建筑施工企業(yè)基于工程項(xiàng)目科技創(chuàng)新模式初探

楊克紅

(廈門(mén)源昌城建集團(tuán)有限公司 福建廈門(mén) 361012)

建筑施工企業(yè)基于工程項(xiàng)目科技創(chuàng)新模式初探

楊克紅

(廈門(mén)源昌城建集團(tuán)有限公司 福建廈門(mén) 361012)

“萬(wàn)眾創(chuàng)新”已寫(xiě)入了今年的政府工作報(bào)告，其重要性可見(jiàn)一斑。而作為傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)，如何響應(yīng)政府工作報(bào)告，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，是擺在施工企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。本文從建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵和內(nèi)容入手，提出了基于工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新步驟及方法，為建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新管理提供了借鑒和參考。

施工企業(yè);基于;工程項(xiàng)目;科技創(chuàng)新;步驟;模式;初探

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2007年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將建筑企業(yè)科技創(chuàng)新納入了特(一)級(jí)資質(zhì)企業(yè)考核內(nèi)容，很多企業(yè)為了保資質(zhì)、升資質(zhì)投入了大量的人力、財(cái)力開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，大量的科技成果不斷涌現(xiàn)，取得了較好的成果，促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。但我們也清楚的看到，這些科技成果的數(shù)量與我國(guó)建筑企業(yè)的數(shù)量、企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)值以及資質(zhì)等級(jí)相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。企業(yè)要自主創(chuàng)新，尤其研發(fā)創(chuàng)新，的確很難，尤其是傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)。如何依托工程項(xiàng)目開(kāi)展科技創(chuàng)新工作是每個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該深刻思考的課題。近幾年，經(jīng)過(guò)我們大膽的摸索和實(shí)踐證明:運(yùn)用基于工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新模式能解決這一難題，也取得了豐碩的成果。

1 建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵

科技創(chuàng)新一般是指新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新是指對(duì)科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和對(duì)施工工藝、流程、技術(shù)措施等方面所做的改造與挖潛，是創(chuàng)造、應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新的服務(wù)的過(guò)程。建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新是指建筑施工企業(yè)利用“四新”技術(shù)，積累、提煉、總結(jié)新工藝，研制、開(kāi)發(fā)建筑新產(chǎn)品、新設(shè)備，從而促進(jìn)企業(yè)整體技術(shù)水平的提高，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀來(lái)講，大都以技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新作為科技創(chuàng)新的抓手，以引進(jìn)吸收、模仿改良為主，首創(chuàng)研發(fā)為輔的創(chuàng)新體系。

2 建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新的內(nèi)容

建筑企業(yè)是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，科技創(chuàng)新工作也主要以工程項(xiàng)目作為依托，從國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新考核體系來(lái)看，主要也是從工程質(zhì)量、安全、文明施工、QC成果、科研課題、科研論文、施工工法、專(zhuān)利、示范工程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信息化和科技獎(jiǎng)項(xiàng)等幾方面內(nèi)容來(lái)體現(xiàn)。對(duì)于施工企業(yè)從業(yè)人員來(lái)講，質(zhì)量、安全、文明施工和QC成果等內(nèi)容比較熟悉，對(duì)其他幾項(xiàng)內(nèi)容相對(duì)陌生或不甚了解。殊不知，我們科技進(jìn)步考核內(nèi)容側(cè)重于我們不熟悉的幾項(xiàng)，所以我們必須對(duì)不熟悉的內(nèi)容進(jìn)行了解和掌握。科研論文是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)和技術(shù)管理成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它主要針對(duì)工程實(shí)例中某項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)、材料應(yīng)用、工藝改進(jìn)、質(zhì)量整改等問(wèn)題進(jìn)行歸納，作為企業(yè)自身施工管理經(jīng)驗(yàn)的積累和交流。而工法是指以施工企業(yè)為主體，工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理相結(jié)合，經(jīng)過(guò)一定工程實(shí)踐形成的先進(jìn)施工方法，其核心在于工藝流程及施工方法。對(duì)于專(zhuān)利來(lái)講，就是在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)專(zhuān)有的利益和權(quán)利，把自己專(zhuān)有的東西上升到法律層面予以保護(hù)。關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)還是有難度，它是企業(yè)技術(shù)積累到一定程度的升華，應(yīng)先從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，再上升到行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但必須掌握的是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)要求、編寫(xiě)要領(lǐng)。對(duì)于示范工地和課題申報(bào)要掌握其立項(xiàng)要求、申報(bào)流程、驗(yàn)收程序。

