生產(chǎn)線的聯(lián)系人全部加入該群，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。第二，一線采訪記者及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)短新聞、現(xiàn)場(chǎng)新聞圖片，文字、圖片經(jīng)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定后即推出。其中文字報(bào)道及時(shí)更新至南方網(wǎng)的南方快報(bào)和兩會(huì)快報(bào)欄目。攝影記者于每天中午12點(diǎn)和下午5點(diǎn)兩次投稿，供各終端選取使用。鑒于一些媒體平臺(tái)對(duì)圖片的精細(xì)度有較高要求，因此，圖片傳至公共郵箱。為嚴(yán)格把關(guān)，“融合小組”還特設(shè)視頻、照片微信群，攝影記者一旦拍到新聞?wù)掌?，立即投至微信群，?qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定，再投至公共郵箱，通知各終端負(fù)責(zé)人取稿。第三，南方日?qǐng)?bào)微博、南方全線通、戶外LED從南方快報(bào)、兩會(huì)快報(bào)上取文字稿使用；從公共郵箱內(nèi)取照片使用。第四，實(shí)行前后方聯(lián)動(dòng)，主要由后方記者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，前方 “融合小組”成員注重調(diào)動(dòng)前方記者進(jìn)行回應(yīng)縱深，兩者實(shí)現(xiàn)對(duì)接，策劃選題。第五，在報(bào)紙上開辟“全媒體版”，實(shí)現(xiàn)線上線下新聞互動(dòng)與報(bào)網(wǎng)報(bào)道的閉合循環(huán)。第六，“融合小組”聯(lián)系人隨時(shí)跟進(jìn)各條生產(chǎn)線的運(yùn)作。

沒有機(jī)制體制上的重大改變，依靠微信、公共郵箱、報(bào)社內(nèi)部的采編平臺(tái)，在全國(guó)兩會(huì)這個(gè)平臺(tái)上，新聞采編 “中央廚房”的作用初步達(dá)到了，一次采集全介質(zhì)傳播就這樣基本實(shí)現(xiàn)了。

四、結(jié)語(yǔ)：“中央廚房”如何常態(tài)化

新聞生產(chǎn)的 “中央廚房”的概念非常流行。依靠這一“廚房”，打通報(bào)網(wǎng)端，理順采編發(fā)，實(shí)現(xiàn)流程再造。而通過新聞報(bào)道的立體傳播、用戶在多媒體上的聚集，將實(shí)現(xiàn)傳播的倍增效應(yīng)，達(dá)到新聞效果的 “多級(jí)放大”。

南方日?qǐng)?bào)在全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中的探索是一個(gè)項(xiàng)目媒體融合的初試，它證明，在重大新聞戰(zhàn)役中，通過采編發(fā)的流程再造，打造一個(gè)臨時(shí) “中央廚房”是可行的。

“融合小組”在 “中央廚房”中，承擔(dān)策劃、協(xié)調(diào)、把關(guān)的職能。各媒體之間、各生產(chǎn)線之間、前后方之間的界線消失了，在 “融合小組”的統(tǒng)籌指揮下，變革內(nèi)容生產(chǎn)方式，創(chuàng)新采編業(yè)務(wù)流程，初步建立起了 “統(tǒng)一指揮、分頭把關(guān)；滾動(dòng)采集、即時(shí)發(fā)布；多元呈現(xiàn)、多媒傳播”的全媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系。而這一生產(chǎn)體系是緊緊依賴于另一個(gè)有效的生產(chǎn)體系，那就是紙媒已有的采寫、發(fā)布生產(chǎn)體系。后者經(jīng)過幾十年的磨合、修正已經(jīng)相當(dāng)完善，是融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)保障。

但眾所周知，要對(duì)現(xiàn)有采編機(jī)制，打造一個(gè)集中新聞采寫、集中資訊發(fā)布、成建制的 “中央廚房”，難度很大，需要破解機(jī)制、流程上的難題。

（作者分別系南方日?qǐng)?bào)時(shí)政新聞部記者、副主任）