基于建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題的研究

郭濤

（身份證號(hào)：132401197905113175）

基于建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題的研究

郭濤

（身份證號(hào)：132401197905113175）

本文通過(guò)對(duì)我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)述，同時(shí)提出關(guān)于管理中存在的問(wèn)題，并且進(jìn)行分析，探討出對(duì)于提高工程造價(jià)管理工作效果的方式和方法。

建筑工程；工程造價(jià)；管理工作

1　我國(guó)工程造價(jià)管理工作走向

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也不容小覷，工程造價(jià)管理的相關(guān)軟件也逐步的走入市場(chǎng)，開(kāi)始被廣泛的使用，同時(shí)很多新型的工程造價(jià)軟件也在不斷地研發(fā)當(dāng)中，從此處可以看出，工程造價(jià)管理將融入更多的技術(shù)和信息方式，這也是未來(lái)工程造價(jià)管理的一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。而我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理工作也有自身的趨勢(shì)和走向。工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展主要是隨著網(wǎng)絡(luò)的盛行而開(kāi)始的，網(wǎng)絡(luò)的普及引發(fā)的全民的熱潮，由于其簡(jiǎn)單快捷的溝通方式，資源共享等優(yōu)勢(shì)，使得其越來(lái)越融入人們生活的各個(gè)方面，在知識(shí)一體化的今天，全球各項(xiàng)資源共享的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)使得供應(yīng)鏈管理，客戶之間的關(guān)系等等為變得更加的簡(jiǎn)單，同時(shí)在工程管理的問(wèn)題上也改變了以往傳統(tǒng)的模式，隨著推動(dòng)工程造價(jià)管理方式朝向信息化方向發(fā)展。信息化給工程造價(jià)的管理帶來(lái)了很多的新型的方式和方法，比如管理工作已經(jīng)越來(lái)越多的實(shí)用電腦，同時(shí)由于世界進(jìn)入信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，這也在某種意義上改變了競(jìng)爭(zhēng)的方式。

2　建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題分析

所謂建筑行業(yè)造價(jià)管理工作，其實(shí)就是指利用科學(xué)原理以及方法，依據(jù)統(tǒng)一的目標(biāo)和負(fù)責(zé)的，以保證工程經(jīng)濟(jì)效益和所有利益鏈條的前提下，完成全方位的造價(jià)以及其他的工作和活動(dòng)。我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理工作上已經(jīng)有了一定的成效，但是依然存在著很多的問(wèn)題需要解決，主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

2.1政策影響造成的問(wèn)題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，其主要的特征就是資源優(yōu)化的配置主要是通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的，并不是通過(guò)政府來(lái)直接決定和管理的，所以政府在經(jīng)濟(jì)上的調(diào)控職能僅僅限于宏觀調(diào)控，在主觀大環(huán)境下下發(fā)一些經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)行為。

2.2主動(dòng)調(diào)控工程造價(jià)的意識(shí)不強(qiáng)

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的調(diào)控意識(shí)并不強(qiáng)，很多時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題都是在事后，才開(kāi)始進(jìn)行被動(dòng)的改變，事前的預(yù)防工作做的不到位，輕施工圖預(yù)算，對(duì)于小項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算等問(wèn)題都不是特別的重視，而只是看重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算問(wèn)題。

2.3工程造價(jià)管理的有關(guān)基礎(chǔ)工作

這主要表現(xiàn)在對(duì)于各種工作的薄弱，比如編制工作，有標(biāo)準(zhǔn)的編制報(bào)告投資估算，但是出現(xiàn)無(wú)法滿足工作需求的情況，對(duì)于設(shè)備材料價(jià)格的信息獲取的不夠系統(tǒng)和全面，無(wú)法達(dá)到定期發(fā)表材料價(jià)格指數(shù)的要求，以此指導(dǎo)工程造價(jià)的預(yù)算和調(diào)整。對(duì)于建筑工程的概算指標(biāo)缺少相關(guān)的具體規(guī)定。

2.4片面強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，忽視計(jì)價(jià)依據(jù)控制工程造價(jià)的作用