3 創(chuàng)新模式的探索

我國(guó)現(xiàn)階段科技創(chuàng)新模式一般分為三類(lèi):一是率先創(chuàng)新，二是合作創(chuàng)新，三是模仿創(chuàng)新。這三種模式在企業(yè)科技創(chuàng)新中都不同程度采用，但從目前施工企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)講，真正能做到自主創(chuàng)新的數(shù)量極為有限，大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新仍依托工程項(xiàng)目，采用合作和模仿創(chuàng)新的較多。實(shí)踐證明，依托工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一攬子解決科技創(chuàng)新工作的創(chuàng)新模式，即通過(guò)一個(gè)工程項(xiàng)目創(chuàng)造多個(gè)科技成果的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式，將起到事半功倍的效果。

4 基于工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新步驟

4.1 縱覽全局、有的放矢

施工企業(yè)的主要任務(wù)是照?qǐng)D施工，那么施工圖紙對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)就極為重要，工程中標(biāo)后，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)部門(mén)(如技術(shù)中心或技術(shù)部)詳細(xì)研讀每一項(xiàng)工程施工圖紙，對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)有一個(gè)全面深入的了解，并羅列每一個(gè)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)比合同目標(biāo)(主要是質(zhì)量、安全、文明施工等)、公司科技目標(biāo)(QC、論文、專(zhuān)利、工法、科研課題、示范工地、標(biāo)準(zhǔn)等)，從而選擇確定具有一定難度和技術(shù)含量的項(xiàng)目列入科技創(chuàng)新計(jì)劃。并以《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的形式下達(dá)給項(xiàng)目部。這樣，項(xiàng)目部就明白自己的任務(wù)所在。公司每中標(biāo)一個(gè)項(xiàng)目，都需要按此流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析挖掘，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的閃光點(diǎn)，確立創(chuàng)新目標(biāo)和方向，做到有的放矢。當(dāng)然，不是每個(gè)項(xiàng)目都能全部擁有所有創(chuàng)新內(nèi)容，這需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)定。各個(gè)項(xiàng)目的科技創(chuàng)新目標(biāo)匯總后就形成了企業(yè)的科技創(chuàng)新計(jì)劃，企業(yè)通過(guò)文件的方式下發(fā)到每個(gè)工程項(xiàng)目部，并詳細(xì)交底讓項(xiàng)目部技術(shù)人員心中有數(shù)。

4.2 培訓(xùn)在前、指導(dǎo)在先

有了創(chuàng)新計(jì)劃才剛剛開(kāi)始，如何去完成更為重要。這就要求技術(shù)人員對(duì)創(chuàng)新內(nèi)容要熟悉，企業(yè)總部應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或機(jī)構(gòu)(如技術(shù)中心或技術(shù)部等)來(lái)統(tǒng)攬，要牽頭并組織技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)是學(xué)習(xí)相關(guān)文件及要求，掌握技術(shù)要點(diǎn)、掌握成果申報(bào)流程、過(guò)程資料收集技巧，成果整理注意事項(xiàng)，有關(guān)工具運(yùn)用技巧，即對(duì)每項(xiàng)創(chuàng)新任務(wù)要一清二楚、明明白白。培訓(xùn)工作對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)極為重要，很多項(xiàng)目有很好的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，但為何沒(méi)被發(fā)覺(jué)和提煉，主要原因在于技術(shù)人員對(duì)創(chuàng)新內(nèi)容不熟悉，對(duì)新技術(shù)、新工藝沒(méi)有及時(shí)更新，失去了總結(jié)和提煉科研成果的機(jī)會(huì)。要想有大量的科技成果出來(lái)，必須開(kāi)展有針對(duì)性、可操作的培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作必須走在前面。這項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞，決定著科技成果的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，由于每一項(xiàng)創(chuàng)新課題都由不同的主管部門(mén)管轄，讓項(xiàng)目每個(gè)人去收集、吸收不太現(xiàn)實(shí)，這也是目前建筑施工企業(yè)創(chuàng)新成果不多的原因所在。主要問(wèn)題出在項(xiàng)目部很多人不知道創(chuàng)新工作如何開(kāi)展，己所不知，勿施于人。所以企業(yè)主管技術(shù)的部門(mén)，應(yīng)將有關(guān)要求匯編成冊(cè)，階段性組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓參與者知道該項(xiàng)工作的具體要求，做到心中有數(shù)。除此以外，在實(shí)施過(guò)程中，公司對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)、提醒也是必不可少的。要主動(dòng)去項(xiàng)目部幫助發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)的難點(diǎn)和閃光點(diǎn)，并在過(guò)程中予以及時(shí)指導(dǎo)。就QC成果、施工工法、科研課題、示范工程等而言，其成果資料的總結(jié)都是固定格式，依照其既定格式去總結(jié)歸納，再逐級(jí)上報(bào)即可。譬如QC成果必須按12章來(lái)整理，必須有PDCA循環(huán)，必須按市、省、國(guó)家級(jí)QC成果逐級(jí)申報(bào);施工工法必須按照前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析、運(yùn)用實(shí)例等11項(xiàng)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)，工法分為企業(yè)級(jí)、省(部)級(jí)和國(guó)家級(jí)，而且必須逐級(jí)申報(bào)等等。

4.3 策劃為重、申報(bào)及時(shí)

項(xiàng)目的創(chuàng)新內(nèi)容一旦列出，就應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容逐一進(jìn)行策劃，策劃包括課題名稱(chēng)的確定、人員分工協(xié)作、實(shí)施步驟及方法，與之有關(guān)的內(nèi)容均要考慮周全，這樣做的目的就在于在施工過(guò)程中有目的有意識(shí)的去做，防止遺漏、防止錯(cuò)亂。目標(biāo)確定后，需要立項(xiàng)(示范工地、科研課題、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))或備案(如質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明工地、示范工地)的要按規(guī)定及時(shí)先行立項(xiàng)、備案，立項(xiàng)、備案一般均有時(shí)間要求，錯(cuò)過(guò)時(shí)間就無(wú)法申報(bào)，而且必須批準(zhǔn)后才能實(shí)施，所以申報(bào)工作的及時(shí)性也及其重要。

4.4 過(guò)程跟蹤、階段總結(jié)有了前期的策劃工作，實(shí)

施時(shí)就按照步驟進(jìn)行即可，實(shí)施中關(guān)鍵工作、關(guān)鍵工序是創(chuàng)新工作的核心，必須全程參與，并將參與過(guò)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、影像資料及時(shí)收集和保存，不熟悉的要向他人請(qǐng)教，與他人一道研究、創(chuàng)新，主動(dòng)參與到各項(xiàng)創(chuàng)新工作中去，以便日后成果整理所需。公司主管技術(shù)的部門(mén)在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)也應(yīng)及時(shí)跟蹤、督導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目部收集整理階段性的技術(shù)成果，為最終成果整理創(chuàng)造條件。過(guò)程中有關(guān)資料的收集整理是創(chuàng)新工作的重要工作，因?yàn)楹芏嚓P(guān)鍵工序不可逆來(lái)，失去了就沒(méi)有了，必須認(rèn)真對(duì)待。在實(shí)踐中經(jīng)常聽(tīng)到很多項(xiàng)目感嘆，項(xiàng)目有很多好的題材和課題，可謂“寶貝”多多，都因沒(méi)有過(guò)程資料、數(shù)據(jù)或影像，很有價(jià)值的創(chuàng)新到后來(lái)都白白放棄，令人遺憾。

4.5 整理成果、依規(guī)申報(bào)

有了階段性的成果，收獲的季節(jié)自然碩果累累。對(duì)于階段性收集整理的成果，我們必須按照有關(guān)文件要求進(jìn)行最后成果整理，文本格式、輔助材料，相關(guān)證明，視頻圖片等內(nèi)容要逐一對(duì)號(hào)入座，成果整理后公司技術(shù)部門(mén)要組織內(nèi)部審核、評(píng)審，提出修改完善意見(jiàn)，符合要求后再按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，規(guī)定的流程逐級(jí)上報(bào)相關(guān)主管部門(mén)。在逐級(jí)申報(bào)過(guò)程中要不斷修改完善，豐富成果內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)專(zhuān)家予以指導(dǎo)，成果通過(guò)了主管部門(mén)的評(píng)審，我們的科技創(chuàng)新工作就得到了確認(rèn)和認(rèn)可。當(dāng)科技成果技術(shù)水平達(dá)到一定高度時(shí)再申報(bào)一些更高級(jí)別的科技獎(jiǎng)項(xiàng)也是順理成章的事。