我國(guó)工程造價(jià)管理工作長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作過(guò)于重視實(shí)施階段的造價(jià)確定問(wèn)題，而忽視了造價(jià)的有效控制。在這種實(shí)施管理工作的情況下，一方面就會(huì)出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目前期所需要的計(jì)價(jià)依據(jù)的缺乏，這樣必然會(huì)造成一種結(jié)果，那就是直接導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目投資超標(biāo)的情況，這成為三超的主要原因。另一方面，由于過(guò)于重視工程造價(jià)管理的實(shí)施階段，這種屬于認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)亂的情況，會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，比如談起計(jì)價(jià)的依據(jù)改革就會(huì)主要?dú)w結(jié)成為單位自己定價(jià)或者是市場(chǎng)形成的價(jià)格，而并不是從造價(jià)的全階段過(guò)程中去實(shí)際司考出發(fā)。所以只重視實(shí)施階段計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，只是強(qiáng)調(diào)計(jì)價(jià)依據(jù)的市場(chǎng)化，就會(huì)導(dǎo)致我們忽視了計(jì)價(jià)依據(jù)，忽視其在建設(shè)項(xiàng)目階段對(duì)工程造價(jià)的控制問(wèn)題上起到的主要作用。

3　加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

3.1需建立市場(chǎng)價(jià)格管理體系

目前我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)行的工程造價(jià)管理制度為定額定價(jià)制度，也就是量?jī)r(jià)合一的計(jì)價(jià)方式，項(xiàng)目的標(biāo)底主要是按照定額進(jìn)行編制，如果投標(biāo)的借個(gè)不在所規(guī)定的價(jià)格范圍內(nèi)，高于或者低于都屬于廢標(biāo)，這也就從側(cè)面對(duì)于工程價(jià)格做了一個(gè)嚴(yán)格的顯示和管理。我們通常按照市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行管理和改革，這并不是要將定額中消耗標(biāo)準(zhǔn)部分進(jìn)行否定，恰恰相反的是，這個(gè)內(nèi)容是極其正規(guī)的依據(jù)，對(duì)于政府、業(yè)主去控制投資，以及承包商去控制工程成本都是非常有幫助的。對(duì)于工程造價(jià)的管理以及改革的主要目標(biāo)，是依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式，而這種模式其實(shí)就是對(duì)于全國(guó)工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的制定，同時(shí)給于統(tǒng)一的各項(xiàng)目消耗標(biāo)準(zhǔn)。在招標(biāo)的同時(shí)，由招標(biāo)一方給出工程量的全部清淡，而各承包商根據(jù)自身的情況，報(bào)價(jià)，再有項(xiàng)目單位去擇優(yōu)選擇，這樣以達(dá)到合同報(bào)價(jià)的合法化，如果在施工的階段出現(xiàn)了和合同所規(guī)定的情況不符合的，那么就要按照相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行賠付，這對(duì)于工程建設(shè)的實(shí)施可以起到有效的管理和控制的效果。

3.2建立科學(xué)管理體系

目前很多國(guó)家都在實(shí)施科學(xué)管理體系去進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理工作，實(shí)施科學(xué)化的管理，主要是通過(guò)對(duì)于工程造價(jià)管理的改革，建立更加完善的管理體系，我國(guó)可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的科學(xué)體系，集合自身的情況，進(jìn)行管理工作的改革。比如建立工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，增加信息發(fā)布的渠道等等，要有效的利用計(jì)算機(jī)信息在工程造價(jià)中的使用范圍。

3.3引進(jìn)新興理念

在我國(guó)工程造價(jià)管理工作中，傳統(tǒng)的方式都是由業(yè)主和承包商之間完成既定的利益獲取，這種方式雖然有其優(yōu)勢(shì)，但是可能會(huì)出現(xiàn)一些其他的問(wèn)題，比如經(jīng)濟(jì)矛盾突出，比如在對(duì)于施工文件等解釋和理解的問(wèn)題上難以達(dá)成一致，這些都會(huì)從合作關(guān)系上面體現(xiàn)出來(lái)，會(huì)給整個(gè)工程建設(shè)施工帶來(lái)重大的困難。所以為了有效的達(dá)成一致，并且真正實(shí)現(xiàn)共贏的目的，在工程造價(jià)的管理工作中需要進(jìn)入新興的理念，比如雙贏理念，也就是說(shuō)要投資者達(dá)成預(yù)想的收益，這樣就會(huì)使得合作變得更加的愉快。

4　結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)建筑工程造價(jià)一直都存在著三超的情況，這樣對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益起著很大的影響，相關(guān)行業(yè)管理者應(yīng)該更多的參與到工程造價(jià)管理工作的商討中，對(duì)于工作進(jìn)程和問(wèn)題進(jìn)行分析，完成更進(jìn)一步提高效益的方法的探討，降低工程成本，更好的適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，同時(shí)與國(guó)際建筑市場(chǎng)更加好的接軌。

[1]潘文軍.工程造價(jià)的全過(guò)程管理與控制[N].建筑時(shí)報(bào)，2006.

[2]戴莉莉，王國(guó)英.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)存在的問(wèn)題及其改革措施[J].今日科苑，2006.

TU723.3

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1673-0038（2015）25-0257-02

2015-6-8