4.6 結(jié)果追蹤、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

成果資料上報(bào)后要及時(shí)跟蹤成果評(píng)審發(fā)布的進(jìn)程，以便及時(shí)溝通配合。當(dāng)然，成果評(píng)定結(jié)束后，公司應(yīng)有相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于完成科技目標(biāo)的項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，一來(lái)對(duì)創(chuàng)新人員辛勤勞動(dòng)給予肯定，二來(lái)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性給予激勵(lì)，從而形成創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的氛圍。同時(shí)，對(duì)于未完成科技目標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)分析原因，找出問(wèn)題所在，并視情況予以處罰，達(dá)到懲戒的目的?？傊ㄟ^(guò)培訓(xùn)提升、獎(jiǎng)罰激勵(lì)來(lái)提高企業(yè)創(chuàng)新人員的熱情，從而促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 一攬子科技創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施方法

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，通過(guò)工程項(xiàng)目解決一攬子科技創(chuàng)新問(wèn)題，其具體操作方法為:依托“四新”技術(shù)運(yùn)用，跟蹤項(xiàng)目難點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，以此為突破口，從而選擇攻關(guān)的課題，可以發(fā)表論文、在主管部門(mén)立課題，根據(jù)新技術(shù)運(yùn)用情況，申報(bào)科技示范工程，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)質(zhì)量難點(diǎn)成立QC攻關(guān)小組，開(kāi)展QC活動(dòng)，在此過(guò)程中可以到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)專(zhuān)利(主要是實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利兩類(lèi))、發(fā)表科研論文，攻關(guān)活動(dòng)結(jié)束后對(duì)難點(diǎn)工序總結(jié)提煉成施工工法，先企業(yè)內(nèi)部評(píng)審，通過(guò)后可報(bào)省住建廳參加省級(jí)工法評(píng)審，省級(jí)工法通過(guò)后若技術(shù)先進(jìn)，還可申報(bào)國(guó)家級(jí)工法。對(duì)于申報(bào)的科研課題和示范工地，活動(dòng)完成后應(yīng)及時(shí)到申報(bào)部門(mén)組織驗(yàn)收，對(duì)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這就要求技術(shù)積累到一定程度才能申請(qǐng)，其類(lèi)別分為省市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以上科研項(xiàng)目積累到一定數(shù)量后可以向主管部門(mén)申請(qǐng)市、省、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)也可申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，參與市、省、國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，還可包裝上市。除了可獲得政府費(fèi)用的資助和獎(jiǎng)勵(lì)外，還可為企業(yè)的信用等級(jí)加分呢，可謂成果豐碩，效益顯著。

基于工程項(xiàng)目的科技創(chuàng)新模式有利于解決建筑施工企業(yè)難創(chuàng)新、難出成果的難題，為傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新提供了一條快捷而有效的思路和模式，值得嘗試。

［1］劉光波.關(guān)于建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新方向的探討.

［2］武衛(wèi)江.淺談施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新［J］.山西建筑，2006(02).

［2］DBJ/T13－193－2014，福建省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(建筑施工企業(yè))管理與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)［S］.

Construction enterprises technological innovation mode based on project study

YANGKehong
(Xiamen yuanchang urban construction group co.，LTD，Xiamen 361012)

"Innovation"has been written into the governmentwork report this year，its importance is obvious.In the traditional construction enterprise，how to respond to the governmentwork report，realize the innovation of science and technology development strategy，is an important subject in front of construction enterprises.This article from the connotation and contents of the construction enterprises technological innovation，is proposed based on the scientific and technological innovation steps and methods of the project，provides the construction enterprises technological innovation management reference.

Construction enterprise;Based on;Engineering projects;Scientific and technological innovation;Steps;Mode;A preliminary study

TU7

A

1004－6135(2015)11－0061－03

楊克紅(1974.9－ )，男，高級(jí)工程師。

2015－09－14

楊克紅(1974.9－ )，男，高級(jí)工程師，主要從事建筑施工和工程技術(shù)方面的工作。